Mae Baruch Sadogursky yn Eiriolwr Datblygwr yn JFrog, cyd-awdur y llyfr "Liquid Software", siaradwr TG adnabyddus.
Mewn cyfweliad, dywedodd Baruch sut mae'n paratoi ar gyfer adroddiadau, sut mae cynadleddau tramor yn wahanol i rai Rwsiaidd, pam mae cyfranogwyr yn mynd atynt a pham y dylent siarad mewn gwisg broga.
Gadewch i ni ddechrau gyda'r symlaf. Beth ydych chi'n ei feddwl, pam siarad mewn cynadleddau o gwbl?
Mewn gwirionedd mae siarad mewn cynadleddau yn swydd i mi. Os atebwch yn fwy byd-eang i'r cwestiwn “Pam fy ngwaith?”, yna mae hyn mewn trefn (i JFrog o leiaf) i gyflawni dau nod. Yn gyntaf, sefydlu cyswllt â'n defnyddwyr a'n cwsmeriaid. Hynny yw, pan fyddaf yn siarad mewn cynadleddau, rwyf ar gael fel y gall pawb sydd â rhai cwestiynau, rhyw fath o adborth ar ein cynnyrch a'n cwmnïau siarad â mi, gallaf rywsut eu helpu a gwella eu profiad o weithio gyda'n cynnyrch.
Yn ail, mae angen cynyddu ymwybyddiaeth brand. Hynny yw, os dywedaf rai pethau diddorol, yna mae gan bobl ddiddordeb ym mha fath o JFrog yw hyn, ac o ganlyniad mae'n disgyn i'n twndis cysylltiadau datblygwr, sydd yn y pen draw yn mynd i mewn i'r twndis ein defnyddwyr, sydd yn y pen draw yn mynd i mewn i'r twndis. o'n cwsmeriaid.
Dywedwch wrthym, os gwelwch yn dda, sut ydych chi'n paratoi ar gyfer perfformiadau? A oes unrhyw algorithm hyfforddi?
Mae pedwar neu lai o gamau paratoi safonol. Y cyntaf yw cychwyn, fel yn y ffilmiau. Mae'n rhaid bod rhyw syniad. Mae syniad yn ymddangos, ac yna mae'n aeddfedu am gryn amser. Mae'n aeddfedu, rydych chi'n meddwl sut orau i gyflwyno'r syniad hwn, ym mha allwedd, ym mha fformat, beth y gellir ei ddweud am hyn. Dyma'r cam cyntaf.
Yr ail gam yw ysgrifennu cynllun penodol. Mae gennych chi syniad, ac mae'n dechrau tyfu'n fanylion am sut y byddwch chi'n ei gyflwyno. Fel arfer gwneir hyn ar ffurf rhyw fath o fap meddwl, pan fydd popeth sy'n ymwneud â'r adroddiad yn ymddangos o amgylch y syniad: dadleuon ategol, cyflwyniad, rhai straeon yr ydych am eu hadrodd amdano. Dyma'r ail gam - y cynllun.
Y trydydd cam yw ysgrifennu sleidiau yn ôl y cynllun hwn. Rydych chi'n defnyddio rhai syniadau haniaethol sy'n ymddangos ar y sleidiau ac yn cefnogi'ch stori.
Y pedwerydd cam yw rhedeg drwodd, ymarferion. Ar y cam hwn, mae'n bwysig gwneud yn siŵr bod bwa'r stori wedi troi allan, bod y stori'n gydlynol, i wneud yn siŵr bod popeth yn iawn mewn pryd. Wedi hynny, gellir datgan bod yr adroddiad yn barod.
Sut ydych chi'n deall bod angen mynd i'r afael â'r “pwnc hwn”? A sut ydych chi'n casglu deunydd ar gyfer adroddiadau?
Ni wn sut i ateb, mae'n dod ar ei ben ei hun rywsut. Naill ai mae’n “O, pa mor cŵl wnaethon ni fe yma”, neu mae’n “O, does neb o gwmpas yn gwybod nac yn deall hyn mewn gwirionedd” ac mae yna gyfle i ddweud, esbonio a helpu. Un o'r ddau opsiwn hyn.
