Gwrthrych ar sylfaen “fel y bo'r angen” i'w amddiffyn rhag daeargrynfeydd.
Fy enw i yw Pavel, rwy'n rheoli rhwydwaith o ganolfannau data masnachol yn CROC. Dros y 15 mlynedd diwethaf, rydym wedi adeiladu mwy na chant o ganolfannau data ac ystafelloedd gweinydd mawr ar gyfer ein cwsmeriaid, ond y cyfleuster hwn yw'r mwyaf o'i fath dramor. Mae wedi ei leoli yn Nhwrci. Es i yno am sawl mis i gynghori cydweithwyr tramor yn ystod y gwaith o adeiladu'r cyfleuster ei hun a'r cwmwl.
Mae yna lawer o gontractwyr yma. Yn naturiol, rydym yn aml yn cyfathrebu â'r deallusion TG lleol, felly mae gen i rywbeth i'w ddweud am y farchnad a sut mae popeth mewn TG yn edrych i Rwsia o'r tu allan.
Yn y bôn, cymalau colfachog yw cynhalwyr sylfaen sy'n caniatáu sifftiau a neidiau.
Farchnad
Mae'r farchnad yn debyg i'r un Rwsia. Hynny yw, mae yna gwmnïau blaenllaw lleol sydd, allan o ddichonoldeb economaidd, yn edrych ar yr ymyl gwaedu, yn aros chwe mis neu flwyddyn i'r dechnoleg gael ei phrofi, ac yn ei chymryd drostynt eu hunain. Mae rhai adrannau o fanciau, manwerthu a busnesau technoleg amrywiol yn gwneud hyn yn ein gwlad. Yna mae yna gwmnïau Gorllewinol o raddfa fyd-eang sy'n dod i'r wlad gyda'u safonau eu hunain: mae seilwaith yn cael ei adeiladu ar eu cyfer. Ac mae yna laggars sy'n ceisio dod allan o'r 80au a'r 90au o ran technoleg, ymagwedd at reolaeth ac ymwybyddiaeth gyffredinol. Serch hynny, mae marchnad Twrci ei hun ar ei hôl hi yn yr un ffordd fwy neu lai ag y mae ein marchnad ni ar ei hôl hi o gymharu ag Ewrop. Dim ond nawr maen nhw'n dechrau edrych ar ganolfannau data masnachol, fel y gwnaethom N nifer o flynyddoedd yn ôl yn Rwsia.
Nid yw rheoleiddio'r wladwriaeth yn ddim llai na'n un ni, ac, yn benodol, mae gan analog lleol Rostelecom - Turktelecom - tua 80% o farchnad telathrebu'r wlad trwy sianeli cyfathrebu. Nid wyf yn deall y cynllun yn llawn, ond mae tariffau gofynnol yn cael eu gosod ar gyfer darparwyr, na ddylid eu lleihau mewn cystadlaethau. O ganlyniad, mae'r seilwaith cyfathrebu mewn gwirionedd yn fonopoli gwladwriaeth, ac mae'r holl wasanaethau ar ben y seilwaith yn fasnachol, ond yn ddibynnol iawn ar reoleiddio'r llywodraeth.
Mae gennym bron yr un stori â data personol. Dim ond yma yr ydym yn sôn am systemau hanfodol, nid data personol. Ni ellir cludo'r systemau hanfodol hyn y tu allan i'r wlad; rhaid storio data'n lleol. Felly, mae angen canolfannau data pwerus, ac felly adeiladwyd y ganolfan ddata hon gyda diogelwch seismig ar sylfaen “fel y bo'r angen”. Mae llawer o adeiladau gweinydd yma wedi'u diogelu'n seismig mewn ffordd wahanol: trwy gryfhau'r strwythurau. Ond mae hyn yn ddrwg i weinyddion. Mewn achos o ddaeargryn, bydd y raciau'n ysgwyd. Yn syml, mae'r ganolfan ddata hon yn arnofio yn y llyn haearn o golfachau, fel hwyaden, ac mae'n ymddangos bod y raciau'n hongian yn yr awyr - nid ydyn nhw'n ysgwyd.
