Tyfodd y swydd hon allan o i un erthygl yma ar Habré. Sylw eithaf cyffredin, ac eithrio bod sawl person wedi dweud ar unwaith y byddai'n dda iawn ei drefnu ar ffurf post ar wahân, ac nid oedd MoyKrug hyd yn oed yn aros am hyn. yr un sylw hwn ar wahân yn ei grŵp VK gyda rhagair braf
Casglodd ein cyhoeddiad diweddar gydag adroddiad ar gyflogau mewn TG am hanner cyntaf y flwyddyn hon nifer anhygoel o sylwadau gan ddefnyddwyr Habr. Roedden nhw’n rhannu barn, sylwadau a straeon personol, ond roedden ni’n hoffi un o’r sylwadau gymaint nes i ni benderfynu ei gyhoeddi yma.
Felly, tynnais fy hun at ei gilydd o'r diwedd ac ysgrifennu erthygl ar wahân, gan ddatgelu a chyfiawnhau fy meddyliau yn fwy manwl.
Weithiau mewn erthyglau a sylwadau yn trafod incwm arbenigwyr TG, gallwch ddod o hyd i ddatganiadau fel “O ble ydych chi'n cael y niferoedd hyn? Rwyf wedi bod yn gweithio X ers blynyddoedd lawer, ac nid wyf i na fy nghydweithwyr erioed wedi gweld arian o'r fath..."
Yn onest, gallwn fod wedi ysgrifennu'r un sylw N flynyddoedd yn ôl. Ni allaf nawr :)
Ar ôl mynd trwy wahanol fannau gwaith, sefydliadau a sefyllfaoedd bywyd, fe wnes i’n bersonol lunio set syml iawn o reolau i mi fy hun ar y pwnc “beth i’w wneud i gael arian arferol a gweithio mewn amodau cyfforddus ym maes TG.” Nid yw'r erthygl hon yn ymwneud ag arian yn unig. Ar rai adegau rwy'n cyffwrdd â'r pwnc o'r cyfle i wella'ch lefel broffesiynol a dysgu sgiliau newydd y mae galw amdanynt, a thrwy “amodau da” rwy'n golygu nid yn unig swyddfa glyd, offer technegol a phecyn cymdeithasol da, ond hefyd, yn gyntaf. o'r cyfan, absenoldeb gwallgofrwydd, tawelwch meddwl a nerfau cyfan.
Mae'r awgrymiadau hyn yn berthnasol yn bennaf i ddatblygwyr meddalwedd, ond mae llawer o bwyntiau hefyd yn addas ar gyfer proffesiynau eraill. Ac, wrth gwrs, mae'r uchod yn berthnasol yn bennaf i Ffederasiwn Rwsia a gwledydd cyn-Undeb Sofietaidd eraill, er, unwaith eto, bydd rhai pwyntiau'n berthnasol ym mhobman.
Felly gadewch i ni fynd.
Osgoi swyddfeydd y wladwriaeth a lled-wladwriaeth a sefydliadau tebyg o fewn cilomedr
Yn gyntaf, pan fydd sefydliad yn cael ei ariannu o’r gyllideb, mae’r terfyn cyflog uchaf yn naturiol yn gyfyngedig ynddo’i hun - “nid oes arian, ond daliwch eich gafael.” Hyd yn oed mewn asiantaethau'r llywodraeth a lleoedd tebyg, mae cyflogau'n aml yn gysylltiedig â lefelau staffio. Ac efallai y bydd y ddogfen yn dweud bod y rhaglennydd yn derbyn yr un swm â rhai clerc, ac ni ellir newid hyn mewn unrhyw ffordd. Mae rhai rheolwyr, gan ddeall abswrd y sefyllfa hon, yn lled-gyfreithiol yn cyflogi arbenigwyr TG ar gyfradd o un a hanner i ddwy, ond mae hyn braidd yn eithriad i'r rheol.
Yn ail, os nad yw'r sefydliad yn gweithredu mewn marchnad gystadleuol rydd, yna mae'n debyg na fydd gan ei reolwyr nod i wella ansawdd a chystadleurwydd cynhyrchion a gwasanaethau (y nod fydd peidio â gostwng yr ansawdd hwn yn is na gwerth penodol, felly fel peidio â derbyn yn ôl yr awdurdodau goruchwylio), ac yn unol â hynny, ni fydd yn ceisio recriwtio'r gweithwyr gorau a'u cymell yn ariannol neu mewn rhyw ffordd arall.
