Hyd yn oed yn ystod trychineb mae amser ar gyfer paned o de bob amser
DRP (cynllun adfer ar ôl trychineb) yn beth na fydd byth ei angen yn ddelfrydol. Ond os bydd afancod sy'n mudo'n sydyn yn ystod y tymor paru yn cnoi trwy'r ffibr optegol asgwrn cefn neu os bydd gweinyddwr iau yn gollwng y sylfaen gynhyrchiol, rydych chi'n bendant eisiau bod yn siŵr y bydd gennych chi gynllun wedi'i wneud ymlaen llaw ar gyfer beth i'w wneud â'r holl warth hwn.
Tra bod cwsmeriaid mewn panig yn dechrau torri ffonau cymorth technegol i ffwrdd, mae'r iau yn chwilio am cyanid, rydych chi'n agor yr amlen goch yn ddoeth ac yn dechrau rhoi popeth mewn trefn.
Yn y swydd hon rwyf am rannu argymhellion ar sut i ysgrifennu DRP a'r hyn y dylai ei gynnwys. Byddwn hefyd yn edrych ar y pethau canlynol:
- Gadewch i ni ddysgu meddwl fel dihiryn.
- Gadewch i ni edrych ar fanteision paned o de yn ystod yr apocalypse.
- Gadewch i ni feddwl am strwythur DRP cyfleus
- Gawn ni weld sut i'w brofi
Ar gyfer pa gwmnïau y gallai hyn fod yn ddefnyddiol?
Mae'n anodd iawn tynnu'r llinell pan fydd yr adran TG yn dechrau bod angen pethau o'r fath. Byddwn yn dweud eich bod yn bendant angen DRP os:
- Bydd atal gweinydd, cymhwysiad neu golli rhywfaint o gronfa ddata yn arwain at golledion sylweddol i'r busnes cyfan.
- Mae gennych adran TG llawn. Yn yr ystyr o adran ar ffurf uned lawn o'r cwmni, gyda'i gyllideb ei hun, ac nid dim ond ychydig o weithwyr blinedig yn gosod rhwydwaith, glanhau firysau ac ail-lenwi argraffwyr.
- Mae gennych gyllideb realistig ar gyfer dileu swydd yn rhannol o leiaf rhag ofn y bydd argyfwng.
Pan fydd yr adran TG wedi bod yn cardota ers misoedd am o leiaf ychydig o HDDs i mewn i hen weinyddwr ar gyfer copïau wrth gefn, mae'n annhebygol y byddwch yn gallu trefnu symudiad llawn o wasanaeth a fethwyd i gadw capasiti. Er yma ni fydd y ddogfennaeth yn ddiangen.
Mae dogfennaeth yn bwysig
Dechreuwch gyda dogfennaeth. Gadewch i ni ddweud bod eich gwasanaeth yn rhedeg ar sgript Perl a ysgrifennwyd dair cenhedlaeth yn ôl gan weinyddwyr, ond nid oes neb yn gwybod sut mae'n gweithio. Mae'n anochel y bydd y ddyled dechnegol gronedig a'r diffyg dogfennaeth yn eich saethu nid yn unig yn y pen-glin, ond hefyd mewn aelodau eraill, mae'n fwy o amser.
Unwaith y bydd gennych ddisgrifiad da o gydrannau'r gwasanaeth, chwiliwch am ystadegau damweiniau. Byddant bron yn sicr yn gwbl nodweddiadol. Er enghraifft, mae'ch disg yn dod yn llawn o bryd i'w gilydd, sy'n achosi i'r nod fethu nes iddo gael ei lanhau â llaw. Neu nid yw'r gwasanaeth cleient ar gael oherwydd bod rhywun wedi anghofio adnewyddu'r dystysgrif eto, ac nid oedd Let's Encrypt yn gallu neu'n anfodlon ei ffurfweddu.
Meddyliau fel saboteur
Y rhan anoddaf yw rhagfynegi’r damweiniau hynny nad ydynt erioed wedi digwydd o’r blaen, ond a allai o bosibl chwalu eich gwasanaeth yn llwyr. Yma mae fy nghydweithwyr a minnau fel arfer yn chwarae dihirod. Cymerwch lawer o goffi a rhywbeth blasus a chlowch eich hun mewn ystafell gyfarfod. Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n cloi'r peirianwyr hynny sydd wedi datblygu'r gwasanaeth targed eu hunain neu'n gweithio gydag ef yn rheolaidd yn yr un trafodaethau. Yna, naill ai ar y bwrdd neu ar bapur, rydych chi'n dechrau tynnu sylw at yr holl erchyllterau posibl a allai ddigwydd i'ch gwasanaeth. Nid oes angen mynd i fanylder i lawr i wraig glanhau benodol a thynnu ceblau allan; mae'n ddigon i ystyried y senario o "Tor-cyfanrwydd y rhwydwaith lleol."
