{"id":32618,"date":"2019-10-31T21:48:00","date_gmt":"2019-10-31T18:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga\/"},"modified":"2019-10-31T21:48:00","modified_gmt":"2019-10-31T18:48:00","slug":"v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/cs\/blog\/administrirovanie\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","title":{"rendered":"Jak\u00e9 jsou s\u00edly a slabosti trhu s hostov\u00e1n\u00edm?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Jak\u00e9
\n<\/p>\n

U\u017eivatel\u00e9 se m\u011bn\u00ed, ale poskytovatel\u00e9 hostingu a cloudov\u00fdch slu\u017eeb z\u016fst\u00e1vaj\u00ed stejn\u00ed. To je hlavn\u00ed my\u0161lenka p\u0159\u00edsp\u011bvku indick\u00e9ho podnikatele a miliard\u00e1\u0159e Bhavina Turakhii, kter\u00fd p\u0159ednesl na mezin\u00e1rodn\u00edm veletrhu cloudov\u00fdch slu\u017eeb a hostingu CloudFest.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Tak\u00e9 jsme tam byli, hodn\u011b jsme komunikovali s poskytovateli a dodavateli, a n\u011bkter\u00e9 my\u0161lenky z Turakhiiny prezentace n\u00e1m p\u0159i\u0161ly jako v souladu s obecn\u00fdmi n\u00e1ladami. Speci\u00e1ln\u011b pro rusk\u00fd trh jsme jeho p\u0159\u00edsp\u011bvek p\u0159etextovali.<\/p>\n

<\/a><\/noindex><\/p>\n

O \u0159e\u010dn\u00edkovi<\/strong>. V roce 1997, ve 17 letech, Bhavin Turakhia spolu se sv\u00fdm bratrem zalo\u017eil hostingovou spole\u010dnost Directi. V roce 2014 koupil Endurance International Group Directi za 160 milion\u016f dolar\u016f. Nyn\u00ed Turakhia rozv\u00edj\u00ed messenger Flock a dal\u0161\u00ed, m\u00e9n\u011b zn\u00e1m\u00e9 slu\u017eby v Rusku: Radix, CodeChef, Ringo, Media.net a Zeta. S\u00e1m se ozna\u010duje za evangelistu startup\u016f a s\u00e9riov\u00e9ho podnikatele.<\/p><\/blockquote>\n

Na CloudFest Turakhia p\u0159edstavil SWOT anal\u00fdzu trhu hostingu a cloudu. Hovo\u0159il o siln\u00fdch a slab\u00fdch str\u00e1nk\u00e1ch odv\u011btv\u00ed, p\u0159\u00edle\u017eitostech a hrozb\u00e1ch. Zde p\u0159in\u00e1\u0161\u00edme p\u0159epis jeho proslovu s n\u011bkolika zkr\u00e1cen\u00edmi.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Celou nahr\u00e1vku vystoupen\u00ed lze shl\u00e9dnout na YouTube<\/a><\/noindex>, a kr\u00e1tk\u00e9 shrnut\u00ed v angli\u010dtin\u011b si m\u016f\u017eete p\u0159e\u010d\u00edst ve zpr\u00e1v\u011b CloudFest<\/a><\/noindex>.\n<\/p>\n

\n\"Jak\u00e9
\nBhavin Turakhia, foto CloudFest<\/i><\/p>\n

S\u00edla: obrovsk\u00e9 publikum<\/h2>\n

<\/p>\n

Jen si p\u0159edstavte, lid\u00e9 p\u0159\u00edtomn\u00ed na CloudFest kontroluj\u00ed 90% sv\u011btov\u00e9ho internetu. Dnes je registrov\u00e1no v\u00edce ne\u017e 200 milion\u016f dom\u00e9n a webov\u00fdch str\u00e1nek (pozn. red. \u2014 ji\u017e 300 milion\u016f), z nich\u017e 60 milion\u016f bylo vytvo\u0159eno pouze za jeden rok! V\u011bt\u0161ina majitel\u016f t\u011bchto webov\u00fdch str\u00e1nek pracuje p\u0159\u00edmo nebo nep\u0159\u00edmo p\u0159es spole\u010dnosti, kter\u00e9 se zde spojily. To je neuv\u011b\u0159iteln\u00e1 s\u00edla n\u00e1s v\u0161ech!\n<\/p>\n

