Mae'n anodd diffinio rôl a chyfrifoldebau rheolwr cynnyrch mewn ffordd gyffredinol; mae gan bob cwmni ei rai ei hun, felly gall symud i'r sefyllfa hon fod yn dasg heriol gyda gofynion aneglur.
Dros y flwyddyn ddiwethaf, rwyf wedi cyfweld â dros hanner cant o ymgeiswyr ar gyfer swyddi rheolwr cynnyrch iau ac wedi sylwi nad oedd gan y mwyafrif ohonynt unrhyw syniad yr hyn nad ydynt yn ei wybod. Mae gan geiswyr gwaith fylchau mawr yn eu dealltwriaeth o rôl a chyfrifoldebau rheolwr cynnyrch. Er gwaethaf eu diddordeb mawr yn y sefyllfa hon, maent fel arfer yn ansicr o ble i ddechrau a pha feysydd i ganolbwyntio arnynt.
Felly isod mae'r chwe maes gwybodaeth sydd bwysicaf i reolwr cynnyrch yn fy marn i, a'u hadnoddau cysylltiedig. Rwy'n gobeithio y gall y deunyddiau hyn chwalu'r niwl a phwyntio'r ffordd gywir.
Trosglwyddwyd i
1. Dysgwch sut mae busnesau newydd yn gweithredu
Mae Eric Ries, awdur The Startup Method, yn diffinio busnes cychwynnol fel sefydliad sydd wedi'i gynllunio i greu cynnyrch newydd o dan amodau ansicrwydd eithafol.
Mae tasgau a gweithgareddau sylfaenol sylfaenydd cychwyn a rheolwr cynnyrch cyfnod cynnar yn gorgyffwrdd yn sylweddol. Mae'r ddau yn ymdrechu i greu cynnyrch y mae pobl ei eisiau, sy'n gofyn am 1) lansio'r cynnyrch (nodwedd), 2) cyfathrebu â chwsmeriaid i ddeall a yw'r cynnig yn diwallu eu hanghenion, 3) cael adborth ganddynt, 4) ailadrodd y cylch.
Rhaid i reolwr cynnyrch ddeall sut mae busnesau newydd llwyddiannus yn adeiladu cynhyrchion, dod o hyd i'w gilfach yn y farchnad, cyfathrebu â chwsmeriaid, blaenoriaethu nodweddion posibl, a gwneud pethau nad ydyn nhw'n raddfa yn fwriadol.
Adnoddau i'ch helpu i ddysgu sut mae busnesau newydd yn gweithredu:
- Sut i reoli busnes newydd a thyfu eich busnes mor gyflym â phosibl: , gan Eric Rees.
- , gan Sam Altman.
- Darlith ar sut i gyfathrebu â defnyddwyr: Cneifio Emmett.
- Pam mai gweithredoedd rheolaidd, anraddadwy yw saws cyfrinachol busnes newydd llwyddiannus: , Paul Graham.
- Hanfodion dulliau ar gyfer asesu ymddygiad defnyddwyr mewn cynnyrch: , Dave McClure.
Llun - , ardal
2. Deall pam mae hyblygrwydd yn bwysig
Mae rheolwyr cynnyrch fel arfer yn wynebu heriau heb atebion parod - ac mewn amgylchedd ansicr sy'n newid yn gyson. Mewn amodau o'r fath, yn llunio llym - ymrwymiad tynghedu i fethiant.
Rhaid i gynllunio a rheoli'r broses datblygu meddalwedd gael ei deilwra i'r amgylchedd hwn - mae angen i chi symud yn gyflym ac yn hawdd addasu i newidiadau, a rhyddhau nodweddion yn barhaus, mewn rhannau bach. Manteision y dull hwn:
- Gellir sylwi ar benderfyniadau gwael yn gynharach - a'u troi'n brofiadau defnyddiol.
- Mae cyflawniadau yn ysgogi pobl yn gynnar ac yn eu cyfeirio at y cyfeiriad cywir.
