Cloddio beddau, SQL Server, blynyddoedd o gontract allanol a'ch prosiect cyntaf

Cloddio beddau, SQL Server, blynyddoedd o gontract allanol a'ch prosiect cyntaf

Bron bob amser rydyn ni'n creu ein problemau gyda'n dwylo ein hunain... gyda'n darlun o'r byd... gyda'n diffyg gweithredu... gyda'n diogi... gyda'n hofnau. Yna mae'n dod yn gyfleus iawn arnofio yn y llif cymdeithasol o dempledi carthffosydd ... wedi'r cyfan, mae'n gynnes ac yn hwyl, ac nid oes ots gennych am y gweddill - gadewch i ni ei arogli. Ond ar ôl methiant caled daw gwireddu gwirionedd syml - yn lle cynhyrchu llif diddiwedd o resymau, hunan-dosturi a hunangyfiawnhad, mae'n ddigon i gymryd a gwneud yr hyn rydych chi'n ei ystyried sydd bwysicaf i chi'ch hun. Dyma fydd man cychwyn eich realiti newydd.

I mi, mae'r hyn sydd wedi'i ysgrifennu isod yn fan cychwyn o'r fath. Ni fydd y llwybr yn agos...

Mae pawb yn gymdeithasol ddibynnol ac yn isymwybodol rydym i gyd eisiau bod yn rhan o gymdeithas, gan ymdrechu i dderbyn cymeradwyaeth i'n gweithredoedd o'r tu allan. Ond ynghyd â chymeradwyaeth, byddwn yn cael ein hamgylchynu'n gyson gan asesiad cyhoeddus, sy'n cael ei atgyfnerthu gan gyfadeiladau mewnol a chyfyngwyr cyson.

Yn aml rydym yn ofni methiant, gan ohirio pethau sy’n bwysig i ni yn gyson ac yna rhesymoli yn ein pennau’n rhesymegol, gan geisio tawelu ein hunain: “ni weithiodd allan beth bynnag,” “ni chaiff hyn gymeradwyaeth gan eraill,” a “Beth yw pwynt gwneud hyn beth bynnag?” Nid yw llawer o bobl yn gwybod pa mor gryf ydyn nhw oherwydd nad ydyn nhw erioed wedi ceisio newid unrhyw beth yn eu bywydau.

Wedi'r cyfan, os yw person yn gwneud yr hyn a all yn unig, mae eisoes yn creu templed yn ei ben yn awtomatig: "Gallaf wneud hyn ... byddaf yn gwneud hyn ...". Ond nid oes dim byd rhyfeddol am berson yn gwneud dim ond yr hyn a all. Gwnaeth hyny am y gallai, ond ar yr un pryd parhaodd yn yr un ystod o'i alluoedd gwreiddiol ag y bu ar hyd-ddi. Ond os na allech chi wneud hynny, yna rydych chi'n ddyn golygus go iawn. Wedi'r cyfan, dim ond pan fyddwn yn gadael ein parth cysurus ac yn gweithio y tu hwnt i ystod ein galluoedd - dim ond wedyn y byddwn yn datblygu ac yn dod yn well.

Dechreuodd fy ymgais gyntaf i wneud rhywbeth ystyrlon yn fy mhedwaredd flwyddyn yn yr athrofa. Roedd gen i wybodaeth sylfaenol eisoes am C++ y tu ôl i mi, ac un ymgais aflwyddiannus i gofio holl lyfrau Richter ar gyngor brys darpar gyflogwr. Trwy hap a damwain deuthum ar draws llyfrgell OpenCV a chwpl o arddangosiadau ar adnabod delweddau. Yn annisgwyl, dechreuodd cynulliadau nos mewn ymgais i ddarganfod sut i wella ymarferoldeb y llyfrgell hon. Ni weithiodd llawer o bethau allan, a thrwy beirianneg wrthdro ceisiais edrych ar gynhyrchion â ffocws tebyg. Daeth i'r pwynt imi ddysgu sut i ddyrannu un llyfrgell fasnachol ac ychydig ar y tro wedi tynnu allan algorithmau o'r fan honno na allwn eu gweithredu fy hun.

