Nodyn. traws.: Roedd y post mwyaf poblogaidd ar yr subreddit / r/DevOps dros y mis diwethaf yn haeddu sylw: “Mae awtomeiddio wedi fy disodli yn swyddogol yn y gwaith - trap i DevOps.” Adroddodd ei awdur (o UDA) ei stori, a ddaeth â'r dywediad poblogaidd y bydd awtomeiddio yn lladd yr angen am y rhai sy'n cynnal systemau meddalwedd yn fyw.
Eglurhad ar y Geiriadur Trefol ar gyfer yr ymadrodd (?!) a sefydlwyd eisoes am ddisodli person â sgript
Felly, dyma'r cyhoeddiad ei hun:
Jôc gyffredin ymhlith adrannau DevOps yw, “Os byddwn yn awtomeiddio popeth, byddwn yn ddi-waith.”
Fodd bynnag, dyma'n union beth ddigwyddodd i mi a thua cant o beirianwyr DevOps eraill. Ni allaf fynd i fanylion oherwydd cytundeb peidio â datgelu: rwy'n siŵr y bydd y wybodaeth yn dod allan yn hwyr neu'n hwyrach, ond nid wyf am fod yr un i'w leisio.
Byddaf yn ceisio rhoi syniad cyffredinol o sut yn union y digwyddodd popeth.
Tua phum mlynedd yn ôl, bûm yn gweithio fel rheolwr yn adran DevOps cwmni technoleg canolig, gan dderbyn cyflog rhagorol bryd hynny (190 mil USD), a oedd yn gwneud iawn am ein swm anhygoel o oramser gorfodol.
Fel sy'n digwydd fel arfer, cysylltodd recriwtwr o LinkedIn â mi. Roedd yn cynrychioli conglomerate rhyngwladol mawr nad oedd ganddo unrhyw ddiddordeb o gwbl ynof fel cyfle swydd posibl. Ysgrifennodd y recriwtiwr fod y cwmni wrthi'n ehangu ei dimau o beirianwyr meddalwedd, datblygwyr a DevOps gan ragweld nifer o brosiectau mawr, a nododd yr hoffent fy ngwahodd am gyfweliad.
Gwrthodais a dywedais nad oedd gennyf ddiddordeb. Gofynnodd faint wnes i a phwysleisiodd y byddai'r conglomerate fwy na thebyg yn cynnig llawer mwy. Ysgogodd hyn fy chwilfrydedd - oherwydd roeddwn i'n meddwl bod gen i gyflog rhagorol eisoes.
Yn fyr, hedfanais i mewn am gyfweliad, derbyniais swydd Uwch Arweinydd gyda chyflog o 275 USD ynghyd ag opsiynau stoc a bonysau, yn ogystal â'r cyfle i weithio o bell (h.y. nid oedd yn rhaid i mi symud), er mai'r union syniad o weithio i gorfforaeth enfawr doeddwn i ddim yn ei hoffi. Fodd bynnag, roedd y cynnig yn rhy dda i'w wrthod (fe wnaethon nhw addo llawer mwy i mi nag a gafodd Amazon yn gynharach y flwyddyn honno).
Roedd gan y cwmni adran DevOps, ond roedd yn cynnwys yn bennaf uwch weinyddwyr system a allai ysgrifennu digon yn Python / Bash / PowerShell iddo ddod yn beryglus. Felly, roedd angen tîm o beirianwyr DevOps go iawn arnyn nhw gyda phrofiad o raglennu mewn ieithoedd lefel is i weithio ar brosiectau cymhleth.
Dros y tair blynedd nesaf, tyfodd ein hadran. Rhaid imi ddweud bod y rheolwyr wedi gwneud popeth yn iawn. Ni chawsom bron byth i unrhyw beth y gofynnwyd amdano, a gwnaethom gwblhau dros 90% o’n prosiectau arfaethedig ar amser ac o fewn y gyllideb, sy’n wirioneddol anhygoel.
Fodd bynnag, tua blwyddyn a hanner yn ôl, daeth yn amlwg ein bod wedi awtomeiddio yn llythrennol *popeth*. Wrth gwrs, roedd yna waith cynnal a chadw a gwiriadau rheolaidd o hyd, ond am y flwyddyn a hanner diwethaf dim ond 1-2 awr y dydd roeddwn i'n gweithio mewn gwirionedd oherwydd doedd fawr ddim arall i'w wneud. Nid oedd gennyf unrhyw fwriad i roi'r gorau i swydd â chyflog mor dda, ond roeddwn yn ofni y byddai X yn dod yn y pen draw, ac yna ddoe y daeth.
Yn y bôn, cyhoeddwyd bod y rhan fwyaf o dimau DevOps wedi'u diddymu (gadawyd 75 o bobl sy'n gweithio ar gymwysiadau penodol) oherwydd bod y timau TG a Pheirianneg Meddalwedd yn gallu trin yr holl god, ac yn syml, nid oedd mwy o waith i'r bechgyn DevOps.
Cefais gynnig swydd yn y tîm TG, ond roedd y cyflog yno bron i hanner cymaint. Gallwn i barhau i weithio o bell, ond roedden nhw eisiau i mi symud yn y pen draw i'r ddinas lle roedd y swyddfa wedi'i lleoli er mwyn i mi allu bod yno'n amlach.