<\/p>\n

P\u0159\u00edle\u017eitost: p\u0159\u00edstup k nov\u00fdm podnik\u016fm<\/h2>\n

<\/p>\n

Jakmile m\u00e1 podnikatel n\u00e1pad, vyb\u00edr\u00e1 dom\u00e9nu, spou\u0161t\u00ed webovou str\u00e1nku, kupuje hosting \u2014 star\u00e1 se o to, jak bude jeho podnik\u00e1n\u00ed prezentov\u00e1no na internetu. Obrac\u00ed se na poskytovatele, ne\u017e najme prvn\u00edho zam\u011bstnance a zaregistruje ochrannou zn\u00e1mku. M\u011bn\u00ed jm\u00e9no spole\u010dnosti podle dostupn\u00fdch dom\u00e9n. Ka\u017ed\u00fd z n\u00e1s tak \u010di onak ovliv\u0148uje cestu jeho podnik\u00e1n\u00ed. Doslova se nach\u00e1z\u00edme na z\u00e1klad\u011b ka\u017ed\u00e9 podnikatelsk\u00e9 my\u0161lenky.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Google, Microsoft nebo Amazon se nestali ob\u0159\u00edmi firmami p\u0159es noc; za\u010d\u00ednali se Sergeyem a Larrym, Paulem a Billem atd. V j\u00e1dru v\u0161eho je my\u0161lenka jednoho nebo dvou lid\u00ed, a my, poskytovatel\u00e9 hostingu nebo cloudu, m\u016f\u017eeme b\u00fdt sou\u010d\u00e1st\u00ed jej\u00edho r\u016fstu od housenky po mot\u00fdla, od mal\u00e9 firmy po korporaci s 500, 5 000 a 50 000 zam\u011bstnanci. M\u016f\u017eeme za\u010d\u00edt s podnikatelem a pomoci mu: v marketingu, sb\u011bru lead\u016f, z\u00edsk\u00e1v\u00e1n\u00ed z\u00e1kazn\u00edk\u016f, stejn\u011b jako n\u00e1stroji pro komunikaci a spolupr\u00e1ci.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Hrozba: u\u017eivatel\u00e9 se zm\u011bnili<\/h2>\n

<\/p>\n

V posledn\u00edch deseti letech se chov\u00e1n\u00ed spot\u0159ebitel\u016f radik\u00e1ln\u011b zm\u011bnilo: generaci baby boomu vyst\u0159\u00eddali mileni\u00e1lov\u00e9 a generace Z. Objevily se chytr\u00e9 telefony, autonomn\u00ed automobily, um\u011bl\u00e1 inteligence a mnoho dal\u0161\u00edch technologi\u00ed, kter\u00e9 dramaticky zm\u011bnily vzorce chov\u00e1n\u00ed. P\u0159edstav\u00edm n\u011bkolik d\u016fle\u017eit\u00fdch trend\u016f pro obor. Nyn\u00ed u\u017eivatel\u00e9:\n<\/p>\n

<\/p>\n

Pronaj\u00edmaj\u00ed, ne kupuj\u00ed<\/h3>\n

<\/p>\n

Pokud bylo d\u0159\u00edve d\u016fle\u017eit\u00e9 vlastnit v\u011bci, dnes je pouze pronaj\u00edm\u00e1me. Nav\u00edc nedoch\u00e1z\u00ed k pron\u00e1jmu aktiva, ale k pron\u00e1jmu mo\u017enosti pou\u017e\u00edvat ho po ur\u010ditou dobu \u2013 vezm\u011bme nap\u0159\u00edklad Uber nebo Airbnb. Od modelu vlastnictv\u00ed jsme se dostali k modelu p\u0159\u00edstupu.\n<\/p>\n

<\/p>\n

P\u0159ed n\u011bkolika lety jsme na t\u00e9to konferenci diskutovali o hostingu, prodeji server\u016f, sk\u0159\u00edn\u00ed nebo m\u00edsta v datov\u00e9m centru. Dnes mluv\u00edme o pron\u00e1jmu v\u00fdpo\u010detn\u00edch v\u00fdkon\u016f v cloudu. Sv\u011btov\u00fd den hostingu (World Hosting Day, WHD) se prom\u011bnil v cloudov\u00fd festival \u2013 CloudFest.\n<\/p>\n