Mae casglu deunydd yn ddibynnol iawn ar yr adroddiad. Os yw hwn yn adroddiad ar ryw bwnc haniaethol, yna mwy o lenyddiaeth, erthyglau ydyw. Os yw hyn yn rhywbeth ymarferol, yna bydd yn ysgrifennu cod, rhai demos, dod o hyd i'r darnau cywir o god mewn cynhyrchion, ac ati.
Ofn perfformiadau a phryder yw un o'r rhesymau mwyaf cyffredin pam nad yw pobl yn mynd ar y llwyfan. Oes gennych chi unrhyw gyngor i'r rhai sy'n mynd yn nerfus wrth berfformio? Ydych chi'n poeni a sut ydych chi'n ymdopi?
Oes, mae gennyf, fe ddylai fod, ac, yn ôl pob tebyg, ar hyn o bryd pan fyddaf yn peidio â phoeni o gwbl, mae hwn yn rheswm i glymu â'r mater hwn.
Mae'n ymddangos i mi fod hon yn ffenomen hollol normal pan fyddwch chi'n mynd ar y llwyfan ac mae yna lawer o bobl o'ch blaen. Rydych chi'n poeni oherwydd ei fod yn gyfrifoldeb mawr, mae'n naturiol.
Sut i ddelio ag ef? Mae yna wahanol ffyrdd. Nid wyf erioed wedi ei chael ar y fath lefel y mae angen ichi ymladd yn uniongyrchol, felly mae'n anodd imi ddweud.
Y peth pwysicaf, sydd hefyd yn fy helpu, yw wyneb cyfeillgar - rhyw fath o wyneb cyfarwydd yn y gynulleidfa. Os gofynnwch i rywun rydych chi'n ei adnabod ddod i'ch cyflwyniad, eisteddwch yn y rhesi blaen yn y canol fel y gallwch chi bob amser edrych arno, a bydd y person yn gadarnhaol, yn gwenu, yn nodio, yn cefnogi, rwy'n credu bod hwn yn enfawr, help enfawr.. Dydw i ddim yn holi unrhyw un yn benodol am hyn, ond os yw'n digwydd bod wyneb cyfarwydd yn y gynulleidfa, mae'n helpu llawer, yn lleddfu straen. Dyma'r cyngor pwysicaf.
Rydych chi'n siarad llawer mewn cynadleddau Rwsiaidd a rhyngwladol. Ydych chi'n gweld y gwahaniaeth rhwng adroddiadau mewn cynadleddau Rwsiaidd a thramor? A oes gwahaniaeth yn y gynulleidfa? Yn y sefydliad?
Rwy'n gweld dau wahaniaeth mawr. Mae'n amlwg bod cynadleddau yn wahanol yn Rwsia a thramor, ond os cymerwn y cyfartaledd ar gyfer ysbyty, yna yn Rwsia mae'r cynadleddau yn fwy technegol o ran dyfnder adroddiadau, o ran craidd caled. Dyma beth mae pobl wedi arfer ag ef, efallai diolch i gynadleddau mor fawr â Joker, JPoint, Highload, sydd bob amser wedi bod yn seiliedig ar sgyrsiau craidd caled. A dyna beth mae pobl yn ei ddisgwyl o gynadleddau. Ac i lawer o bobl mae hyn yn ddangosydd a yw hon yn gynhadledd dda neu'n ddrwg: mae llawer o gig a chraidd caled neu a oes llawer o ddŵr.
A dweud y gwir, efallai oherwydd fy mod yn siarad llawer mewn cynadleddau tramor, nid wyf yn cytuno â’r dull hwn. Credaf fod adroddiadau am sgiliau meddal, “adroddiadau lled-ddyngarol”, ddim llai, ac efallai hyd yn oed yn bwysicach ar gyfer cynadleddau. Oherwydd y gellir darllen rhai pethau technegol yn y pen draw mewn llyfrau, gallwch ddeall y llawlyfr defnyddiwr, ond o ran sgiliau meddal, fel ar gyfer seicoleg, fel ar gyfer cyfathrebu, nid oes unrhyw le i gymryd hyn i gyd, o leiaf yn hawdd, yn hygyrch ac yn ddealladwy. Mae'n ymddangos i mi nad yw hyn yn llai pwysig na'r gydran dechnegol.