Oherwydd diffyg ffocws a chymhelliant rheolwyr ar ansawdd a chanlyniadau, yn ogystal â'r ffaith eu bod yn gwario, mewn gwirionedd, nid eu harian eu hunain, ond arian pobl eraill, yn aml gellir gweld ffenomen o'r fath â lleoli plant / perthnasau. /ffrindiau, etc. i “leoedd cynnes” yn y sefydliad. Fodd bynnag, mae'n rhaid i chi weithio rywsut o hyd. Felly, efallai, yn gyntaf, y bydd yn rhaid i berson sy'n cyrraedd yno o'r stryd wneud gwaith iddo'i hun ac i'r dyn hwnnw. Ac yn ail, mae'n annhebygol y bydd wedi'i amgylchynu gan arbenigwyr cymwys iawn y gall ddysgu llawer ganddynt.
Yn achos cyflogaeth mewn cwmni preifat, ond yn gweithio ar gontract llywodraeth, gwaetha'r modd, gallwch ddod ar draws tua'r un peth. Os yw cwmni’n derbyn archebion a thendrau oherwydd bod “popeth wedi’i ddal yn barod,” yna, mewn gwirionedd, rydyn ni eto’n dod at sefyllfa “dim cystadleuwyr” gyda’r canlyniadau cyfatebol. A hyd yn oed os yw'r tendrau'n cael eu chwarae'n deg, yna ni ddylem anghofio mai'r enillydd yw'r un sy'n cynnig y pris isaf, ac mae'n ddigon posibl y bydd yr arbedion yn bennaf ar ddatblygwyr a'u cyflogau, oherwydd ni fydd y nod. bod “i wneud cynnyrch da iawn,” ond “i wneud cynnyrch sydd o leiaf rywsut yn bodloni’r gofynion ffurfiol.”
A hyd yn oed pan fydd y cwmni'n mynd i mewn i'r farchnad rydd ac mae ganddo gystadleuwyr, nid yw meddwl y rheolwyr a'i agwedd tuag at weithwyr bob amser yn cael ei ailstrwythuro gyda chanlyniadau trist cyfatebol. Mae'r cysyniad o “reoli sofietaidd”, gwaetha'r modd, yn dod o fywyd go iawn.
Weithiau mae'n digwydd i'r gwrthwyneb, mewn rhai cwmni sy'n eiddo i'r wladwriaeth, gall hyd yn oed gweithwyr cyffredin dderbyn arian da iawn yn ôl safonau lleol (er enghraifft, yn y sector olew a nwy). Ond, gwaetha’r modd, nid yw “rheolaeth Sofietaidd” yn mynd i unman, ac yn aml gallwch chi faglu ar wallgofrwydd gweinyddol, fel “diwrnod gwaith yn llym o 8 am, am fod 1 munud yn hwyr, colli bonws,” ysgrifennu memos yn ddiddiwedd a symud cyfrifoldeb. , ac agwedd fel “rydym yn talu llawer, felly os gwelwch yn dda, gweithiwch hyd yn oed yn fwy, ni fyddwn yn talu am oramser” ac “os nad ydych yn ei hoffi, ni fydd neb yn eich cadw.”
Os ydych yn rhaglennydd, yna peidiwch ag ystyried swyddi mewn cwmnïau nad yw datblygu meddalwedd yn weithgaredd sy'n cynhyrchu'r prif incwm ar eu cyfer.
... gan gynnwys pob math o sefydliadau ymchwil, canolfannau dylunio, swyddfeydd peirianneg a ffatrïoedd, cwmnïau masnachu, siopau, ac ati.
Mae hyd yn oed jôc rhedeg mewn un gymuned
«Os gelwir eich swydd nid “Uwch Ddatblygwr” neu “Arweinydd Tîm”, ond “Peiriannydd y categori 1af” neu “Arbenigwr arweiniol yr adran technoleg gwybodaeth,” yna rydych wedi cymryd tro anghywir yn rhywle«
Ydy, mae'n jôc, ond mae rhyw wirionedd i bob jôc.
