Rydych chi'n bendant wedi meddwl faint mae seilwaith eich prosiect yn ei gostio. Ar yr un pryd, mae'n syndod: nid yw twf costau yn unionlin o ran llwythi. Mae llawer o berchnogion busnes, gorsafoedd gwasanaeth a datblygwyr yn deall yn gyfrinachol eu bod yn gordalu. Ond am beth yn union?
Yn nodweddiadol, mae torri costau yn syml yn dibynnu ar ddod o hyd i'r ateb rhataf, cynllun AWS, neu, yn achos raciau ffisegol, optimeiddio'r cyfluniad caledwedd. Nid yn unig hynny: mewn gwirionedd, mae unrhyw un yn gwneud hyn, fel y mae Duw yn ei blesio: os ydym yn sôn am gychwyn, yna mae'n debyg mai datblygwr blaenllaw yw hwn sydd â digon o gur pen. Mewn swyddfeydd mwy, y Prif Swyddog Meddygol/CTO sy'n delio â hyn, ac weithiau bydd y cyfarwyddwr cyffredinol yn bersonol yn ymwneud â'r mater ynghyd â'r prif gyfrifydd. Yn gyffredinol, y bobl hynny sydd â digon o bryderon “craidd”. Ac mae'n ymddangos bod biliau seilwaith yn codi, ond mae'r rhai nad oes ganddyn nhw'r amser i ddelio ag ef yn delio ag ef.
Os oes angen i chi brynu papur toiled ar gyfer y swyddfa, y rheolwr cyflenwi neu berson cyfrifol o'r cwmni glanhau fydd yn gwneud hyn. Os ydym yn sôn am ddatblygiad - yn arwain a GTG. Gwerthiant - mae popeth hefyd yn glir. Ond ers yr hen ddyddiau, pan oedd “ystafell weinydd” yn enw ar gabinet lle roedd system twr arferol gydag ychydig mwy o RAM a chwpl o yriannau caled yn y cyrch, mae pawb (neu o leiaf lawer) yn anwybyddu'r ffaith y dylai prynu gallu yn cael ei drin hefyd yn berson sydd wedi'i hyfforddi'n arbennig.
Ysywaeth, mae cof a phrofiad hanesyddol yn nodi bod y dasg hon wedi'i symud i bobl “ar hap” ers degawdau: pwy bynnag oedd agosaf a gododd y cwestiwn. A dim ond yn ddiweddar y dechreuodd proffesiwn FinOps ffurfio ar y farchnad a chymryd siâp concrit. Dyma'r un person sydd wedi'i hyfforddi'n arbennig a'i dasg yw rheoli prynu a defnyddio gallu. Ac, yn y pen draw, wrth leihau costau'r cwmni yn y maes hwn.
Nid ydym yn argymell rhoi’r gorau i atebion drud ac effeithiol: rhaid i bob busnes benderfynu drosto’i hun beth sydd ei angen arno ar gyfer bodolaeth gyfforddus o ran tariffau caledwedd a chymylau. Ond ni all rhywun helpu ond talu sylw i'r ffaith bod prynu difeddwl “yn ôl y rhestr” heb fonitro a dadansoddi defnydd dilynol ar gyfer llawer o gwmnïau yn y pen draw yn arwain at golledion sylweddol iawn, iawn oherwydd rheolaeth aneffeithiol o “asedau” eu hôl-ôl.
Pwy yw FinOps
Gadewch i ni ddweud bod gennych chi fenter ag enw da, y mae gwerthwyr yn siarad am “fenter” mewn naws anadlol. Yn ôl pob tebyg, “yn ôl y rhestr” fe brynoch chi ddwsin neu ddau o weinyddion, AWS a rhai “pethau bach” eraill. Sydd yn rhesymegol: mewn cwmni mawr mae rhyw fath o symudiad yn digwydd yn gyson - mae rhai timau'n tyfu, mae eraill yn chwalu, mae eraill yn cael eu trosglwyddo i brosiectau cyfagos. Ac mae’r cyfuniad o’r symudiadau hyn, ynghyd â’r mecanwaith caffael “seiliedig ar restr”, yn y pen draw yn arwain at flew llwyd newydd wrth edrych ar y bil seilwaith misol nesaf.
Felly beth i'w wneud - yn amyneddgar parhau i lwyd, paentio drosto, neu chyfrif i maes y rhesymau dros ymddangosiad y sero ofnadwy niferus hyn yn y taliad?