Mae hyn yn arbennig o bwysig ar gyfer cynadleddau DevOps fel DevOpsDays oherwydd nid yw DevOps yn ymwneud â thechnoleg o gwbl. Mae DevOps yn ymwneud â chyfathrebu yn unig, mae'n ymwneud â ffyrdd o gydweithio â phobl nad ydynt wedi gweithio gyda'i gilydd o'r blaen. Oes, mae yna gydran dechnegol, oherwydd mae awtomeiddio yn hanfodol i DevOps, ond dim ond un ohonyn nhw yw hwn. A phan fydd cynhadledd ar DevOps, yn lle siarad am DevOps, yn sôn am ddibynadwyedd safle neu am awtomeiddio, neu am biblinellau, yna mae'r gynhadledd hon, er gwaethaf y ffaith ei bod yn graidd caled iawn, yn fy marn i, yn colli hanfod iawn DevOps a yn dod yn gynadleddau am weinyddu system, nid am DevOps.
Yr ail wahaniaeth yw paratoi. Unwaith eto, yr wyf yn cymryd cyfartaleddau ysbytai ac achosion cyffredinol, nid achosion unigol. Dramor, maent yn symud ymlaen o'r ffaith bod y rhan fwyaf o bobl wedi cael rhywfaint o hyfforddiant mewn siarad cyhoeddus yn eu bywydau. O leiaf yn America, mae'n rhan o addysg uwch. Os yw person yn graddio o'r coleg, yna mae ganddo eisoes lawer o brofiad mewn siarad cyhoeddus. Felly, ar ôl i bwyllgor y rhaglen edrych ar y cynllun a deall yr hyn y bydd yr adroddiad yn sôn amdano, yna nid oes rhagor o hyfforddiant ar siarad ar ran y siaradwr, oherwydd credir ei fod ef, yn ôl pob tebyg, eisoes yn gwybod sut i wneud hynny.
Yn Rwsia, ni wneir rhagdybiaethau o'r fath, oherwydd ychydig o bobl sydd â phrofiad siarad cyhoeddus, ac felly mae siaradwyr yn cael eu hyfforddi llawer mwy. Unwaith eto, yn gyffredinol, mae rhediadau drwodd, mae dosbarthiadau gyda siaradwyr, mae yna gyrsiau siarad cyhoeddus i helpu siaradwyr.
O ganlyniad, mae siaradwyr gwan nad ydynt yn siarad yn dda yn cael eu dileu, neu cânt eu helpu i ddod yn siaradwyr cryfach. Mae'r ffaith bod siarad cyhoeddus yn y Gorllewin yn cael ei ystyried yn sgil sydd gan lawer, yn y diwedd, mae'n cael yr effaith groes, oherwydd mae'r rhagdybiaeth hon yn aml yn ffug, yn wallus, a phobl nad ydynt yn gwybod sut i siarad yn gyhoeddus yn blwmp ac yn blaen. sgriw i fyny ar y llwyfan a chael adroddiadau ffiaidd. Ac yn Rwsia, lle credir nad oes unrhyw brofiad mewn siarad cyhoeddus, yn y diwedd mae'n troi allan yn llawer gwell, oherwydd eu bod wedi'u hyfforddi, cawsant eu profi, dewisasant rai da, ac ati.
Dyma'r ddau wahaniaeth.
Ydych chi wedi bod i DevOpsDys mewn gwledydd eraill? Sut ydych chi'n meddwl eu bod yn wahanol i gynadleddau eraill? A oes unrhyw nodweddion?
Mae'n debyg fy mod wedi bod i sawl dwsin o gynadleddau DevOpsDays ledled y byd: yn America, ac yn Ewrop, ac yn Asia. Mae masnachfraint y gynhadledd hon yn eithaf unigryw gan fod ganddi fformat mwy neu lai sefydledig y gallwch ei ddisgwyl yn unrhyw le o unrhyw un o'r cynadleddau hyn. Dyma'r fformat: cymharol ychydig o adroddiadau cynadledda blaen sydd, ac mae llawer o amser yn cael ei neilltuo i'r fformat mannau agored.
