Přežijí týmy hackathon?

Přežijí týmy hackathon?

Výhody účasti na hackathonu jsou jedním z témat, o kterých se bude vždy diskutovat. Každá strana má své vlastní argumenty. Spolupráce, humbuk, týmový duch – někteří říkají. "A co?" - ostatní odpovídají zachmuřeně a ekonomicky.

Účast na hackathonech svou cyklickou strukturou velmi připomíná jednorázové seznámení na Tinderu: lidé se poznají, najdou společné zájmy, podnikají, třeba se vyfotí na památku a přirozeně se rozejdou a opět začnou aktivní hledat nové pocity a znalosti. Těch stejných 48 hodin zůstává v živé paměti – a jen občas setkání na hackathonech (a také na rande) přerostou ve vážné projekty. O to zajímavější je podívat se blíže na příběhy startupů, které nevyrostly mezi zdmi kampusu MIT nebo během vleklých brainstormingů týmů Google, ale ze spontánního sdružení několika mladých lidí na dalším hackathonu.

Zpětná vazba je pro nás vším


Jedním z důvodů, proč se Marcus Tan, Lucas Ngu a Kek Xiu Ryu rozhodli zúčastnit singapurské verze Startup Weekendu 2012, bylo to, že se akce konala ve zdech jejich rodné National University of Singapore. Pro každého z nich to byl první hackathon a stanovený cíl účasti byl obyčejný – „vytvořit skvělý projekt, který pomůže vyřešit důležitý problém“. Výsledkem 54 hodin tvrdé práce, zoufalých hádek a přerušovaného spánku bylo bezpodmínečné vítězství prototypu aplikace SnapSell - mobilní variace na téma dnešních tržišť, kde uživatelé prodávají a nakupují nejrůznější věci od sebe navzájem.

Přežijí týmy hackathon?

Typický příběh o vítězství v hackathonu se však vyvinul. „Prostřednictvím naší vstupní stránky jsme obdrželi několik stovek dopisů, dokonce jsme obdrželi tweety s dotazem, zda je možné aplikaci stáhnout právě teď. To nám dodalo sebevědomí jít dál: sestavit tým a odejít z práce,“ vzpomíná Kek Xiu Ryu. O dva měsíce později mladí lidé současně napsali své rezignační dopisy a začali úspěšný nápad přeměňovat na fungující aplikaci pro iOS.

Trvalo by to dva roky, než společnost, která změnila svůj název na Carousell, získala 800 2018 dolarů v počátečním kole. V polovině roku 5, kdy zakladatelé oslavili šesté výročí od spuštění projektu a celkový objem transakcí uskutečněných přes Carousell činil více než 126 miliard dolarů, už o své aplikaci věděl téměř každý obyvatel Singapuru, Malajsie a Thajska. Univerzální sláva a rekordní obrat pomohly přilákat velké investice – asijští a američtí investoři do společnosti investovali přes XNUMX milionů dolarů.

Potřební lidé


Je pravděpodobné, že Talis Gomez o Uberu nic nevěděl, když se v roce 2011 zúčastnil hackathonu v Rio de Janeiru. Podle Gomeze vyvíjel nápad na aplikaci pro monitorování autobusů. Vše se změnilo poté, co musel strávit půl hodiny na autobusové zastávce v prudkém dešti čekáním na taxi. Aplikace Easy Taxi, se kterou bylo možné objednávat a sledovat polohu přiděleného taxi, snadno vyhrála hackathon Startup Weekend. Akce s největší koncentrací mladých a aktivních kluků z celé Jižní Ameriky dala Gomezovi to hlavní – cílevědomé, zapálené partnery, se kterými mohl projít ohněm, vodou a měděnými trubkami následných hřišť, hledáním investic a tvrdou prací na aplikace.

Přežijí týmy hackathon?

Nyní je Easy Taxi jednou z největších světových přepravních služeb, působí ve 30 zemích a pravidelně pohlcuje méně šťastné konkurenty na španělsky mluvících trzích. Na začátku roku 2019 tak došlo k dohodě o převzetí španělské společnosti Cabify, nejznámější služby podobné Uberu ve Španělsku. Možná by také měli začít tím, že najdou tým pro hackathon?

Udělejte vše pro to, abyste si toho všimli


Podobný příběh se stal s Aftership, jednou z nejznámějších služeb sledování balíků, která má fanoušky v Rusku. Andrew Chen a Teddy Chen se setkali pod střechou hongkongské etapy Startup Weekendu. Budoucí celebrity online maloobchodu ihned po svém vítězství vložily veškerou energii a finanční odměnu, kterou získaly, do předvolební kampaně – aby získaly srdce business angels, musely vyhrát globální scénu SW2011. Devadesátisekundové video o projektu, vyžadované pravidly soutěže, nezářilo kvalitou - partneři ho natočili za pár hodin s využitím služeb pro animaci snímků a integraci anglického hlasového herectví (oba mluvili velmi průměrnou angličtinou).

„Náš příběh se stal virálním – a to je hlavní důvod, proč jsme vyhráli celosvětové turné. Dosáhli jsme toho, že o nás napsalo 7 publikací a v každém článku byl odkaz na hlasování pro nás. Jedna skvělá publikace nás nazvala „tři idioti“ a poté o nás věděl celý Hongkong. Hlasovalo pro nás asi 5000 lidí - není to tak velké číslo. Vítězství [na světové scéně] nás překvapilo, ale byli jsme prostě šťastní,“ napsal později Andrew na firemní blog.

Pro umělce, spisovatele nebo režiséra je často nejtěžším úkolem přeměnit zmuchlané myšlenky do srozumitelného textu, skici nebo hotového scénáře. Právě o tomhle jsou hackathony. Poskytují prostředí, kde můžete v rekordním čase přeměnit abstraktní myšlenku na řádky kódu, návrhy stránek aplikace a prototypový plast. A pak – získat zpětnou vazbu a rozhodnout se, zda by se s tím mělo dále něco dělat. Pro všechny startupy zrozené z popela, prázdných kelímků od kávy a banánových slupek, které zbyly z jiného hackathonu, je alespoň jedna společná vlastnost – nápad a jeho prvotní realizace byly příliš dobré na to, abychom to všechno „tak zahodili“.

Mnoho potenciálních startupů rádo opakuje, že ve verzi Universe, kde jsou Apple, Facebook, Uber a Amazon, je těžké přijít s něčím zásadně novým a skutečně rozsáhlým. Mezitím praxe světových hackathonů a startupových výzev ukazuje, že šance zanechat stopu ve věčnosti nebo alespoň vydělat dobré peníze na skvělém nápadu stále existují. Samozřejmě jen odhodlání zjevně nestačí. Potřebujeme „kritickou masu“, minimální koncentraci talentovaných lidí, při které dochází ke „srážkám“ požadovaných charakterů a kompetencí.

Hackathon „Digital Breakthrough“ z platformy „Rusko – země příležitostí“ je stejnou akcí, jejíž rozsah je dostatečný na to, aby poskytl „živné médium“ pro světové startupy. Posuďte sami: 40 měst regionální úrovně, cenový fond 10 milionů rublů a grantový fond 200 milionů rublů. Možná jste právě vy IT specialista, designér nebo manažer, jehož projekt bude ztělesňovat tento digitální průlom. Dokud to nezkusíš, nezjistíš. Nebojte se svých nápadů, klidně naberte tým a změňte svět!

Zdroj: www.habr.com

Přidat komentář