O ran canolfannau data: ychydig iawn o ddarparwyr sydd yma sy'n cymryd prosesau gweithredu strwythuredig o ddifrif. Gallwn ddweud ei fod newydd ddechrau yma. Mae'n anodd dod o hyd i gyfleuster mawr ardystiedig Uptime Institute. Mae yna lawer o rai bach, a llawer nad oes ganddynt ond Dyluniad. Cynaliadwyedd Gweithredol - dim ond dwy ganolfan ddata, a dim ond un ohonynt sy'n fasnachol, a dim ond un ciw sydd wedi'i ardystio ar yr un masnachol. Wedi'i optimeiddio.
Yn Ffederasiwn Rwsia, mae gan dair canolfan ddata eisoes UI TIII Gweithredol Cynaliadwyedd Aur (dau fasnachol - ar gyfer rhentu ystafelloedd tyrbin mewn rhannau, ac un gorfforaeth - ar gyfer eu hanghenion eu hunain), dau arall - Arian. Yma mae'n rhaid dweud bod HaenI, HaenII a HaenIII yn fesur o amser segur. TI yw unrhyw ystafell weinydd, TII yw bod nodau critigol yn cael eu dyblygu, TIII yw bod pob nod yn ddieithriad yn cael ei ddyblygu, ac nid yw methiant unrhyw un ohonynt yn arwain at gau'r ganolfan ddata, TIV yw "TIII dwbl": y canolfan ddata mewn gwirionedd at ddibenion milwrol.
Ar y dechrau roedd yn bosibl cael prosiect HaenIII gennym ni. Ar ben hynny, fe'u derbyniwyd trwy TIA ac Uptime. Edrychodd y cwsmer ar y drydedd lefel yn unig. Nid yw'n bwysig iawn a yw'n seiliedig ar y safon ar gyfer adeiladu canolfannau cyswllt neu ganolfannau data. Yna dim ond tystysgrifau UI a hefyd IBM y dechreuwyd eu dyfynnu. Yna dechreuodd cwsmeriaid ddeall y lefelau TIII. Mae tri ohonynt: bod y prosiect yn bodloni'r gofynion, bod y cyfleuster wedi'i adeiladu yn unol â'r dyluniad yn gywir, a bod y cyfleuster yn gweithredu ac yn cefnogi'r holl reoliadau. Mae'r un hon gyda rheoliadau ac “yn ymarferol mae popeth wedi bod yn gweithio allan ers sawl blwyddyn” - dyma Gynaliadwyedd Gweithredol UI TIII.
Beth ydw i'n ei olygu wrth hyn i gyd: yn Rwsia mae eisoes yn arferol cyhoeddi cystadlaethau ar gyfer canolfannau data TIII i brynu lle ar gyfer gosod eich caledwedd. Mae dewis. Yn syml, nid yw'n bosibl dod o hyd i TIIIs addas ar gyfer tendro yn Nhwrci.
Y drydedd nodwedd yw bod darparwyr gwasanaeth o dan oruchwyliaeth llymach o gymharu â marchnad Rwsia. Os ydych yn derbyn gwasanaethau telemateg neu gyfathrebu gennym ni, y perchennog sy'n gyfrifol am y systemau. Yna fe wnaethoch chi rentu'r gweinyddwyr - ac nid ydynt mewn busnes mwyach. Mae'n ymddangos nad yw'n fusnes i chi: mae'ch tenant yn mwyngloddio yno neu hyd yn oed yn waeth. Go brin bod y pwnc hwn yn gweithio yma. Mewn gwirionedd, mae gan bob darparwr canolfan ddata rwymedigaeth i esbonio na allech chi yn benodol atal gweithredoedd anghyfreithlon o gwbl. Os gwnaethoch ei esbonio'n wael, bydd eich trwydded yn cael ei chymryd i ffwrdd.