Yn nodweddiadol, mae'r rhan fwyaf o sefyllfaoedd brys nodweddiadol yn perthyn i'r mathau canlynol:
- Methiant rhwydwaith
- Methiant gwasanaethau OS
- Methiant cais
- Methiant haearn
- Methiant rhithwiroli
Ewch trwy bob math a gweld beth sy'n berthnasol i'ch gwasanaeth. Er enghraifft, efallai y bydd daemon Nginx yn disgyn ac nid yn codi - mae hyn yn golygu methiannau ar ran yr OS. Sefyllfa brin sy'n achosi i'ch cymhwysiad gwe fethu yw methiant meddalwedd. Wrth weithio drwy'r cam hwn, mae'n bwysig canfod diagnosis y broblem. Sut i wahaniaethu rhwng rhyngwyneb wedi'i rewi ar rithwiroli o yriant cis wedi cwympo a damwain rhwydwaith, er enghraifft. Mae hyn yn bwysig dod o hyd i'r rhai sy'n gyfrifol yn gyflym a dechrau tynnu eu cynffon nes bod y ddamwain wedi'i datrys.
Ar ôl i broblemau nodweddiadol gael eu hysgrifennu, rydym yn arllwys mwy o goffi ac yn dechrau ystyried y senarios rhyfeddaf, pan fydd rhai paramedrau'n dechrau mynd ymhell y tu hwnt i'r norm. Er enghraifft:
- Beth sy'n digwydd os yw'r amser ar y nod gweithredol yn symud yn ôl funud o'i gymharu ag eraill yn y clwstwr?
- Beth os bydd amser yn symud ymlaen, beth os ymhen 10 mlynedd?
- Beth sy'n digwydd os bydd nod clwstwr yn colli ei rwydwaith yn sydyn yn ystod cydamseru?
- Beth fydd yn digwydd os na fydd dau nod yn rhannu arweinyddiaeth oherwydd ynysu ei gilydd dros dro ar y rhwydwaith?
Ar y cam hwn, mae'r dull gwrthdroi yn ddefnyddiol iawn. Rydych chi'n cymryd yr aelod mwyaf ystyfnig o'r tîm gyda dychymyg sâl ac yn rhoi'r dasg iddo o drefnu sabotage yn yr amser byrraf posibl a fydd yn dod â'r gwasanaeth i lawr. Os yw'n anodd gwneud diagnosis, hyd yn oed yn well. Ni fyddwch yn credu pa syniadau rhyfedd ac oer y mae peirianwyr yn eu cynnig os rhowch syniad iddynt dorri rhywbeth. Ac os ydych chi'n addo mainc brawf iddynt ar gyfer hyn, mae hynny'n hollol iawn.
Beth yw'r DRP hwn ohonoch chi?!
Felly rydych chi wedi diffinio'ch model bygythiad. Fe wnaethon nhw hefyd ystyried trigolion lleol a oedd yn torri ceblau ffibr optig i chwilio am gopr, a radar milwrol sy'n gollwng llinell ras gyfnewid radio yn llym ar ddydd Gwener am 16:46. Nawr mae angen inni ddeall beth i'w wneud â hyn i gyd.
Eich tasg chi yw ysgrifennu'r amlenni coch iawn hynny a fydd yn cael eu hagor mewn argyfwng. Disgwyliwch ar unwaith pan (nid os!) y daw popeth i ben, mai dim ond yr intern mwyaf dibrofiad fydd gerllaw, y bydd ei ddwylo'n ysgwyd yn dreisgar rhag arswyd yr hyn sy'n digwydd. Gweld sut mae arwyddion brys yn cael eu gweithredu mewn swyddfeydd meddygol. Er enghraifft, beth i'w wneud rhag ofn y bydd sioc anaffylactig. Mae'r staff meddygol yn gwybod yr holl brotocolau ar y cof, ond pan fydd person cyfagos yn dechrau marw, yn aml iawn mae pawb yn gafael yn ddiymadferth wrth bopeth yn y golwg. I wneud hyn, mae cyfarwyddiadau clir ar y wal gydag eitemau fel “agor y pecyn o'r fath” a “rhoi cymaint o unedau o'r cyffur yn fewnwythiennol.”
Mae'n anodd meddwl mewn argyfwng! Dylai fod cyfarwyddiadau syml ar gyfer dosrannu llinyn asgwrn y cefn.
Mae DRP da yn cynnwys sawl bloc syml:
- Pwy i'w hysbysu am ddechrau damwain. Mae hyn yn bwysig er mwyn cyfateb y broses ddileu cymaint â phosibl.
- Sut i wneud diagnosis yn gywir - perfformio olrhain, edrych yn systemctl enw gwasanaeth statws ac yn y blaen.
- Faint o amser allwch chi ei dreulio ar bob cam? Os nad oes gennych amser i'w drwsio â llaw o fewn yr amser CLG, mae'r peiriant rhithwir yn cael ei ladd a'i rolio'n ôl o'r copi wrth gefn ddoe.
- Sut i sicrhau bod y ddamwain drosodd.