Rwy’n diffinio’r maen prawf “dod â’r prif incwm” yn eithaf syml:
hwn neu
- mae'r cwmni mewn gwirionedd yn ennill y rhan fwyaf o'i refeniw o werthu ei gynhyrchion neu wasanaethau TG, neu'n datblygu hyn i gyd i archeb
neu
- Mae'r meddalwedd sy'n cael ei ddatblygu yn un o'r pethau pwysig neu hyd yn oed y pethau pwysicaf sy'n pennu priodweddau defnyddwyr cynnyrch neu wasanaeth.
Pam y cyngor hwn?
Yn gyntaf, darllenwch y post rhagorol. , mae llawer o wahaniaethau rhwng cwmnïau nad ydynt yn rhai TG wedi'u nodi'n dda iawn yno. Ac os oeddech chi'n gweithio mewn cwmnïau TG, ond bob amser yn arsylwi pwyntiau o 5 i 13, a ddisgrifir yn yr erthygl honno, yna mae hwn yn rheswm i feddwl ac edrych yn agosach ar y byd o'ch cwmpas a'r farchnad lafur.
Mewn cwmnïau “TG yn unig”, pobl sy'n uniongyrchol gysylltiedig â datblygu meddalwedd (rhaglenwyr, profwyr, dadansoddwyr, dylunwyr UI / UX, devops, ac ati) yw'r prif rym gyrru. Eu gwaith nhw sy'n dod ag incwm i'r busnes. Nawr, gadewch i ni edrych ar rai “cwmni heblaw TG”. Maent yn derbyn y rhan fwyaf o'u harian o ailwerthu rhywbeth, neu o ddarparu rhai “gwasanaethau nad ydynt yn rhai TG,” neu o gynhyrchu “cynnyrch nad ydynt yn rhai TG.” Yn y cwmni hwn, mae gweithwyr TG yn bersonél gwasanaeth, ie, mae eu hangen i allu gweithio'n fwy effeithlon (er enghraifft, trwy awtomeiddio, cyfrifo awtomatig, derbyn archebion ar-lein, ac ati), ond nid ydynt yn cynhyrchu incwm uniongyrchol. Ac felly, mae'n debyg mai dyma'n union fydd agwedd rheolwyr golwg byr tuag atynt - fel rhywbeth sy'n gwneud hynny rhaid i chi gwario arian.
Mae hyn wedi'i ddatgan yn dda iawn yn yr erthygl a grybwyllir uchod:
Y gwahaniaeth cysyniadol rhwng cwmni TG a chwmni nad yw’n gwmni TG, wrth gwrs, mewn cwmni TG, rydych chi – fel rhaglennydd, profwr, dadansoddwr, rheolwr TG, ac yn olaf – yn rhan o ochr refeniw’r gyllideb (wel , ar y cyfan), ac mewn cwmni nad yw'n TG - dim ond eitem traul, ac yn aml un o'r rhai mwyaf amlwg. Yn unol â hynny, mae agwedd briodol yn cael ei hadeiladu tuag at arbenigwyr TG mewnol - fel rhai parasitiaid yr ydym ni, y busnes, yn cael eu gorfodi i dalu allan o'n pocedi ein hunain, ac maent hefyd yn meiddio eisiau rhywbeth drostynt eu hunain.
Yn aml nid yw rheolwyr cwmni o'r fath yn deall unrhyw beth o gwbl am TG a datblygu meddalwedd, ac oherwydd hyn, yn gyntaf, mae'n anodd eu darbwyllo o'r angen am rywbeth, ac yn ail, "creu adran TG" ei hun. efallai na fydd yn digwydd yn y ffordd orau bosibl: cymerir swydd pennaeth yr adran hon gan berson na all y rheolwyr roi prawf digonol ar ei sgiliau. Os ydych chi'n ffodus gydag ef, yna bydd yn recriwtio tîm da ac yn gosod y fector datblygiad cywir. Ond os ydych chi'n anlwcus ag ef, yna gall ddigwydd ei bod yn ymddangos bod y tîm yn datblygu rhywbeth, ac mae'n ymddangos bod y cynnyrch hyd yn oed yn gweithio, ond mewn gwirionedd mae'n stiwio yn ei sudd ei hun ar wahân i'r byd y tu allan, nid yw'n datblygu ei hun yn arbennig. , a phobl wirioneddol wybodus a thalentog nad ydynt yn aros yno. Ysywaeth, gwelais hwn â'm llygaid fy hun.
