V práci jsem často kritizován za jednu zvláštní vlastnost – někdy se příliš dlouho věnuji nějakému úkolu, ať už manažerskému nebo programátorskému, který se zdá neřešitelný. Zdá se, že je nejvyšší čas skončit a přejít k něčemu jinému, ale pořád do toho šťourám a šťouchám. Ukazuje se, že všechno není tak jednoduché.
Četla jsem zde nádhernou knihu, která vše znovu vysvětlila. Líbí se mi to - jednáte určitým způsobem, funguje to, a pak bum, a najdete vědecké vysvětlení.
Zkrátka se ukazuje, že na světě existuje velmi užitečná dovednost – řešení neřešitelných problémů. Tehdy kdo sakra ví, jak to vyřešit, ať už je to v principu možné. Všichni to už dávno vzdali, prohlásili problém za neřešitelný a vy se šťoucháte, dokud nepřestanete.
Nedávno jsem psal o zvídavé mysli, jako o jedné z klíčových, podle mého názoru, vlastností programátora. Takže to je ono. Nevzdávejte se, hledejte, zkoušejte možnosti, přistupujte z různých úhlů, dokud se úkol nakonec nezhroutí.
Podobná kvalita, zdá se mi, je pro manažera klíčová. Ještě důležitější než pro programátora.
Existuje úkol - například zdvojnásobit ukazatele účinnosti. Většina manažerů se tento problém ani nesnaží řešit. Místo řešení hledají důvody, proč se tento úkol vůbec nevyplatí brát. Výmluvy znějí přesvědčivě – možná proto, že se vyšší manažer, upřímně řečeno, také zdráhá tento problém řešit.
Takže to je to, co kniha vysvětlila. Ukazuje se, že řešení neřešitelných problémů rozvíjí dovednost řešit řešitelné problémy. Čím více a déle se vrtáte v neřešitelných, tím lépe řešíte jednodušší problémy.
Ano, mimochodem, kniha se jmenuje „Síla vůle“, jejím autorem je Roy Baumeister.
Tento druh keců mě zajímal od dětství, a to z velmi prozaického důvodu. Žil jsem v 90. letech na vesnici, neměl jsem vlastní počítač, chodil jsem hrát ke kamarádům. A z nějakého důvodu jsem questy opravdu miloval. K dispozici byly Space Quest, Larry a Neverhood. Ale nebyl tam internet.
Tehdejší questy se nevyrovnají těm dnešním. Objekty na obrazovce nebyly zvýrazněny, kurzorů bylo pět - tzn. Na každou položku lze působit pěti různými způsoby a výsledek bude jiný. Vzhledem k tomu, že objekty nejsou zvýrazněny, je vyhledávání pixelů (když pohybujete kurzorem po celé obrazovce a čekáte, až se něco zvýrazní) nemožné.
Zkrátka jsem seděl až do konce, dokud mě neposlali domů. Ale splnil jsem všechny questy. Tehdy jsem se zamiloval do neřešitelných problémů.
Pak jsem tuto praxi přenesl do programování. Dříve to byl opravdový problém, kdy se plat odvíjel od rychlosti řešení problémů - ale to mi nejde, potřebuji tomu přijít na kloub, pochopit proč to nejde a dosáhnout požadovaného výsledku .
Rostlina zachránila den - tam obecně nezáleží na tom, jak dlouho sedíte u úkolu. Zvláště, když jste jediným programátorem v podniku a není zde žádný šéf, který by vám připomínal termíny.
A teď se všechno změnilo. A upřímně řečeno, nechápu ty, kteří se zastaví na 1-2 iteracích. Dosáhnou první obtížnosti a vzdají se. Jiné možnosti ani nezkouší. Prostě si sednou a je to.
Obraz částečně kazí internet. Kdykoli se jim to nepodaří, utíkají ke Googlu. V naší době na to buď přijdete sami, nebo ne. No, maximálně se někoho zeptej. V obci se však nebylo koho zeptat – opět proto, že okruh komunikace je kvůli internetu omezený.
V dnešní době mi v práci hodně pomáhá schopnost řešit neřešitelné. Ve skutečnosti se o možnosti skončit a nedělat to v hlavě ani nepočítá. Zdá se mi, že zde je základní bod.
Zvyk řešit neřešitelné vás nutí hledat řešení a absence tohoto zvyku vás nutí hledat výmluvy. Nebo zavolejte své matce v jakékoli nejasné situaci.
To je nyní patrné zejména při práci s personálem. Obvykle existují požadavky, které nový zaměstnanec buď splňuje, nebo nesplňuje. No, nebo existuje tréninkový program, podle jehož výsledků člověku buď sedí, nebo ne.
je mi to jedno. Chci z kohokoli udělat programátora. Pouhá kontrola souladu je příliš snadná. Toto je řešitelný problém. Zvládne to i sekretářka. Ale dělat Pinocchia z klády - ano. Je to výzva. Zde musíte přemýšlet, hledat, zkoušet, dělat chyby, ale pokračovat.
Takže upřímně doporučuji řešit neřešitelné problémy.
Zdroj: www.habr.com