Ar y naill law, mae hyn yn ychwanegu pentwr arall o ddogfennau ac yn cymhlethu mynediad i seilwaith allanol ar gyfer busnesau a chwmnïau sy'n eiddo i'r wladwriaeth, ac ar y llaw arall, mae lefel y dibynadwyedd yma yn uwch. Os ydych chi'n siarad am IaaS, yna yn bendant bydd gwasanaethau diogelwch fel amddiffyniad DDoS. Yn ôl yr arfer, mae cwsmeriaid yn ein marchnad yn cynnwys:
- O, mae gennym weinydd gwe yno, bydd y wefan yn troelli.
- Gadewch i ni osod amddiffyniad yn erbyn didos.
- Dim angen, pwy sydd ei angen? Ond gadewch y ffôn, os ydyn nhw'n ymosod, yna byddwn ni'n ei osod, iawn?
Ac yna maent yn ei roi ar unwaith. Ac mae cwmnïau'n barod i dalu amdano. Mae pawb yn ymwybodol iawn o'r risgiau. Gofynnwch i'r darparwr am fanylion gweithredu penodol ar hyd y llwybr traffig. Mae hyn hefyd yn arwain at y ffaith pan fydd cwsmer yn dod i IaaS gyda system wedi'i dylunio, gallwn ddweud wrtho:
- Oooh, ooh, mae gennych chi rai manylebau ansafonol ar gyfer peiriannau corfforol yma. Cymerwch rai safonol neu edrychwch am weithredwr gwasanaeth arall. Wel, neu ddrud...
Ac yn Nhwrci bydd fel hyn:
- O-oh-oh, AH-AH, mae gennych chi rai specs gwallgof ar gyfer peiriannau corfforol yma. Gadewch inni brynu'r caledwedd hwn i chi a'i brydlesu i chi, dim ond llofnodi am dair blynedd, yna byddwn yn rhoi prisiau da. Neu well eto, 5 mlynedd ar unwaith!
Ac maent yn arwyddo. Ac maen nhw hyd yn oed yn cael pris arferol, oherwydd gyda ni mae unrhyw gontract yn cynnwys yswiriant yn erbyn y ffaith eich bod chi'n prynu caledwedd ar gyfer y prosiect, ac yna bydd y cwsmer yn gwario ac yn gadael mewn dau fis. Ac yma ni adawa.
Mwy o wahaniaethau mewn agwedd
Pan ddaw cwsmer i Rwsia, mae'r ddeialog yn mynd rhywbeth fel hyn:
- Gwerthu'r cwmwl, dyma'r gofynion technegol.
Maen nhw'n ei ateb:
- Rydym yn edrych ar y gofynion technegol, bydd yn costio 500 parotiaid.
Mae'n gyfryw:
— 500 ? Beth wyt ti'n gwneud? Na, mae 500 yn ddrud iawn. Faint ohonyn nhw sy'n weinyddion? 250? A 250 arall am beth?
Maen nhw'n ei ysgrifennu i lawr iddo. Ac yna - y parhad:
- Dewch ymlaen, gadewch i ni gymryd rhywfaint o fy haearn, nid yw bron yn hen. Bydd fy arbenigwyr yn eich helpu i'w sefydlu. Mae trwydded ar gyfer VMware. Ymladdwr Zabbix yma. Gadewch i ni fynd am 130, heblaw am weinyddion?