<\/p>\n

O\u010dek\u00e1vaj\u00ed pohodln\u00e9 rozhran\u00ed<\/h3>\n

<\/p>\n

Byla doba, kdy u\u017eivatel\u00e9 o\u010dek\u00e1vali od rozhran\u00ed pouze funk\u010dnost: pot\u0159ebuji tla\u010d\u00edtko, kter\u00fdmi vy\u0159e\u0161\u00edm sv\u016fj \u00fakol. Dnes se popt\u00e1vka zm\u011bnila.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Software by m\u011bl b\u00fdt nejen u\u017eite\u010dn\u00fd, ale tak\u00e9 kr\u00e1sn\u00fd a elegantn\u00ed. M\u011bl by m\u00edt du\u0161i! <\/strong>Neohraban\u00e9 \u0161ed\u00e9 obd\u00e9ln\u00edky vy\u0161ly z m\u00f3dy. Nyn\u00ed u\u017eivatel\u00e9 o\u010dek\u00e1vaj\u00ed, \u017ee UX a rozhran\u00ed budou elegantn\u00ed, pohodln\u00e9 a z\u00e1bavn\u00e9.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Vyberou si sami<\/h3>\n

<\/p>\n

D\u0159\u00edve \u010dlov\u011bk p\u0159i hled\u00e1n\u00ed elektrik\u00e1\u0159e konzultoval souseda, restauraci vyb\u00edral podle doporu\u010den\u00ed zn\u00e1m\u00fdch a dovolenou pl\u00e1noval prost\u0159ednictv\u00edm cestovn\u00ed kancel\u00e1\u0159e. To v\u0161e bylo p\u0159ed p\u0159\u00edchodem Yelp, TripAdvisor, UberEATS a dal\u0161\u00edch doporu\u010duj\u00edc\u00edch slu\u017eeb. Nyn\u00ed u\u017eivatel\u00e9 \u010din\u00ed rozhodnut\u00ed na z\u00e1klad\u011b vlastn\u00edho v\u00fdzkumu.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Tohle plat\u00ed i pro n\u00e1\u0161 pr\u016fmysl. Byl \u010das, kdy n\u00e1kup softwaru neobst\u00e1l bez rozhovoru s n\u011bk\u00fdm, kdo by \u0159ekl: \u201eHele, pokud pot\u0159ebuje\u0161 CRM, pou\u017eij tohle; a pro spr\u00e1vu person\u00e1lu si vezmi tohle.\u201c U\u017eivatel\u00e9 nyn\u00ed nepot\u0159ebuj\u00ed konzultanty, odpov\u011bdi nach\u00e1zej\u00ed p\u0159es G2 Crowd, Capterra nebo dokonce Twitter.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Proto se te\u010f rozv\u00edj\u00ed content marketing. Jeho \u00fakolem je uk\u00e1zat z\u00e1kazn\u00edkovi, v jak\u00fdch situac\u00edch m\u016f\u017ee b\u00fdt produkt spole\u010dnosti pro n\u011bj u\u017eite\u010dn\u00fd, a t\u00edm pomoct p\u0159i hled\u00e1n\u00ed.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Hledaj\u00ed rychl\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed<\/h3>\n

<\/p>\n

D\u0159\u00edve firmy vyv\u00edjely programy samy nebo instalovaly software od dodavatele a p\u0159izp\u016fsobovaly ho, p\u0159i\u010dem\u017e si naj\u00edmaly IT profesion\u00e1ly. Ale doba ob\u0159\u00edch korporac\u00ed, v nich\u017e bylo mo\u017en\u00e9 vlastn\u00ed v\u00fdvoje, je pry\u010d. Te\u010f se v\u0161e to\u010d\u00ed kolem mal\u00fdch firem nebo mal\u00fdch t\u00fdm\u016f uvnit\u0159 v\u011bt\u0161\u00edch organizac\u00ed. Ty mohou za minutu naj\u00edt CRM syst\u00e9m, task manager, n\u00e1stroje pro komunikaci a spolupr\u00e1ci. Rychle je nainstalovat a za\u010d\u00edt pou\u017e\u00edvat.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Pokud se pod\u00edv\u00e1te na n\u00e1\u0161 pr\u016fmysl, u\u017eivatel\u00e9 u\u017e neplat\u00ed tis\u00edce dolar\u016f webov\u00fdm design\u00e9r\u016fm za vytvo\u0159en\u00ed webu. Mohou si vytvo\u0159it a nainstalovat web sami, stejn\u011b jako mnoh\u00e9 dal\u0161\u00ed v\u011bci. Tento trend pokra\u010duje a m\u00e1 na n\u00e1s vliv.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Slab\u00e1 str\u00e1nka: poskytovatel\u00e9 se nem\u011bn\u00ed<\/h2>\n

