Parhad o'r stori .
2008. Argyfwng economaidd byd-eang. Mae'n ymddangos, beth sydd gan un gweithiwr llawrydd o dalaith ddofn i'w wneud ag ef? Mae'n troi allan bod hyd yn oed busnesau bach a busnesau newydd yn y Gorllewin hefyd yn mynd yn dlawd. A dyma oedd fy nghleientiaid uniongyrchol a phosibl. Ar ben popeth arall, amddiffynnais fy ngradd arbenigol yn y brifysgol o'r diwedd ac nid oedd gennyf unrhyw weithgareddau eraill i'w gwneud na gweithio'n llawrydd. Gyda llaw, fe wnes i wahanu â'm cleient cyntaf, a ddaeth ag incwm cyson i mewn. Ac ar ei ôl ef, cwympodd fy mherthynas â'm darpar wraig. Mae popeth fel yn y jôc honno.
Daeth “llinyn dywyll”, ar hyn o bryd pan ddylai’r amser o gyfle a thwf fod wedi dod. Mae'n amser pan fydd pobl ifanc uchelgeisiol yn rhuthro i adeiladu gyrfa a gweithio'n galed i bump, gan gael dyrchafiad ar gyflymder mellt. I mi, roedd y ffordd arall o gwmpas.
Aeth fy mywyd ymlaen ar ei ben ei hun, gyda chyfnewid llawrydd oDesk a gorchmynion prin. Roeddwn yn dal i fyw gyda fy rhieni, er y gallwn fforddio byw ar wahân. Ond doeddwn i ddim yn hoffi byw ar fy mhen fy hun. Felly, roedd borscht mam a chan gram dad yn bywiogi'r dyddiau llwyd.
Un tro, cwrddais â hen ffrindiau o'r brifysgol i siarad am fywyd a rhannu newyddion. SKS cwmni o Fe wnes i golyn o'r stori hon a symud i weithio'n llawrydd. Nawr roedd Elon ac Alain, yn union fel fi, yn eistedd gartref ar y cyfrifiadur, yn ennill arian i oroesi. Dyma sut yr oeddem yn byw: heb nodau, rhagolygon a chyfleoedd. Roedd popeth yn gwrthryfela y tu mewn i mi, roeddwn i'n anghytuno'n bendant â'r hyn oedd yn digwydd. Roedd yn gamgymeriad system yn fy mhen.
Yr ymgais gyntaf i newid rhywbeth oedd gwasanaeth gwe ar raddfa fawr.
Sef, rhwydwaith cymdeithasol ar gyfer dod o hyd i waith a gwneud cysylltiadau. Yn fyr - LinkedIn ar gyfer Runet. Wrth gwrs, doeddwn i ddim yn gwybod am LinkedIn, ac nid oedd analogau yn RuNet. Mae ffasiwn ar VKontakte newydd gyrraedd fy “Los Angeles”. Ac roedd dod o hyd i swydd yn anodd iawn. Ac nid oedd unrhyw safleoedd arferol ar y pwnc hwn yn y golwg. Felly, roedd y syniad yn gadarn a, pan ddes i'r “gampfa gyntaf,” fe wnes i hongian pwysau 50 cilogram ar y barbell ar y ddwy ochr. Mewn geiriau eraill: heb unrhyw syniad beth yw busnes TG a sut i'w adeiladu, dechreuodd Elon a minnau adeiladu LinkedIn ar gyfer Runet.
Wrth gwrs methodd y gweithredu. Yn y bôn, dim ond sut i ddefnyddio C ++/ Delphi ar y bwrdd gwaith roeddwn i'n gwybod. Roedd Elon newydd ddechrau cymryd ei gamau cyntaf mewn datblygu gwe. Felly gwnes i gynllun gwefan yn Delphi a'i roi ar gontract allanol. Ar ôl talu $700 am ddatblygu LinkedIn, doedd gen i ddim syniad beth i'w wneud ag ef nesaf. Ar y pryd, roedd y gred yn rhywbeth fel hyn: gadewch i ni wneud gwefan, ei rhoi ar y Rhyngrwyd a dechrau gwneud arian.