Fodd bynnag, ni ddywedir hyn yn unman, ond tybir pan gostiodd 500, fod yr holl risgiau arnoch chi. Pan fydd yn costio llai, a rhan ohono yn cael ei wneud gan y cwsmer, mae'n troi allan iddo gymryd y rhan symlaf, ac rydych yn cael eu gadael gyda risgiau yn unig. Ac yna, wrth i'r prosiect fynd rhagddo, mae'n aml yn ceisio ychwanegu risgiau. Mae fel eich bod chi wedi arfer â chaledwedd Dell, ond does dim ots am feddalwedd ffynhonnell agored, gadewch i ni roi Supermicro i chi o'r flwyddyn cyn diwethaf. Ac yn y diwedd, dim ond sbwriel yw'r model risg cyfan. Ac mewn ffordd dda, dylech ei gymryd nid ar gyfer 500, ond ar gyfer y 1000 cyfan.
Efallai nad ydych chi wir yn deall yr hyn yr wyf yn ei olygu ar hyn o bryd. Yn flaenorol, roedd yn ymddangos i mi mai stori am optimeiddio cyllideb oedd hon. Ond nid yw hyn yn wir mewn gwirionedd. Mae yna beth rhyfedd ym meddylfryd Rwsia - chwarae gyda setiau adeiladu. Rwy'n meddwl ein bod ni i gyd yn chwarae gyda rhai metel gyda thyllau pan oedden ni'n blant, fe wnaethon ni dyfu i fyny, ac rydyn ni'n parhau i fod â diddordeb. A phan maen nhw'n dod â pheth mawr newydd i ni, rydyn ni am ei dynnu ar wahân a gweld beth sydd y tu mewn. Hefyd, byddwch yn adrodd eich bod wedi gwasgu'r cyflenwr allan ac wedi defnyddio adnoddau mewnol.
Nid cynnyrch gorffenedig yw'r canlyniad terfynol, ond pecyn adeiladu annealladwy. Felly, cyn y contractau mawr cyntaf yn Ewrop, roedd yn ymddangos yn anarferol i mi na fyddent yn caniatáu i rannau o gynnyrch y cwsmer gael eu cwblhau. Ond mae'n troi allan bod hyn yn arafu'r gwasanaethau. Hynny yw, yn lle gwneud gwasanaeth safonol a'i fireinio, mae darparwyr gwasanaeth yn ymwneud ag addasu ar gyfer cleientiaid lleol. Maen nhw'n chwarae citiau adeiladu gyda'r cwsmer ac yn ychwanegu rhannau wedi'u teilwra i wneud iddo weithio. Ond yn Nhwrci, i'r gwrthwyneb, maent am gymryd gwasanaethau parod er mwyn peidio â'u haddasu yn nes ymlaen.
Unwaith eto, dyma'r gwahaniaeth mewn meddylfryd. Os daw darparwr fel ni at gwsmer mawr ac yn sôn am gais menter a fydd yn effeithio ar hanner y cwmni, yna mae angen dau weithiwr proffesiynol arnom. Mae un gan ddarparwr a fydd yn dangos, yn dweud ac yn datgelu popeth. Daw'r ail gan y busnes, a fydd yn darganfod sut a pha dir, lle mae'n gweithio. Nid ydym yn sôn am integreiddio neu ryngwynebau allanol, ond yn hytrach am graidd y system, nad yw'n weladwy o'r tu allan. Rydym yn tincer ag ef wrth ei brynu. Ac yna mae'r cwsmer yn dod am ateb, ac nid oes ganddo ddiddordeb mawr yn yr hyn sydd y tu mewn. Nid oes neb yn rhoi damn. Mae'n bwysig i'r cwsmer, os gwnaethoch addo ei fod yn gweithio, ei fod yn gweithio'n wych mewn gwirionedd, fel y gwnaethoch addo. Sut mae'n ei wneud dim ots.
Efallai mai dim ond ychydig mwy o ymddiriedaeth yn ein gilydd ydyw. Sydd eto'n cael ei bennu gan gyfrifoldeb am unrhyw broblemau. Os byddwch chi'n gwneud llawer o amser, rydych chi'n peryglu'r busnes cyfan, nid dim ond un cleient.