<\/p>\n

Zm\u011bnili se nejen u\u017eivatel\u00e9, ale i konkurence.\n<\/p>\n

<\/p>\n

P\u0159ed dv\u011bma des\u00edtkami let, kdy\u017e jsem byl sou\u010d\u00e1st\u00ed tohoto pr\u016fmyslu a zakl\u00e1dal hostingovou spole\u010dnost, prod\u00e1vali jsme v\u0161ichni stejn\u00fd produkt (sd\u00edlen\u00fd hosting, VPS nebo dedikovan\u00e9 servery) stejn\u00fdm zp\u016fsobem (t\u0159i nebo \u010dty\u0159i tarify s X MB diskov\u00e9ho prostoru, X MB RAM, X e-mailov\u00fdmi \u00fa\u010dty). To pokra\u010duje i dnes. 20 let prod\u00e1v\u00e1me st\u00e1le to sam\u00e9!<\/strong>\n<\/p>\n

\n\"Jak\u00e9
\nBhavin Turakhia, foto CloudFest<\/i><\/p>\n

V na\u0161ich nab\u00eddk\u00e1ch nebyly \u017e\u00e1dn\u00e9 inovace, \u017e\u00e1dn\u00e1 kreativita. Sout\u011b\u017eili jsme jen cenou a slevami na dopl\u0148kov\u00e9 slu\u017eby (nap\u0159. dom\u00e9ny), a poskytovatel\u00e9 se li\u0161ili podle jazyka podpory a fyzick\u00e9ho um\u00edst\u011bn\u00ed server\u016f.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Ale v\u0161echno se dramaticky zm\u011bnilo. Pouh\u00e9 t\u0159i roky zp\u00e1tky bylo 1% webov\u00fdch str\u00e1nek v USA vytvo\u0159eno pomoc\u00ed Wixu (to je jen jedna z firem, kter\u00e1, jak si mysl\u00edm, vyr\u00e1b\u00ed skv\u011bl\u00fd produkt). V roce 2018 u\u017e toto \u010d\u00edslo dosahuje 6%. \u0160estin\u00e1sobn\u00fd r\u016fst jen na jednom trhu!\n<\/p>\n

<\/p>\n

Tohle je dal\u0161\u00ed potvrzen\u00ed, \u017ee u\u017eivatel\u00e9 nyn\u00ed preferuj\u00ed hotov\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed a u\u017eivatelsk\u00e9 rozhran\u00ed nab\u00fdv\u00e1 na mimo\u0159\u00e1dn\u00e9m v\u00fdznamu. \"Moje cPanel proti tv\u00e9mu, nebo m\u016fj hostingov\u00fd bal\u00ed\u010dek proti tv\u00e9mu\" \u2014 tak u\u017e to nefunguje. Nyn\u00ed se bitva o z\u00e1kazn\u00edka odehr\u00e1v\u00e1 na \u00farovni u\u017eivatelsk\u00e9ho z\u00e1\u017eitku.<\/strong> Vyhr\u00e1v\u00e1 ten, kdo poskytuje nejlep\u0161\u00ed rozhran\u00ed, nejlep\u0161\u00ed slu\u017eby a nejlep\u0161\u00ed mo\u017enosti.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Zapamatovat<\/h2>\n

<\/p>\n

Trh m\u00e1 neuv\u011b\u0159itelnou s\u00edlu: p\u0159\u00edstup k obrovsk\u00e9mu publiku a k za\u010d\u00e1tk\u016fm ka\u017ed\u00e9ho nov\u00e9ho podnik\u00e1n\u00ed. Poskytovatel\u016fm je d\u016fv\u011b\u0159ov\u00e1no. Ale u\u017eivatel\u00e9 a konkurence se zm\u011bnili, zat\u00edmco my st\u00e1le prod\u00e1v\u00e1me stejn\u00e9 produkty. Opravdu se od sebe nijak neli\u0161\u00edme! Pro m\u011b je to probl\u00e9m, kter\u00fd je t\u0159eba \u0159e\u0161it, abychom monetizovali p\u0159\u00edle\u017eitosti, kter\u00e9 m\u00e1me.\n<\/p>\n

Chvilka motivace<\/b><\/p>\n

Po vystoupen\u00ed Turakhia poskytl kr\u00e1tk\u00fd rozhovor Christianu Dawsonovi z i2Coalition, ve kter\u00e9m zazn\u011blo n\u011bkolik rad pro podnikatele. Nejsou p\u0159\u00edli\u0161 origin\u00e1ln\u00ed, ale bylo by ne\u010destn\u00e9 je zde nezm\u00ednit.\n<\/p>\n

<\/p>\n