Mae'n bwysig i reolwyr cynnyrch ddeall pam mae hyblygrwydd mewn cynllunio a gweithrediadau yn bwysig.
Adnoddau i'ch helpu i ddysgu datblygu meddalwedd ystwyth:
- и .
- am ddiwylliant technoleg Spotify, sydd wedi ysbrydoli timau ledled y byd (a'i helpu i guro Apple Music).
- am beth yw datblygiad meddalwedd ystwyth. Cofiwch nad oes unrhyw reolau penodol ar gyfer “hyblygrwydd” - mae pob cwmni yn cymhwyso'r egwyddor hon yn wahanol (a hyd yn oed mewn gwahanol dimau o fewn yr un cwmni).
3. Cynyddu eich llythrennedd technoleg
“Oes angen i mi gael arbenigedd cyfrifiadurol?”
“Oes angen i mi wybod sut i raglennu?”
Yr uchod yw dau o'r prif gwestiynau a ofynnir i mi gan y rhai sydd am fynd i mewn i reoli cynnyrch.
Yr ateb i’r cwestiynau hyn yw “na”: nid oes angen i reolwyr cynnyrch wybod sut i raglennu na chael cefndir cyfrifiadurol (o leiaf yn achos 95% o swyddi ar y farchnad).
Ar yr un pryd, rhaid i'r rheolwr cynnyrch ddatblygu ei lythrennedd technegol ei hun er mwyn:
- Yn gyffredinol, deall cyfyngiadau technegol a chymhlethdod nodweddion posibl heb ymgynghori â datblygwyr.
- Symleiddiwch gyfathrebu â datblygwyr trwy ddeall cysyniadau technegol craidd: APIs, cronfeydd data, cleientiaid, gweinyddwyr, HTTP, stack technoleg cynnyrch, ac ati.
Adnoddau i helpu i wella eich llythrennedd technoleg:
- Cwrs sylfaenol ar gysyniadau technegol sylfaenol: , Team Treehouse (treial 7 diwrnod am ddim ar gael).
- Cwrs ar flociau adeiladu meddalwedd: , Academi Khan (am ddim).
- Mae Stripe yn adnabyddus am ei - ar ôl ei ddarllen, byddwch yn cael syniad o sut mae'r APIs yn gweithio. Os yw rhai termau yn aneglur, dim ond Google iddo.
4. Dysgu sut i wneud penderfyniadau sy'n cael eu gyrru gan ddata
Nid yw rheolwyr cynnyrch yn ysgrifennu'r cynnyrch gwirioneddol, ond maent yn chwarae rhan bwysig mewn rhywbeth sy'n effeithio'n sylweddol ar berfformiad y tîm - gwneud penderfyniadau.
Gall penderfyniadau fod yn fân (gan gynyddu uchder blwch testun) neu'n fawr (beth ddylai'r manylebau prototeip ar gyfer cynnyrch newydd fod).
Yn fy mhrofiad i, mae'r penderfyniadau symlaf a mwyaf cyfleus bob amser wedi bod yn seiliedig ar ganlyniadau dadansoddi data (ansoddol a meintiol). Mae data yn eich helpu i bennu cwmpas tasg, dewis rhwng gwahanol fersiynau o elfennau dylunio, penderfynu a ddylid cadw neu ddileu nodwedd newydd, monitro perfformiad, a llawer mwy.
Er mwyn gwneud eich bywyd yn haws a dod â mwy o werth i'ch cynnyrch, mae'n bwysig ystyried llai o farn (a thuedd) a mwy o ffeithiau.
Adnoddau i'ch helpu i ddysgu sut i wneud penderfyniadau sy'n seiliedig ar ddata:
- Cwrs a fydd yn darparu gwybodaeth sylfaenol mewn ystadegau: , Udacity (am ddim).
- Cwrs ar hanfodion tynnu gwybodaeth ddefnyddiol o gronfeydd data a dadansoddi hedfan: , Datacamp (treial am ddim ar gael).
