KnowledgeConf: Mae angen i ni gael sgwrs ddifrifol am sgyrsiau

Ar ddiwrnod cyntaf y gwanwyn (neu bumed mis y gaeaf, yn dibynnu ar bwy rydych chi'n dewis) cyflwyno ceisiadau ar ei gyfer GwybodaethConf —cynhadledd am rheoli gwybodaeth mewn cwmnïau TG. A dweud y gwir, roedd canlyniadau'r Cais am Bapurau yn rhagori ar yr holl ddisgwyliadau. Do, roeddem yn deall bod y pwnc yn berthnasol, fe'i gwelsom mewn cynadleddau a chyfarfodydd eraill, ond ni allem hyd yn oed feddwl y byddai'n agor cymaint o agweddau ac onglau newydd.

Derbyniodd Pwyllgor y Rhaglen i gyd 83 cais am adroddiadau. Yn ôl y disgwyl, cyrhaeddodd mwy na dau ddwsin yn ystod y XNUMX awr ddiwethaf. Roeddem ni i gyd ar Bwyllgor y Rhaglen yn ceisio deall pam roedd hyn yn digwydd. Ac yna cyfaddefodd un ohonom ei fod ef ei hun yn aml yn ei ohirio tan y funud olaf, oherwydd ni ddigwyddodd erioed iddo fod gwaith ar lawer o adroddiadau wedi'i gwblhau ar hyn o bryd ar hyn o bryd: roedd galwadau, trafodaethau, derbyn adborth eisoes yn mynd rhagddo. ymlaen am fis neu ddau, yn fwy Yn ogystal, efallai y bydd y rhan fwyaf o'r rhaglen eisoes wedi'i chwblhau.

Rydym yn deall, o safbwynt y rhai sy'n gwneud cais, ei fod yn edrych yn debyg i'r llun isod, ond nid yw.

O’r tu allan, mae’n ymddangos bod popeth ond yn dechrau ar ôl y dyddiad cau, ein bod newydd ymgynnull fel Pwyllgor Rhaglen ac yn dechrau rhoi trefn ar geisiadau, felly nid yw’n anodd cymryd un arall a’i brosesu. Ond mewn gwirionedd, nid oeddem yn eistedd yn segur o gwbl. Ond dim ond gwyriad telynegol yw hwn i rannu sut olwg sydd ar Call for Papers o'r tu mewn i gyfrifiadur personol, gadewch inni fynd yn ôl at yr adroddiadau.

83 bron 3,5 adroddiad fesul lle yn y rhaglen, ac yn awr mae'n rhaid i ni ddewis y gorau a dod â nhw i gyflwr sy'n agos at ddelfrydol.

Tueddiadau mewn ceisiadau a gyflwynir

Mae'r ceisiadau a dderbyniwyd yn ein galluogi i ddeall yn fras y duedd - yr hyn sy'n poeni pawb ar hyn o bryd. Mae hyn yn digwydd ym mhob cynhadledd, er enghraifft, yn TeamLeadConf am ddwy flynedd yn olynol, mae OKR, adolygiad perfformiad ac asesiad datblygwr wedi bod ar eu hanterth. Yn HighLoad++ mae diddordeb mawr yn Kubernetes ac ARhPh. Ac mae ein tueddiadau tua'r canlynol.

Fe wnaethom ddefnyddio methodoleg Gartner Hype Cycle i drefnu pynciau ar graff gydag echelinau cynyddol ar gyfer amlygrwydd tueddiadau ac aeddfedrwydd tueddiadau. Mae'r cylch yn cynnwys y camau canlynol: “lansio technoleg”, “uchafbwynt disgwyliadau chwyddedig”, “pwynt isel o boblogrwydd”, “llethr goleuedigaeth” a “llwyfandir aeddfedrwydd”.

Yn ogystal â thueddiadau, roedd yna hefyd lawer o gymwysiadau a aeth y tu hwnt i reoli gwybodaeth mewn TG, felly gadewch i ni nodi ar gyfer y dyfodol nad yw ein cynhadledd yn ymwneud â:

• e-ddysgu ar wahân i nodweddion arbennig hyfforddi gweithwyr proffesiynol sy'n oedolion, cymhelliant gweithwyr, prosesau trosglwyddo gwybodaeth;
• dim ond un o'r arfau yw dogfennaeth ar wahân i brosesau rheoli gwybodaeth;
• archwilio a disgrifio prosesau busnes a rhesymeg busnes fel y mae a dulliau nodweddiadol eraill o waith dadansoddwr systemau heb gyfeirio at achosion mwy cymhleth o reoli gwybodaeth am y system a phrosesau.