Mae mannau agored yn fformat lle mae'r pwnc y pleidleisiodd pobl fwyaf iddo yn cael ei drafod gyda chyfranogwyr eraill. Yr un a gynigiodd y pwnc hwn yw'r arweinydd, mae'n sicrhau bod y drafodaeth yn dechrau. Mae hwn yn fformat gwych, oherwydd, fel y gwyddom, nid yw cyfathrebu a rhwydweithio yn rhan llai pwysig o unrhyw gynhadledd nag adroddiadau. A phan fydd cynhadledd yn rhoi hanner ei hamser i fformat rhwydweithio, mae'n cŵl iawn.
Hefyd, cynhelir Sgyrsiau Mellt yn aml yn DevOpsDays - mae'r rhain yn adroddiadau pum munud byr sy'n eich galluogi i ddysgu llawer am rai pethau newydd ac agor eich llygaid iddynt mewn fformat nad yw'n ddiflas. Ac os yng nghanol adroddiad rheolaidd y sylweddoloch nad oedd ar eich cyfer chi, yna mae amser yn cael ei golli, mae 30-40 munud o'ch bywyd wedi diflannu, yna dyma ni'n sôn am adroddiadau am bum munud. Ac os nad oes gennych ddiddordeb, bydd ar ben yn fuan. Mae “Dywedwch wrthym, ond yn gyflym” hefyd yn fformat da iawn.
Mae yna fwy o DevOpsDays technegol, mae yna rai sydd wedi'u teilwra'n benodol ar gyfer yr hyn yw DevOps: prosesau, cydweithredu, y math hwnnw o beth. Mae'r ddau yn ddiddorol, ac mae'n ddiddorol pan fo'r ddau. Rwy'n credu mai hwn yw un o'r masnachfreintiau cynhadledd DevOps gorau heddiw.
Mae llawer o'ch perfformiadau fel perfformiadau neu berfformiadau: nawr rydych chi'n adrodd adroddiad ar ffurf trasiedi Roegaidd, yna rydych chi yn rôl Sherlock, yna rydych chi'n perfformio mewn gwisg broga. Sut ydych chi'n dod i fyny gyda nhw? A oes unrhyw nodau ychwanegol ar wahân i sicrhau nad yw'r adroddiad yn ddiflas?
Mae’n ymddangos i mi nad oes gan yr adroddiad unrhyw hawl i fod yn ddiflas, oherwydd, yn gyntaf, rwy’n gwastraffu amser y gwrandawyr, maent yn ymwneud llai ag adroddiad diflas, fe ddysgon nhw lai, dysgon nhw lai o bethau newydd, ac nid dyma’r peth gorau. gwastraffu eu hamser. Yn ail, nid yw fy nodau hefyd yn cael eu cyflawni: nid ydynt yn meddwl dim byd da amdanaf, nid ydynt yn meddwl dim byd da am JFrog, ac i mi mae hyn yn rhyw fath o fethiant.
Felly, nid oes gan adroddiadau diflas yr hawl i fodoli, i mi o leiaf. Rwy'n ceisio eu gwneud yn ddiddorol, yn ddeniadol ac yn gofiadwy. Mae perfformiadau yn un ffordd. Ac, mewn gwirionedd, mae'r dull yn eithaf hawdd. Y cyfan sydd ei angen yw dod o hyd i ryw fformat diddorol, ac yna rhoi'r un meddyliau ag a gyflwynir ar ffurf adroddiad rheolaidd mewn fformat anarferol.
Sut mae dod o hyd i hyn? Nid yw bob amser yr un peth. Weithiau dyma rai syniadau sy’n dod i fy meddwl, weithiau dyma rai syniadau sy’n cael eu rhoi i mi pan fyddaf yn trefnu rhediadau neu’n rhannu meddyliau am yr adroddiad ac maent yn dweud wrthyf: “O, gallwch chi ei wneud fel hyn!” Mae'n digwydd yn wahanol. Pan fydd syniad yn codi, mae bob amser yn llawen ac yn cŵl iawn, sy'n golygu y gallwch chi wneud adroddiad mwy diddorol a chynhwysol.
