\u010dlov\u011bk je l\u00e9pe zvykl\u00fd vn\u00edmat materi\u00e1ln\u00ed sv\u011bt ne\u017e ten virtu\u00e1ln\u00ed, co\u017e mu zt\u011b\u017euje definov\u00e1n\u00ed pojm\u016f, kter\u00e9 jsou daleko za jeho vn\u00edm\u00e1n\u00edm.<\/li>\n<\/ul>\n\nPokusy o boj s t\u00edmto m\u00fdtem n\u011bkdy p\u0159ipom\u00ednaj\u00ed boj s v\u011btrn\u00fdmi ml\u00fdny, proto\u017ee existuje n\u011bkolik aspekt\u016f probl\u00e9mu, kter\u00e9 je t\u0159eba zpracovat. Person\u00e1ln\u00ed specialista mus\u00ed, za prv\u00e9, m\u00edt jasnou p\u0159edstavu o v\u00fdrobn\u00edch rol\u00edch v IT spole\u010dnosti v ide\u00e1ln\u00ed a re\u00e1ln\u00e9 podob\u011b, za druh\u00e9, ch\u00e1pat, jak a kdy m\u016f\u017ee b\u00fdt nejefektivn\u011bji vyu\u017eit vnit\u0159n\u00ed zdroj spole\u010dnosti, a za t\u0159et\u00ed, jak\u00e9 skute\u010dn\u00e9 metody pomohou zv\u00fd\u0161it informovanost \u00fa\u010dastn\u00edk\u016f trhu pr\u00e1ce a p\u0159isp\u011bj\u00ed k rozvoji zna\u010dky zam\u011bstnavatele. Pod\u00edvejme se na tyto aspekty podrobn\u011bji.<\/p>\n
\u017divotn\u00ed cyklus softwaru jako z\u00e1klad v\u00fdrobn\u00edch rol\u00ed<\/h2>\n \nNen\u00ed tajemstv\u00edm, \u017ee ve v\u0161ech v\u00fdrobn\u00edch rol\u00edch v jak\u00e9koli IT spole\u010dnosti je zdrojem \u017eivotn\u00ed cyklus softwaru. Proto, pokud bychom cht\u011bli dos\u00e1hnout dohody o jednotn\u00e9m vn\u00edm\u00e1n\u00ed t\u00e9to ot\u00e1zky v r\u00e1mci cel\u00e9ho IT odv\u011btv\u00ed, mus\u00edme se op\u00edrat pr\u00e1v\u011b o \u017eivotn\u00ed cyklus softwaru jako o p\u0159ijateln\u00fd a jednozna\u010dn\u011b srozumiteln\u00fd z\u00e1klad. Diskuse o konkr\u00e9tn\u00edch mo\u017enostech realizace v\u00fdrobn\u00edch rol\u00ed spo\u010d\u00edv\u00e1 v na\u0161\u00ed tv\u016fr\u010d\u00ed vztahu k \u017eivotn\u00edmu cyklu softwaru.<\/p>\n
Pod\u00edvejme se tedy na f\u00e1ze, kter\u00e9 zahrnuje \u017eivotn\u00ed cyklus softwaru, na p\u0159\u00edkladu metodologie RUP. Tyto f\u00e1ze jsou dostate\u010dn\u011b ust\u00e1len\u00fdmi \u010dl\u00e1nky, pokud jde o obsah a terminologii. V\u00fdrobn\u00ed proces v\u017edy za\u010d\u00edn\u00e1 modelov\u00e1n\u00edm podnik\u00e1n\u00ed a formulov\u00e1n\u00edm po\u017eadavk\u016f a kon\u010d\u00ed (podm\u00edn\u011bn\u011b samoz\u0159ejm\u011b) poradenstv\u00edm u\u017eivatel\u016fm a \u00fapravami softwaru na z\u00e1klad\u011b \u201e\u017e\u00e1dost\u00ed\u201c u\u017eivatel\u016f. <\/p>\n
Se zvy\u0161uj\u00edc\u00ed se slo\u017eitost\u00ed v\u00fdrobn\u00edch proces\u016f, vznikem integrovan\u00fdch platforem a p\u0159echodem k komplexn\u00ed automatizaci obor\u016f, s rein\u017een\u00fdrstv\u00edm podnikov\u00fdch proces\u016f se st\u00e1v\u00e1 nezbytn\u00fdm vznik specializovan\u00fdch rol\u00ed, kter\u00e9 jsou v\u00e1z\u00e1ny na f\u00e1ze \u017eivotn\u00edho cyklu. Tak vznikaj\u00ed analytik, tester a specialista technick\u00e9 podpory. <\/p>\n