Bydd KnowledgeConf 2019 yn cael ei gynnal mewn tri thrac - cyfanswm 24 adroddiad, nifer o gyfarfodydd a gweithdai. Nesaf, byddaf yn dweud wrthych am geisiadau sydd eisoes wedi'u derbyn i'r rhaglen, fel y gallwch chi benderfynu a oes angen i chi fynd i KnowledgeConf (wrth gwrs, rydych chi'n gwneud hynny).

Rhennir yr holl adroddiadau, byrddau crwn a dosbarthiadau meistr yn 9 bloc thematig:

• Cludo ac addasu newydd-ddyfodiaid.
• Prosesau rheoli gwybodaeth a chreu diwylliant o rannu.
• Hyfforddiant mewnol ac allanol, cymhelliant i rannu gwybodaeth.
• Rheoli gwybodaeth bersonol.
• Seiliau gwybodaeth.
• Technolegau ac offer rheoli gwybodaeth.
• Hyfforddi arbenigwyr rheoli gwybodaeth.
• Asesu effeithiolrwydd y broses rheoli gwybodaeth.
• Systemau rheoli gwybodaeth.

Edrychwyd ar brofiad cynadleddau eraill ac ni wnaethom grwpio adroddiadau yn yr amserlen yn bynciau olynol, ac i'r gwrthwyneb Rydym yn annog cyfranogwyr i symud rhwng ystafelloedd, a pheidio â thyfu'n gadair ar drac sydd o ddiddordeb iddynt. Bydd hyn yn caniatáu ichi newid y cyd-destun, osgoi ailadrodd deunydd, a hefyd atal sefyllfaoedd pan fydd y gynulleidfa'n codi ac yn mynd allan i siarad â'r siaradwr, a bydd yn rhaid i'r un nesaf siarad mewn ystafell nad yw wedi'i llenwi eto.

Mae rheoli gwybodaeth yn ymwneud â phobl a phrosesau adeiladu, ac nid yn ymwneud â llwyfannau, offer neu greu sylfaen wybodaeth yn unig, a dyna pam rydyn ni'n talu llawer o sylw yn y rhaglen a'r pynciau cymhelliant, adeiladu diwylliant o rannu gwybodaeth a chyfathrebu.

Roedd ein siaradwyr yn wahanol iawn: o arweinwyr tîm ifanc a beiddgar cwmnïau TG i gynrychiolwyr corfforaethau mawr; o arbenigwyr o gwmnïau mawr sydd wedi bod yn adeiladu systemau rheoli gwybodaeth ers amser maith i gynrychiolwyr yr amgylchedd academaidd a phrifysgol.

Systemau rheoli gwybodaeth

Bydd y gynhadledd yn dechrau gyda sylfaenol adroddiad Alexei Sidorin o KROK. Bydd yn nodi cyflwr presennol dulliau a systemau rheoli gwybodaeth, yn amlinellu rhyw fath o ddarlun mawr mewn rheoli gwybodaeth fodern, yn darparu fframwaith ar gyfer canfyddiad pellach ac yn gosod y naws ar gyfer y gynhadledd gyfan.

Ategol i'r pwnc hwn adroddiad Vladimir Leshchenko o Roscosmos “Sut i weithredu system rheoli gwybodaeth mewn busnes”, yn caniatáu inni i gyd edrych i mewn i fywyd corfforaeth enfawr, lle mae rheoli gwybodaeth yn effeithiol yn hanfodol. Mae gan Vladimir brofiad helaeth o weithredu systemau rheoli gwybodaeth mewn menter fawr. Bu'n gweithio ar hyn am amser hir yn Rosatom, corfforaeth wybodaeth, ac mae bellach yn gweithio yn Roscosmos. Yn KnowledgeConf, bydd Vladimir yn dweud wrthych beth i roi sylw iddo wrth ddylunio system rheoli gwybodaeth ar gyfer ei gweithredu'n llwyddiannus mewn cwmni mawr a beth yw'r camgymeriadau nodweddiadol yn ystod gweithredu.

