Y llynedd fe wnaethom gamgymeriad creulon gyda neuadd adran DevOps a rhoi'r ystafell leiaf iddi ar gyfer 30 o bobl. Wrth yr adroddiadau, safodd y dyrfa ar hyd y waliau, yn y drysau a hyd yn oed y tu ôl iddynt. Ar yr un pryd, cafodd adroddiadau'r adran farciau uchel iawn. Rydyn ni wedi dysgu ein gwers: devopsers, bydd gennych chi ystafell wych, eang yn y Neuadd Gyngres newydd ar gyfer pen-blwydd DUMP.
Gweler isod y toriad pa bynciau a ddeilliodd o'r llynedd yn Yekaterinburg a Kazan, a'r hyn y mae pwyllgor y rhaglen yn ei ddisgwyl eleni
Pynciau ar gyfer 2019 sy'n cyrraedd y nod
Yn DUMP Yekaterinburg ym mis Ebrill y llynedd, derbyniodd pob un o'r 5 pwnc farciau uchel (uwch na 4,2 allan o 5). Yr arweinydd oedd y thema gan Vladimir Lila, dyn elastig o Kontur. Enw’r adroddiad yw “Elastic Weighing a Petabyte,” er bod Kontur wedi gadael y trothwy hwn ers tro byd.
Gwrandewch am drefniadaeth y broses, cludo boncyffion, ac am fanylion technegol adeiladu clwstwr o'r fath, camgymeriadau cyffredin a manteision hyn i gyd:
Yn ail yn ôl amcangyfrifon oedd Viktor Eremchenko. Ei bwnc yw “Sut y gwnaethom leihau nifer y dychweliadau rhyddhau gweinyddwyr 99%.” Soniodd Victor am sut yr aeth Miro at y broses gyflenwi barhaus, a sut y bu i'r dulliau hyn helpu i leihau nifer yr achosion o ryddhau gweinyddwyr; sut mae'n helpu timau i gyflwyno'u swyddogaethau cynhyrchu yn gyflym ac yn gyfleus.
Mae'r adroddiad hefyd yn cynnwys enghreifftiau go iawn o ddefnyddio offer amrywiol a manylion technegol y broses CI/CD.
Ar , a gynhaliwyd ym mis Tachwedd 2019, am ryw reswm mae’r pynciau ynghylch rhyngweithio o fewn y tîm a rhwng y timau datblygu a gweithredu yn cyd-fynd yn dda.
Ni chofnodwyd yr adroddiad gan Alexey Kirpichnikov (Kontur) “The Curse of the Infrastructure Team” oherwydd rhesymau technegol. Efallai bod y gair “felltith” wedi chwarae rhan... Ond ers i Alexey roi’r adroddiad hwn ar DevOops, fe ddaethon ni o hyd i ddolen i’r recordiad
Mae thema Marat Kinyabulatov (SkuVault) “Yng nghanol y lludw: post-mortem fel arf ar gyfer gwelliant parhaus” hefyd yn swnio’n ddramatig. Soniodd Marat am bost-mortem fel arf (a gweithdrefn) ar gyfer arolygu ac addasu. Ynglŷn â sut mae'n helpu timau i atal digwyddiadau yn y dyfodol, dangos yn weledol y camau a gymerwyd i reolwyr, creu awyrgylch o ddiogelwch, gan roi lle i weithwyr wella prosesau:
Arweinir yr adran DevOps yn DUMP 2020 gan 4 cyfarwyddwr rhaglen: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) a Mikhail Tsykarev (Gwasanaethau ICL).Fe wnaethon nhw lunio cysyniad yr adran hon blwyddyn.
Cysyniad a phynciau'r adran DevOps
Eleni hoffwn gael uchafswm o atebion ymarferol, lleiafswm o ddamcaniaeth. Dywedwch wrthym ble roeddech mewn poen ac yn teimlo'n well. Beth weithiodd a beth na weithiodd. Gadewch i ni lawenhau / crio gyda'n gilydd.
Dyma restr o bynciau sy'n ymddangos yn berthnasol i ni ar gyfer realiti DevOps 2020:
CI / CD
- Piblinellau CI/CD anhygoel
- GitHub Actions (dim theori, dim ond ymarfer)
cloud
- CI/CD yn y Cymylau (Spinnaker ac eraill)
- Plymiwch yn ddwfn i GKE, Kubernetes, Istio, Helm, ac ati.
- Data yn y Cwmwl (PVC, DB ac eraill)
- Cymylau ar gyfer ML
- Heb weinydd (ymarfer yn unig)
- Cymylau yn Rwsia (nodweddion deddfwriaeth, achosion 152-FZ, Yandex, MailRu a phopeth sy'n eich poeni yn hyn o beth)
DevOps/SRE
- Sut i arsylwi system (arsylwi): rhwyll gwasanaeth, monitro ac archwilio
- Diogelwch (DevSecOps)
- Rheoli Cyfluniad (Asible, Terraform, ac ati)
- Gadewch i ni siarad am ddiwylliant (Arferion Gorau)
- Symud y Straeon Menter
- Rheolaeth: haciau bywyd, awgrymiadau defnyddiol, fakapi.
Os na fyddwch chi'n dod o hyd i bwnc ar y rhestr, ond bod gennych chi rywbeth i'w rannu â chymuned devops, peidiwch â phoeni . Byddwn yn bendant yn edrych i mewn iddo!
Amser ar gyfer adroddiad 35 munud + 5 munud o gwestiynau yn y neuadd. Ar ôl hyn, gallwch chi gyfathrebu â'r cyfranogwyr yn y parth arbenigol am yr egwyl gyfan o 20-30 munud.
😉
Ffynhonnell: hab.com