Roedd diwedd fy mhumed flwyddyn yn agosáu a dechreuais hoffi mwy a mwy o'r hyn roeddwn wedi bod yn ei wneud drwy'r amser hwn. Gan fod angen i mi ddechrau gweithio'n llawn amser, penderfynais ysgrifennu at ddatblygwyr y llyfrgell fasnachol iawn y cefais fy syniadau ohoni. Roedd yn ymddangos i mi y gallent yn hawdd fy nghymryd ymlaen, ond ar ôl cwpl o lythyrau am fy awydd i weithio gyda nhw, ni arweiniodd ein sgwrs i unman. Cafwyd ychydig o siom, a chymhelliad cryf i brofi y gallwn gyflawni rhywbeth fy hun.

O fewn mis, creais wefan, uwchlwytho popeth i westeio am ddim, paratoi dogfennaeth a dechrau gwerthu. Nid oedd arian ar gyfer hysbysebu, ac er mwyn denu sylw darpar gleientiaid rywsut, dechreuais ddosbarthu fy nghrefftau dan gochl ffynhonnell agored. Roedd yr adlam tua 70%, ond, yn annisgwyl, dechreuodd y bobl sy'n weddill, er yn anfoddog, brynu. Nid oedd neb yn teimlo embaras gan fy Saesneg cam neu'r gwesteiwr rhad ac am ddim y mae'r safle wedi'i leoli arno. Roedd pobl yn fodlon ar y cyfuniad o bris isel ac ymarferoldeb sylfaenol a oedd yn cwmpasu eu hanghenion sylfaenol.

Ymddangosodd sawl cleient rheolaidd a oedd am fuddsoddi yn fy menter fel partneriaid. Ac yna yn sydyn ymddangosodd datblygwyr yr union lyfrgell y dysgais lawer ohoni yn fy amser. Awgrymu'n dyner bod eu halgorithmau wedi'u patentio ac nad oes diben ffraeo â nhw, felly'n mynd â'r cwsmeriaid i ffwrdd. Roedd ein sgwrs ymhell o fod yn ddiwylliannol, ac ar ryw adeg penderfynais eu cyfeirio i chwilio am dair llythyren dragwyddol yr wyddor. Y diwrnod wedyn, anfonasant lythyr swyddogol eu bod yn barod i gydweithredu â mi, ond fe dorrodd y ddeialog gyda nhw yn sydyn. Er mwyn amddiffyn fy hun rhag ymosodiadau gan y dynion hyn yn y dyfodol, dechreuais baratoi dogfennaeth patent a chais hawlfraint.

Wrth i amser fynd heibio, yn raddol dechreuodd y stori hon gael ei hanghofio. Y cynllun oedd llogi person mwy profiadol i helpu, ond nid oedd digon o arian ar gyfer hyn. Daeth trachwant i mewn ac roeddwn i eisiau bachu jacpot mawr. Trefnwyd cyfarfod gyda chleient newydd, a oedd, fel y digwyddodd, yn ystod ein cyfathrebu, wedi'i leoli yn yr un ddinas â mi. Gan ddisgrifio'n hyfryd y rhagolygon ar gyfer cydweithredu, awgrymodd gyfarfod yn bersonol.

Yn wir, daeth pobl ifanc o ymddangosiad dymunol i’r cyfarfod yn ei le a, heb ofyn fy marn yn benodol, cynigiodd fynd am reid allan o’r dref, gan ddadlau bod angen dybryd i “gael rhywfaint o awyr iach.” Eisoes yn y fan a’r lle, cefais rhaw wedi’i phersonoli er mwyn profi’r sgiliau a gefais yn blentyn ar blanhigfeydd tatws fy nain. A thros gyfnod o awr, esboniwyd fy rhagolygon i mi mewn modd dealladwy, fe wnaethon nhw awgrymu na ddylwn i wastraffu fy egni, rhoi'r gorau i wneud pethau gwirion, ac yn bwysicaf oll, rhoi'r gorau i fod yn anghwrtais wrth bobl ddifrifol.

Ar un adeg, stopiodd y byd ymddangos fel lle heulog a dymunol. Mae'n anodd dweud a wnes i'r peth iawn bryd hynny... ond rhoddais y gorau iddi... rhoddais y ffidil yn y to a chuddiais mewn cornel. A hyn i raddau helaeth a benderfynodd yr hyn a ddigwyddodd nesaf: dicter cudd tuag at eraill oherwydd diffyg boddhad, ansicrwydd ers blynyddoedd lawer, difaterwch wrth wneud penderfyniadau pwysig drosoch eich hun, symud cyfrifoldeb am eich camgymeriadau i rywun arall.