Perfformiadau pwy o'r maes TG ydych chi'n bersonol yn eu hoffi? A oes siaradwyr o'r fath? A pham?
Mae dau fath o siaradwr yr wyf yn hoffi eu hareithiau. Y cyntaf yw'r siaradwyr, yr wyf yn ceisio bod yn debyg iddynt. Maen nhw'n adrodd straeon mewn ffordd ddiddorol a deniadol, gan geisio sicrhau bod gan bawb ddiddordeb a bod pawb yn gwrando.
Yr ail fath o siaradwyr yw'r rhai sy'n gallu dweud mewn ffordd ddiddorol a chyffrous iawn am unrhyw graidd caled sydd fel arfer yn ddiflas.
O'r enwau yn yr ail gategori, dyma Alexey Shepelev, sy'n sôn am ryw fath o gasgliad sbwriel perfformiad dwfn a thu mewn peiriant rhithwir java mewn ffordd ddiddorol a doniol. Darganfyddiad arall o'r DevOops diweddaraf yw Sergey Fedorov o Netflix. Dywedodd beth technegol pur, sut y gwnaethant optimeiddio eu rhwydwaith cyflwyno cynnwys, a dywedodd hynny mewn ffordd ddiddorol iawn.
O'r categori cyntaf - dyma Jessica Deen, Anton Weiss, Roman Shaposhnik. Dyma'r siaradwyr sy'n adrodd straeon diddorol, gyda hiwmor, ac sy'n haeddiannol yn derbyn graddfeydd uchel.
Mae'n debyg bod gennych chi fwy o wahoddiadau i siarad mewn cynadleddau nag sydd gennych chi o amser ar ei gyfer. Sut ydych chi'n dewis ble i fynd a lle nad ydych chi?
Mae cynadleddau a siaradwyr, fel bron popeth arall, yn cael eu llywodraethu gan gysylltiadau marchnad cyflenwad a galw a gwerth y naill o'r llall. Mae yna gynadleddau sydd, gadewch i ni ddweud, eisiau i mi fwy nag sydd eu hangen arnaf. O ran y gynulleidfa rwy'n disgwyl cyfarfod yno a'r effaith rwy'n disgwyl ei chael yno. Mae yna gynadleddau yr wyf, i'r gwrthwyneb, eisiau mynychu llawer mwy nag y maent ei angen arnaf. Yn ôl y gwerth i mi, fi sy'n penderfynu ble i fynd.
Hynny yw, os yw hon, er enghraifft, yn rhyw fath o ddaearyddiaeth lle mae angen i mi fynd yn strategol, mae hon yn gynhadledd fawr adnabyddus sydd ag enw da ac y bydd pobl yn mynd iddi, yna, yn amlwg, mae ei hangen arnaf mewn gwirionedd. A bydd yn well gennyf fi na chynadleddau eraill.
Os yw hon yn rhyw fath o gynhadledd ranbarthol fach, ac, efallai, lle nad oes gennym ddiddordeb mawr, yna efallai nad yw taith yno yn cyfiawnhau’r amser a dreulir ar y mater hwn. Cysylltiadau marchnad arferol o alw, cyflenwad a gwerth.
Daearyddiaeth dda, demograffeg dda, cysylltiadau da o bosibl, cyfathrebu yw'r sicrwydd y bydd y gynhadledd o ddiddordeb i mi.
Yn un o'ch cyfweliadau, soniasoch eich bod yn siarad mewn tua deugain o gynadleddau y flwyddyn. Sut ydych chi'n llwyddo i weithio a pharatoi ar gyfer perfformiadau? Ac a ydych chi'n llwyddo i gynnal cydbwysedd gwaith/bywyd gydag amserlen o'r fath? Rhannu eich cyfrinachau?
