Bydd y ceisiwr yn dod o hyd

Mae llawer o bobl yn meddwl am broblemau sy'n peri pryder iddynt cyn mynd i'r gwely neu wrth ddeffro. Dydw i ddim yn eithriad. Y bore yma piciodd un i fy mhen sylw o Habr:

Rhannodd cydweithiwr stori mewn sgwrs:

Y flwyddyn cyn diwethaf roedd gen i gleient anhygoel, roedd hyn yn ôl pan oeddwn yn delio ag “argyfwng” pur.
Mae gan y cleient ddau dîm yn y grŵp datblygu, pob un yn delio â’u rhan eu hunain o’r cynnyrch (yn amodol, y swyddfa gefn a’r swyddfa flaen, h.y. meddalwedd sy’n gweithio ar lunio archebion a meddalwedd sy’n gweithio ar gyflawni archebion), gan integreiddio â’i gilydd o bryd i’w gilydd.
Mae tîm y swyddfa gefn wedi mynd yn gyfan gwbl i lawr yr allt: chwe mis o broblemau parhaus, mae'r perchnogion yn bygwth tanio pawb, fe wnaethant gyflogi ymgynghorydd, ar ôl yr ymgynghorydd fe wnaethant llogi mwy nag un arall (fi). Ar ben hynny, roedd yr ail dîm (frontfront) yn gweithio fel arfer ac yn parhau i weithio fel arfer, y tîm swyddfa gefn, a oedd hefyd wedi gweithio fel arfer o'r blaen, a ddechreuodd llanast. Mae timau'n eistedd mewn gwahanol swyddfeydd ac wedi arfer â phisio ei gilydd.

Rheswm: mae storfa a chefn yn un system, mae yna lawer o ddibyniaethau ynddi, nid oedd timau mewn gwahanol swyddfeydd yn cyfathrebu â'i gilydd. Mae’r perchnogion yn “edrych” ar y blaen ochr drwy’r amser, felly mae ganddyn nhw nodweddion, syniadau a rheolaeth newydd yno. Roedd hi’n fachgen jack-of-all-trades, yn gyfuniad o BA, dylunydd a “dewch â choffi i ni.” Roedd y bachgen hwn, heb i'w dîm sylwi arno, yn perfformio criw o dasgau bach fel "hysbysu'r ail dîm am y lleoliad", "diweddaru'r ddogfennaeth", ac ati. arferol, i lawr i “roi pob math o rifau fersiwn a chydrannau yn y tocyn.” Ond ni ysgrifennodd y bachgen unrhyw god, ac ar un adeg penderfynodd y perchnogion ei optimeiddio a'i danio. Ar gyfer tîm y siop, nid oes dim wedi newid, nid oeddent yn gwneud nac yn diweddaru'r dociau, a chafodd y tîm swyddfa gefn ei hun mewn sefyllfa lle mae datganiadau'r siop yn torri rhywbeth iddyn nhw, a dyna'u problem, ac os yw eu datganiadau'n torri rhywbeth. y siop, dyna eu problemau eto, oherwydd mae'r siop yng ngolwg y perchnogion yn llawn :)

Yr hyn a ddaliodd fy sylw gyda'r sylw hwn a beth fydd y chwiliwr yn ei ddarganfod o'r teitl - o dan y toriad.

Rwyf wedi bod yn datblygu cymwysiadau gwe ers 20 mlynedd, felly nid geiriau i mi yn unig yw blaen/cefn. Mae'r rhain yn bethau sy'n perthyn yn agos iawn. Er enghraifft, ni allaf ddychmygu sefyllfa lle mae'r blaen yn cael ei ddatblygu ar wahân yn llwyr (neu'n gryf iawn) o'r cefn. Mae'r ddwy ochr yn gweithredu ar yr un data ac yn perfformio gweithrediadau tebyg iawn. Gallaf ddychmygu'n fras faint o wybodaeth sy'n symud rhwng datblygwyr y ddau dîm i gydlynu datblygiad, a pha mor hir a pha mor aml y mae angen gwneud y cymeradwyaethau hyn. Ni all timau helpu ond cyfathrebu'n agos, hyd yn oed os ydynt mewn parthau amser gwahanol. Yn enwedig os oes gennych JIRA.

Gwn ei bod yn ddibwrpas rhybuddio ôl-ddatblygwyr ynghylch defnyddio'r tu blaen. Ni all y fersiwn newydd o'r blaen dorri unrhyw beth ar y cefn, ond i'r gwrthwyneb, ie. Datblygwyr pen blaen sydd â diddordeb mewn hysbysu datblygwyr pen ôl bod angen swyddogaethau newydd neu newidiedig arnynt. Mae'r blaen yn dibynnu ar y gosodiadau cefn, ac nid i'r gwrthwyneb.