Roedd yr arian a arbedwyd yn dod i ben yn gyflym ac roedd angen i mi drefnu fy hun ar frys, ond aeth popeth allan o law. Ar y pryd, roedd fy nhad yn helpu llawer, a oedd, trwy ffrindiau, wedi dod o hyd i le y byddent yn mynd â mi heb unrhyw gwestiynau. Yn ddiweddarach cefais allan ei fod er fy mwyn i yn ymrwymo i rwymedigaethau i bell o fod y bobl fwyaf dymunol, ond gyda hyn rhoddodd gyfle i mi ddangos fy hun.

Wrth baratoi ar gyfer gwaith newydd, dechreuais ddarllen Richter eto ac astudio Schildt yn ddwys. Yr wyf yn bwriadu y byddwn yn datblygu ar gyfer .NET, ond tynged dyfarnu ychydig yn wahanol yn y mis cyntaf fy ngweithgarwch gwaith swyddogol. Gadawodd un o weithwyr y cwmni y prosiect yn annisgwyl, ac ychwanegwyd deunydd dynol ffres i'r twll newydd.

Tra roedd fy nghydweithiwr yn pacio ei bethau, cefais ddeialog epig iawn gyda’r cyfarwyddwr ariannol:

- Ydych chi'n gwybod cronfeydd data?
- Na.
- Dysgwch hi dros nos. Yfory, fel rheolwr sylfaenol canol, byddaf yn eich gwerthu i'r cleient.

Dyma sut y dechreuodd fy nghydnabod â SQL Server. Roedd popeth yn newydd, yn annealladwy, ac yn cael ei wneud amlaf trwy brawf a chamgymeriad. Roeddwn i wir yn gweld eisiau cael mentor smart gerllaw y gallwn i edrych i fyny ato.

Y misoedd nesaf roedd popeth yn debyg i sbwriel ffyrnig. Roedd y prosiectau'n ddiddorol, ond gadawodd y rheolwyr nhw i'w dyfeisiau eu hunain. Dechreuodd brwyn brys, goramser tragwyddol a thasgau na allai neb eu llunio'n gywir yn aml. Fy hoff ddifyrrwch oedd yr adolygiad tragwyddol o’r adroddiad ar drefnu cacennau parod yn gynnyrch lled-orffen syml. Ond gan y gallai unrhyw gacen fod yn rhan o gacen arall, fe wnaeth y rhesymeg fusnes galed hon fy ngyrru'n wallgof.

Sylweddolais y byddai pethau ond yn gwaethygu a phenderfynais weithredu. Adnewyddais fy nghof ar y theori a phenderfynais drio fy lwc mewn mannau eraill, ond yn y cyfweliadau nid oedd gennyf ddigon o brofiad i gymhwyso ar gyfer iau cryf o leiaf. Yn ystod y ddau ddiwrnod cyntaf, gwnaeth fy methiannau argraff arnaf a meddyliais o ddifrif ei bod yn dal yn gynnar iawn i newid swydd a bod angen i mi ennill profiad.

Dechreuais astudio caledwedd SQL Server yn ddwys a thros amser es yn llwyr i ddatblygu cronfa ddata. Ni fyddaf yn cuddio bod y gwaith hwn yn uffern fyw i mi, lle, ar y naill law, roedd sgitsoffrenig gweithredol ym mherson y cyfarwyddwr technegol yn cael hwyl bob dydd, ac roedd cyfarwyddwr ariannol o Afghanistan yn cyd-fynd ag ef, a oedd, mewn ffit o emosiwn, tamaid oddi ar bennau hwyaid rwber yn ystod ei egwyl ginio.

Ar un adeg sylweddolais fy mod yn barod. Ymgymerodd â'r holl waith hanfodol, sicrhaodd amlder uchel o ryddhadau, a normaleiddiodd berthynas yn uniongyrchol â chleientiaid. O ganlyniad, daeth a rhoi'r cyfarwyddwr ariannol yn safle coeden fedw wedi'i thorri. Nawr gallem cellwair am bobl hŷn 23 oed, ond dyma sut y llwyddais i godi fy nghyflog bedair gwaith.

Y mis nesaf roeddwn yn llawn balchder yn yr hyn yr oeddwn yn gallu ei gyflawni, ond ar ba gost? Mae'r diwrnod gwaith yn dechrau am 7.30am ac yn gorffen am 10pm. Dechreuodd eich iechyd ddangos ei anfanteision cyntaf, ac roedd hyn yn erbyn cefndir o awgrymiadau systematig gan reolwyr y byddai’n well inni fethu’r prosiect yn fwriadol na gadael i chi ennill mwy na “cyfartaledd ein hysbyty.” O leiaf mewn rhai ffyrdd, fe wnaethon nhw gadw at eu gair, ac roeddwn i'n wynebu'r penbleth o ddod o hyd i weithle newydd.