Teithio i gynadleddau yw'r rhan fwyaf o'm swydd. Wrth gwrs, mae popeth arall: mae paratoi ar gyfer adroddiadau, cadw'ch hun mewn siâp technegol, ysgrifennu cod, dysgu pethau newydd. Gwneir hyn i gyd ochr yn ochr â chynadleddau: gyda'r nos, ar yr awyren, y diwrnod cynt, pan fyddwch eisoes wedi cyrraedd y gynhadledd, ac mae'n yfory. Rhywbeth fel hyn.
Mae'n anodd, wrth gwrs, cadw cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith pan fydd gennych gymaint o amser ar deithiau busnes. Ond rwy'n ceisio gwneud iawn am y ffaith, o leiaf pan nad wyf ar daith fusnes, rwy'n 100% gyda fy nheulu, nid wyf yn ateb e-byst gyda'r nos, rwy'n ceisio peidio â chymryd rhan mewn unrhyw alwadau ffôn gyda'r nos ac ar benwythnosau. Pan nad ydw i ar daith fusnes ac mae'n amser teulu, mae'n amser teulu 100% mewn gwirionedd. A yw'n gweithio ac a yw'n datrys y broblem? Nac ydw. Ond rwy'n gobeithio ei fod rywsut yn gwneud iawn i fy nheulu am yr holl amser rydw i i ffwrdd.
Gydag amserlen mor anodd, a ydych chi'n llwyddo i gynnal lefel dechnegol neu a ydych chi eisoes wedi symud i ffwrdd o raglennu?
Rwy'n ceisio gwneud rhai pethau technegol wrth baratoi ar gyfer fy sgyrsiau a gweithgareddau eraill yn y gynhadledd. Mae'r rhain yn bob math o demos technegol, rhyw fath o adroddiadau bach yr ydym yn eu cynnal ar y stondinau. Nid yw'n rhaglennu-rhaglennu, mae'n fwy integreiddio, ond mae'n o leiaf rhywfaint o waith technegol yr wyf yn ceisio ei wneud. Yn y modd hwn, rwy'n cynnal gwybodaeth am ein cynnyrch, nodweddion newydd, ac ati.
Wrth gwrs, mae'n debyg ei bod hi'n amhosibl dweud mai fi yw'r un codwr craidd caled ag yr oeddwn i 7 mlynedd yn ôl. Ddim yn siŵr os yw hyn yn ddrwg. Rhyw fath o esblygiad naturiol yn ôl pob tebyg. Mae hyn yn llai diddorol i mi, ac mae llai o amser, felly, mae'n debyg, Duw bendithia ef.
Rwy'n dal i ystyried fy hun yn arbenigwr technegol cryf, rwy'n dal i fod yn ymwybodol o'r hyn sy'n digwydd, rwy'n cadw fy hun mewn cyflwr da. Dyma fy sefyllfa hybrid ar hyn o bryd.
Dywedwch wrthym ychydig o straeon doniol neu sefyllfaoedd eithafol a ddigwyddodd i chi: methu'r awyren / dileu'r cyflwyniad / torri'r trydan i ffwrdd yn ystod yr adroddiad / heb gyrraedd bagiau?
O'r sefyllfaoedd doniol, rwy'n cofio'n bennaf bob math o fethiannau hunllefus a ddigwyddodd yn yr adroddiadau. Yn naturiol, oherwydd dyma'r sefyllfa fwyaf dirdynnol, oherwydd dyma'r gynulleidfa, amser, ac mae angen i chi sicrhau nad ydynt yn ei wastraffu yn ofer.
Cefais "sgrin las marwolaeth" ar Windows a Mac yn ystod y sgwrs. Ar Windows fe ddigwyddodd unwaith, ar Mac cwpl o weithiau. Mae hyn, wrth gwrs, yn straen, ond rydym yn datrys y mater hwn rywsut, mae'r cyfrifiadur yn ailgychwyn, rwy'n parhau i ddweud rhywbeth ar hyn o bryd, ond mae'r straen yn enfawr.