Dim ond na wnaethom ystyried bod miliwn cyfan o bethau bach gwahanol yn digwydd rhwng y tri digwyddiad hyn, yn ogystal ag yn ystod eu proses. A hefyd, nid yw gwefan sydd wedi'i lleoli ar y Rhyngrwyd yn gwneud arian ar ei phen ei hun.
Llawrydd
Am gyfnod hir bûm yn glynu wrth fy nghleient cyntaf Andy, y buom yn gweithio gyda'n gilydd am fwy na blwyddyn. Ond, fel yr ysgrifennais yn y rhan olaf, penderfynodd Andy gau'r cytundeb yn dawel tra oeddwn ar wyliau. Ac ar ôl cyrraedd, dechreuodd droelli rhaffau a thalu llwy de y mis.
I ddechrau, cododd fy nghyfradd ar oDesk i $19/awr, a oedd yn uwch na'r cyfartaledd bryd hynny. Roedd gan weithwyr llawrydd profiadol fel Samvel (y dyn a ddaeth â mi i weithio'n llawrydd) gyfradd o $22/awr, a nhw oedd y cyntaf yng nghanlyniadau chwilio Odessa. Roedd y cais uchel hwn yn fy nghefnu wrth chwilio am fy archeb nesaf.
Er gwaethaf popeth, roedd yn rhaid i mi ysgrifennu at Andy y byddwn yn chwilio am gleient arall. Nid yw'r fformat cydweithredu hwn yn addas i mi: "Trwsio dwsinau o chwilod ac ychwanegu nodweddion am 5 gwaith yn llai o bris." Ac nid cymaint oedd yr arian, ond y ffaith bod y stori dylwyth teg am fuddsoddwr mawr gyda bag o arian dros ei ysgwydd wedi troi'n bwmpen. Nid oedd angen y prosiect ar y farchnad, neu, yn fwy tebygol, ni allai Andy ei werthu lle roedd ei angen. Recriwtio o leiaf y defnyddwyr cyntaf, ac ati.
Gan sylweddoli ei bod yn bryd chwilio am archeb newydd, fe ruthrais i anfon ceisiadau am swyddi. Y ddau orchymyn cyntaf, ar ôl Andy, fe fethais yn llwyddiannus. Wedi arfer â'r ffaith y gallwch weithio cymaint ag y dymunwch, ac ar ddiwedd yr wythnos bydd swm crwn yn eich cyfrif, nid oeddwn yn hapus iawn â'r gobaith o ddechrau eto. Sef, cymerwch brosiect pris sefydlog bach -> ennill ymddiriedolaeth y cwsmer -> newid i daliad mwy digonol. Felly, ar gam dau neu dri, fe dorrais i lawr. Naill ai roeddwn yn rhy ddiog i weithio i ymddiriedaeth, neu nid oedd y cleient am dalu'r gyfradd sefydledig i mi o $19. Cefais fy rhwygo gan y syniad o ostwng y gyfradd i $12/awr neu lai fyth. Ond doedd dim ffordd arall allan. Nid oedd bron unrhyw alw yn fy niche o feddalwedd bwrdd gwaith. Ynghyd â'r argyfwng.
