{"id":38397,"date":"2019-10-31T22:23:32","date_gmt":"2019-10-31T19:23:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:32","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:32","slug":"kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/cs\/blog\/administrirovanie\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","title":{"rendered":"Jak vymyslet n\u00e1zev produktu nebo spole\u010dnosti na p\u0159\u00edkladu Vepp","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Jak
\n
\nPr\u016fvodce pro v\u0161echny, kte\u0159\u00ed pot\u0159ebuj\u00ed n\u00e1zev pro produkt nebo podnik\u00e1n\u00ed \u2014 existuj\u00edc\u00ed nebo nov\u00fd. Pov\u00edme, jak vym\u00fd\u0161let, hodnotit a vyb\u00edrat.<\/p>\n

T\u0159i m\u011bs\u00edce jsme pracovali na p\u0159ejmenov\u00e1n\u00ed ovl\u00e1dac\u00edho panelu se stovkami tis\u00edc u\u017eivatel\u016f. Bylo to bolestn\u00e9 a na za\u010d\u00e1tku jsme velmi postr\u00e1dali radu. Proto jsme se rozhodli shrnout na\u0161e zku\u0161enosti do p\u0159\u00edru\u010dky. Douf\u00e1me, \u017ee n\u011bkomu pom\u016f\u017ee.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Je t\u0159eba zm\u011bnit n\u00e1zev<\/h2>\n

\nPokud vytv\u00e1\u0159\u00edte n\u00e1zev od nuly, p\u0159ejd\u011bte na dal\u0161\u00ed \u010d\u00e1st. Pokud ne, poj\u010fme se pod\u00edvat na to. To je nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed z p\u0159\u00edpravn\u00fdch krok\u016f. <\/p>\n

Trochu na\u0161ich \u00favodn\u00edch informac\u00ed. Vlajkov\u00fd produkt \u2014 ISPmanager<\/a><\/noindex>, panel pro spr\u00e1vu hostingu, je na trhu ji\u017e 15 let. V roce 2019 jsme pl\u00e1novali vydat novou verzi, ale rozhodli jsme se zm\u011bnit v\u0161e. Dokonce i n\u00e1zev. <\/p>\n

D\u016fvod\u016f pro zm\u011bnu n\u00e1zvu m\u016f\u017ee b\u00fdt mnoho: od ban\u00e1ln\u00edho \u201enel\u00edb\u00ed se\u201c a\u017e po \u0161patnou pov\u011bst. V na\u0161em p\u0159\u00edpad\u011b byly tyto p\u0159edpoklady:<\/p>\n

    \n
  1. Nov\u00fd produkt m\u00e1 jinou koncepci, rozhran\u00ed a funk\u010dnost. S t\u00edm c\u00edlujeme na novou c\u00edlovou skupinu, kterou m\u016f\u017ee odradit objemn\u00fd n\u00e1zev \u201eISPmanager\u201c.<\/li>\n
  2. Minul\u00fd n\u00e1zev se nespojuje s ovl\u00e1dac\u00edmi panely, ale s poskytovateli internetu (ISP, Internet Service Provider), s nimi\u017e nem\u00e1 nic spole\u010dn\u00e9ho.<\/li>\n
  3. Chceme sm\u011b\u0159ovat k zahrani\u010dn\u00edm partner\u016fm s nov\u00fdm produktem a n\u00e1zvem.<\/li>\n
  4. ISPmanager se t\u011b\u017eko p\u00ed\u0161e a \u010dte.<\/li>\n
  5. Mezi konkurenty je panel s podobn\u00fdm n\u00e1zvem \u2014 ISPconfig.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nJedin\u00fd argument proti zm\u011bn\u011b n\u00e1zvu byl: 70 % trhu v Rusku a SNS pou\u017e\u00edv\u00e1 n\u00e1\u0161 panel a na internetu je hodn\u011b obsahu, podle kter\u00e9ho jej lze naj\u00edt. <\/p>\n

    Celkov\u011b tedy 5 proti 1. Bylo pro n\u00e1s snadn\u00e9 rozhodnout se, ale velmi d\u011bsiv\u00e9. A pro\u010d byste m\u011bli zm\u011bnit n\u00e1zev? Je to dost d\u016fvod\u016f?<\/p>\n