Ar ôl ychydig, cefais wahoddiad i ddod am gyfweliad mewn cwmni bwyd. Roeddwn yn bwriadu cymryd swydd debyg yn .NET, ond methais â'r aseiniad ymarferol. Roeddem ar fin ffarwelio, ond digwyddodd y peth mwyaf diddorol ar ôl i ddarpar gyflogwyr ddarganfod bod gen i brofiad o weithio gyda SQL Server. Wnes i ddim ysgrifennu llawer amdano yn fy ailddechrau oherwydd doeddwn i byth yn meddwl fy mod yn gwybod llawer yn y maes hwn. Fodd bynnag, roedd y rhai a gyfwelodd â mi yn meddwl ychydig yn wahanol.

Cefais gynnig i wella'r llinell bresennol o gynhyrchion ar gyfer gweithio gyda SQL Server. Cyn hyn, nid oedd ganddynt arbenigwr ar wahân a fyddai'n delio â gweithgareddau o'r fath. Gwnaed popeth yn aml trwy brawf a chamgymeriad. Yn aml, roedd swyddogaethau newydd yn cael eu copïo gan gystadleuwyr, heb fynd i lawer o fanylion. Fy nod oedd dangos y gallwch chi fynd y ffordd arall, gan brosesu ymholiadau i safbwyntiau system yn well na chystadleuwyr.

Daeth y cwpl o fisoedd hynny yn brofiad newydd amhrisiadwy i mi o gymharu â'r gweithgaredd blaenorol o ysmygu cacennau. Ond daw popeth da i ben yn hwyr neu’n hwyrach, a newidiodd blaenoriaethau’r rheolwyr yn sydyn. Bryd hynny, gwnaed y gwaith ac ni allent feddwl am unrhyw beth gwell i mi nag ailhyfforddi fel profwr, a oedd ychydig yn groes i'n cytundebau ar ddatblygu cynhyrchion newydd. Daethant o hyd i ddewis arall yn gyflym i mi - “aros ychydig,” ceisio cymryd rhan mewn gweithgaredd cymdeithasol ac ar yr un pryd yn wirfoddol cytuno i adael datblygiad ar gyfer profion â llaw.

Daeth y gwaith yn gyfres undonog o atchweliadau, nad oedd yn ysgogi datblygiad pellach. Ac er mwyn osgoi atchweliadau yn swyddogol, dechreuais ysgrifennu erthyglau technegol ar Habré, ac yna ar adnoddau eraill. Ar y dechrau, ni weithiodd yn dda iawn, ond y prif beth yw fy mod wedi dechrau ei hoffi.

Ar ôl ychydig, ymddiriedwyd i mi lawrlwytho sgôr proffil swyddogol y cwmni ar Stack Overflow. Bob dydd deuthum ar draws achosion diddorol, ysmygu tunnell o god Indiaidd, helpu pobl, ac yn bwysicaf oll, dysgu ac ennill profiad.

Trwy hap a damwain, cyrhaeddais fy SQL Sadwrn cyntaf, a gynhaliwyd yn Kharkov. Roedd yn rhaid i fy nghydweithiwr siarad â’r gynulleidfa am ddatblygu cronfeydd data gan ddefnyddio cynnyrch, sef yr hyn yr ydym wedi bod yn ei wneud drwy’r amser hwn. Dydw i ddim yn cofio pam, ond ar y funud olaf roedd yn rhaid i mi wneud y cyflwyniad. Mae Denis Reznik, gyda'i wên gyfeillgar draddodiadol ar ei wyneb, yn dwylo dros y meicroffon, ac rydych chi, mewn llais sy'n atal dweud, yn ceisio dweud rhywbeth wrth bobl. Ar y dechrau roedd yn frawychus, ond yna “cafodd Ostap ei gario i ffwrdd.”

Ar ôl y digwyddiad, daeth Denis i fyny a fy ngwahodd i siarad mewn digwyddiad llai, a oedd yn cael ei gynnal yn draddodiadol yn HIRE. Aeth amser heibio, newidiodd enwau cynadleddau, a thyfodd y cynulleidfaoedd y bûm yn cynnal cyfarfodydd ynddynt fesul tipyn. Yna doeddwn i ddim yn gwybod am beth roeddwn i'n cofrestru, ond fe wnaeth cyfres o ddamweiniau siapio fy newisiadau bywyd, a'r hyn y penderfynais ymroi fy hun iddo yn y dyfodol.