Rozmanitost pozic na p\u0159\u00edkladu role analytika<\/h2>\n \nAnalytik (tak\u00e9 zn\u00e1m\u00fd jako in\u017een\u00fdr-analytik, zadavatel, metodolog, business analytik, syst\u00e9mov\u00fd analytik atd.) pom\u00e1h\u00e1 ,,pod\u011blit se'' o obchodn\u00ed \u00fakoly a technologie jejich realizace. Hlavn\u00ed funkc\u00ed abstraktn\u00edho analytika je popis zad\u00e1n\u00ed \u00fakolu pro v\u00fdvoj\u00e1\u0159e. P\u016fsob\u00ed jako spojovac\u00ed \u010dl\u00e1nek mezi klientem a v\u00fdvoj\u00e1\u0159em b\u011bhem proces\u016f vytv\u00e1\u0159en\u00ed po\u017eadavk\u016f, anal\u00fdzy a n\u00e1vrhu softwaru. V re\u00e1ln\u00fdch v\u00fdrobn\u00edch podm\u00ednk\u00e1ch je seznam funkc\u00ed analytika ur\u010den zp\u016fsobem organizace v\u00fdroby, kvalifikac\u00ed specialisty a specifikou modelovan\u00e9 p\u0159edm\u011btn\u00ed oblasti.<\/p>\n
Dal\u0161\u00ed \u010d\u00e1st analytik\u016f je bl\u00ed\u017ee k v\u00fdvoj\u00e1\u0159\u016fm. Jsou to syst\u00e9mov\u00ed analytici (System Analysts). Jejich hlavn\u00edm \u00fakolem je identifikace, systematizace a anal\u00fdza po\u017eadavk\u016f klienta z hlediska mo\u017enosti jejich uspokojen\u00ed, p\u0159\u00edprava technick\u00fdch zad\u00e1n\u00ed a popis zad\u00e1n\u00ed \u00fakolu. Rozum\u00ed nejen obchodn\u00edm proces\u016fm, ale tak\u00e9 informa\u010dn\u00edm technologi\u00edm, dob\u0159e znaj\u00ed mo\u017enosti dod\u00e1van\u00e9ho softwaru, maj\u00ed dovednosti v oblasti n\u00e1vrhu a ch\u00e1pou, jak nejl\u00e9pe p\u0159edat z\u00e1jmy klienta v\u00fdvoj\u00e1\u0159i. Tito zam\u011bstnanci mus\u00ed m\u00edt vzd\u011bl\u00e1n\u00ed v oblasti ICT a in\u017een\u00fdrsk\u00fd zp\u016fsob my\u0161len\u00ed, ide\u00e1ln\u011b s zku\u0161enostmi v IT. P\u0159i v\u00fdb\u011bru takov\u00fdch specialist\u016f bude v\u00fdhodou m\u00edt dovednosti v oblasti n\u00e1vrhu s vyu\u017eit\u00edm modern\u00edch n\u00e1stroj\u016f.<\/p>\n
Tak\u017ee vid\u00edme stejnou roli (a mimochodem i pozici v pracovn\u00edm pom\u011bru) \u2013 analytik, ale v r\u016fzn\u00fdch konkr\u00e9tn\u00edch aplikac\u00edch. Hled\u00e1n\u00ed specialist\u016f pro ka\u017edou z nich m\u00e1 sv\u00e9 specifikace. Je d\u016fle\u017eit\u00e9 v\u011bd\u011bt, \u017ee tyto r\u016fzn\u00e9 typy analytik\u016f \u010dasto mus\u00ed m\u00edt dovednosti a znalosti, kter\u00e9 jsou v jednom \u010dlov\u011bku neslu\u010diteln\u00e9. Jeden je humanit\u00e1\u0159, zam\u011b\u0159en\u00fd na analytickou pr\u00e1ci s velk\u00fdmi objemy textov\u00fdch dokument\u016f, s rozvinutou komunikativnost\u00ed, druh\u00fd je \u201etechnick\u00fd\u201c \u010dlov\u011bk s in\u017een\u00fdrsk\u00fdm my\u0161len\u00edm a z\u00e1jmem o oblast IT.<\/p>\n
P\u0159ijmout extern\u011b nebo vychovat intern\u011b?<\/h2>\n \nPro velkou reprezentaci IT pr\u016fmyslu efektivita p\u0159\u00edm\u00e9ho vyhled\u00e1v\u00e1n\u00ed na internetov\u00fdch zdroj\u00edch kles\u00e1 s r\u016fstem projekt\u016f. D\u011bje se tak zejm\u00e9na z n\u00e1sleduj\u00edc\u00edch d\u016fvod\u016f: rychl\u00e1 adaptace na slo\u017eit\u00e9 procesy uvnit\u0159 spole\u010dnosti nen\u00ed mo\u017en\u00e1, rychlost osvojov\u00e1n\u00ed specifick\u00fdch n\u00e1stroj\u016f se ukazuje b\u00fdt ni\u017e\u0161\u00ed ne\u017e rychlost v\u00fdvoje projektu. Proto je pro specialistu HR d\u016fle\u017eit\u00e9 v\u011bd\u011bt, nejen koho hledat venku, ale tak\u00e9 jak lze vyu\u017e\u00edt intern\u00ed zdroje spole\u010dnosti, z koho a jak vychovat specialistu.<\/p>\n