Sut i nodi hyn ymlaen llaw, yn y cam cyfweld? Mae yna hyn a elwir , fodd bynnag, rhaid inni gyfaddef ei fod yn arwynebol iawn, ac mewn gwirionedd efallai y bydd llawer mwy o ffactorau i wirio a larwm clychau, ond mae hyn yn destun erthygl ar wahân.
Hoffwn ddweud ychydig eiriau am wahanol gwmnïau peirianneg, cymdeithasau cynhyrchu, sefydliadau ymchwil, canolfannau dylunio, sefydliadau dylunio a phopeth felly. Yn fy mhrofiad i, mae yna sawl rheswm “pam na ddylech chi fynd yno, neu o leiaf meddwl yn ofalus iawn cyn gwneud hynny.”
Yn gyntaf, unwaith eto, mae trwch ac oedi technolegol yn aml yn teyrnasu yno. Pam fod cwestiwn ar wahân a byddai'n deilwng o erthygl dda, ond mae pobl yn codi llais yn rheolaidd ar y pwnc hwn hyd yn oed yma ar Habré:
“Fe ddywedaf gyfrinach arswydus wrthych - mae meddalwedd wedi'i fewnosod yn cael ei brofi o leiaf i raddfa lai ac yn waeth nag unrhyw weinydd gwe sydd wedi dirywio. Ac yn aml maen nhw'n cael eu hysgrifennu gan ddeinosoriaid, mae dadfygiwr ar gyfer y gwan, ac "os yw'r cod yn casglu, yna mae popeth yn gweithio."
…Dydw i ddim yn twyllo, yn anffodus.” []
“Dim byd syndod. Yn ôl fy arsylwadau, mae llawer o “ddatblygwyr caledwedd” yn credu bod cynhyrchu dyfais yn destun celf i'r elitaidd, ond gall ysgrifennu'r cod ar ei gyfer ei hun, ar ei liniau. Treiffl yw hwn yn gyffredinol. Mae'n troi allan i fod yn arswyd tawel gweithiol. Maen nhw’n dramgwyddus iawn pan ddywedir wrthynt ar flaenau eu bysedd pam fod eu cod yn arogli’n ddrwg, oherwydd... wel... gwnaethant ddarn o galedwedd, beth ydyw, rhyw fath o raglen.” []
“O fy mhrofiad fel gwyddonydd, gallaf ddweud pan fydd un i sawl person yn gweithio ar dasg, nid oes unrhyw gwestiwn o ailddefnyddio’r cod. Maent yn ysgrifennu orau y gallant, yn defnyddio cyn lleied o alluoedd iaith â phosibl, ac nid yw’r rhan fwyaf o bobl yn gwybod am systemau rheoli fersiynau.” []
Yn ail, mae popeth eto yn aml yn dibynnu ar reolaeth a thraddodiadau sefydledig:
“Mae datblygu offer yn ôl ystadegau gan amlaf yn fenter Rwsiaidd hunangynhaliol, hunan-gyllidol, gyda chwsmeriaid o Rwsia, marchnad werthu Rwsia a phennaeth Rwsia - cyn beiriannydd 50+ oed, a arferai weithio i geiniogau hefyd. Felly, ei feddwl yw: “Gweithiais ar hyd fy oes fel y gallaf dalu rhyw ddyn ifanc? Bydd yn dod dros y peth!” Felly, nid oes gan fentrau o'r fath lawer o arian, ac os oes ganddynt, ni fyddant yn ei fuddsoddi yn eich cyflog." []
Ac yn drydydd... Mewn mannau o'r fath, nid yw rhaglenwyr a pheirianwyr eraill yn aml yn cael eu gwahanu. Oes, wrth gwrs, gellir ystyried rhaglennydd hefyd yn beiriannydd, ac mae hyd yn oed yr union gysyniad o “beirianneg meddalwedd” yn awgrymu. Yn y ddau achos, mae pobl yn cymryd rhan mewn gwaith deallusol a datblygu endidau newydd, ac yn y ddau achos, mae angen gwybodaeth, sgiliau a meddylfryd penodol.