    Komu sv\u011b\u0159it rebranding<\/h2>\n

    \nV tomto \u010dl\u00e1nku \u0159\u00edk\u00e1me, jak prov\u00e9st rebranding samostatn\u011b. Ale zamyslet se o tom, \u017ee tuto \u00falohu sv\u011b\u0159\u00edte extern\u00ed firm\u011b, rozhodn\u011b stoj\u00ed za to. V\u0161echny varianty maj\u00ed sv\u00e9 v\u00fdhody a nev\u00fdhody. <\/p>\n

    P\u0159i rozhodov\u00e1n\u00ed je t\u0159eba vz\u00edt v \u00favahu: <\/p>\n

    \u010cas. <\/b>Pokud je n\u00e1zev pot\u0159eba \u201eu\u017e v\u010dera\u201c, je lep\u0161\u00ed ihned se obr\u00e1tit na agenturu. Tam se s t\u00edm vypo\u0159\u00e1daj\u00ed rychle, ale mohou se trefit vedle s my\u0161lenkou a dlouho to upravovat. Pokud je \u010das, vezm\u011bte se do toho sami. N\u00e1m trvalo t\u0159i m\u011bs\u00edce, abychom vymysleli 30 pracovn\u00edch variant, vybrali z nich nejlep\u0161\u00ed a zakoupili dom\u00e9nu od parkova\u010d\u016f. <\/p>\n

    Rozpo\u010det. <\/b>Tady je to jednoduch\u00e9. M\u00e1te pen\u00edze - m\u016f\u017eete j\u00edt do agentury. Pokud m\u00e1te omezen\u00fd rozpo\u010det, zkuste to ud\u011blat sami. Pamatujte, \u017ee pen\u00edze budete pot\u0159ebovat tak \u010di onak, nap\u0159\u00edklad na n\u00e1kup dom\u00e9ny nebo na firemn\u00ed styl. Jasn\u011b jsme se rozhodli sv\u011b\u0159it v\u00fdvoj loga agentu\u0159e.<\/p>\n

    Zaml\u017een\u00fd pohled. <\/b>Dal\u0161\u00ed d\u016fvod, pro\u010d \"j\u00edt ven\" - porozum\u011bn\u00ed tomu, \u017ee nep\u0159ekra\u010dujete hranice obvykl\u00fdch \u0159e\u0161en\u00ed a stagnujete. M\u011bli jsme to b\u011bhem druh\u00e9ho m\u011bs\u00edce pr\u00e1ce; byli jsme v kompletn\u00ed krizi a zva\u017eovali jsme mo\u017enost najmout konzultanty. Nakonec jsme to nemuseli ud\u011blat.<\/p>\n

    N\u00e1ro\u010dnost. <\/b>Zhodno\u0165te po\u017eadavky, omezen\u00ed, produkt nebo slu\u017ebu. Jak je to pro v\u00e1s provediteln\u00e9 s ohledem na v\u0161echny p\u0159edchoz\u00ed body? M\u00e1 agentura podobn\u00e9 zku\u0161enosti? <\/p>\n

    Mal\u00fd tip. Pokud v\u00edte, \u017ee si s t\u00edm sami neporad\u00edte a nem\u00e1te rozpo\u010det na konzultanty, vyu\u017eijte crowdsourcingov\u00e9 slu\u017eby. Tady je jen n\u011bkolik z nich: Ink & Key<\/a><\/noindex>, crowdSPRING<\/a><\/noindex> nebo Squadhelp<\/a><\/noindex>. Pop\u00ed\u0161ete \u00fakol, zaplat\u00edte pen\u00edze a p\u0159ijmete v\u00fdsledky. Nebo je nep\u0159ijmete \u2014 v\u0161ude je riziko. <\/p>\n

    Kdo z pracovn\u00edk\u016f se toho ujme<\/h2>\n

    \nN\u011bkdo z va\u0161ich market\u00e9r\u016f se u\u017e zab\u00fdval brandingem a dok\u00e1\u017ee organizovat proces? Je va\u0161e t\u00fdm kreativn\u00ed? A co znalost jazyka, ovl\u00e1daj\u00ed ho ve firm\u011b plynule (pokud pot\u0159ebujete mezin\u00e1rodn\u00ed n\u00e1zev, ne v ru\u0161tin\u011b)? To je minim\u00e1ln\u011b dovednosti, kter\u00e9 je t\u0159eba zv\u00e1\u017eit p\u0159i vytv\u00e1\u0159en\u00ed pracovn\u00edho t\u00fdmu. <\/p>\n