Pro obchodn\u00ed analytiky je velmi d\u016fle\u017eit\u00e1 zku\u0161enost z praxe v re\u00e1ln\u00fdch procesech dan\u00e9 oblasti, a proto je n\u00e1bor extern\u00edch pracovn\u00edk\u016f efektivn\u011bj\u0161\u00ed ne\u017e p\u011bstov\u00e1n\u00ed intern\u00edch zam\u011bstnanc\u016f. HR specialist\u00e9 by m\u011bli m\u00edt p\u0159ehled o organizac\u00edch, kter\u00e9 mohou b\u00fdt zdrojem tohoto lidsk\u00e9ho kapit\u00e1lu, a p\u0159i n\u00e1boru se zam\u011b\u0159ovat na hled\u00e1n\u00ed \u017eivotopis\u016f z t\u011bchto zdroj\u016f.<\/p>\n
Naopak, pro obsazen\u00ed pozic jako syst\u00e9mov\u00fd analytik a architekt softwaru m\u00e1 proces p\u0159\u00edpravy zam\u011bstnanc\u016f uvnit\u0159 spole\u010dnosti obrovsk\u00fd v\u00fdznam. Tito specialist\u00e9 by m\u011bli vyr\u016fst v r\u00e1mci skute\u010dn\u00e9ho v\u00fdrobn\u00edho prost\u0159ed\u00ed a specifik dan\u00e9 organizace. Syst\u00e9mov\u00ed analytici se vyv\u00edjej\u00ed z obchodn\u00edch analytik\u016f, technick\u00fdch autor\u016f a in\u017een\u00fdr\u016f technick\u00e9 podpory. Architekti softwaru vznikaj\u00ed z n\u00e1vrh\u00e1\u0159\u016f a v\u00fdvoj\u00e1\u0159\u016f softwaru na z\u00e1klad\u011b nabyt\u00e9 zku\u0161enosti a roz\u0161\u00ed\u0159en\u00ed obzor\u016f. Tato skute\u010dnost umo\u017e\u0148uje HR specialist\u016fm efektivn\u011b vyu\u017e\u00edvat intern\u00ed zdroje spole\u010dnosti. <\/p>\n
Pr\u016fse\u010d\u00edk, spojen\u00ed a evoluce v\u00fdrobn\u00edch rol\u00ed<\/h2>\n \nExistuje je\u0161t\u011b jedna komplikovan\u00e1 ot\u00e1zka z pohledu realizace v v\u00fdrobn\u00edm procesu \u2013 stanoven\u00ed jasn\u00fdch hranic mezi rolemi. Na prvn\u00ed pohled se m\u016f\u017ee zd\u00e1t, \u017ee je v\u0161e z\u0159ejm\u00e9: implementace skon\u010dila, podepsali jsme dokumenty o uveden\u00ed softwaru do provozu a p\u0159edali v\u0161e technick\u00e9 podpo\u0159e. To je pravda, av\u0161ak \u010dasto se objevuj\u00ed situace, kdy z\u00e1kazn\u00edk, zvykl\u00fd b\u00fdt v \u00fazk\u00e9m kontaktu s analytikem a pova\u017euj\u00edc\u00ed ho za \"kouzelnou h\u016flku\", nad\u00e1le aktivn\u011b komunikuje s n\u00edm, i kdy\u017e u\u017e je syst\u00e9m nasazen a form\u00e1ln\u011b prob\u00edh\u00e1 f\u00e1ze podpory. Z pohledu z\u00e1kazn\u00edka, kdo jin\u00fd by mohl l\u00e9pe a rychleji odpov\u011bd\u011bt na ot\u00e1zky ohledn\u011b fungov\u00e1n\u00ed syst\u00e9mu, ne\u017e analytik, kter\u00fd s n\u00edm vytv\u00e1\u0159el \u00fakol? A zde vznik\u00e1 ot\u00e1zka \u010d\u00e1ste\u010dn\u00e9ho duplicitn\u00edho pln\u011bn\u00ed rol\u00ed in\u017een\u00fdra technick\u00e9 podpory a analytika. Postupem \u010dasu se v\u0161e ust\u00e1l\u00ed, z\u00e1kazn\u00edk si zvykne komunikovat se slu\u017ebou technick\u00e9 podpory, ale na za\u010d\u00e1tku provozu softwaru takov\u00fd \"intern\u00ed p\u0159echod\" nemus\u00ed b\u00fdt v\u017edy bez stres\u016f pro ob\u011b strany.<\/p>\n