Mae hyn yn adleisio meddylfryd y trigolion lleol. Maent yn agored iawn i'w gilydd. Oherwydd y natur agored hwn, mae eu perthnasoedd wedi'u datblygu'n fawr. Rydyn ni'n ffurfioli llawer o bethau, ond gyda nhw mae fel hyn: "Wel, rydych chi'n ymddiried ynof, rwy'n ymddiried ynoch chi, felly gadewch i ni fynd, byddwch chi'n gwneud y prosiect." Ac yna mae pob peth anffurfiol yn cael ei wneud heb unrhyw gwestiynau.
Felly, gyda llaw, mae'n hawdd iawn gwerthu gwasanaethau a reolir. Roedd y broses hon yn llawer mwy cymhleth yn Rwsia. Yn Ffederasiwn Rwsia maen nhw'n mynd â chi ar wahân yn ddarnau bach. Ac yna mae holl gontract allanol cynhyrchion gorffenedig wedi'i wasgaru fel pasteiod.
Pobl
Ar y llaw arall, nid oes angen i ni gyfarfod yn bersonol ar unrhyw achlysur. Mae cyfathrebu personol yn ymwneud â llai na sylw yn unig. Ond yma yr un peth yw sylw a chyfathrebu personol. Ac ni ellir datrys problemau dros y ffôn neu drwy'r post. Mae angen ichi ddod i’r cyfarfod, fel arall ni fydd y bobl leol yn gwneud dim, ac ni fydd y mater yn symud ymlaen.
Pan wnaethoch chi ofyn i ni am wybodaeth yn ysbryd “Anfonwch y ffurfwedd ataf,” cymerodd y gweinyddwr ef a'i anfon atoch. Nid yw'n gweithio felly yma mewn egwyddor. Ac nid oherwydd eu bod yn ddrwg, ond oherwydd ar lefel isymwybod: pam nad yw'n fy ngharu cymaint nes iddo sgriblo'r llythyr a dyna i gyd? Sut i gyfathrebu?
Rhaid cynnal cysylltiadau yn gyson. Os oes angen cymorth lleol arnoch yn y ganolfan ddata, yna mae angen ichi ddod unwaith yr wythnos, a pheidio â'i drafod o bell. Awr a hanner yno ac yn ôl ac awr o sgwrs. Ond os byddwch yn arbed yr amser hwn, byddwch yn colli aros mis. Ac mae hyn drwy'r amser. Mae’n gwbl annealladwy gyda fy meddylfryd Rwsiaidd i amgyffred “Pam oeddech chi eisiau hyn gennym ni o bell?” neu “Pam na ddaethoch chi?” Roedd fel pe na baent yn gweld y llythyrau, heb eu dirnad. Ni chawsant eu tramgwyddo, ond rhowch nhw o'r neilltu yn rhywle nes i chi gyrraedd. Wel, ie, fe wnaethoch chi ysgrifennu. Rwyf wedi cyrraedd, nawr gallwn ei drafod. Gadewch i ni ddechrau gyda'r un hwn, bythefnos yn ôl, wedi'i nodi “cyn gynted â phosibl”. Cymerwch ychydig o goffi, dywedwch wrthyf yn dawel beth ddigwyddodd ...
Yn lle consol, mae ganddyn nhw ffôn gyda chontractwr. Oherwydd i chi addo, a daethoch chi eich hun ac ni allwch chi helpu ond ei wneud. Oherwydd iddo edrych i mewn i'r llygaid a dweud. Yn bendant mae rhywbeth yn hyn.
Mae hefyd yn rhyfeddol beth sy'n digwydd ar y ffyrdd. Mae hyn yn sbwriel. Nid oes unrhyw un yn troi'r signalau troi ymlaen; maent yn newid lonydd fel y mynnant. Mae’n normal os yw pobl yn gyrru i mewn i draffig sy’n dod tuag atoch drwy lôn ddwbl – mae’n rhaid i chi deithio o gwmpas y bws rywsut. Ar strydoedd dinasoedd, lle mae fy meddwl Rwsiaidd yn gweld 50 cilomedr yr awr, maen nhw'n gyrru o dan gant. Rwyf wedi gweld llawer o changelings. Unwaith gwelais skinwalker wrth y fynedfa i orsaf nwy. Sut maen nhw'n llwyddo i wneud hyn, dwi ddim yn deall.