Wrth edrych i fyny at arbenigwyr fel Reznik, Korotkevich, Pilyugin a dynion cŵl eraill cefais gyfle i gwrdd... roeddwn yn deall na fyddai gennyf dasgau ar gyfer cynnydd cyflym o fewn fframwaith fy ngwaith presennol. Roedd gen i ddamcaniaeth dda y tu ôl i mi, ond roedd diffyg ymarfer.

Cefais gynnig i ddechrau prosiect newydd o'r dechrau mewn lle newydd. Roedd y gwaith yn ei anterth o'r diwrnod cyntaf un. Cefais bopeth yr oeddwn ei eisiau o'r blaen o fywyd: prosiect diddorol, cyflog uchel, y cyfle i ddylanwadu ar ansawdd y cynnyrch. Ond ar bwynt penodol, ymlaciais a gwneud camgymeriad difrifol iawn, yn union ar ôl i ni orffen creu MVP ar gyfer y cleient.

Gan geisio canolbwyntio ar ddatblygu a darparu datrysiad gwell, llwyddais i neilltuo llai a llai o amser i reoli a chyfathrebu â'r cleient. Er mwyn fy helpu, fe wnaethon nhw roi person newydd i mi a ddechreuodd wneud hyn i mi. Yna roedd yn anodd i mi ddeall y berthynas achos-ac-effaith, ond ar ôl hynny dechreuodd ein perthynas â'r cleient ddirywio'n gyflym, goramser a chynyddodd tensiwn yn y tîm.

O'm rhan i, ceisiwyd lefelu'r sefyllfa ar y prosiect, adfer trefn a dychwelyd i ddatblygiad tawelach, ond ni chaniatawyd i mi wneud hyn. Roedd gan bawb danau cyson yr oedd angen eu diffodd.

Ar ôl dadansoddi’r sefyllfa, penderfynais fy mod eisiau cymryd hoe o’r syrcas gyfan hon a gwahodd y Prif Swyddog Gweithredol o fy swydd flaenorol i ddychwelyd ato ar yr amod y byddem yn gwneud prosiect newydd gyda’n gilydd. Buom yn trafod yr holl arlliwiau ac yn bwriadu dechrau datblygu mewn mis. Aeth mis heibio... yna un arall... ac un arall. I'm holl gwestiynau roedd ateb cyson - aros. Ni adawodd y syniad o wneud rhywbeth fy hun i mi erioed, ond roedd yn rhaid i mi fynd yn llawrydd dros dro o hyd, gan helpu pobloedd Canolbarth Asia i goncro sector bancio Wcráin.

Yn llythrennol fis yn ddiweddarach rwy'n darganfod bod datblygiad fy mhrosiect wedi'i ddechrau'n dawel gan y chwithwyr gyda chaniatâd swyddogol fy nghyn uwch-swyddogion. Roedd y dynion hyn yn ddatblygwyr .NET cŵl, ond nid oedd ganddynt unrhyw arbenigedd yn yr hyn yr oedd yn rhaid iddynt ei wneud. O'r tu allan roedd yn edrych fel eu bod yn dawel fy nhaflu i mewn i'r prosiect. Mewn gwirionedd, roedd hyn yn wir. Mewn ffit o dicter, dechreuais wneud y prosiect hwn fy hun, ond pylu'r cymhelliant yn gyflym.

Cynigiodd y cyn CTO ei helpu gyda phrosiectau parhaus, a dechreuais wneud yr hyn yr oeddwn yn ei wybod orau - diffodd tanau. Unwaith eto syrthio i workaholism, yr wyf yn elwa ar ei ganlyniadau: maeth gwael, amserlen cysgu a oedd ymhell o fod yn normal, a straen cyson. Eglurwyd hyn i gyd gan ddau brosiect a dynnais tuag at ddyfodol disglair bob yn ail. Daeth un prosiect â llawenydd oherwydd ei fod yn gweithio 24/7, ond roedd yr ail brosiect yn syml wedi gwyrdroi dealltwriaeth y rheolwyr, felly roedd y tîm yn gweithio ar frys cyson. Ni ellir galw'r cyfnod hwn yn fy mywyd yn ddim byd heblaw masochiaeth, ond roedd yna eiliadau doniol hefyd.