Krom\u011b k\u0159\u00ed\u017een\u00ed se \u010dasto pozoruje i spojov\u00e1n\u00ed v\u00fdrobn\u00edch rol\u00ed. Nap\u0159\u00edklad byznys analytik a technick\u00fd spisovatel mohou existovat v jedn\u00e9 osob\u011b. P\u0159\u00edtomnost softwarov\u00e9ho architekta (Software Architect) je nezbytn\u00e1 ve velk\u00e9m pr\u016fmyslov\u00e9m v\u00fdvoji, zat\u00edmco velmi mal\u00e9 projekty se bez t\u00e9to role mohou obej\u00edt: zde funkce architekta pln\u00ed v\u00fdvoj\u00e1\u0159i (Software Developer). <\/p>\n
Zm\u011bna historick\u00fdch obdob\u00ed v p\u0159\u00edstupech a technologi\u00edch v\u00fdvoje nevyhnuteln\u011b vede k tomu, \u017ee \u017eivotn\u00ed cyklus softwaru tak\u00e9 evoluje. Glob\u00e1ln\u011b, samoz\u0159ejm\u011b, jeho hlavn\u00ed f\u00e1ze z\u016fst\u00e1vaj\u00ed nezm\u011bn\u011bny, ale doch\u00e1z\u00ed k jejich podrobn\u011bj\u0161\u00edmu rozpracov\u00e1n\u00ed. Nap\u0159\u00edklad s p\u0159echodem na webov\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed a r\u016fstem mo\u017enost\u00ed vzd\u00e1len\u00e9ho nastaven\u00ed se objevila role specialisty na nastaven\u00ed softwaru. V ran\u00e9m historick\u00e9m obdob\u00ed to byli implement\u00e1to\u0159i, tedy in\u017een\u00fd\u0159i, kte\u0159\u00ed v\u011bt\u0161inu pracovn\u00ed doby tr\u00e1vili na pracovi\u0161t\u00edch klient\u016f. Zv\u00fd\u0161en\u00e9 objemy a slo\u017eitost softwaru p\u0159ivedly k vytvo\u0159en\u00ed role softwarov\u00e9ho architekta (Software Architect). Po\u017eadavky na zrychlen\u00ed vyd\u00e1n\u00ed verz\u00ed a zvy\u0161ov\u00e1n\u00ed kvality softwaru podpo\u0159ily rozvoj automatizovan\u00e9ho testov\u00e1n\u00ed a vznik nov\u00e9 role \u2013 QA-in\u017een\u00fdra (Quality Assurance Engineer) atd. Evoluce rol\u00ed ve v\u0161ech f\u00e1z\u00edch organizace v\u00fdrobn\u00edho procesu je v\u00fdznamn\u011b spojena s rozvojem metod, technologi\u00ed a n\u00e1stroj\u016f.<\/p>\n
Pod\u00edvejme se na n\u011bkter\u00e9 zaj\u00edmav\u00e9 aspekty rozd\u011blen\u00ed v\u00fdrobn\u00edch rol\u00ed uvnit\u0159 softwarov\u00e9 v\u00fdvoj\u00e1\u0159sk\u00e9 spole\u010dnosti v kontextu \u017eivotn\u00edho cyklu softwaru. Je z\u0159ejm\u00e9, \u017ee to je pohled z vnit\u0159ku, kter\u00fd je specifick\u00fd pro ka\u017edou spole\u010dnost. Pro n\u00e1s v\u0161echny jako \u00fa\u010dastn\u00edky trhu pr\u00e1ce v IT pr\u016fmyslu a zodpov\u011bdn\u00e9 za propagaci zna\u010dky zam\u011bstnavatele je tato p\u0159edstava mimo\u0159\u00e1dn\u011b d\u016fle\u017eit\u00e1. A zde existuje velk\u00fd probl\u00e9m nejen v hled\u00e1n\u00ed v\u00fdznam\u016f, ale tak\u00e9 ve sd\u011blov\u00e1n\u00ed t\u011bchto informac\u00ed c\u00edlov\u00e9mu publiku.<\/p>\n
Jak\u00e9 jsou nev\u00fdhody \u201ezooparku\u201c IT pozic?<\/h2>\n \nZmatek v my\u0161len\u00ed HR specialist\u016f, organiz\u00e1tor\u016f v\u00fdroby a rozmanitost p\u0159\u00edstup\u016f vedou k velk\u00e9 diverzifikaci, doslova \u201ezooparku\u201c IT pozic. Zku\u0161enosti z pohovor\u016f a prost\u00fdch profesn\u00edch kontakt\u016f ukazuj\u00ed, \u017ee lid\u00e9 \u010dasto nemaj\u00ed jednozna\u010dn\u00e9 pochopen\u00ed v\u00fdznamov\u00e9ho zat\u00ed\u017een\u00ed, kter\u00e9 by m\u011blo plyne z n\u00e1zv\u016f pozic. Nap\u0159\u00edklad v na\u0161\u00ed organizaci pozice zahrnuj\u00edc\u00ed pojem \u201ein\u017een\u00fdr-analytik\u201c p\u0159edpokl\u00e1daj\u00ed, \u017ee jde o zadavatele \u00fakol\u016f. Ukazuje se v\u0161ak, \u017ee to nen\u00ed v\u017edy pravda: existuj\u00ed v\u00fdvoj\u00e1\u0159sk\u00e9 organizace, kde je in\u017een\u00fdr-analytik implement\u00e1tor. Celkem jin\u00e1 p\u0159edstava, souhlas\u00edte?<\/p>\n