Gyda llaw, mae Vladimir yn rhedeg sianel YouTube Sgyrsiau KM, sy'n cyfweld arbenigwyr rheoli gwybodaeth.

Yn olaf, ar ddiwedd y gynhadledd, rydym yn aros am adroddiad Alexandra Solovyova o Miran “Sut i dreblu faint o wybodaeth sydd ym meddyliau peirianwyr cymorth technegol”. Bydd Alexander, ar ffurf apêl iddo'i hun o'r gorffennol, yn dweud wrthych beth yw'r ffordd orau o fynd ati i greu gwasanaeth system rheoli gwybodaeth gymhleth mewn tîm cymorth technegol, pa arteffactau i'w creu, sut i ysgogi gweithwyr i greu gwybodaeth wedi'i hintegreiddio i mewn. y system reoli a fabwysiadwyd yn y cwmni.

Arfyrddio

Ceir bloc cryf o adroddiadau ar ymuno ac addasu newydd-ddyfodiaid mewn timau technoleg a pheirianneg. Dangosodd cyfathrebu â chyfranogwyr TeamLead Conf 2019, lle roedd gan ein PC ei stondin ei hun, mai'r graddio a rhoi'r broses hon ar y trywydd iawn mewn amodau sy'n newid yn gyson sy'n brifo'r gynulleidfa fwyaf.

Bydd Gleb Deykalo o Badoo, Alexandra Kulikova o Skyeng ac Alexey Petrov o Funcorp yn siarad am dri dull o fynd ar fwrdd sy'n amrywio o ran maint a chymhwysiad.

Ar y dechrau Gleb Deykalo в adroddiad “Croeso ar fwrdd: dod â datblygwyr i mewn” yn siarad am y fframwaith sefydlu y mae sawl arweinydd tîm datblygu wedi'i adeiladu ar gyfer eu timau. Sut aethon nhw trwy lwybr anodd o “griw o ddolenni” a darlithoedd personol i weithdrefn lled-awtomatig, gweithio ac ar y rheilffordd ar gyfer cynnwys newydd-ddyfodiaid mewn prosiectau a thasgau gwaith.

Yna Alexandra Kulikova o Skyeng yn canolbwyntio holl brofiad y cwmni edtech a yn dweud, sut y gwnaethant adeiladu adran gyfan aka Deorydd, lle maent yn llogi plant iau ar yr un pryd (gan eu trosglwyddo'n raddol i dimau cynnyrch dros amser), eu hyfforddi gyda chymorth mentoriaid, ac ar yr un pryd hyfforddi datblygwyr i ddod yn arweinwyr tîm, ac ar yr un pryd amser yn gwneud tasgau cynhyrchu syml a oedd yn cael eu rhoi ar gontract allanol yn flaenorol i weithwyr llawrydd.

Bydd Alexandra yn siarad nid yn unig am lwyddiannau, ond hefyd am anawsterau, am fetrigau perfformiad a sut maen nhw'n gweithio gyda mentoriaid a sut mae'r rhaglen hon yn helpu nid yn unig y rhai iau, ond hefyd y mentoriaid eu hunain.

O'r diwedd Alexei Petrov yn yr adroddiad “Rhestr wirio addasu fel offeryn ar gyfer sefydlu meddal” yn cyflwyno Techneg haws ei hatgynhyrchu, ond heb fod yn llai cŵl, yw rhestrau gwirio addasu, sy'n cofnodi'n glir ddilyniant gweithredoedd newydd-ddyfodiad o'r eiliad y mae'n ymuno â'r tîm, diffiniad clir o'r hyn a wnaed ar gyfer pob cam o'r arfyrddio a'r amser cwblhau disgwyliedig.

Prosesau rheoli gwybodaeth a chreu diwylliant o rannu

Bydd adroddiadau o'r bloc thematig hwn yn dweud wrthych sut y gellir adeiladu prosesau rhannu gwybodaeth mewn tîm, lle bydd cydweithwyr yn ymdrechu i ddeall y cyd-destun, cofnodi canlyniadau a phroses waith ar gyfer eu “dyfodol eu hunain” ac ar gyfer aelodau eraill y tîm.