Cofiwch fod DRP yn dechrau pan fydd y gwasanaeth wedi methu'n llwyr ac yn dod i ben pan fydd y gwasanaeth yn cael ei adfer, hyd yn oed gyda llai o effeithlonrwydd. Ni ddylai colli archeb ysgogi DRP. Gallwch hefyd ysgrifennu paned o de i'r DRP. O ddifrif. Yn ôl yr ystadegau, mae llawer o ddamweiniau'n troi o annymunol i drychinebus oherwydd bod staff mewn panig ar frys i drwsio rhywbeth, gan ladd yr unig nod byw gyda data ar yr un pryd neu orffen y clwstwr yn olaf. Fel rheol, bydd 5 munud gyda phaned o de yn rhoi rhywfaint o amser i chi ymdawelu a dadansoddi'r hyn sy'n digwydd.
Peidiwch â drysu DRP a phasbort system! Peidiwch â'i orlwytho â data diangen. Gwnewch hi'n bosibl defnyddio hypergysylltiadau yn gyflym ac yn gyfleus i fynd i'r adran ddymunol o'r ddogfennaeth a darllen mewn fformat estynedig am yr adrannau angenrheidiol o bensaernïaeth y gwasanaeth. Ac yn y DRP ei hun dim ond cyfarwyddiadau uniongyrchol sydd ar ble a sut i gysylltu â gorchmynion penodol ar gyfer copi-gludo.
Sut i brofi'n gywir
Sicrhewch fod unrhyw weithiwr cyfrifol yn gallu cwblhau pob eitem. Ar yr eiliad fwyaf hanfodol, efallai y bydd yn troi allan nad oes gan y peiriannydd hawliau i gael mynediad i'r system ofynnol, nid oes unrhyw gyfrineiriau ar gyfer y cyfrif gofynnol, neu nid oes ganddo unrhyw syniad beth “Cysylltwch â'r consol rheoli gwasanaeth trwy ddirprwy yn y prif swyddfa” yn golygu. Dylai pob pwynt fod yn hynod o syml.
Anghywir — “Ewch i rithwiroli ac ailgychwyn y nod marw”
Yn gywir - “Cysylltwch trwy'r rhyngwyneb gwe â virt.example.com, yn yr adran nodau, ailgychwyn y nod sy'n achosi'r gwall.”
Osgoi amwysedd. Cofiwch yr intern ofnus.
Byddwch yn siwr i brofi DRP. Nid cynllun ar gyfer sioe yn unig yw hwn - mae'n rhywbeth a fydd yn caniatáu i chi a'ch cleientiaid fynd allan o sefyllfa argyfyngus yn gyflym. Mae'n well gwneud hyn sawl gwaith:
- Mae un arbenigwr a sawl hyfforddai yn gweithio ar fainc brawf sy'n efelychu gwasanaeth go iawn cymaint â phosibl. Mae'r arbenigwr yn torri'r gwasanaeth mewn amrywiol ffyrdd ac yn galluogi'r hyfforddeion i'w adfer yn unol â'r DRP. Mae pob problem, amwysedd dogfennaeth a gwallau yn cael eu cofnodi. Ar ôl i hyfforddeion gael eu hyfforddi, caiff y DRP ei ehangu a'i symleiddio mewn meysydd aneglur.
- Profi ar wasanaeth go iawn. Mewn gwirionedd, ni allwch byth greu copi perffaith o wasanaeth go iawn. Felly, cwpl o weithiau'r flwyddyn mae angen diffodd rhai o'r gweinyddwyr fel mater o drefn, torri cysylltiadau ac achosi trychinebau eraill o'r rhestr o fygythiadau er mwyn asesu'r gorchymyn adfer. Mae methiant a gynlluniwyd am 10 munud yng nghanol y nos yn well na methiant sydyn am sawl awr yn ystod y llwyth brig gyda cholli data.
- Datrys problemau go iawn. Ydy, mae hyn hefyd yn rhan o brofi. Os bydd damwain yn digwydd nad oedd ar y rhestr o fygythiadau, mae angen ategu a chwblhau'r DRP yn seiliedig ar ganlyniadau ei ymchwiliad.
Pwyntiau allweddol
- Os gall cachu ddigwydd, nid yn unig y bydd yn digwydd, ond bydd yn gwneud hynny yn y senario mwyaf trychinebus posibl.
- Sicrhewch fod gennych adnoddau ar gyfer trosglwyddo llwyth mewn argyfwng.
- Gwnewch yn siŵr bod gennych chi gopïau wrth gefn, maen nhw'n cael eu creu'n awtomatig a'u gwirio'n rheolaidd i sicrhau cysondeb.
- Meddyliwch trwy senarios bygythiad nodweddiadol.
- Rhowch gyfle i beirianwyr ddod o hyd i opsiynau ansafonol ar gyfer darparu'r gwasanaeth.
- Dylai DRP fod yn gyfarwyddyd syml a di-fin. Dim ond ar ôl i wasanaeth y cleient gael ei adfer y cynhelir yr holl ddiagnosteg gymhleth. Hyd yn oed os yw ar gapasiti wrth gefn.
- Darparwch rifau ffôn a chysylltiadau allweddol yn y DRP.
- Profi dealltwriaeth gweithwyr o'r DRP yn rheolaidd.
- Trefnu damweiniau cynlluniedig mewn safleoedd cynhyrchu. Ni all stondinau gymryd lle popeth.
Ffynhonnell: hab.com