Os oes golau coch ar groesffordd, nid yw'n syniad da stopio. “Es i gyda pinc meddal.” Yna mae'r cwynion yn dechrau. Ni chaniatawyd rhywun ar ei olau gwyrdd oherwydd bu bron i rywun arall ei wneud, ond nid yn union. Ni all ei sefyll a gyrru, nid mwyach pan fydd angen dilyn golau traffig, ond pan fydd yn ymddangos yn deg iddo. Hynny yw, mae'n blocio rhywun arall mewn llif perpendicwlar. Yna mae'n troelli ac mae'r ffordd gyfan wedi'i rhwystro. Tagfeydd traffig yn Istanbul - yn fy marn i, maent yn gysylltiedig i raddau helaeth ag agwedd ryfedd tuag at y rheolau. Dywedwyd wrthyf fod y farchnad darparwyr yma yn datblygu'n arafach nag Ewrop yn ôl tua'r un egwyddor: mae angen rheolau clir ar seilwaith, ac yma maent bron i gyd yn gysyniadol.
Llawer o gyfathrebu personol. Gyferbyn â fy nhŷ roedd siop adwerthu leol fel ein Mega. Felly, gallant ddanfon unrhyw gynnyrch i'ch drws. Dim ond gwasanaeth ydyw, rydych chi'n dweud beth sydd ei angen arnoch chi. Neu fe wnes i dorri fy mys, a elwir yn y fferyllfa ar draws y stryd, a gofyn iddynt ddod â darn i'r fynedfa (am tua 20 rubles). Daethant ag ef am ddim.
Mae gan bob ardal yn Istanbul dir drud iawn, felly defnyddir pob darn ohono. Ac mae pob maes rhad neu ddim yn ddrud iawn yn cael eu cronni'n agos. Mae'r ffyrdd yn un lôn yn y fan a'r lle, neu hyd yn oed un ffordd. Yn union wrth ei ymyl mae palmant tua metr a hanner, ac yna mae tŷ. Mae balconi yn hongian uwchben lled y palmant. Mae’n rhyfedd siarad am wyrddni neu leoedd i gerdded mewn ardaloedd o’r fath: mae angen cyrraedd gwyrddni o hyd. Yr hyn sydd fwyaf annymunol: mae hanner y ffyrdd yn llorweddol ar hyd y llethr, ac mae hanner ar lethr difrifol, mae 15-20 gradd yn hawdd (er mwyn cymharu: 30 gradd yw llethr grisiau symudol metro ym Moscow). Ein harwyddion “Rhybudd !!! Llethr o saith y cant !!!” ymddangos yn ddoniol. Pan fydd hi'n bwrw glaw yma, nid wyf yn gwybod a fyddaf yn dechrau llithro yn ôl ar yr asffalt gwlyb. Mae bron fel marchogaeth ar grisiau symudol. Efallai yn y glaw y bydd yn rhaid i chi stopio a dechrau eto. Mae yna rai sy'n rhentu yn ôl i'r brig.
Mae'r llinell metro hynaf yn Istanbul yn 144 oed. Mewn ffordd, car cebl.
Maent yn yfed te yn gyson am unrhyw reswm neu hebddo. Mae'n flas anarferol i ni, a dydw i ddim yn ei hoffi mewn gwirionedd. Mae yna deimlad bod brag cryfach yn cael ei wneud, ac mae'n aros yn y tebot. Berwch i'r eithaf i flasu. Mae yna orsafoedd ym mhobman, fel ein thermopots ni, ac ar ben y rhain mae tyllau y mae tebotau yn cael eu gosod arnyn nhw, ac ynddyn nhw mae'r dail te yn boeth.
