Zdravím vás, drazí obyvatelé Chabrovska!
Dnes budeme mluvit o bolestivých otázkách + není mnoho vysvětlení článek.
Začnu tím, že personálnímu výběru se věnuji více než 11 let. Prošel jsem všemi fázemi vývoje, od obyčejného recruitera až po HR ředitele. Viděl jsem toho hodně a mám co říct.
Nábor, jako každá jiná činnost v práci s lidmi, vyžaduje úplné pochopení této oblasti, nástrojů a implikací pro podnikání jako celek. Mnoho lidí si na začátku své kariéry neuvědomuje, jak těžké a zajímavé je toto povolání zároveň. Z toho důvodu máme v posledních 6 letech určitý útlum a nedostatek kvalitních specialistů. Aby bylo jasno. Koneckonců, mnoho lidí si myslí, že HR manažer/recruiter je nějaký typ člověka, který si rád vyfoukne hlavu, nafoukne rty a pateticky se vysmívá kandidátům. To je vize na straně žadatele. Budoucí náboráři si myslí, že je to všechno podnikání: najít, zavolat, přinést a voila - kouzlo, práce je hotová. V praxi je obojí špatně.
Proces náboru a budoucího managementu je velmi pracný, se spoustou nástrah a překvapení, kdy nelze spoléhat na stereotypy.
Proto dnes máme vzteklé recenze od uchazečů, a zejména IT pracovníků. Vzhledem k tomu, že profese recruiterky je z 80 % žen, i to dodává své „kouzlo“ a přilévá olej do ohně.
S popularizací IT v zemích SNS začala panika v náboru. Všichni se najednou vrhli do tohoto oblíbeného výklenku, stejně jako ve své době hornictví. Samozřejmě nechci urazit ženskou polovinu centra, ale pro dívky je obtížnější porozumět všem složitostem oboru IT a výběru specialistů v něm. Tady to začalo. „Jak je to těžké,“ „pojďme na webinář“, „jak vstoupit do IT“ a ve stejném duchu.
Ano, výklenek není snadný. Najít kvalitního IT specialistu není totéž jako obsadit volné místo obchodníka nebo účetního, kde je vše křišťálově čisté. Zde je potřeba zapnout mozek naplno a nejen zkontrolovat papírek s pracovním profilem, ale také alespoň trochu rozumět oblasti vývoje a programování.
A tak to začíná... Úspěšné náborové „divy“, kterým se podařilo uchopit nit a naplnit si ruku, našpulit a zapnout režim paní. Všichni ostatní bojují jako ryba s ledem a navštěvují desítky kurzů, které „hodně pomáhají“ v jejich budoucí činnosti. A není to jen v IT, kluci, je to všude kolem. Nyní jsme v době školení, kurzů, přednášek, webinářů a dalších. Nemůžete nosit znalosti za zády, ale ze všech odpadků těchto pseudoučení je vhodných pouze 20-30% materiálu. Škoda, že ne každý to dokáže rozlišit.
Takže máme náboráře, který se chopil vody, pochopil/nerozuměl a šel do bitvy. A začalo to:
- přímý přístup (čelem);
- naprostý nedostatek logiky při výběru míst pro hledání IT pracovníků;
- suché čtení profilu polohy;
- zmatek v jemnostech a specifikách konkrétních pozic;
- poškozený telefon a arogance při komunikaci kvůli komplexům z výše popsaných faktorů.
A to jsou jen hlavní věci.
В , který mě přiměl k napsání tohoto materiálu, bylo zmíněno: jsou potřeba recruiteři/HR manažeři/headhunters? Stejně jako v dobách takových platforem jako dou a djinni si každý IT člověk bude moci najít to, co chce, sám. A já vám odpovím: samozřejmě jsou potřeba, ale rozumní. Ti nejlepší z nejlepších, a ne včerejší pochůzkáři, kteří dnes hledají na volných prostranstvích přítomnost středních a starších.
Kompetentní specialista, i když je prostředníkem, nebude nikdy nadbytečný. Zákazníkovi i žadateli ušetří čas a peníze.
Abych to shrnul, chci říci: ďábel není tak hrozný, jak je malován, ale musíte si být vědomi toho, co děláte. Od roku 2017 se objevily trendy, že v budoucnu bude výběr automatizován a ruční nábor půjde stranou. Loni jsem využil služeb jedné vyspělé (podle nich) organizace, která se snažila automaticky vybírat personál. Když musely být zastaveny pokusy o spolupráci s nimi (volné místo nebylo těžké a bylo uzavřeno podle klasiků), uvědomil jsem si, že éra automatizace výběrových procesů u nás brzy nenastane.
Průzkumu se mohou zúčastnit pouze registrovaní uživatelé. , prosím.
Jak přesně článek odráží realitu?
-
Ano, k věci
-
Na 50 50
-
Minulost
Hlasovalo 7 uživatelů. 1 uživatel se zdržel hlasování.
Zdroj: www.habr.com