Gadewch i ni fod yn onest: nid yw cymeradwyo, cymeradwyo a thalu'n uniongyrchol cais o fewn y cwmni am yr un tariff AWS bob amser (mewn gwirionedd, bron byth) yn gyflym. Ac yn union oherwydd y symudiad corfforaethol cyson, gall rhai o'r un caffaeliadau hyn gael eu “colli” yn rhywle. Ac mae'n ddibwys sefyll yn segur. Os yw gweinyddwr sylwgar yn sylwi ar rac heb berchennog yn ei ystafell weinydd, yna yn achos tariffau cwmwl mae popeth yn llawer tristach. Gellir eu gosod am fisoedd - talwyd amdanynt, ond ar yr un pryd nid oes eu hangen mwyach gan unrhyw un yn yr adran y cawsant eu prynu ar ei chyfer. Ar yr un pryd, mae cydweithwyr o'r swyddfa nesaf yn dechrau rhwygo eu gwallt nad ydynt eto'n llwyd nid yn unig ar eu pennau, ond hefyd mewn mannau eraill - nid ydynt wedi gallu talu am oddeutu'r un tariff AWS am y nawfed wythnos, sy'n sydd ei angen yn ddirfawr.
Beth yw'r ateb mwyaf amlwg? Mae hynny'n iawn, trosglwyddwch yr awenau i'r rhai mewn angen, ac mae pawb yn hapus. Ond nid yw cyfathrebu llorweddol bob amser wedi'i sefydlu'n dda. Ac efallai na fydd yr ail adran yn gwybod am gyfoeth y cyntaf, a drodd allan rywsut nad oedd gwir angen y cyfoeth hwn.
Pwy sydd ar fai am hyn? - A dweud y gwir, neb. Dyna sut mae popeth wedi'i sefydlu ar hyn o bryd.
Pwy sy'n dioddef o hyn? - Dyna ni, y cwmni i gyd.
Pwy all unioni'r sefyllfa? - Ydw, ie, FinOps.
Nid haen rhwng datblygwyr a’r offer sydd ei angen arnynt yn unig yw FinOps, ond person neu dîm a fydd yn gwybod ble, beth a pha mor dda y mae’n “gorwedd” o ran yr un tariffau cwmwl a brynwyd gan y cwmni. Mewn gwirionedd, rhaid i'r bobl hyn weithio ar y cyd â DevOps, ar y naill law, a'r adran gyllid ar y llaw arall, gan chwarae rôl cyfryngwr effeithiol ac, yn bwysicaf oll, dadansoddwr.
Ychydig am optimeiddio
Cymylau. Cymharol rhad a chyfleus iawn. Ond mae'r ateb hwn yn peidio â bod yn rhad pan fydd nifer y gweinyddwyr yn cyrraedd digidau dwbl neu driphlyg. Yn ogystal, mae cymylau yn ei gwneud hi'n bosibl defnyddio mwy a mwy o wasanaethau nad oeddent ar gael o'r blaen: mae'r rhain yn gronfeydd data fel gwasanaeth (Amazon AWS, Cronfa Ddata Azure), cymwysiadau di-weinydd (AWS Lambda, Azure Functions) a llawer o rai eraill. Maent i gyd yn cŵl iawn oherwydd eu bod yn hawdd i'w defnyddio - prynu a mynd, dim problemau. Ond po ddyfnaf y mae'r cwmni a'i brosiectau'n plymio i'r cymylau, y gwaethaf y mae'r CFO yn cysgu. A'r cyflymaf y mae'r cyffredinol yn troi'n llwyd.
Y ffaith yw bod anfonebau ar gyfer gwasanaethau cwmwl amrywiol bob amser yn hynod ddryslyd: ar gyfer un eitem efallai y byddwch yn derbyn esboniad tair tudalen o beth, ble a sut aeth eich arian. Mae hyn, wrth gwrs, yn ddymunol, ond mae bron yn amhosibl ei ddeall. Ar ben hynny, mae ein barn ar y mater hwn ymhell o'r unig un: er mwyn trosglwyddo cyfrifon cwmwl i rai dynol, mae yna wasanaethau cyfan, er enghraifft neu . Pe bai rhywun yn trafferthu creu gwasanaeth ar wahân ar gyfer dehongli biliau, yna mae maint y broblem wedi mynd yn rhy fawr i gost lliwio gwallt.
Felly beth mae FinOps yn ei wneud yn y sefyllfa hon:
- yn deall yn glir pryd ac ym mha gyfaint y prynwyd datrysiadau cwmwl.
- yn gwybod sut mae'r galluoedd hyn yn cael eu defnyddio.
- yn eu hailddosbarthu yn dibynnu ar anghenion uned benodol.
- ddim yn prynu “fel y byddo”.
- ac yn y diwedd, mae'n arbed arian i chi.
Enghraifft wych yw storfa cwmwl o gopi oer o gronfa ddata. Er enghraifft, a ydych chi'n ei archifo er mwyn lleihau faint o le a thraffig a ddefnyddir wrth ddiweddaru'r storfa? Ydy, mae'n ymddangos bod y sefyllfa'n rhad - mewn un achos penodol, ond mae cyfanswm sefyllfaoedd rhad o'r fath yn ddiweddarach yn arwain at gostau afresymol ar gyfer gwasanaethau cwmwl.