Za prv\u00e9, \u201ezoopark\u201c IT pozic zcela jist\u011b sni\u017euje efektivitu v\u00fdb\u011bru zam\u011bstnanc\u016f. Ka\u017ed\u00fd zam\u011bstnavatel, kter\u00fd rozv\u00edj\u00ed a propaguje svou zna\u010dku, chce stru\u010dn\u011b sd\u011blit v\u0161echny v\u00fdznamy, kter\u00e9 existuj\u00ed v jeho v\u00fdrob\u011b. A pokud on s\u00e1m \u010dasto nedok\u00e1\u017ee jasn\u011b \u0159\u00edct, kdo je kdo, je p\u0159irozen\u00e9, \u017ee do extern\u00edho prost\u0159ed\u00ed bude p\u0159en\u00e1\u0161et nejistotu. <\/p>\n
Za druh\u00e9, \u201ezoopark\u201c IT pozic vytv\u00e1\u0159\u00ed obrovsk\u00e9 probl\u00e9my p\u0159i p\u0159\u00edprav\u011b a rozvoji IT pracovn\u00ed s\u00edly. Ka\u017ed\u00e1 v\u00e1\u017en\u00e1 IT spole\u010dnost, kter\u00e1 se zam\u011b\u0159uje na formov\u00e1n\u00ed a rozvoj lidsk\u00e9ho potenci\u00e1lu, a ne pouze na \u201edojen\u00ed\u201c pracovn\u00edch web\u016f, se d\u0159\u00edve nebo pozd\u011bji ocitne p\u0159ed nutnost\u00ed spolupracovat se vzd\u011bl\u00e1vac\u00edmi institucemi. Pro vysoce kvalifikovan\u00e9 IT odborn\u00edky, to jsou vysok\u00e9 \u0161koly, a to nejlep\u0161\u00ed, minim\u00e1ln\u011b se nach\u00e1zej\u00edc\u00ed v \u017eeb\u0159\u00ed\u010dku TOP-100. <\/p>\n
Probl\u00e9m integrace s vysok\u00fdmi \u0161kolami p\u0159i vytv\u00e1\u0159en\u00ed kontinu\u00e1ln\u00edho procesu vzd\u011bl\u00e1v\u00e1n\u00ed IT specialist\u016f spo\u010d\u00edv\u00e1 zhruba nap\u016fl v tom, \u017ee vysok\u00e9 \u0161koly nemaj\u00ed jasnou p\u0159edstavu o tom, kdo je kdo uvnit\u0159 IT spole\u010dnosti. Maj\u00ed o tom jen velmi povrchn\u00ed p\u0159edstavu. Vysok\u00e9 \u0161koly obvykle nab\u00edzej\u00ed n\u011bkolik obor\u016f se slovem \u201einformatika\u201c v n\u00e1zvech a \u010dasto plat\u00ed, \u017ee p\u0159i realizaci p\u0159ij\u00edmac\u00edch zkou\u0161ek vych\u00e1zej\u00ed z teze, \u017ee v\u0161echny obory jsou v podstat\u011b stejn\u00e9. A to se jev\u00ed stejn\u011b jako pokud bychom se spol\u00e9hali na lidov\u00fd m\u00fdtus, \u017ee v\u0161ichni IT specialist\u00e9 jsou program\u00e1to\u0159i.<\/p>\n
Zku\u0161enosti na\u0161eho \u00fazk\u00e9ho spolupr\u00e1ce s vysok\u00fdmi \u0161kolami ukazuj\u00ed, \u017ee obor \u201eAplikovan\u00e1 informatika (podle odv\u011btv\u00ed)\u201c n\u00e1m dod\u00e1v\u00e1 pracovn\u00edky pro odd\u011blen\u00ed metodologie a technick\u00e9 podpory, ale nikoliv pro v\u00fdvoj. Zat\u00edmco \u201eFundament\u00e1ln\u00ed informatika\u201c a \u201eSoftwarov\u00e9 in\u017een\u00fdrstv\u00ed\u201c p\u0159ipravuj\u00ed skv\u011bl\u00fd lidsk\u00fd zdroj pro v\u00fdvoj\u00e1\u0159e. Abychom nevrhli uchaze\u010de od za\u010d\u00e1tku na nevhodnou cestu, je nutn\u00e9 \u201erozpt\u00fdlit mlhu\u201c, kter\u00e1 obklopuje IT v\u00fdrobu.<\/p>\n