Pa fachgen pwy"dewch â choffi i ni", ni all fod BA (os yw BA yn golygu "dadansoddwr busnes"), ac ni all BA fod yn "bachgen, dewch â choffi i ni". Ac yn sicr,"ychwanegu pob math o rifau fersiwn a chydrannauNi all “y bachgen” na’r BA ei wneud heb drafod gyda’r timau datblygu, mae fel y drol cyn y ceffyl.

Ers i'r "bachgen" gael ei danio, yna mae'r swyddogaethau hyn, o "dod â choffi"a chyn"rhoi mewn braster", dylai fod wedi'i ailddosbarthu ymhlith aelodau eraill y tîm. Mewn grŵp sefydledig, mae llif gwybodaeth a rolau yn sefydlog; os yw perfformiwr un neu sawl rôl wedi gadael y llwyfan, yna mae angen i weddill aelodau'r grŵp dderbyn cyfarwydd o hyd. gwybodaeth o rolau cyfarwydd Yn syml, ni allant helpu ond sylwi bod y wybodaeth sydd ei hangen ar gyfer gwaith wedi peidio â dod atynt Mae fel na all rhywun sy'n gaeth i gyffuriau helpu ond sylwi ar y ffaith bod y cyflenwad o gyffuriau wedi dod i ben Ac yn union fel y mae rhywun sy'n gaeth i gyffuriau yn chwilio amdano ac yn dod o hyd i sianeli eraill, felly bydd aelodau’r grŵp yn ceisio dod o hyd i ffynonellau o’r wybodaeth sydd ei hangen arnynt ar yr ochr “arall” a pherfformwyr newydd o hen rolau.A byddant yn bendant yn dod o hyd, o leiaf, rhywun a ddylai, yn eu barn nhw, roi iddynt y wybodaeth angenrheidiol.

Hyd yn oed os tybiwn fod y sianeli gwybodaeth arferol wedi'u cau, ac nad yw'r un a ddylai, yn meddwl y dylai, yna ni fydd y datblygwyr cefn, dan fygythiad o ddiswyddo, yn cuddio'r rhesymau dros eu methiannau eu hunain gan y perchennog am chwe mis, gan wybod bod eu problemau oherwydd diffyg y wybodaeth angenrheidiol. Ni fydd y perchnogion yn “dwp” am chwe mis, gan weld eu bod angen y wybodaeth o’r blaen.”wedi ei orchuddio â braster", ac yn awr nid oes neb yn ei ychwanegu yno. A phrin fod yr ymgynghorydd cyntaf mor amhroffesiynol â pheidio â siarad â'r datblygwyr pen ôl a pheidio â chyrraedd ffynhonnell y broblem - y diffyg cydgysylltu rhwng y timau. Dyma'r rheswm am y trafferthion a ddisgrifir, ac nid y diswyddo y " bachgen " .

Mae diffyg cyfathrebu banal rhwng datblygwyr yn achos nodweddiadol o lawer o broblemau wrth ddatblygu a mwy. Nid oes angen i chi fod yn ymgynghorydd gwych i ddod o hyd iddo. Mae'n ddigon i fod yn rhesymol.

Rwy'n meddwl bod y stori gyfan hon wedi'i meddwl yn ofalus a'i hadrodd yn hyfryd. Wel, heb ei ddyfeisio'n llwyr - mae pob elfen yn cael ei chymryd o fywyd (blaen, cefn, datblygiad, bachgen, coffi,"braster", ...). Ond maent yn gysylltiedig yn y fath fodd fel nad yw dyluniad o'r fath yn digwydd mewn bywyd. Ar wahân, gellir dod o hyd i hyn i gyd yn y byd o'n cwmpas, ond mewn cyfuniad o'r fath - nid. Ysgrifennais uchod pam .