Mae'n debyg mai'r sefyllfa fwyaf doniol a gefais erioed oedd mewn cynhadledd Groovy. Nid wyf yn cofio yn union lle cynhaliwyd y gynhadledd, rwy'n meddwl ei fod mewn gwesty, ac roedd rhyw fath o adeiladu neu adnewyddu yn digwydd gyferbyn â'r gwesty hwn. Ac felly roeddwn yn sôn am ryw god a ysgrifennais, demo ydoedd. Hwn oedd yr iteriad cyntaf o arddangosiad a oedd yn ddealladwy ond efallai heb ei ysgrifennu'n dda. Ac roeddwn i jest yn mynd i’w ailffactorio a’i wella, a soniais am ryw ymadrodd fel “self deprecating” am y ffaith mai “shitty code” yw hwn. Roedd ar yr ail lawr, a bryd hynny dim ond codi toiled cludadwy oedd y craen ar y safle adeiladu gyferbyn. Ac roedd y llwyfan gyferbyn â'r ffenestr. Hynny yw, dwi’n edrych allan y ffenest yma, yn dweud “shitty code”, ac mae toiled yn arnofio tu allan i’r ffenest. Ac rwy'n dweud wrth bawb: "Trowch o gwmpas, mae gennym ni enghraifft yma." Mae'n debyg mai dyma'r llith orau o fy meddyliau - toiled hedfan yn fy adroddiad, pan soniais am god shitty.
Ni ddaeth bagiau o straeon fel hyn - mae hon, mewn egwyddor, yn stori arferol, does dim byd i siarad amdano hyd yn oed. Gallwn drefnu cyfweliad ar wahân am bob math o awgrymiadau teithio, lle gallwch chi siarad am y bagiau na chyrhaeddodd, ond nid oedd dim byd hollbwysig.
Rwy’n ymdrechu’n galed iawn i hedfan i mewn bob amser, dewch i fod yn bresennol yn yr holl gynadleddau a addewais, oherwydd, unwaith eto, mae’n amser pobl. Mae amser pobl yn amhrisiadwy, oherwydd ei fod yn gymaint o gredyd o ymddiriedaeth y maent yn ei roi ichi. Ac os caiff y benthyciad hwn ei wastraffu, yna nid oes unrhyw ffordd i'w gael yn ôl yn ddiweddarach.
Os bydd rhywun yn treulio amser, yn dod i'r gynhadledd i wrando ar fy adroddiad, a minnau'n ei gymryd ac ni ddaeth, mae hyn yn ddrwg, oherwydd nid oes unrhyw ffordd i ddychwelyd amser y person hwn. Felly, mae'n hynod bwysig imi gadw fy holl addewidion yn hyn o beth, a hyd yn hyn mae popeth yn gweithio allan.
Mae llawer o bobl yn meddwl fel hyn: “Pam mynd i gynadleddau o gwbl? Gallwch chi wylio'r fideo ar YouTube, a gallwch chi bob amser sgwrsio ar-lein." Pam ydych chi'n meddwl bod angen i gyfranogwyr fynychu cynadleddau?
Cwestiwn gwych! Mae angen i chi fynd i gynadleddau er mwyn rhwydweithio. Mae'n amhrisiadwy ac nid oes unrhyw ffordd arall i'w gael. Rwyf eisoes wedi sôn am bwysigrwydd cyfathrebu, cyfathrebu a sgiliau meddal. Nid yw gwylio fideo ar YouTube, yn anffodus, yn rhoi profiad mewn sgiliau meddal. Felly, dylid mynd i gynadleddau er mwyn cyfathrebu.
Yn ogystal, o leiaf i mi, wrth wylio fideos ar YouTube, mae'r ymglymiad yn hollol wahanol, ac mae'r deunydd yn dod i mewn ac yn cael ei gofio'n llawer gwaeth. Efallai ei fod i mi yn unig, ond dwi'n amau bod bod yn y neuadd mewn adroddiad a gwylio fideo ar YouTube yn bethau hollol wahanol. Yn enwedig os yw'r adroddiad yn dda, rwy'n meddwl ei fod yn llawer, llawer gwell ei glywed yn fyw. Mae fel gwrando ar gyngerdd byw a record.
Ac rwy'n ailadrodd unwaith eto: nid yw rhwydweithio a chyfathrebu yn cael eu cymryd o YouTube.