Lze v\u0161echno sjednotit?<\/h2>\n \nLze standardizovat v\u00fdrobn\u00ed role a dos\u00e1hnout jednotn\u00e9ho porozum\u011bn\u00ed z hlediska vnit\u0159n\u00edho i vn\u011bj\u0161\u00edho pohledu na firmu? <\/p>\n
Samoz\u0159ejm\u011b, \u017ee lze a je to nutn\u00e9, proto\u017ee nahromad\u011bn\u00e9 kolektivn\u00ed zku\u0161enosti v\u0161ech v\u00fdvojov\u00fdch podnik\u016f ukazuj\u00ed existenci spole\u010dn\u00fdch, sjednocuj\u00edc\u00edch koncept\u016f organizace v\u00fdrobn\u00edho procesu. To je d\u016fsledek toho, \u017ee existuje jednozna\u010dn\u011b definovan\u00e9 pojet\u00ed \u017eivotn\u00edho cyklu SW, a nov\u011b vznikaj\u00edc\u00ed v\u00fdrobn\u00ed role (DataScientist, QA-Engineer, MachineLearning Engineer atd.) jsou d\u016fsledkem up\u0159esn\u011bn\u00ed a rozvoje \u017eivotn\u00edho cyklu SW jako takov\u00e9ho, v souvislosti se zlep\u0161ov\u00e1n\u00edm technologi\u00ed a n\u00e1stroj\u016f, stejn\u011b jako s v\u00fdvojem a roz\u0161i\u0159ov\u00e1n\u00edm podnikov\u00fdch \u00fakol\u016f.<\/p>\n
Sou\u010dasn\u011b je obt\u00ed\u017en\u00e9 unifikovat v\u00fdrobn\u00ed role, proto\u017ee IKT je jedn\u00edm z nejmlad\u0161\u00edch a nejrychleji se rozv\u00edjej\u00edc\u00edch odv\u011btv\u00ed ekonomiky. V ur\u010dit\u00e9m smyslu je to chaos, ze kter\u00e9ho vznikl vesm\u00edr. Jasn\u00e1 organiza\u010dn\u00ed struktura zde nen\u00ed mo\u017en\u00e1 a je nevhodn\u00e1, proto\u017ee IKT je intelektu\u00e1ln\u00ed, ale velmi kreativn\u00ed sf\u00e9ra. Na jedn\u00e9 stran\u011b je IT specialista \u201efyzik\u201c \u2013 intelektu\u00e1l s vyvinut\u00fdm algoritmick\u00fdm a matematick\u00fdm my\u0161len\u00edm, na druh\u00e9 stran\u011b je to \u201eb\u00e1sn\u00edk\u201c \u2013 tv\u016frce, nositel a propag\u00e1tor my\u0161lenek. Stejn\u011b jako um\u011blec nem\u00e1 jasn\u00fd pl\u00e1n, jak vytvo\u0159it obraz, nem\u016f\u017ee rozlo\u017eit obraz na \u010d\u00e1sti, proto\u017ee ten pak p\u0159estane existovat. Je vl\u00e1dcem informa\u010dn\u00edch proces\u016f, kter\u00e9 samy o sob\u011b jsou abstraktn\u00ed, nehmotn\u00e9, t\u011b\u017eko m\u011b\u0159iteln\u00e9, ale rychl\u00e9. <\/p>\n
Cesty ke konstrukci efektivn\u00ed person\u00e1ln\u00ed pr\u00e1ce v IKT v\u00fdrob\u011b<\/h2>\n \nTak\u017ee, co je d\u016fle\u017eit\u00e9 v\u011bd\u011bt specialistovi na lidsk\u00e9 zdroje pro budov\u00e1n\u00ed efektivn\u00ed person\u00e1ln\u00ed pr\u00e1ce v podm\u00ednk\u00e1ch rozmanitosti rol\u00ed IKT v\u00fdroby.<\/p>\n
Za prv\u00e9, ka\u017ed\u00fd odborn\u00edk na person\u00e1l v IKT spole\u010dnosti by m\u011bl m\u00edt p\u0159edstavu o situaci, kter\u00e1 je charakteristick\u00e1 pr\u00e1v\u011b pro jeho podnik: kdo a \u010d\u00edm se zab\u00fdv\u00e1, kdo a jak se naz\u00fdv\u00e1, a hlavn\u011b \u2013 jak\u00fd v\u00fdznam je do t\u011bchto rol\u00ed vkl\u00e1d\u00e1n v konkr\u00e9tn\u00ed v\u00fdrob\u011b.<\/p>\n