Igor Tsupko o'r Fflint yn rhannu, sut i nodi gwybodaeth gyfrinachol a chymwyseddau sydd wedi'u crynhoi yn y penaethiaid gweithwyr, gan ddefnyddio'r dechneg adolygu perfformiad a ddefnyddir yn eang. A oedd yn bosibl nodi dirgelion cymwyseddau wedi'u crynhoi ym meddyliau gweithwyr gan ddefnyddio'r dull o osod nodau a gwerthuso canlyniadau? Rydym yn cael gwybod o'r adroddiad.

Alexander Afyonov o Lamoda mewn adroddiad “Mae'n anodd bod yn Kolya: theori ac ymarfer rhannu gwybodaeth yn Lamoda” yn dweud am y newydd-ddyfodiad Nikolai, a ddaeth i weithio yn Lamoda ac sydd wedi bod yn ceisio ymuno â'r tîm ers chwe mis bellach, gan dderbyn gwybodaeth o wahanol ffynonellau: cynllun cludo, gwibdaith i'r “cae”, i warysau go iawn a mannau codi , cyfathrebu â mentor o'r “hen ddynion”, canolfannau gwybodaeth, cynadleddau mewnol a hyd yn oed sianel telegram. Bydd Alexander yn dweud wrthych sut y gellir trefnu'r holl ffynonellau hyn yn system, ac yna eu defnyddio hyd yn oed i rannu gwybodaeth y cwmni y tu allan. Mae gan bob un ohonom ychydig o Kolya ynom.

Maria Palagina gan Tinkoff Bank mewn adroddiad “Os nad ydych chi eisiau gwlychu, nofio: cyfnewid gwybodaeth dan orfodaeth” yn dweud, sut y cymerodd y tîm SA y rhyddid i ddatrys problemau rhannu annigonol a cholli gwybodaeth a chymwyseddau o fewn y tîm a rhwng timau. Bydd Maria yn cynnig dewis o ddau ddull - democrataidd ac unbenaethol, a bydd yn dweud wrthych sut y gellir eu cyfuno'n effeithiol yn dibynnu ar eich nodau.

Rheoli gwybodaeth bersonol

Mae bloc diddorol arall o adroddiadau yn ymwneud â rheoli gwybodaeth bersonol, cymryd nodiadau a threfnu sylfaen wybodaeth bersonol.

Gadewch i ni ddechrau ymdrin â'r pwnc gyda adroddiad Andrey Alexandrov oddi wrth Express42 "Defnyddio Arferion Thiago Forte i Reoli Eich Gwybodaeth". Un diwrnod roedd Andrey wedi blino ar anghofio popeth, fel Dory y pysgodyn yn y cartŵn enwog - y llyfrau a ddarllenodd, adroddiadau, dogfennau. Rhoddodd gynnig ar lawer o dechnegau ar gyfer storio gwybodaeth, a phrofodd arferion Thiago Forte i fod y gorau. Yn ei adroddiad, bydd Andrey yn siarad am arferion megis Crynhoi Blaengar a RandomNote a'u gweithrediad ar Calibra, MarginNote ac Evernote.

Os ydych chi am ddod yn barod, yna Google pwy yw Thiago Forte a darllenwch ef blog. Ac ar ôl yr adroddiad, gwnewch yn siŵr eich bod chi'n cymhwyso o leiaf un dechneg ar unwaith ar gyfer cofnodi gwybodaeth a meddyliau yn ystod y gynhadledd - rydyn ni'n ei roi yn fwriadol ar ddechrau'r dydd.

Bydd yn parhau â'r pwnc Grigory PetrovPa yn dweud am ganlyniadau 15 mlynedd o brofiad mewn strwythuro gwybodaeth bersonol mewn ieithoedd rhaglennu a materion cyffredinol hunan-ddatblygiad. Ar ôl rhoi cynnig ar wahanol offer, ieithoedd, a chymerwyr nodiadau, penderfynodd greu ei system fynegeio ei hun a'i iaith farcio ei hun, Xi. Mae'r gronfa ddata bersonol hon yn cael ei diweddaru'n gyson ychydig, 5-10 golygiad y dydd.