Rydych chi'n cloddio tatws yn ddigynnwrf yn dacha eich rhieni wrth wrando ar y tonnau ôl ac yna galwad annisgwyl: “Seryoga... mae'r ceffylau wedi rhoi'r gorau i redeg...”. Ar ôl ychydig eiliadau o feddwl, gan sefyll ar rhaw ac ar yr un pryd hyfforddi sgiliau eich mam-gu Vanga, rydych chi'n pennu gorchmynion dilyniant o'r cof fel y gall person ddatrys y broblem ar y gweinydd. Dydw i ddim yn dymuno am funud am y profiad hwn - roedd yn cŵl!

Ond dyma lle mae'r hwyl yn dechrau...

Newidiodd un cyfarfod ar ddiwedd mis Medi 2017 fy mywyd yn sylweddol.

Ar y foment honno, er mwyn codi calon fy hun o'r drefn waith rhywsut, roeddwn yn bwriadu siarad yn y gynhadledd. Yn ystod cinio, fe wnes i gyfnewid ychydig eiriau yn ddamweiniol gyda chydweithiwr yn y gegin. Dywedodd wrthyf yn ddi-flewyn-ar-dafod: “Mae'n troi allan eich bod chi'n berson enwog... mae pobl yn eich adnabod chi mewn dinasoedd eraill hefyd.” Ar y dechrau, heb ddeall yr hyn yr oedd yn siarad amdano, dangosodd yr ohebiaeth i mi mewn telegram. Fe wnes i adnabod yn syth y ferch a ddaeth i'm perfformiadau pan es i Dnieper i roi adroddiadau. Roeddwn yn falch iawn bod y person yn cofio fi. Heb feddwl ymhellach, penderfynais ysgrifennu ati a'i gwahodd i Kharkov am gynhadledd, yr oeddwn yn paratoi adroddiadau o fewn ei fframwaith.

Roeddwn i'n un o'r rhai cyntaf i siarad, a gwelais hi ar unwaith yn yr ail res. Roedd y ffaith iddi gyrraedd yn ddigwyddiad annisgwyl a dymunol i mi. Fe wnaethom gyfnewid cwpl o ymadroddion a dechreuodd fy marathon hir chwe awr o lasing. Roedd y diwrnod hwnnw yn un o’r disgleiriaf yn fy mywyd: neuadd orlawn, 5 adroddiad yn olynol a theimlad annisgrifiadwy pan fydd pobl yn hoffi gwrando arnoch chi. Roedd yn anodd i mi ganolbwyntio ar yr ystafell gyfan ac roedd fy syllu yn reddfol ati... at y ferch honno a ddaeth o ddinas arall ... yr oeddwn yn ei hadnabod am ddwy flynedd, ond ni wnaethom gyfathrebu erioed ... am ei gilydd drwy'r amser hwn.

Ar ôl i'r gynhadledd ddod i ben, roeddwn i wedi blino ac yn isel iawn, ond roeddwn i'n dal eisiau plesio'r ferch - trwy ei gwahodd i ginio gyda'n gilydd yng nghwmni pobl yr oeddem ni'n dau gyda nhw. A dweud y gwir, bryd hynny roeddwn i'n sgyrsiwr ofnadwy, yn sarcastig yn gyson ac yn mynnu sylw. Mae'n anodd dweud beth ddigwyddodd i mi wedyn. Nid aeth ein taith gerdded trwy'r ddinas gyda'r nos yn dda chwaith. Roedd yn ymddangos i mi mai'r peth gorau oedd mynd â'r ferch i'r gwesty a mynd adref i gysgu. Treuliais drannoeth yn y gwely, heb y nerth i godi, a dim ond gyda'r nos y dechreuais ailchwarae yn fy mhen y geiriau a ddywedodd: “Seryozha, deuthum i chi...”. Roeddwn i wir eisiau ei gweld hi eto, ond erbyn hynny roedd hi eisoes wedi gadael.

Buom yn siarad am ychydig wythnosau nes i mi benderfynu bod angen i mi fynd ati...

Ar drothwy'r rhyddhau, nid oes angen crap ar unrhyw un ar gyfer y cleient, symudais y lleoliad ac es i Dnepr. Mae’n anodd dweud beth oedd yn digwydd yn fy mhen, ond roeddwn i eisiau ei gweld, heb wybod hyd yn oed am beth fyddwn i’n siarad. Fe wnaethom gytuno i gyfarfod yn y parc, ond cymysgais yn epig y cyfeiriad a cherdded 5 cilomedr i'r cyfeiriad anghywir. Ar ôl ychydig, gan sylweddoli fy nghamgymeriad, dychwelais yn gyflym mewn tacsi gyda blodau a ddarganfyddais mewn rhyw ardal gop. A'r holl amser hwn roedd hi'n aros amdanaf gyda choco.