Za druh\u00e9, specialista na lidsk\u00e9 zdroje by m\u011bl m\u00edt flexibiln\u00ed p\u0159edstavu o v\u00fdrobn\u00edch rol\u00edch. To znamen\u00e1, \u017ee si nejprve vytv\u00e1\u0159\u00ed ide\u00e1ln\u00ed porozum\u011bn\u00ed tomu, co umo\u017e\u0148uje s\u00e1m se v tom zorientovat. Pot\u00e9 by m\u011bl m\u00edt nezbytn\u011b re\u00e1ln\u00fd obraz v\u00fdroby: kde a v \u010dem se role p\u0159ekr\u00fdvaj\u00ed, spojuj\u00ed, jak\u00e9 vn\u00edm\u00e1n\u00ed t\u011bchto rol\u00ed existuje u v\u00fdrobn\u00edch vedouc\u00edch. Slo\u017eitost pro person\u00e1ln\u00edho specialistu spo\u010d\u00edv\u00e1 v tom, aby spojil vn\u00edm\u00e1n\u00ed re\u00e1ln\u00e9 a ide\u00e1ln\u00ed situace, a nesna\u017eil se n\u00e1siln\u011b p\u0159etv\u00e1\u0159et procesy podle ide\u00e1ln\u00edho jejich pochopen\u00ed, ale pom\u00e1hal v\u00fdrobc\u016fm uspokojit pot\u0159ebu zdroj\u016f.<\/p>\n
Za t\u0159et\u00ed, je nezbytn\u00e9 m\u00edt p\u0159edstavu o mo\u017en\u00fdch trajektori\u00edch rozvoje r\u016fzn\u00fdch specialist\u016f: v kter\u00fdch p\u0159\u00edpadech m\u016f\u017ee b\u00fdt efektivn\u00ed extern\u00ed n\u00e1bor a kdy je lep\u0161\u00ed vychovat si zam\u011bstnance ve sv\u00e9m t\u00fdmu, poskytnout mu mo\u017enosti pro rozvoj, jak\u00e9 vlastnosti kandid\u00e1t\u016f jim umo\u017en\u00ed rozv\u00edjet se v konkr\u00e9tn\u00edm sm\u011bru, kter\u00e9 z vlastnost\u00ed nemohou b\u00fdt slu\u010diteln\u00e9 v jedn\u00e9 osob\u011b, co je ze za\u010d\u00e1tku d\u016fle\u017eit\u00e9 pro v\u00fdb\u011br trajektorie rozvoje.<\/p>\n
Za \u010dtvrt\u00e9 se vr\u00e1t\u00edme k tezi, \u017ee IT je oblast vysoce kvalifikovan\u00fdch pracovn\u00edch sil, kde je pro efektivn\u011bj\u0161\u00ed pr\u00e1ci s person\u00e1lem nevyhnuteln\u00e1 v\u010dasn\u00e1 integrace s univerzitn\u00edm vzd\u011bl\u00e1vac\u00edm prost\u0159ed\u00edm. V t\u00e9to situaci mus\u00ed ka\u017ed\u00fd HR specialista rozv\u00edjet nejen dovednosti p\u0159\u00edm\u00e9ho vyhled\u00e1v\u00e1n\u00ed, pr\u00e1ce s \u017e\u00e1dostmi a veden\u00ed pohovor\u016f, ale tak\u00e9 se v\u017edy orientovat v prost\u0159ed\u00ed vysoko\u0161kolsk\u00e9 p\u0159\u00edpravy specialist\u016f: kter\u00e9 univerzity p\u0159ipravuj\u00ed pracovn\u00ed s\u00edly pro firmu, kter\u00e9 obory na konkr\u00e9tn\u00edch univerzit\u00e1ch pokr\u00fdvaj\u00ed pot\u0159eby trhu pr\u00e1ce a co je d\u016fle\u017eit\u00e9, kdo za t\u00edm stoj\u00ed, kdo vede a zabezpe\u010duje p\u0159\u00edpravu specialist\u016f na univerzit\u00e1ch.<\/p>\n
T\u00edmto zp\u016fsobem, pokud se c\u00edlen\u011b sna\u017e\u00edme vyvr\u00e1tit m\u00fdtus, \u017ee v\u0161ichni IT pracovn\u00edci jsou program\u00e1to\u0159i, je t\u0159eba podniknout celou \u0159adu krok\u016f v tomto sm\u011bru a zvl\u00e1\u0161\u0165 se zam\u011b\u0159it na na\u0161e univerzity, kde se formuj\u00ed z\u00e1klady vn\u00edm\u00e1n\u00ed budouc\u00ed profese. Jin\u00fdmi slovy, je nutn\u00e1 st\u00e1l\u00e1 interakce s vzd\u011bl\u00e1vac\u00edm prost\u0159ed\u00edm, nap\u0159\u00edklad s vyu\u017eit\u00edm modern\u00edho form\u00e1tu spolupr\u00e1ce v coworkingov\u00fdch centrech, \u201ete\u010dk\u00e1ch varu\u201c, \u00fa\u010dasti na vzd\u011bl\u00e1vac\u00edch intenziv\u00e1ch. To umo\u017en\u00ed rozb\u00edt myln\u00e9 p\u0159edstavy o IT firm\u011b, zv\u00fd\u0161\u00ed efektivitu pr\u00e1ce s lidmi a vytvo\u0159\u00ed podm\u00ednky pro spole\u010dn\u00e9 aktivity p\u0159i p\u0159\u00edprav\u011b r\u016fzn\u00fdch specialist\u016f na\u0161eho odv\u011btv\u00ed.<\/p>\n