Ychydig eiriau am oDesk y blynyddoedd hynny (2008-2012)
Heb i neb sylwi, fel bollt o'r glas, dechreuodd y gyfnewidfa stoc gael ei llenwi â thrigolion y gweriniaethau te ac Asiaid eraill. Sef: India, Philippines, Tsieina, Bangladesh. Llai cyffredin: Canolbarth Asia: Iran, Irac, Qatar, ac ati. Roedd yn rhyw fath o ymosodiad Zerg o StarCraft, gyda thactegau brwyn. Mae India yn unig wedi cynhyrchu ac yn parhau i raddio 1.5 miliwn o fyfyrwyr TG bob blwyddyn. Rwy'n ailadrodd unwaith eto: miliwn a hanner o Indiaid! Ac wrth gwrs, ychydig o'r graddedigion hyn sy'n dod o hyd i waith ar unwaith yn eu man preswylio. A dyma bêl o'r fath. Cofrestrwch ar oDesk a chael dwywaith cymaint ag yn eich Bangalore.
Ar ochr arall y barricades, digwyddodd digwyddiad mawr arall - rhyddhawyd yr iPhone cyntaf. A sylweddolodd Americanwyr mentrus ar unwaith sut i wneud arian parod cyflym.
Wrth gwrs, drwy ryddhau eich cais iPhone am 3 kopecks i farchnad wag sy'n tyfu'n gyflym. Cam, arosgo, heb ddyluniad - rholio popeth.
Felly, gyda rhyddhau'r iPhone 2G cyntaf, ymddangosodd categori Datblygiad Symudol ychwanegol ar unwaith ar oDesk, a oedd yn llawn o geisiadau i greu cymhwysiad ar gyfer yr iPhone.
Roedd cael y ddyfais hon a Mac yn dasg anodd i mi. Yn ein gwlad, ychydig o bobl oedd â'r teclynnau hyn, ac yn y taleithiau dim ond am fodolaeth y wyrth dechnoleg hon y gallent ei glywed. Ond fel dewis arall, dros amser prynais HTC Desire yn seiliedig ar Android 2.3 a dysgais i wneud ceisiadau ar ei gyfer. A ddaeth yn ddefnyddiol yn ddiweddarach.
Ond nid dyna'r pwynt. Fy mhrif sgil oedd C++ o hyd. Gan weld bod llai o archebion ar gyfer C ++, a mwy a mwy o hysbysebion ar gyfer C #. NET yn ymddangos, fe wnes i gropian yn araf i bentwr technoleg Microsoft. I wneud hyn, roeddwn angen y llyfr “C# Self-Teacher” ac un prosiect bach yn yr iaith raglennu hon. Ers hynny rydw i wedi bod yn eistedd yn bennaf ar y Sharpe, heb symud i unman.
Yna deuthum ar draws prosiectau mawr yn C++ a Java, ond roeddwn bob amser yn rhoi blaenoriaeth i C#, gan fy mod yn ei hystyried yn iaith gyffredinol fwyaf cyfleus, ac yn fwy diweddar, ar gyfer unrhyw dasgau yn fy niche.
oDesg ym mis Chwefror 2008
Rhyddhad mawr cyntaf
Mae'n digwydd yn aml, os ydych chi'n ddatblygwr ar gontract allanol neu'n ddatblygwr llawrydd, efallai na fyddwch byth yn gweld sut mae'ch rhaglen yn cael ei defnyddio mewn bywyd go iawn. A dweud y gwir, allan o fwy na 60 o brosiectau a gwblhawyd gennyf fel gweithiwr llawrydd, gwelais ar y mwyaf 10 ar werth Ond ni welais erioed sut mae pobl eraill yn defnyddio fy nghreadigaeth. Felly, ar ôl mynd trwy flynyddoedd iselder 2008-2010, pan nad oedd bron unrhyw orchmynion, cymerais y tarw wrth y cyrn yn 2011.
Er nad oedd angen i mi weithio'n gyson ac ennill arian. Roedd tai, roedd bwyd. Gwerthais y car gan nad oedd ei angen mwyach. Ble dylwn i fynd fel gweithiwr llawrydd? Hynny yw, roedd gen i arian ar gyfer unrhyw adloniant hefyd. Gall ymddangos fel meddwl twnnel - naill ai gwaith neu chwarae. Ond ar y foment honno, doedden ni ddim yn gwybod dim gwell. Nid oeddem yn gwybod bod modd byw yn wahanol: teithio, datblygu, creu ein prosiectau ein hunain. Ac yn gyffredinol, dim ond eich ymwybyddiaeth sy'n cyfyngu'r byd. Daeth y ddealltwriaeth hon ychydig yn ddiweddarach, pan fodlonwyd y 4 lefel isaf o byramid Maslow.