Eisteddom ar lwyfan y theatr anorffenedig, yfed coco oer a siarad am bopeth a ddaeth i'r meddwl. Gan neidio o bwnc i bwnc, dywedodd wrthyf am ei gorffennol anodd, am natur ansymud y mathau o ddata llinynnol ar .NET ... Rwy'n hongian arni bob gair. Roedd hi'n graff ac yn smart, weithiau'n ddoniol, ychydig yn naïf, ond roedd popeth a ddywedodd yn ddiffuant. Hyd yn oed wedyn sylweddolais fy mod yn syrthio mewn cariad â hi.

Wrth ddychwelyd i'r gwaith, roeddwn yn y modd brys yn ceisio naddu cwpl o ddiwrnodau o wyliau a mynd ati am yr eildro i gyfaddef fy nheimladau. Mewn gwirionedd, trodd popeth allan yn wahanol ...

Arweiniodd fy anaeddfedrwydd, hurtrwydd, hen gyfadeiladau ac amharodrwydd i ymddiried yn llwyr mewn person at y ffaith fy mod wedi tramgwyddo'n fawr ar ferch a geisiodd yn ddiffuant fy mhlesio. Yn y bore sylweddolais beth oeddwn wedi'i wneud ac ar y cyfle cyntaf es i ofyn iddi am faddeuant yn bersonol. Ond doedd hi ddim eisiau fy ngweld. Wrth ddod yn ôl, ceisiais argyhoeddi fy hun nad oedd ei hangen arnaf, ond a oedd hynny'n wir mewn gwirionedd...

Am fis roeddwn i'n ddig gyda fi fy hun... fe wnes i ei dynnu allan ar y rhai o'm cwmpas... dywedais y fath bethau wrth berson roeddwn i'n ei hoffi'n ddiffuant, ac mae'n amhosibl maddau amdano. Gwnaeth hyn i'm calon deimlo'n waeth byth, ac yn y diwedd daeth y cyfan i ben gyda chwalfa nerfol ac iselder difrifol.

Fe wnaeth cyn-gydweithiwr, Dmitry Skripka, a ddaeth â mi i'r gampfa, fy helpu i ddod o hyd i ffordd allan o'r cylch dieflig o hunan-fflagio a chyfadeiladau mewnol.

Wedi hynny newidiodd fy mywyd yn fawr. Rwy'n deall yn iawn beth mae'n ei olygu i fod yn wan ac yn ansicr ohonoch chi'ch hun. Ond pan ddechreuais hyfforddi, roeddwn i'n teimlo'r gorau y gall y gampfa ei roi. Dyma'r un teimlad o hunanhyder a hunanhyder. Teimlo sut mae agwedd pobl eraill tuag atoch yn newid. A’r funud honno sylweddolais nad oeddwn am ddychwelyd i’r hen fywyd oedd gennyf. Penderfynais gysegru fy hun i rywbeth roeddwn i wedi bod yn ei ohirio yn fy mywyd drwy'r amser hwn.

Ond a ydych chi wedi sylwi, pan fydd person yn dechrau rhywbeth newydd, ei fod yn dechrau datgan ei fwriad i'r realiti cyfagos. Mae'n dweud wrth bawb â llygaid disglair yn gyson am ei gynlluniau, ond mae amser yn mynd heibio a dim byd yn digwydd. Mae pobl o'r fath yn dweud yn gyson yn y dyfodol: "Byddaf yn ei wneud," "Byddaf yn ei gyflawni," "Byddaf yn newid," ac felly o flwyddyn i flwyddyn maent yn byw eu dymuniadau. Maen nhw fel batri bys - dim ond ar gyfer un fflach mae'r tâl ysgogol yn ddigon, a dyna ni. Roeddwn i yr un peth...

I ddechrau, cynlluniais y gallwn yng nghwmni cydweithwyr brwdfrydig symud mynyddoedd, ond yn aml mae disgwyliadau dyfodol disglair yn groes i arfer. Wrth ddechrau ein prosiect, fe wnaethom gynllunio a thrafod yn gyson yn lle ei gymryd a'i wneud.