Neu sefyllfa arall: prynoch gapasiti wrth gefn ar AWS neu Azure er mwyn peidio â dod o dan y llwyth brig. A allwch fod yn sicr mai dyma'r ateb gorau posibl? Wedi'r cyfan, os yw'r achosion hyn yn segur 80%, yna rydych yn syml yn rhoi arian i Amazon. Ar ben hynny, mewn achosion o'r fath, mae gan yr un AWS ac Azure achosion byrstio - pam mae angen gweinyddwyr segura arnoch chi, os gallwch chi ddefnyddio teclyn i ddatrys problemau llwythi brig? Neu, yn lle achosion Ar y Safle, dylech edrych tuag at Gadw - maent yn llawer rhatach ac maent hefyd yn cynnig gostyngiadau.
Gyda llaw, am ostyngiadau
Fel y dywedasom ar y dechrau, mae caffael yn aml yn cael ei wneud gan unrhyw un - daethant o hyd i'r un olaf, ac yna mae'n ei wneud ei hun rywsut. Yn fwyaf aml, mae pobl sydd eisoes yn brysur yn dod yn "eithafol", ac o ganlyniad rydym yn cael sefyllfa lle mae person yn gyflym ac yn fedrus, ond yn gwbl annibynnol, yn penderfynu beth ac ym mha feintiau i'w brynu.
Ond wrth ryngweithio â gwerthwr o'r gwasanaeth cwmwl, gallwch gael amodau mwy ffafriol o ran prynu cynhwysedd cyfanwerthol. Mae'n amlwg na fyddwch chi'n gallu cael gostyngiadau o'r fath ar gar gyda chofrestriad tawel ac unochrog - ond ar ôl siarad â rheolwr gwerthu go iawn, efallai y byddwch chi'n llosgi allan. Neu gall y dynion hyn ddweud wrthych beth mae ganddynt ostyngiadau arno ar hyn o bryd. Gall fod yn ddefnyddiol hefyd.
Ar yr un pryd, mae angen i chi gofio nad oedd y golau yn cydgyfeirio fel lletem ar AWS neu Azure. Wrth gwrs, nid oes unrhyw gwestiwn o drefnu eich ystafell weinydd eich hun - ond mae yna ddewisiadau amgen i'r ddau ddatrysiad clasurol hyn gan y cewri.
Er enghraifft, daeth Google â llwyfan Firebase i gwmnïau, lle gallant gynnal yr un prosiect symudol ar sail un contractwr, a allai fod angen ei raddio'n gyflym. Mae storio, cronfa ddata amser real, cynnal a chydamseru data cwmwl gan ddefnyddio'r datrysiad hwn fel enghraifft ar gael mewn un lle.
Ar y llaw arall, os nad ydym yn sôn am brosiect monolithig, ond am eu cyfanrwydd, yna nid yw datrysiad canolog bob amser yn fuddiol. Os yw'r prosiect yn hirhoedlog, mae ganddo ei hanes datblygu ei hun a'r swm cyfatebol o ddata sydd ei angen ar gyfer storio, yna mae'n werth meddwl am leoliad mwy tameidiog.
Wrth optimeiddio costau ar gyfer gwasanaethau cwmwl, efallai y byddwch yn sylweddoli'n sydyn y gallwch brynu tariffau mwy pwerus ar gyfer cymwysiadau sy'n hanfodol i fusnes a fydd yn rhoi enillion di-dor i'r cwmni. Ar yr un pryd, mae storio “etifeddiaeth” datblygiad, hen archifau, cronfeydd data, ac ati mewn cymylau drud yn ateb. Wedi'r cyfan, ar gyfer data o'r fath, mae canolfan ddata safonol gyda HDDs rheolaidd a chaledwedd pŵer canolig heb unrhyw glychau a chwibanau yn eithaf addas.
Yma eto, efallai y byddwch chi'n meddwl “nad yw'r ffwdan hwn yn werth chweil,” ond mae holl broblem y cyhoeddiad hwn yn seiliedig ar y ffaith bod y bobl gyfrifol ar wahanol adegau yn esgeuluso'r pethau bach ac yn gwneud yr hyn sy'n fwy cyfleus ac yn gyflymach. Sydd, yn y diwedd, ar ôl ychydig o flynyddoedd yn arwain at y straeon arswydus iawn hynny.
Y canlyniad?
Yn gyffredinol, mae cymylau'n cŵl, maen nhw'n datrys llawer o broblemau i fusnesau o unrhyw faint. Fodd bynnag, mae newydd-deb y ffenomen hon yn golygu nad oes gennym ddiwylliant o fwyta a rheoli o hyd. Mae FinOps yn lifer sefydliadol sy'n eich helpu i drosoli pŵer cwmwl yn fwy effeithiol. Y prif beth yw peidio â throi'r sefyllfa hon yn analog o garfan danio, a'i thasg fydd dal datblygwyr disylw â llaw a'u "gwthio" am amser segur.
Dylai datblygwyr ddatblygu, nid cyfrif arian cwmni. Ac felly dylai FinOps wneud y broses brynu a'r broses o ddadgomisiynu neu drosglwyddo gallu cwmwl i dimau eraill yn ddigwyddiad syml a phleserus i bob parti.
Ffynhonnell: hab.com