Mae'r awdur yn honni ei fod yn siarad dwsin o ieithoedd rhaglennu ar lefel ganolradd ac yn gallu adfer y sgiliau hyn yn ei ben mewn cwpl o oriau o ddarllen ei nodiadau. Peidiwch ag anghofio gofyn i Gregory faint o ymdrech sydd ei angen i'r system hon ddechrau dwyn ffrwyth ac, wrth gwrs, a yw'n bwriadu rhannu casgliad mor gyfoethog o nodiadau.

Gyda llaw, ysgrifennodd Gregory o blaid Xi ategyn ar gyfer VSCode, gallwch geisio defnyddio ei system nawr a dod i'r gynhadledd gyda chynigion penodol.

Hyfforddiant mewnol ac allanol, cymhelliant i rannu gwybodaeth

Datblygwyd y bloc mwyaf swmpus o adroddiadau o ran maint y deunydd o amgylch y pwnc o drefnu hyfforddiant mewnol ac allanol i weithwyr mewn cwmnïau TG.

Bydd y pwnc yn rhoi cychwyn pwerus Nikita Sobolev gan wemake.services gydag adroddiad “Sut i ddysgu rhaglenwyr yn yr 21ain ganrif”. Nikita yn dweud, sut i drefnu hyfforddiant mewn cwmni ar gyfer “arbenigwyr TG go iawn”, gweithwyr proffesiynol llawn cymhelliant a datblygol, sut i “beidio â dysgu trwy rym”, ond i wneud hyfforddiant yr unig ffordd i barhau i weithio'n llwyddiannus.

Bydd yn parhau â'r pwnc o hyfforddiant mewnol ac allanol adroddiad Alexandra Orlova, partner rheoli grŵp prosiect Stratoplan “Hyfforddiant ar-lein mewn sgiliau cyfathrebu a meddal: fformatau ac arferion”. Bydd Alexander yn siarad am wyth fformat hyfforddi y mae'r ysgol wedi rhoi cynnig arnynt ers 2010, yn cymharu eu heffeithiolrwydd ac yn siarad am sut i ddewis model effeithiol ar gyfer hyfforddi arbenigwyr TG, sut i gynnwys a chadw gweithwyr yn y deunydd hyfforddi.

Yna yn rhannu ei llwyddiant wrth drefnu hyfforddiant Anna Tarasenko, Prif Swyddog Gweithredol 7bits, sydd wedi gwneud hyfforddiant gweithwyr bron yn rhan o'i fodel busnes. Yn wyneb y broblem o gyflogi arbenigwyr o’r lefel ofynnol ar ôl y brifysgol, aeth Anna ati i fentro a chreu o fewn y cwmni yr hyn yr oedd prifysgolion wedi methu â’i wneud - system hyfforddi hunangynhaliol (oherwydd bod graddedigion y rhaglen hyfforddi eu hunain yn hyfforddi’r genhedlaeth newydd) yn cwmni TG. Wrth gwrs, roedd anawsterau, peryglon, problemau cadw a chymhelliant, yn ogystal â buddsoddi mewn adnoddau, byddwn yn dysgu am hyn i gyd o'r adroddiad.

Bydd yn dweud wrthych sut mae e-ddysgu a system rheoli gwybodaeth yn rhyng-gysylltiedig. Elena Tikhomirova, arbenigwr annibynnol ac awdur y llyfr “Live Learning: Beth yw e-ddysgu a sut i wneud iddo weithio.” Elena yn dweud am yr holl arsenal o offer: cynnwys wedi'i guradu, adrodd straeon, datblygu cyrsiau mewnol, rhaglenni hyfforddi yn seiliedig ar ddeunyddiau o'r seiliau gwybodaeth presennol, systemau cymorth ymwybyddiaeth, a sut i'w hintegreiddio i un system.

Mikhail Ovchinnikov, awdur cyrsiau prifysgol ar-lein ar gyfer arbenigwyr TG Skillsbox, yn ceisio crynhoi ei brofiad a yn dweud, sut i ddylunio cwrs da, cadwch sylw myfyrwyr fel nad yw eu cymhelliant yn disgyn o dan y plinth a'u bod yn cyrraedd y diwedd, sut i ychwanegu arferion, beth ddylai'r tasgau fod. Bydd adroddiad Mikhail yn ddefnyddiol i ddarpar awduron cwrs ac i gwmnïau sy'n dewis darparwr allanol neu sydd am greu eu system ddysgu ar-lein fewnol eu hunain.