Roedd Maslow yn iawn
Ond yn gyntaf, roedd angen cymryd cam yn ôl. Ar ôl gwthio o gwmpas ar brosiectau bach am ychydig o flynyddoedd, penderfynais ostwng y gyfradd i $11/awr a dod o hyd i rywbeth hirdymor.
Falle bod yna nifer uwch yn y proffil, ond dwi’n cofio’n bendant y noson wanwyn honno pan gurodd y Kaiser ar fy nrws Skype.
Kaiser oedd perchennog cwmni gwrthfeirws bach yn Ewrop. Roedd ef ei hun yn byw yn Awstria, ac roedd y tîm ar wasgar ledled y byd. Yn Rwsia, Wcráin, India. Eisteddodd y CTO yn yr Almaen a monitrodd y broses yn fedrus, er ei fod yn hytrach yn esgus ei fod yn gwylio. Gyda llaw, ar ddechrau'r 2000au, rhoddwyd gwobr y wladwriaeth i Kaiser am ei gyfraniad arloesol i ddatblygiad busnesau bach. Roedd ei syniad i adeiladu tîm yn gyfan gwbl o weithwyr o bell yn wirioneddol anarferol yn y 2000au cynnar.
Ein dyn, beth fydd yn ei feddwl am hyn? “Ie, mae hyn yn rhyw fath o sgam,” yn fwyaf tebygol fydd ei feddwl cyntaf. Fodd bynnag, na, mae cwmni Kaiser wedi bod yn aros i fynd am fwy na 6 mlynedd ac wedi llwyddo i gystadlu â chewri fel ESET, Kaspersky, Avast, McAfee ac eraill.
Ar yr un pryd, dim ond hanner miliwn ewro y flwyddyn oedd trosiant y cwmni. Roedd popeth yn dibynnu ar yr Ysbryd Glân a ffydd mewn dyfodol disglair. Ni allai'r Kaiser dalu mwy na $11 yr awr, ond gosododd derfyn o 50 awr yr wythnos, a oedd yn ddigon i mi ddechrau arni.
Dylid nodi hefyd na roddodd y Prif Swyddog Gweithredol bwysau ar unrhyw un, a rhoddodd yr argraff o ewythr caredig yn dosbarthu anrhegion. Ni ellir dweud yr un peth am y GTG, y cefais gyfle i'w gyfarfod ychydig yn ddiweddarach. A gweithio'n agosach ar adeg rhyddhau gyda'r nos.
Felly, dechreuais weithio o bell mewn cwmni gwrthfeirws. Fy nhasg oedd ailysgrifennu pen ôl y gwrthfeirws a ddefnyddiwyd yn y rhan fwyaf o gynhyrchion y cwmni. (Gellir dod o hyd i fanylion technegol yn ).
Yna cafodd fy un cyntaf ei eni , am hyfrydwch a manteision C++, sy'n dal i fod yn ail yn y canolbwynt o'r un enw.
Wrth gwrs, nid gyda'r offeryn ei hun y mae'r bai, ond gyda'r caeth i gyffuriau a ysgrifennodd yr injan gwrthfeirws blaenorol. Mae'n damwain, glitched, roedd aml-edau ar draws y pen cyfan, ac roedd yn anodd i brofi. Nid yn unig yr oedd yn rhaid i chi osod criw o firysau ar eich peiriant i'w profi, ond bu'n rhaid i'r gwrthfeirws hefyd beidio â damwain.