Vyjad\u0159uji vd\u011b\u010dnost koleg\u016fm, kte\u0159\u00ed se pod\u00edleli na p\u0159\u00edprav\u011b a udr\u017een\u00ed aktu\u00e1lnosti tohoto \u010dl\u00e1nku: Valentin\u011b Ver\u0161ininov\u00e9 a Juriji Krupinovi.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041d\u0430 \u0441\u043e\u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e\u043c \u044d\u0442\u0430\u043f\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044f \u043f\u0440\u043e\u043c\u044b\u0448\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0439 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043e\u0431\u0435\u0441\u043f\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043d\u0430\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0438\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0440\u043e\u043b\u0435\u0439. \u0418\u0445 \u0447\u0438\u0441\u043b\u043e \u0440\u0430\u0441\u0442\u0435\u0442, \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u0438\u0444\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f \u0443\u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u044f\u0435\u0442\u0441\u044f \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u044b\u043c \u0433\u043e\u0434\u043e\u043c, \u0438, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u0443\u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u044f\u044e\u0442\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u044b \u043f\u043e\u0434\u0431\u043e\u0440\u0430 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u043e\u0432 \u0438 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0441 \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432\u044b\u043c \u043f\u043e\u0442\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u043e\u043c. \u0418\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438 (\u0418\u0422) \u2013 \u044d\u0442\u043e \u0441\u0444\u0435\u0440\u0430 \u0432\u044b\u0441\u043e\u043a\u043e\u043a\u0432\u0430\u043b\u0438\u0444\u0438\u0446\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0442\u0440\u0443\u0434\u043e\u0432\u044b\u0445 \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0438 \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u0434\u0435\u0444\u0438\u0446\u0438\u0442\u0430. \u0417\u0434\u0435\u0441\u044c \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0432\u044b\u0440\u0430\u0449\u0438\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432, \u043d\u0435\u043e\u0431\u0445\u043e\u0434\u0438\u043c\u043e\u0441\u0442\u044c \u043f\u043b\u0430\u043d\u043e\u043c\u0435\u0440\u043d\u043e\u0439 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0441 \u043a\u0430\u0434\u0440\u043e\u0432\u044b\u043c \u043f\u043e\u0442\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u043e\u043c \u0431\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-52799","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
![\"Kdo](\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/87c543e0ad54a289a116a78d0eba6430.jpeg\")