- Mae platfform Booking.com yn un o arloeswyr profion A/B. yn disgrifio eu hymagwedd at brofi.
- Erthygl am arbrofion Airbnb:
- Cyflwyniad i Ddysgu Peiriannau: , Adam Geitgey.
5. Dysgu adnabod dylunio da
Mae rheolwyr cynnyrch a dylunwyr yn gweithio gyda'i gilydd i ddarparu'r profiad defnyddiwr gorau ar gyfer cynnyrch.
Nid oes rhaid i reolwr cynnyrch ddylunio, ond mae angen iddo allu gwahaniaethu rhwng dylunio da a dylunio cyffredin a thrwy hynny roi adborth defnyddiol. Mae'n bwysig gallu mynd y tu hwnt i awgrymiadau fel "gwneud y logo'n fwy" ac ymyrryd pan fydd pethau'n dechrau mynd yn gymhleth a'r dyluniad yn mynd yn ddiangen.
Adnoddau i'ch helpu i ddysgu beth yw dylunio da:
- Llyfr am yr hyn sy'n gwneud cynnyrch yn gyfleus ac yn reddfol: , Steve Krug.
- Edrychwch ar y canllawiau (gan Apple, ar gyfer iOS) a (gan Google, ar gyfer Android) a cheisiwch ddod o hyd i'r patrymau dylunio a ddisgrifir yno yn eich cymwysiadau.
- Gwers , Harry Tan.
6. Darllenwch newyddion technoleg
Caneuon, paentiadau, cysyniadau athronyddol ... mae rhywbeth newydd bob amser yn gyfuniad o syniadau sy'n bodoli eisoes. Ni ddyfeisiodd Steve Jobs y cyfrifiadur personol (), ac ni ddyfeisiodd Sony y camera digidol cyntaf (). Roedd cwmnïau enwog yn ail-wneud rhai oedd yn bodoli eisoes, yn benthyca, defnyddio ac addasu syniadau oedd eisoes wedi’u lleisio – ac mae hon yn broses naturiol o greu rhywbeth newydd.
I greu modd i gysylltu llawer o rannau â'i gilydd. Os gofynnwch i berson creadigol sut y gwnaeth rywbeth, bydd yn teimlo ychydig yn euog, oherwydd yn ei ddealltwriaeth ni wnaeth unrhyw beth, ond dim ond gweld llun.
- Steve Jobs
Mae angen i reolwyr cynnyrch gadw ar ben cynhyrchion newydd yn gyson, dysgu am gychwyniadau a methiannau sy'n tyfu'n gyflym, bod y cyntaf i ddefnyddio technolegau blaengar, a gwrando ar dueddiadau newydd. Heb hyn, ni fydd yn bosibl cynnal pŵer creadigol ac ymagwedd arloesol.
Adnoddau ar gyfer darllen, gwrando a gwylio cyfnodol:
- Cynhyrchion newydd a thueddiadau rhyngrwyd ar gyfer pob dydd: и
- Newyddion Tech Dyddiol: , и .
- Tanysgrifiwch i : Mae'r awdur Jason Calacanis yn gwahodd entrepreneuriaid o bryd i'w gilydd i rannu eu profiadau.
- Arweinwyr a dylanwadwyr technoleg ar Twitter: , , , , ,
Am y cyfieithydd
Cyfieithwyd yr erthygl gan Alconost.
Mae Alconost yn dyweddïo , mewn 70 o ieithoedd. Cyfieithwyr brodorol, profi ieithyddol, llwyfan cwmwl gydag API, lleoleiddio parhaus, rheolwyr prosiect 24/7, unrhyw fformatau adnoddau llinynnol.
Rydym hefyd yn gwneud — ar gyfer gwefannau sy'n gwerthu, delwedd, hysbysebu, addysgol, ymlidwyr, eglurwyr, trelars ar gyfer Google Play ac App Store.
→
Ffynhonnell: hab.com