Ond fesul tipyn, dechreuais gymryd rhan yn y datblygiad hwn. Er nad oedd dim yn glir, gan fy mod yn gwneud cydran ynysig y mae rhaglenni eraill yn ei defnyddio. Yn dechnegol, mae'n llyfrgell DLL gyda rhestr o swyddogaethau wedi'u hallforio. Ni esboniodd neb i mi sut y byddai rhaglenni eraill yn eu defnyddio. Felly fe wnes i wrthdroi popeth fy hun.
Aeth hyn ymlaen am bron i flwyddyn, nes i'r darn ceiliog wedi'i rostio CTO ac i ni ddechrau paratoi ar gyfer rhyddhau. Yn aml roedd y paratoad hwn yn digwydd gyda'r nos. Roedd y rhaglen yn gweithio ar fy mheiriant i, ond nid ar ei ochr. Yna daeth i'r amlwg bod ganddo yriant SSD (prinder yn y dyddiau hynny), ac roedd fy algorithm sganio cyflym yn llenwi'r cof i gyd trwy ddarllen ffeiliau'n gyflym.
Yn y diwedd fe wnaethom lansio a gosodwyd fy sganiwr ar ddegau o filoedd o beiriannau ledled y byd. Roedd yn deimlad annisgrifiadwy, fel petaech wedi gwneud rhywbeth arwyddocaol. Daeth â rhywbeth defnyddiol i'r byd hwn. Ni fydd arian byth yn disodli'r emosiwn hwn.
Hyd y gwn i, mae fy injan yn gweithio yn y gwrthfeirws hwn hyd heddiw. Ac fel etifeddiaeth, gadewais ar ôl god cyfeirio a grëwyd yn unol â holl argymhellion y llyfr “Perfect Code” “Refactoring” a’r gyfres o lyfrau “C ++ for Professionals”.
I gloi
Dywed un llyfr enwog: “Mae’r awr dywyllaf cyn y wawr.” Dyma beth ddigwyddodd i mi yn y dyddiau hynny. O anobaith llwyr yn 2008 i sefydlu fy nghwmni TG fy hun yn 2012. Yn ogystal â Kaiser, a ddaeth â $500 yr wythnos yn gyson, cefais gleient arall o'r Unol Daleithiau i mi fy hun.
Roedd yn anodd ei wrthod, gan ei fod yn cynnig cymaint â 22 $ / awr am waith eithaf diddorol. Cefais fy ysgogi eto gan y nod o gronni mwy o gyfalaf cychwyn a buddsoddi, naill ai mewn eiddo tiriog neu yn fy musnes fy hun. Felly, cynyddodd incwm, gosodwyd nodau ac roedd cymhelliant i symud.
Ar ôl gorffen y prosiect Kaiser ac arafu gyda phrosiect arall, dechreuais baratoi i lansio fy cychwyn. Roedd gen i tua $25k yn fy nghyfrif, a oedd yn ddigon i greu prototeip a chwilio am fuddsoddiadau ychwanegol.
Yn y blynyddoedd hynny, roedd hysteria go iawn o amgylch busnesau newydd yn Rwsia, yr Wcrain, a ledled y byd. Crewyd y rhith y gallech chi ddod yn gyfoethog yn gyflym trwy brynu rhywbeth arloesol. Felly, dechreuais symud i'r cyfeiriad hwn, astudio blogiau arbenigol, cwrdd â phobl o'r dorf.
Dyma sut wnes i gwrdd â Sasha Peganov, trwy wefan Zuckerberg Call (sydd nawr ), a gyflwynodd fi wedyn i gyd-sylfaenydd VKontakte a buddsoddwr. Recriwtiais dîm, symudais i'r brifddinas a dechreuais greu prototeip gan ddefnyddio fy arian fy hun a buddsoddiadau pellach. Am hyn y byddaf yn siarad yn fanwl yn y rhan nesaf.
I'w barhau…
Ffynhonnell: hab.com