Yn aml mae pawb eisiau mynd yn gyflym... mae pawb ei eisiau ar y cynnig cyntaf ... mae pawb yn sbrintiwr ... mae pawb yn dechrau rhedeg, ond mae amser yn mynd heibio ... mae un yn rhoi'r gorau iddi ... mae'r ail yn rhoi'r gorau iddi. Pan nad yw'r llinell derfyn ar y gorwel, ychydig o bobl sydd eisiau gweithio'n galed yn syml oherwydd bod yn rhaid iddynt fynd y pellter i'r diwedd... yn y bore, yn ystod y dydd neu'n hwyr yn y nos ... pan nad oes neb yn gweld, ni fydd neb yn canmol ac ni fydd neb yn gwerthfawrogi'r hyn yr ydych yn ei wneud.

Peidiwch byth â rhannu eich cynlluniau nes i chi eu gweithredu. Rhannwch y canlyniadau, ni waeth pa mor anodd yw gwneud y cyfan eich hun. Ydy, yn yr achos hwn, ni fydd y llwybr yr ydym wedi'i ddewis bob amser yn dod â phleser ac unicornau pinc gydag enfys o'r casgen. Ni fyddwn bob amser yn cael ein harwain gan gymhellion disglair wrth weithio ar ein blaenoriaethau. Yn aml bydd bywyd yn eich anfon yn gyson i leoedd nad ydych chi eisiau mynd o gwbl. Ond bob tro roeddwn i'n agor Visual Studio neu'n dod i'r gampfa, roeddwn i'n cofio beth oeddwn i a beth alla i fod. Cofiais y cyfarfod gyda'r ferch honno o'r Dnieper, a wnaeth i mi feddwl am fy agwedd at fywyd ... deallais lawer.

Yn nodweddiadol, dylai'r gair olaf fod yn ddigon cryno i aros yn y cof am amser hir. Hoffwn ddyfynnu geiriau a glywais unwaith yn y neuadd gan berson deallus.

Ydych chi'n meddwl eich bod chi'n dod i'r gampfa i ymladd â heyrn? Na... rydych chi'n ymladd â chi'ch hun... gyda'ch patrymau... gyda'ch diogi... gyda'ch fframwaith yr ydych chi wedi gyrru eich hun iddo. Ydych chi eisiau datrys problemau pobl eraill yn gyson tra'n gohirio'ch rhai chi? Gadewch iddo fod mewn camau bach, ond mae angen i chi symud yn hyderus tuag at ddod o hyd i'ch hapusrwydd mewn bywyd ar un adeg. Oherwydd bod hapusrwydd yn digwydd pan nad ydych chi'n ddarostyngedig i egwyddorion a rheolau na wnaethoch chi eu dyfeisio. Hapusrwydd yw pan fydd gennych fector datblygiad, a byddwch yn dod yn uchel ar hyd y ffordd, ac nid o'r nod terfynol. Felly efallai ei bod hi'n dal yn werth codi'ch asyn a dechrau gweithio ar eich pen eich hun?

O ie, anghofiais yn llwyr ... bwriad yr erthygl hon yn wreiddiol oedd cyflwyno pobl i'r prosiect yr wyf wedi bod yn ei wneud trwy'r amser hwn. Ond fel y digwyddodd, yn ystod y broses ysgrifennu, symudodd y flaenoriaeth i ddisgrifio’r rheswm pam y dechreuais wneud y gweithgaredd hwn yn y lle cyntaf a pham nad wyf am roi’r gorau iddi yn y dyfodol. Yn fyr am y prosiect...

Rheolwr Mynegai SQL yn ddewis amgen rhad ac am ddim a mwy ymarferol i gynhyrchion masnachol gan Devart ($ 99) a RedGate ($ 155) ac mae wedi'i gynllunio i wasanaethu mynegeion SQL Server ac Azure. Ni allaf ddweud bod fy nghais yn well na sgriptiau gan Ola Hallengren, ond oherwydd crafu metadata mwy optimaidd a phresenoldeb pob math o bethau bach defnyddiol i rywun, bydd y cynnyrch hwn yn bendant yn dod yn ddefnyddiol mewn tasgau bob dydd.

Cloddio beddau, SQL Server, blynyddoedd o gontract allanol a'ch prosiect cyntaf

Gellir lawrlwytho'r fersiwn diweddaraf o'r cais o GitHub. Mae'r ffynonellau wedi'u lleoli yno.
Byddaf yn falch o feirniadu ac adborth :)

Ffynhonnell: hab.com

Ychwanegu sylw