A allwch chi roi rhai geiriau gwahanu i'r rhai sy'n mynd i ddod yn siaradwr neu sydd newydd ddechrau siarad?
Chwiliwch am gyfarfodydd lleol. Mae cyfarfodydd lleol yn ffordd wych o ddechrau eich gyrfa siaradwr am sawl rheswm. Yn gyntaf, mae cyfarfodydd lleol bob amser yn chwilio am siaradwyr. Efallai, heb brofiad a heb fod yn siaradwr blaenllaw, y bydd yn anodd ichi wneud cais i gynhadledd adnabyddus, neu bydd pwyllgor y rhaglen, ar ôl siarad â chi, yn deall efallai ei bod ychydig yn rhy gynnar i chi. Mewn cyferbyniad, mae cyfarfodydd lleol bob amser yn chwilio am siaradwyr ac mae'r bar mynediad yn llawer, llawer is, felly mae'n llawer haws cyrraedd yno.
Hefyd, mae lefel y straen yn hollol wahanol. Pan ddaw 10-15-30 o bobl, nid yw'r un peth o gwbl â phan fo 150-200-300 o bobl yn y neuadd, felly mae'n llawer haws.
Unwaith eto, mae'r costau ar gyfer cyfarfod lleol yn llawer is: does dim rhaid i chi hedfan i unman, does dim rhaid i chi dreulio dyddiau, gallwch chi ddod gyda'r nos. Gan gofio fy nghyngor am bwysigrwydd cael wyneb cyfeillgar yn y dorf, mae'n llawer haws dod i gyfarfod lleol gyda rhywun oherwydd nid yw'n costio arian. Os ydych chi'n siarad mewn cynhadledd, rydych chi fel siaradwr yn dod am ddim, ond mae angen i'r +1 hwn ohonoch chi, a fydd yn wyneb cyfeillgar yn y cyhoedd, brynu tocyn. Os ydych yn perfformio mewn cyfarfod, nid oes problem o'r fath, gallwch ddod ag un neu ddau neu dri o ffrindiau gyda chi a fydd yn wyneb cyfeillgar yn y neuadd.
A mantais ychwanegol yw bod trefnwyr cyfarfodydd yn cael llawer mwy o gyfleoedd i'ch helpu. Oherwydd bydd gan drefnwyr cynadleddau, er enghraifft, 60 o adroddiadau y bydd angen eu hadolygu, eu hymarfer a'u paratoi. Ac mae gan drefnwyr y cyfarfodydd un, dau neu dri, felly, yn naturiol, bydd llawer mwy o sylw yn cael ei dalu i chi.
Yn ogystal, mae'n llawer haws cael adborth o gyfarfodydd lleol. Rydych chi wedi gorffen eich adroddiad a nawr rydych chi a'r gynulleidfa eisoes yn cyfathrebu ac yn trafod rhywbeth sy'n ymwneud â'ch adroddiad. Ar gyfer cynadleddau mawr, nid yw hyn yn wir yn aml. Gwnaethoch adroddiad a dyna ni. Mae'r gynulleidfa a gawsoch fel màs llwyd yn ystod yr adroddiad wedi gadael, a dydych chi ddim yn gwybod dim mwy amdanyn nhw, dydych chi ddim yn clywed, ni fyddwch chi'n cael unrhyw adborth.
Beth bynnag a ddywed rhywun, mae cyfarfodydd lleol yn bwnc gwych yn gyffredinol ac i ddechreuwyr yn arbennig.
Rhagfyr 7 Bydd Baruch yn siarad yn y gynhadledd . Yn yr adroddiad, bydd Baruch yn dadansoddi'r methiannau gwirioneddol sy'n digwydd bob dydd ac ym mhobman wrth ddiweddaru meddalwedd. Bydd yn dangos i chi sut mae gwahanol batrymau DevOps yn ffitio i wahanol senarios a sut y gallai eu cymhwyso'n gywir eich arbed o bosibl.
Hefyd ar y rhaglen: Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Mikhail Chinkov (AMBOSS), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (ymgynghorydd DevOps).
Dewch i ddod yn gyfarwydd!
Ffynhonnell: hab.com