Ond... y naws yw bod y categorïau hyn yn cael eu talu'n wahanol iawn yn y sefyllfa bresennol ar y farchnad lafur. Dydw i ddim yn dweud mai fel hyn y dylai fod, rydw i fy hun yn meddwl bod hyn yn anghywir, ond, gwaetha'r modd, mae'n ffaith ar hyn o bryd: gall cyflogau “rhaglenwyr” a “pheirianwyr” eraill amrywio fesul un. hanner i ddwy waith, ac weithiau mwy.
Ac mewn llawer o fentrau peirianneg a pheirianneg agos, nid yw rheolwyr yn deall “pam y dylem dalu dwywaith cymaint am hyn”, ac weithiau “beth sydd o'i le ar hynny, bydd ein Vasya, y peiriannydd electroneg, yn ysgrifennu cod llawn cystal” ( a Vasya - yna does dim ots gen i, er ei fod ).
Mewn un o’r trafodaethau ar y testun “mae llwybr rhaglennydd yn anodd” gyda’r parchus Unwaith y dywedodd yn y sylwadau ymadrodd fel “Wel, beth sy'n bod, rydyn ni'n talu mwy na'r cyflog cyfartalog i'n pobl peiriannydd yn St Petersburg,” er, mewn ffordd gyfeillgar, os yw cwmni'n gwerthfawrogi ac yn parchu ei weithwyr, dylai dalu “...yn uwch na'r cyflog cyfartalog rhaglennydd yn Petersburg".
Mae darlun dangosol iawn, a oedd sawl blwyddyn yn ôl yn cylchredeg ar bob math o systemau rheoli awtomataidd cyhoeddus ar rwydweithiau cymdeithasol, yn siarad drosto'i hun
Peidiwch â gweithio gyda'r fyddin
Deuthum i'r casgliad hwn drosof fy hun tra fy mod yn dal yn fyfyriwr yn yr adran filwrol yn y brifysgol :)
Yn wir, nid oeddwn yn bersonol yn gweithio mewn swyddfeydd parafilwrol a chwmnïau preifat fel cwsmeriaid o'r ardal hon, ond gwnaeth fy ffrindiau, ac yn ôl eu straeon, fel “Mae tair ffordd o wneud rhywbeth - yn iawn, yn anghywir, ac yn y fyddin” a “Byddaf yn casglu cylch cyfyng o bobl gyfyngedig yn awr, gan ddibynnu ar bwy y byddaf yn ei ddatrys yn iawn ac yn cosbi unrhyw un yn unig!” nid oedd yn ymddangos allan o unman.
Yn fy achos i, daeth cyfweliadau â chwmnïau o'r fath i ben fel arfer gyda'r angen i ddod o dan ffurf cyfrinachedd. At hynny, tyngodd y cyfwelwyr fod “y drydedd ffurf yn ffurfioldeb pur, nid yw’n golygu dim, nid ydynt hyd yn oed yn gofyn amdano, gallwch deithio dramor heb unrhyw broblemau o gwbl,” ond mewn ymateb i’r cwestiynau “Os nid yw'n golygu unrhyw beth, yna pam ei fod yn bodoli a pham ei fod i arwyddo?" a “Beth yw’r sicrwydd, o ystyried y gwallgofrwydd sy’n digwydd o’n cwmpas, un diwrnod braf na fydd y ddeddfwriaeth yn newid ac na fydd popeth yn dod yn wahanol?” ni chafwyd unrhyw atebion.
Peidiwch â bod yn jac o bob crefft
... mae hyn fel pan fyddwch ar yr un pryd yn rhaglennydd, gweinyddwr, gosodwr rhwydwaith, prynwr caledwedd, ail-lenwi cetris, DBA, cymorth technegol, a gweithredwr ffôn. Os byddwch yn gwneud “popeth ar unwaith” yn eich sefyllfa chi, yna mae'n fwyaf tebygol na fyddwch yn arbenigwr ym mhob un o'r meysydd hyn, sy'n golygu, os dymunwch, y gallwch gael eich disodli gan nifer o fyfyrwyr neu blant iau, nad ydynt yn broblem i chi. dod o hyd hyd yn oed am ychydig o arian. Beth i'w wneud? Dewiswch arbenigedd cul a datblygu yn ei gyfeiriad.