O ran bwyd, pan ddechreuais fynd allan i ginio gyda phobl leol, fe wnaethon nhw ddangos llawer o fwytai tebyg i gartref i mi. Y penodolrwydd lleol yw bod yna lawer o lysiau a llawer o gig. Ond nid oes porc, yn lle hynny mae cig oen.
Mae'r bwyd yn flasus iawn. Yr hyn sydd fwyaf diddorol yw ei fod yn fwy amrywiol nag yma ym Moscow. Mae'n haws ac yn gynhesach gyda llysiau. Mae yna lawer o wahanol brydau. Trefn wahanol o seigiau: dim salad, y cyntaf a'r ail ynghyd â phwdin. Yma mae'r gwahaniaeth rhwng salad, prif gwrs a chig yn aneglur iawn. Mefus blasus yn dechrau ym mis Mawrth, melonau a watermelons - gan ddechrau ym mis Mai.
Gwlad Fwslimaidd, menywod cudd ym mhobman. Ond nid yw llawer yn ei wisgo, mae sgertiau byr a breichiau agored o gwmpas.
Yn y swyddfa, mae pawb yn gwisgo'n eithaf cyfarwydd i ni; nid oes unrhyw wahaniaethau arbennig mewn moesau dillad.
Ymhlith cyferbyniadau eraill: fel y dywedais eisoes, mae'r tir yma yn ddrud iawn, ond ar yr un pryd mae yna nifer fawr o siopau a siopau ym mhobman lle gallwch chi brynu bwyd a phethau rhad iawn. Cefais fy synnu hefyd gan y ffordd y maent yn ymdrin â mater gwaredu gwastraff. Mae'n ymddangos bod yna wahaniad o garbage yn ôl math, ond mewn gwirionedd mae popeth yn cael ei daflu i un cynhwysydd mawr. Ac yna mae pobl arbennig gyda dau fag metr ciwbig ar gertiau trwy gydol y dydd yn cipio plastig, gwydr, papur a mynd ag ef i'w ailgylchu. Dyma sut maen nhw'n byw... Does dim croeso i gardota. O leiaf yn ei ffurf bur. Ond mewn gwirionedd, gall rhai nain “fasnachu” hancesi papur wrth ddynesu at geir ar groesffordd. Nid yw'n enwi'r pris, gallwch dalu beth bynnag sydd gennych. Ond mae llawer o bobl yn rhoi arian ac nid ydynt yn cymryd y sgarffiau.
Wel, efallai y byddan nhw'n hwyr i gyfarfodydd, ond fydd neb wedi cynhyrfu gormod os byddwch chi'n hwyr. Unwaith y cyrhaeddodd ein gwrthbarti dair awr yn ddiweddarach, felly roedd fy nghydweithwyr mor falch o'i weld. Fel, mae'n wych eich bod wedi dod, rydym yn falch o'ch gweld. Mae'n dda eich bod wedi llwyddo i gyrraedd yno. Dewch i mewn!
Dyna i gyd am Dwrci am y tro. Yn gyffredinol, rydym yn cymryd rhan mewn prosiectau tebyg ledled y byd fel partner technoleg. Rydym yn ymgynghori ac yn helpu cwmnïau lleol i ddeall technoleg. Heddiw mae hyn yn cynnwys mwy na 40 o wledydd o'r Dwyrain Canol i Awstralia. Rhywle dyma VR, gweledigaeth peiriant a drones - yr hyn sydd mewn hype ar hyn o bryd. Ac yn rhywle mae'r hen glasuron da fel cymorth technegol neu weithredu systemau TG. Os oes gennych ddiddordeb mewn dysgu'r manylion, gallwn ddweud wrthych am rai o'r nodweddion.
Cyfeiriadau:
- Fy post: [e-bost wedi'i warchod]
Ffynhonnell: hab.com