Fodd bynnag, fe'i cyflwynir yn gredadwy iawn. Mae'n cael ei ddarllen gyda diddordeb ac mae ymglymiad personol. Cydymdeimlad i "bachgen hylaw", mecanwaith bach nas gwerthfawrogir y peiriant mawr (mae'n ymwneud â mi!). Anoddefgarwch tuag at ddatblygwyr sydd mor graff a phrofiadol, ond na allant weld y tu hwnt i'w trwynau eu hunain (maen nhw i gyd o'm cwmpas!). Ychydig o watwar y perchnogion, y dynion cyfoethog a wnaeth eu hunain yn “bo-bo” â'u dwylo eu hunain ac nad ydynt yn deall y rhesymau (Wel, delwedd boeri fy arweinyddiaeth!). Dirmyg tuag at yr “ymgynghorydd” cyntaf a fethodd â dod o hyd i ffynhonnell mor syml o broblemau (ie, yn ddiweddar daeth y boi hwn i mewn gyda sbectol a cherdded o gwmpas yn edrych yn smart), ac undod brwdfrydig gydag ymgynghorydd “go iawn”, sef yr unig un a allai werthfawrogi rôl wirioneddol bachgen jack-of-trades (hynny yw, fi!).

Ydych chi'n teimlo boddhad mewnol ar ôl darllen y sylw hwn? Nid yw ein rôl fel cogiau bach mewn mecanwaith mawr mewn gwirionedd mor fach! Wedi'i ddweud yn rhyfeddol, hyd yn oed os nad yw'n wir. Ond dyna ôl-flas dymunol.

Nid wyf yn gwybod pa fath o gydweithiwr ac ym mha sgwrs y rhannais y datguddiad hwn gyda fy nghydweithiwr mkrentovskiy a pham cydweithiwr mkrentovskiy Penderfynais ei gyhoeddi o dan yr erthygl "Ers faint o flynyddoedd mae'r taiga wedi bod yn cerdded - deall na" habr-awdur rhagorol nmivan'a (sydd, gyda llaw, yn y lle cyntaf yn safle Habr ar hyn o bryd!), ond dwi'n cyfaddef bod fy nghydweithiwr mkrentovskiy ei wneud yn arbennig o dda. Mae neges y sylw ac arddull y cyflwyniad mor gyson â neges ac arddull cyhoeddiadau eraill nmivan'wel, beth allech chi feddwl bod ymgynghorydd argyfwng o'r sylwebaeth a GG llawer o gyhoeddiadau nmivan'a yw'r un person.

Darllenais gryn dipyn o gyhoeddiadau gan Ivan Belokamentsev pan ddechreuodd yr awdur ei weithgareddau ar Habré (yn 2017). Mae rhai hyd yn oed yn ei fwynhau (amser, два). Mae ganddo arddull dda a chyflwyniad diddorol o'r deunydd. Mae ei straeon yn debyg iawn i straeon bywyd go iawn, ond mae ganddyn nhw bron ddim siawns o ddigwydd mewn gwirionedd, yn realiti. Dyna fel y mae gyda'r stori hon yn y sylwebaeth.

A dweud y gwir, yn bersonol, nid wyf yn meddwl bod Habr wedi gwella gyda chyhoeddiadau Ivan. Ond ei radd a barn dywed trigolion eraill Habr i'r gwrthwyneb:

Dydw i ddim yn deall eich swnian. Mae Habr wedi llithro ers tro, ond mae'r awdur yn rhoi sbarc bach ac yn gwella naws darllenwyr) trwy dynnu'r adnodd allan o'r affwys.

Ydy, nid yw Habr yn elusen, mae Habr yn brosiect masnachol. Mae Habr yn ddrych sy'n adlewyrchu ein dyheadau. Nid fy nymuniadau personol i ac nid dymuniadau pob ymwelydd unigol, ond cyfanrwydd ein holl ddymuniadau - y “cyfartaledd ar gyfer yr ysbyty.” Ac mae Ivan Belokamentsev yn teimlo'n well na neb yr hyn sydd ei angen arnom ni i gyd ar y cyd, ac yn ei roi i ni.

Efallai na fyddwn wedi ysgrifennu'r erthygl hon pe na bawn wedi dechrau gwylio'r gyfres"Pab Ifanc".

"Yr ydym wedi colli Duw" (Gyda)

Dyma o'r gyfres. Ac mae hyn yn ymwneud â ni.

Nid ydym bellach yn cael ein swyno gan y realiti a grëwyd gan y Creawdwr.

Duw, Natur, y Glec Fawr - beth bynnag. Mae realiti yno. O'n cwmpas ac yn annibynnol ohonom.

Yr ydym yn byw ynddo yn unol â deddfau natur (Cynllun Duw). Rydyn ni'n dysgu'r deddfau (Cynllunio) ac yn dysgu sut i ddefnyddio'r realiti rydyn ni'n byw ynddo i fyw hyd yn oed yn well. Byddwn yn profi ein dyfaliadau gydag ymarfer, gan ddileu'r rhai anghywir a gadael y rhai perthnasol. Rydyn ni'n rhyngweithio â realiti ac rydyn ni'n ei newid.