Dechreuwch ddysgu pentwr mwy cyfredol
... os ydych yn gweithio gydag offer etifeddiaeth. Mae'n digwydd, er enghraifft, bod person yn ysgrifennu mewn rhai Delphi 7 neu fersiynau hynafol o PHP gyda fframweithiau yr un mor hynafol. Dydw i ddim yn dweud bod hyn yn ddrwg yn ddiofyn, wedi'r cyfan, nid oes neb wedi canslo'r egwyddor "mae'n gweithio - peidiwch â'i gyffwrdd," ond pan ddefnyddir pentwr hynafol nid yn unig i gefnogi hen rai, ond hefyd i ddatblygu modiwlau a chydrannau newydd, mae'n gwneud i chi feddwl am gymwysterau a chymhelliant y tîm datblygu, ac a oes angen personél da o gwbl ar y cwmni.
Weithiau mae'r sefyllfa gyferbyn yn digwydd: rydych chi'n cefnogi rhywfaint o brosiect etifeddiaeth ar rywfaint o dechnoleg etifeddiaeth, ac yn cael arian eithaf da (efallai oherwydd nad oes neb arall eisiau mynd i mewn i'r gors hon), ond pan fydd y prosiect neu'r cwmni'n marw am ryw reswm, mae yna uchel. torrodd y risg o ddod i ben, a gall dychwelyd i realiti llym fod yn anghyfforddus iawn.
Peidiwch â gweithio mewn cwmnïau bach a chanolig sy'n gwasanaethu'r farchnad ddomestig (Rwsia).
Mae popeth yn eithaf syml yma. Mae cwmnïau sy'n gweithio ar y farchnad ryngwladol yn cael mewnlifiad o arian mewn arian tramor, ac o ystyried y cyfraddau cyfnewid cyfredol, gallant fforddio talu arian da i'w datblygwyr. Mae cwmnïau sy'n gweithio i'r farchnad ddomestig yn cael eu gorfodi i ddal i fyny, ac er y gall cwmnïau mawr a chyfoethog fforddio talu cyflogau cystadleuol er mwyn peidio â cholli arbenigwyr da, nid yw rhai bach a chanolig, yn anffodus, yn cael y cyfle hwn bob amser.
Dysgwch Saesneg. Hyd yn oed os nad oes ei angen arnoch chi ar hyn o bryd
Mae'r iaith Saesneg ar gyfer arbenigwr TG modern yn beth defnyddiol iawn: mae'r mwyafrif helaeth o ddogfennaeth, manpages, nodiadau rhyddhau, disgrifiadau prosiect, a phopeth arall wedi'i ysgrifennu yn Saesneg, mae llyfrau gorau a phapurau gwyddonol yn cael eu cyhoeddi yn Saesneg (ac nid bob amser heb eu cyfieithu ar unwaith i Rwsieg, a hyd yn oed yn fwy felly nid ydynt bob amser yn cael eu cyfieithu'n gywir), cynhelir cynadleddau o'r radd flaenaf yn Saesneg, mae cynulleidfa cymunedau datblygwyr ar-lein rhyngwladol gannoedd o weithiau'n fwy na'r un sy'n siarad Rwsieg, ac ati.
Tynnaf eich sylw at ffaith arall: mae yna nifer fawr o gwmnïau sydd â thasgau cŵl a chyflogau blasus iawn, lle heb wybodaeth o'r Saesneg ni fyddant hyd yn oed yn eich ystyried. Cwmnïau allanol yw'r rhain, integreiddwyr, canghennau o gwmnïau rhyngwladol, a dim ond cwmnïau sy'n gweithio ar y farchnad ryngwladol. Mewn llawer ohonynt, mae'n rhaid i chi ddatrys problemau mewn un tîm gyda chydweithwyr ieithoedd tramor o wledydd eraill ac yn aml hyd yn oed rhyngweithio'n uniongyrchol â chwsmeriaid a'u harbenigwyr. Felly, heb Saesneg da, rydych chi'n amddifadu eich hun ar unwaith o fynediad i ran sylweddol o'r farchnad lafur, a'r rhan honno lle gallwch chi ddod o hyd i brosiectau diddorol iawn am arian da iawn.