    Nov\u00e9 jm\u00e9no jsme vyv\u00edjeli s t\u00fdmem. Bylo pro n\u00e1s d\u016fle\u017eit\u00e9 sly\u0161et n\u00e1zory r\u016fzn\u00fdch odd\u011blen\u00ed pracuj\u00edc\u00edch na produktu: marketingu, produktov\u00fdch mana\u017eer\u016f, v\u00fdvoje, UX. Pracovn\u00ed skupina se skl\u00e1dala ze sedmi osob, ale zodpov\u011bdn\u00e1 byla jen jedna - market\u00e9r, autor \u010dl\u00e1nku. J\u00e1 jsem m\u011bla na starosti organizaci procesu a taky jsem vymyslela jm\u00e9no (v\u011b\u0159te mi, 24 hodin denn\u011b). Tato \u00faloha byla v\u017edy na seznamu priorit, a\u010dkoli nebyla jedin\u00e1. <\/p>\n

    Produktov\u00fd mana\u017eer, v\u00fdvoj\u00e1\u0159i a dal\u0161\u00ed \u00fa\u010dastn\u00edci pracovn\u00ed skupiny vym\u00fd\u0161leli n\u00e1zvy, kdy\u017e byla inspirace, nebo prov\u00e1d\u011bli osobn\u00ed brainstorming. V t\u00fdmu byli pot\u0159ebn\u00ed p\u0159edev\u0161\u00edm lid\u00e9, kte\u0159\u00ed v\u011bd\u011bli o produktu a jeho konceptu v\u00edce ne\u017e ostatn\u00ed, a tak\u00e9 schopn\u00ed zhodnotit mo\u017enosti a rozhodnout se. <\/p>\n

    Sna\u017eili jsme se \u2014 a doporu\u010dujeme to v\u00e1m \u2014 nezapojovat do t\u00fdmu p\u0159\u00edli\u0161 mnoho lid\u00ed. V\u011b\u0159te, u\u0161et\u0159\u00edte t\u00edm sv\u00e9 nervy, kter\u00e9 by um\u00edraly p\u0159i snaze zohlednit velmi odli\u0161n\u00e9, n\u011bkdy protich\u016fdn\u00e9 n\u00e1zory.<\/p>\n

    Na co se p\u0159ipravit<\/h2>\n

    \nP\u0159i vytv\u00e1\u0159en\u00ed nov\u00e9ho n\u00e1zvu budete nerv\u00f3zn\u00ed, na\u0161tvan\u00ed a zahod\u00edte ruce. Pov\u00edm v\u00e1m o nep\u0159\u00edjemn\u00fdch okam\u017eic\u00edch, se kter\u00fdmi jsme se potkali.<\/p>\n

    V\u0161echno je u\u017e obsazen\u00e9. <\/b>Origin\u00e1ln\u00ed a cenn\u00e9 jm\u00e9no m\u016f\u017ee b\u00fdt obsazeno jinou firmou nebo produktem. Shody nejsou v\u017edy rozsudkem, ale mohou demotivovat. Nevzd\u00e1vejte se! <\/p>\n

    Doslovnost a skepsa.<\/b> Jak vy, tak v\u00e1\u0161 t\u00fdm budete p\u0159\u00edli\u0161 skepti\u010dt\u00ed mnoha variant\u00e1m. V takov\u00fdch moment\u00edch jsem si v\u017edy vzpomn\u011bla na p\u0159\u00edb\u011bh o Facebooku. Kdy\u017e n\u011bkdo navrhl toto jm\u00e9no, ur\u010dit\u011b n\u011bkdo jin\u00fd \u0159ekl: 'Nen\u00ed to nejlep\u0161\u00ed volba, lid\u00e9 si budou myslet, \u017ee prod\u00e1v\u00e1me knihy.' Jak vidno, tato asociace Facebooku nebr\u00e1nila st\u00e1t se nejv\u011bt\u0161\u00ed soci\u00e1ln\u00ed s\u00edt\u00ed na sv\u011bt\u011b.<\/p>\n

    \u201eZa skv\u011bl\u00fdmi zna\u010dkami nestoj\u00ed jen jm\u00e9no, ale tak\u00e9 jej\u00ed historie, strategie a inovace\u201c\n<\/p><\/blockquote>\n

    To se mi nel\u00edb\u00ed! <\/b>Tuto fr\u00e1zi budete \u0159\u00edkat sami sob\u011b a sly\u0161et od koleg\u016f. M\u016fj tip: zak\u00e1zat si tak mluvit a vysv\u011btlit t\u00fdmu, \u017ee 'nel\u00edb\u00ed se mi' nen\u00ed krit\u00e9rium hodnocen\u00ed, ale pouze ot\u00e1zka vkusu.<\/p>\n