Technolegau ac offer rheoli gwybodaeth. Seiliau gwybodaeth

Ar yr un pryd, ar gyfer y rhai sy'n dewis technolegau ac offer ar gyfer rheoli gwybodaeth, rydym wedi llunio trac o sawl adroddiad.

Alexandra Gwyn o Google i adroddiad "Sut i Greu Dogfennau Amlgyfrwng Cymhellol" yn siarad am sut i ddefnyddio fideo a fformatau amlgyfrwng eraill er budd rheoli gwybodaeth mewn tîm, ac nid er hwyl yn unig.

Bydd sawl adroddiad ar greu a strwythuro seiliau gwybodaeth yn cefnogi pwnc technoleg yn berffaith. Gadewch i ni ddechrau gyda'r adroddiad Ekaterina Gudkova oddi wrth BIOCAD “Datblygu sylfaen wybodaeth cwmni a ddefnyddir mewn gwirionedd”. Ekaterina ar brofiad cwmni mawr ym maes technolegau biolegol yn dweud, sut i ddylunio sylfaen wybodaeth yn seiliedig ar anghenion gweithiwr a'i dasgau ar wahanol gamau o'r cylch bywyd, sut i ddeall pa gynnwys sydd ei angen ynddo a beth sydd ddim, sut i wella “chwiladwyedd”, sut i ysgogi gweithiwr i ddefnyddio'r gronfa ddata.

Yna Khorin Rhufeinig gan yr asiantaeth ddigidol Atman gyferbyn yn cynnig peidio â thrafferthu gydag offer a bydd yn dangos sut i ddefnyddio er daioni offeryn cyfleus nad oedd wedi'i fwriadu'n wreiddiol ar gyfer storio gwybodaeth, sef y gwasanaeth kanban Trello.

O'r diwedd Maria Smirnova, pennaeth grŵp ysgrifennu technegol Ozon adroddiad “Rheoli gwybodaeth yn ystod twf cyflym cwmni” yn siarad am sut dros y flwyddyn ddiwethaf maent wedi llwyddo i ddod yn bell i ddod â threfn i sylfaen wybodaeth cwmni mawr gyda chyflymder y newid fel mewn cwmni newydd. Y peth cŵl yw y bydd Maria yn dweud wrthych beth wnaethon nhw o'i le a beth fydden nhw'n ei wneud yn wahanol pe baent yn dechrau nawr, fel y gallwch chi osgoi ailadrodd y camgymeriadau hyn, ond eu rhagweld.

Yn yr erthygl nesaf, byddwn yn siarad am fformat arbrofol arall a fydd yn dyfnhau ac yn datgelu pwnc technolegau ac offer yn y gwasanaeth rheoli gwybodaeth ac, rydym yn gobeithio, yn cychwyn newidiadau cadarnhaol yn ein maes.

Llogi a hyfforddi arbenigwyr rheoli gwybodaeth

Yn annisgwyl i ni, mae cronfa dda iawn o adroddiadau wedi casglu ar sut i logi, hyfforddi neu ddatblygu arbenigwyr rheoli gwybodaeth unigol o fewn y cwmni. Oes, nid oes gan bob cwmni nhw eto, ond bydd gwrando ar yr adroddiadau hefyd yn ddefnyddiol i'r cwmnïau hynny lle mae'r rôl hon yn cael ei dosbarthu rhwng arweinwyr tîm ac aelodau tîm.

Arbenigwr rheoli gwybodaeth annibynnol Maria Marinichev в adroddiad “10 cymhwysedd a 6 rôl rheolwr ansawdd: dewch o hyd i’r farchnad neu datblygwch eich hun” yn siarad am ba set o gymwyseddau ddylai fod gan reolwr gwybodaeth, sut i ddod o hyd i un ar y farchnad yn gyflym neu dyfu un o'r tu mewn i'r cwmni ac, yn fwyaf diddorol, sut i atal camgymeriadau nodweddiadol wrth chwilio am reolwr rheoli gwybodaeth.