Mae rhuglder yn yr iaith hefyd yn ei gwneud hi'n bosibl gweithio ar gyfnewidfeydd llawrydd rhyngwladol a gweithio o bell i gwmnïau tramor. Wel, a'r cyfle i ddechrau tractor ac adleoli i wlad arall, yn enwedig o ystyried yn ein hamser ni hyd yn oed pobl nad oeddent erioed wedi meddwl am y peth o'r blaen wedi dechrau gwneud hyn.
Peidiwch â bod ofn y galïau
Weithiau gallwch ddod ar draws barn bod yr hyn a elwir yn “galïau” (cwmnïau sy'n ymwneud ag ymgynghori, allanoli datblygu, neu werthu cymwyseddau eu harbenigwyr fel staff allanol) yn sugno, ond mae cwmnïau cynnyrch yn cŵl.
Nid wyf yn cytuno â'r farn hon. O leiaf dau weithle lle bûm yn gweithio am gyfnod eithaf hir oedd y “galïau” iawn hyn, a gallaf ddweud bod yr amodau gwaith, lefel cyflog ac agwedd tuag at weithwyr yno yn dda iawn (a does gen i ddim byd i gymharu â ), ac yr oedd yno bobl glên a chymwys iawn o gwmpas.
Peidiwch â meddwl, os nad yw popeth yn wych yn eich lle presennol, yna mae'r un peth ym mhobman.
Mae'n debyg y bydd seicolegwyr yn archwilio'r ffenomen hon rywbryd ac yn rhoi rhywfaint o enw iddo, ond am y tro mae'n rhaid i ni gyfaddef bod y ffenomen hon yn bodoli mewn gwirionedd: weithiau mae pobl yn gweithio yn eu lle, nad ydyn nhw'n hapus iawn ag ef, ond maen nhw'n meddwl “ie, mae'n debyg ym mhobman felly" a "beth i'w gyfnewid am sebon." Gadewch imi ddweud: na, nid ym mhobman. Ac i wneud yn siŵr o hyn, gadewch i ni symud ymlaen at y pwyntiau canlynol.
Ewch i gyfweliadau
... dim ond i ennill profiad mewn cyfweliadau, dysgu'r gofynion a lefelau cyflog mewn gwahanol leoedd. Ni fydd unrhyw un yn eich carregu os byddant yn gwneud cynnig i chi yn y pen draw a'ch bod yn ei wrthod yn gwrtais. Ond byddwch yn ennill profiad o gyfweld (mae hyn yn bwysig, ie), a all fod yn ddefnyddiol iawn i chi ar un adeg, byddwch yn gwrando ar yr hyn y mae cwmnïau eraill yn eich dinas yn ei wneud, byddwch yn darganfod pa wybodaeth a sgiliau y mae cyflogwyr yn eu disgwyl gan ymgeiswyr, ac yn bwysicaf oll - pa fath o arian y maent yn barod i dalu amdano. Peidiwch ag oedi cyn gofyn cwestiynau am drefniadaeth prosesau o fewn y tîm a'r cwmni cyfan, gofynnwch am amodau gwaith, gofynnwch am ddangos y swyddfa a'r gweithleoedd i chi.
Astudiwch y farchnad a gwybod eich pris
Astudiwch Headhunter, Moykrug ac adnoddau tebyg i gael syniad bras o faint mae'r hyn rydych chi'n ei wybod ac yn ei wneud yn ei gostio mewn gwirionedd.
Peidiwch â bod ofn y niferoedd mawr yn y paragraff gyda'r cyflogau arfaethedig, hyd yn oed os yw'n ymddangos, am yr un peth ag yr ydych yn ei wneud ar hyn o bryd, bod rhyw gwmni yn addo talu llawer mwy i chi nag sydd gennych ar hyn o bryd. Mae angen cadw mewn cof bod TG yn un o'r ychydig ddiwydiannau yn ein gwlad lle mae wedi datblygu, os yw cwmni yn ysgrifennu yn y disgrifiad swydd ei fod yn barod i dalu arbenigwr 100-150-200 mil, yna mae'n fwyaf tebygol ei fod. yn barod iawn a bydd.