Mae'n drueni ei fod wedi digwydd felly oherwydd roeddwn i wrth fy modd yn gweithio yno. Cymerodd y cwmni ofal da ohonom (heb gyfrif y diswyddiad, wrth gwrs), ac nid oes cymaint o leoedd ar gyfer DevOps gyda chyflog uwch na 200 mil USD a diwrnod gwaith safonol 8 awr, gyda bron dim goramser.
Yn ffodus, rwyf wedi rheoli fy arian yn ddoeth ac wedi llwyddo i dalu 4 morgais yn llawn yn y 5 mlynedd diwethaf. Nawr mae gen i incwm ychwanegol bach, mae treuliau'n gyfyngedig, felly gallaf fforddio chwilio am le newydd yn araf.
Ychwanegiadau (gan y cyfieithydd)
Mae'r awdur ei hun fel hyn fy nheitl: “Rwy’n ymddiheuro pe bai hwn yn dod ar draws fel clickbait: roeddwn i’n ceisio ychwanegu rhywfaint o hiwmor at y teitl, heb fwriadu troi fy stori yn clickbait neu arswyd DevOps.”
Ac fe wnaethon ni gytuno â'r “trap”, “peryglon” y soniwyd amdano yng nghyd-destun DevOps : “Pam trap? Fe gawsoch chi gyflog da (hyd yn oed yn fwy na'r hyn a ddisgrifiwyd yn flaenorol fel "gwych"), cael gwared ar yr oriau ychwanegol, gwneud gwaith gwych, a chael mynediad ailddechrau gwych."
Cwpl o ychwanegiadau o sylwadau eraill yr awdur am y stori hon:
- Ynglŷn â chyflog. Ffactorau pwysig yw rhanbarthol a phroffesiynol. Roedd yr awdur, gan ei fod yn beiriannydd meddalwedd gyda 25 mlynedd o brofiad, yn dal swydd rheolwr tîm DevOps. Ar ben hynny, nid yw ei brofiad yn gyfyngedig i wybodaeth am seilwaith modern, ond ac ieithoedd rhaglennu fel C++, Fortran a Cobol, a oedd yn hollbwysig ar gyfer rhyngweithio â datblygwyr yn y sefydliad.
- I'r rhai a oedd hefyd yn meddwl bod 75 o beirianwyr DevOps yn llawer. Yn y cwmni hwn " mwy na 50 mil o bobl ac yn llythrennol filoedd o gymwysiadau yn gweithredu.”
Bonws
Os nad ydych wedi ei ddarllen eto ein cyfarwyddwr technegol - Dmitry Stolyarov (), - ar gyfer cynhadledd DevOpsConf a , yna cyffyrddodd â chwestiwn tebyg. A dyma’r farn a fynegwyd:
- Ac yna beth [rhag ofn y bydd llawer o symleiddio'r defnydd o K8s] beth fydd yn digwydd i'r peirianwyr, gweinyddwyr system sy'n cefnogi Kubernetes?
Dmitry: Beth ddigwyddodd i'r cyfrifydd ar ôl dyfodiad 1C? Tua'r un peth. Cyn hyn, roedden nhw'n cyfrif ar bapur - nawr yn y rhaglen. Mae cynhyrchiant llafur wedi cynyddu yn ôl gorchmynion maint, ond nid yw llafur ei hun wedi diflannu. Pe bai'n cymryd 10 peiriannydd i sgriwio bwlb golau o'r blaen, nawr bydd un yn ddigon.
Mae faint o feddalwedd a nifer y tasgau, mae'n ymddangos i mi, bellach yn tyfu'n gyflymach nag y mae DevOps newydd yn ymddangos ac mae effeithlonrwydd yn cynyddu. Mae yna brinder penodol yn y farchnad ar hyn o bryd a bydd yn para am amser hir. Yn ddiweddarach, bydd popeth yn dychwelyd i norm penodol, lle bydd effeithlonrwydd gwaith yn cynyddu, bydd mwy a mwy heb weinydd, bydd niwron yn cael ei gysylltu â Kubernetes, a fydd yn dewis yr holl adnoddau yn union fel y dylai ... ac i mewn cyffredinol, gwnewch bopeth eich hun fel y dylai - dyn, cam i ffwrdd a pheidiwch ag ymyrryd.
Ond bydd angen i rywun wneud penderfyniadau o hyd. Mae'n amlwg bod lefel cymwysterau ac arbenigedd y person hwn yn uwch. Y dyddiau hyn, yn yr adran gyfrifo, nid oes angen 10 o weithwyr yn cadw llyfrau fel nad yw eu dwylo'n blino. Yn syml, nid yw'n angenrheidiol. Mae llawer o ddogfennau'n cael eu sganio a'u cydnabod yn awtomatig gan y system rheoli dogfennau electronig. Mae un prif gyfrifydd craff yn ddigon, sydd eisoes â llawer mwy o sgiliau, gyda dealltwriaeth dda.
Yn gyffredinol, dyma'r ffordd i fynd ym mhob diwydiant. Mae'r un peth gyda cheir: yn flaenorol, daeth car gyda mecanic a thri gyrrwr. Y dyddiau hyn, mae gyrru car yn broses syml yr ydym i gyd yn cymryd rhan ynddi bob dydd. Does neb yn meddwl bod car yn rhywbeth cymhleth.
Ni fydd DevOps neu beirianneg systemau yn diflannu - bydd gwaith lefel uchel ac effeithlonrwydd yn cynyddu.
PS
Darllenwch hefyd ar ein blog:
- «";
- «'.
Ffynhonnell: hab.com