    V\u017edy budou srovn\u00e1vat.<\/b> \u010clenov\u00e9 t\u00fdmu a klienti budou dlouho pou\u017e\u00edvat star\u00e9 jm\u00e9no a srovn\u00e1vat ho s nov\u00fdm (ne v\u017edy ve prosp\u011bch nov\u00e9ho). Pochopit, odpustit, sn\u00e1\u0161et \u2014 to p\u0159ejde. <\/p>\n

    Jak vymyslet n\u00e1zev <\/h2>\n

    \nA te\u010f to nejt\u011b\u017e\u0161\u00ed a nejzaj\u00edmav\u011bj\u0161\u00ed \u2014 generov\u00e1n\u00ed variant nov\u00e9ho jm\u00e9na. V t\u00e9to f\u00e1zi je hlavn\u00edm \u00fakolem vymyslet co nejv\u00edce slov, kter\u00e1 mohou vyhovovat va\u0161\u00ed spole\u010dnosti a dob\u0159e zn\u00edt. Ohodnot\u00edme pozd\u011bji. Je hodn\u011b zp\u016fsob\u016f, jak to ud\u011blat, je pot\u0159eba vybrat p\u00e1r a zkusit je, a pokud to nevyjde, vz\u00edt jin\u00e9.<\/p>\n

    Hled\u00e1n\u00ed hotov\u00fdch \u0159e\u0161en\u00ed.<\/b> M\u016f\u017eete za\u010d\u00edt jednodu\u0161e \u2014 prozkoumat weby, kter\u00e9 prod\u00e1vaj\u00ed dom\u00e9ny spolu s n\u00e1zvy a dokonce i logy. Tam m\u016f\u017eete naj\u00edt opravdu zaj\u00edmav\u00e1 jm\u00e9na. Pravda je, \u017ee mohou st\u00e1t od 1000 do 20 000 dolar\u016f, v z\u00e1vislosti na tom, jak kreativn\u00ed, kr\u00e1tk\u00e9 a zapamatovateln\u00e9 bude jm\u00e9no. Tip: tam se d\u00e1 smlouvat. Pro n\u00e1pady \u2014 na Brandpa<\/a><\/noindex> a Brandroot<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

    Sout\u011b\u017e mezi zam\u011bstnanci.<\/b> To je dobr\u00fd zp\u016fsob, jak z\u00edskat n\u00e1pady, ale ne hotov\u00e9 varianty. A tak\u00e9 \u2014 jak rozmanit\u011b obohatit rutinu a zapojit zam\u011bstnance do marketingu. M\u011bli jsme 20 \u00fa\u010dastn\u00edk\u016f s tis\u00edci variantami, z nich\u017e n\u011bkter\u00e9 postoupily do fin\u00e1le a jin\u00e9 se staly zdrojem inspirace. Nebyla vyhl\u00e1\u0161ena v\u00edt\u011bzstv\u00ed, ale vybrali jsme 10 nejkreativn\u011bj\u0161\u00edch n\u00e1pad\u016f a autor\u016fm jsme darovali poukazy do dobr\u00e9 restaurace.<\/p>\n

    Sout\u011b\u017e mezi u\u017eivateli. <\/b>Pokud m\u00e1 zna\u010dka loaj\u00e1ln\u00ed komunitu, m\u016f\u017ee ji zapojit do vytv\u00e1\u0159en\u00ed nov\u00e9 zna\u010dky. Pokud je v\u0161ak mezi z\u00e1kazn\u00edky mnoho nespokojen\u00fdch nebo si nejste jisti, jak prob\u011bhne uveden\u00ed produktu, je dobr\u00e9 si to po\u0159\u00e1dn\u011b promyslet. Zva\u017ete rizika. V na\u0161em p\u0159\u00edpad\u011b to bylo komplikovan\u00e9 t\u00edm, \u017ee sou\u010dasn\u00ed u\u017eivatel\u00e9 neznali koncept nov\u00e9ho produktu, a proto nemohli nic navrhnout. <\/p>\n

    T\u00fdmov\u00e9 brainstormy. <\/b>O brainstormingu bylo naps\u00e1no mnoho, sta\u010d\u00ed si vybrat form\u00e1t, kter\u00fd vyhovuje va\u0161\u00ed \u00faloze. Omez\u00edme se zde na n\u011bkolik rad. <\/p>\n