Peidiwch â diystyru eich hun
Gweler , sydd wedi bod yn destun erthyglau yma ar Habré fwy nag unwaith. Peidiwch â meddwl eich bod chi rywsut yn waeth, yn llai cymwys, neu'n israddol mewn unrhyw ffordd i ymgeiswyr eraill. A hyd yn oed yn fwy felly, yn seiliedig ar y ffeithiau hyn, ni ddylech ofyn am gyflog sy'n is na chyfartaledd y farchnad - i'r gwrthwyneb, _always_ darparu swm o leiaf ychydig yn uwch na'r cyfartaledd, ond ar yr un pryd gwnewch yn glir eich bod yn barod i'w drafod.
Peidiwch â bod yn swil ynghylch trafod gyda'r rheolwyr am godiad.
Nid oes rhaid i chi eistedd yn dawel ac aros i rywun o'r uchod gael cipolwg a chodi'ch cyflog ar eu pen eu hunain. Efallai y daw mewnwelediad, neu efallai na fydd.
Mae’r cyfan yn syml iawn: os ydych chi’n meddwl nad ydych chi’n cael digon o dâl, dywedwch wrth y rheolwyr amdano. Nid oes angen dyfeisio’r rhesymau “pam rwy’n meddwl y dylwn gael fy nhalu mwy” hyd yn oed yn arbennig; gallant fod yn unrhyw beth o “dros y N mlynedd hyn o waith, rwyf wedi tyfu fel arbenigwr a nawr gallaf wneud tasgau mwy cymhleth a gweithio’n fwy effeithlon,” i “mewn cwmnïau eraill gynnig cymaint ar gyfer y gwaith hwn.”
Yn fy achos i, roedd hyn bob amser yn gweithio. Weithiau ar unwaith, weithiau ar ôl peth amser. Ond pan ddaeth un o fy nghydweithwyr, wedi blino ar brinder arian, o hyd i swydd newydd a rhoi ei gais ar y bwrdd, roedd y rhai ar ochr arall y bwrdd wedi synnu’n fawr a gofyn, “Pam na ddaethoch chi atom ni am un. codi?”, ac am amser hir buont yn ceisio fy mherswadio i aros. , gan gynnig swm hyd yn oed yn fwy nag yn y cynnig newydd.
Symud neu fynd o bell
Os yw’r cyfan yn dibynnu ar nifer fach o swyddi gwag yn y ddinas (mewn geiriau eraill, os nad oes “mannau eraill” lle mae angen pobl â’ch cymwysterau, neu os nad yw mor hawdd cyrraedd yno)… Yna gwellwch eich sgil a symud i ddinas arall , os yn bosibl. Rwy'n adnabod yn bersonol bobl sydd, ymhlith miliwnyddion, wedi symud i St Petersburg a Moscow gyda chynnydd dwbl ar unwaith mewn incwm, hyd yn oed wrth symud i safle is.
Unwaith eto, peidiwch â chael eich twyllo gan fythau fel “maen nhw'n talu mwy yn y prif lythrennau, ond mae'n rhaid i chi hefyd wario llawer mwy, felly nid ydyn nhw'n broffidiol,” darllenwch y sylwadau i , mae yna lawer o farnau a straeon ar y pwnc hwn.
Astudiwch farchnad lafur dinasoedd mawr, edrychwch am gwmnïau sy'n cynnig pecyn adleoli.
Neu, os ydych eisoes yn arbenigwr sefydledig a phrofiadol, rhowch gynnig ar waith o bell. Mae'r opsiwn hwn yn gofyn am sgiliau penodol a hunanddisgyblaeth dda, ond gall fod yn addas iawn ac yn broffidiol i chi.
Dyna i gyd am y tro. Unwaith eto, rwyf am ddweud mai dyma fy marn bersonol a fy mhrofiad i, nad yw, wrth gwrs, yn wir yn y pen draw ac efallai nad yw'n cyd-fynd â'ch un chi.
Deunyddiau cysylltiedig:
-
-
-
Ffynhonnell: hab.com