Denis Volkov, uwch ddarlithydd yn yr Adran Rheoli Systemau Gwybodaeth a Rhaglennu, Prifysgol Economaidd Rwsia. Mae G.V. Plekhanov yn dweud sut i hyfforddi arbenigwyr rheoli gwybodaeth, pa gymwyseddau sydd angen eu meithrin ynddynt a sut i'w haddysgu, ar ba lefel y mae arbenigwyr rheoli gwybodaeth ym mhrifysgolion Rwsia yn cael eu hyfforddi nawr ac ar y gorwel o 3-5 mlynedd. Mae awdur yr adroddiad yn gweithio bob dydd gyda chynrychiolwyr cenhedlaeth Z, gyda'r rhai y bydd yn rhaid i ni eu llogi yn fuan iawn, peidiwch â cholli'r cyfle i wrando ar sut maen nhw'n meddwl, beth maen nhw ei eisiau a sut maen nhw'n dysgu'n uniongyrchol.

O'r diwedd Tatiana Gavrilova, athro yn Ysgol Reolaeth Uwch Prifysgol Talaith St Petersburg yn adroddiad “Sut i droi rheolwr yn ddadansoddwr: profiad o hyfforddi peirianwyr gwybodaeth” yn siarad am dechnegau ymarferol ar gyfer strwythuro a delweddu gwybodaeth, ac yna'n mynd i'r afael â mater pwysig: pa nodweddion personol, seicolegol ac, yn bwysicaf oll, nodweddion gwybyddol ddylai fod gan berson sy'n gyfrifol am drefnu gwybodaeth mewn cwmni. Peidiwch â chael eich drysu gan y dadansoddwr geiriau hynod eang, yn y cyd-destun hwn mae'n golygu “person sy'n gwybod sut i lunio gofynion ar gyfer system sefydliad gwybodaeth a chyfieithu o iaith datblygu i iaith fusnes.”

Yn cyd-fynd yn berffaith â'r thema adroddiad Olga Iskandirova gan asiantaeth Open Portal “Cynllunio dangosyddion perfformiad ar gyfer yr adran rheoli gwybodaeth”. Bydd Olga yn rhoi enghreifftiau o ddangosyddion busnes o effeithiolrwydd rheoli gwybodaeth. Bydd yr adroddiad yn ddefnyddiol i gwmnïau sydd eisoes wedi mabwysiadu dwy ffordd o weithredu technegau rheoli gwybodaeth ac sydd bellach am ychwanegu metrigau perfformiad at hyn er mwyn cyfiawnhau'r syniad o safbwynt busnes, ac i'r rhai sydd newydd ddechrau. i feddwl am gymhwyso arferion - byddwch yn gallu ei glymu i fetrigau'r broses ymlaen llaw a thrwy hynny werthu'r syniad yn well i reolwyr.

Bydd y gynhadledd yn cael ei chynnal 26 Ebrill 2019 yn “Infospace” yn y cyfeiriad Moscow, 1st Zachatievsky Lane, adeilad 4 - mae hwn wrth ymyl gorsafoedd metro Kropotkinskaya a Park Kultury.

Welwn ni chi yn GwybodaethConf! Dilynwch y newyddion ar Habré, yn Sianel telegram a gofyn cwestiynau yn sgwrs cynhadledd.

Os nad ydych wedi penderfynu prynu tocyn o hyd neu os nad oedd gennych amser cyn y cynnydd mewn pris (bydd yr un nesaf, gyda llaw, ar Ebrill 1, ac nid jôc yw hon), prydlon ddim wedi helpu argyhoeddi'r rheolwyr neu yn syml, ni allwch fynychu'r gynhadledd yn bersonol, yna mae sawl ffordd o glywed yr adroddiadau:

• prynu mynediad i'r darllediad, yn unigol neu'n gorfforaethol;
• aros nes i ni ddechrau postio fideos o'r gynhadledd i'r cyhoedd ar Youtube, ond ni fydd hyn yn digwydd yn gynharach nag mewn chwe mis;
• Byddwn hefyd yn parhau i gyhoeddi trawsgrifiadau o adroddiadau dethol.

Ffynhonnell: hab.com