Ac rydym wedi bod yn llwyddiannus iawn yn hyn o beth.

Mae yna lawer o bobl ar y blaned. Cymaint. Gyda chynhyrchiant llafur presennol, nid oes angen i ni oroesi mwyach - gall y lleiafrif roi popeth sydd ei angen arnynt i'r mwyafrif. Mae angen i'r rhan fwyaf o bobl gadw eu hunain yn brysur gyda rhywbeth. Yn hanesyddol, roedd yr adnoddau gormodol a ddyrannwyd i greadigrwydd yn mynd i'r rhai mwyaf talentog (neu'r rhai mwyaf aflonyddgar, sydd hefyd yn dalent). Nawr mae cymaint o adnoddau rhad ac am ddim y gall pawb ag unrhyw dalent eu cael, waeth beth fo'u lefel. Cymharwch faint o ffilmiau sy'n cael eu rhyddhau bob blwyddyn ledled y byd, a faint ohonyn nhw y gallwch chi eu gwylio. Faint o lyfrau sydd wedi'u hysgrifennu, a pha rai ohonyn nhw y gellir eu darllen. Faint o wybodaeth sy'n cael ei ddympio ar y Rhyngrwyd, a beth ohoni y gellir ei defnyddio.

Pam fod y proffesiwn TG mor boblogaidd? Gallwch, oherwydd gallwch chi arllwys affwys o adnoddau i TG ac ni fydd unrhyw un yn blincio llygad (dim ond cofiwch broblem y flwyddyn 2000). Wedi'r cyfan, mewn TG gallwch dreulio blynyddoedd yn datblygu cymwysiadau a fydd yn dod yn anarferedig hyd yn oed cyn iddynt gael eu lansio, gallwch geisio integreiddio cydrannau anghydnaws a dal i wneud iddynt weithio, gallwch ailddyfeisio'ch olwynion eich hun dro ar ôl tro, neu gallwch ar hyn o bryd dechrau cefnogi rhaglenni yn Fortran, sydd wedi'i orchuddio â mwsogl am 20 mlynedd arall yn ôl. Gallwch dreulio'ch bywyd cyfan mewn TG a pheidio â gwneud unrhyw beth defnyddiol. Ac yn bwysicaf oll, ni fydd neb yn sylwi arno! Hyd yn oed eich hun.

Ychydig ohonom fydd yn gallu gwneud marc yn y diwydiant TG. A bydd hyd yn oed llai o bobl yn gallu gadael cof da ar eu hôl. Bydd canlyniadau ein gwaith yn dibrisio yn y 10-20 mlynedd nesaf ar y gorau, neu hyd yn oed yn gynt. Ac yn sicr yn ein hoes (os ydym yn cyrraedd oedran ymddeol). Ni fyddwn yn gallu dangos i'n hwyrion y systemau cyfrifiadurol y bu eu taid yn gweithio arnynt yn ei ieuenctid. Bydd pobl yn anghofio eu henwau. Ar ddechrau fy ngyrfa codais orsafoedd post cc: Post o dan "siafft echel". Rydw i 20 mlynedd i ffwrdd o ymddeoliad a 10 mlynedd i ffwrdd o gael wyrion ac wyresau, ond nid yw'r rhan fwyaf ohonoch eisoes wedi clywed dim am y "cymhwysiad e-bost rhagorol o ganol y 90au" ("pecyn meddalwedd e-bost gorau canol y 1990au").

Efallai mewn gwirionedd nad ydym yn ymwybodol iawn o oferedd ein baich TG, ond yn yr isymwybod rydym yn ymdrechu i ddianc i'r man lle'r ydym yn gyfforddus. I fydoedd ffuglen lle mae defnyddio Scrum ac Agile yn anochel yn arwain at ymddangosiad cynhyrchion sy'n gorchfygu'r byd gyda'u defnyddioldeb am ddegawdau. Lle nad ydym yn gerau bach syml o fecanweithiau mawr, ond gerau y mae mecanweithiau mawr yn torri hebddynt. Lle nad yw ein bywyd yn digwydd wrth gyflawni gweithredoedd arferol yn ddiystyr, ond yn cael ei lenwi â chreadigaeth a chreadigaeth, y gallwn fod yn falch o'r canlyniadau.

Rydyn ni'n dianc i'r bydoedd hardd, ffuglennol hyn o'n diffyg gwerth ein hunain yn y byd go iawn. Edrychwn atynt am gysur.

Rydym yn chwilio am gysur, gan gynnwys ar Habré. Ac mae Ivan yn ei roi i ni yma.

Ffynhonnell: hab.com

Ychwanegu sylw