Fe wnaethom benderfynu cysegru swydd heddiw i broffesiwn rheolwr cynnyrch. Yn sicr mae llawer wedi clywed amdano, ond nid oes gan bawb syniad beth mae'r dyn hwn yn ei wneud.

Felly, gwnaethom fath o gyflwyniad i'r arbenigedd a phenderfynwyd siarad am y rhinweddau a'r tasgau angenrheidiol a ddatryswyd gan reolwr cynnyrch. Nid yw dod yn weithiwr proffesiynol yn y maes hwn yn hawdd. Rhaid i ddarpar reolwr cynnyrch gyfuno llawer o rinweddau sy'n nodweddiadol o amrywiaeth o broffesiynau.

Rhinweddau Gofynnol

Mae rheolwr cynnyrch, yn gyntaf oll, yn rheolwr effeithiol. Rhaid iddo allu uno timau o arbenigwyr hollol wahanol: rheolwyr, technegwyr, marchnatwyr. Mae ei dasgau'n cynnwys cefnogaeth lawn i gynhyrchu cynnyrch: o gynhyrchu syniadau a datblygu damcaniaethau i greu prototeip a dod â'r cynnyrch i'r farchnad.

Rhaid iddo fod yn ddyfeisgar a pheidio ag ofni cymryd risgiau, gan gyhoeddi syniadau gwallgof i'w gweithredu. Rhaid i'w sgiliau cyfathrebu fod yn fwyaf posibl, neu ni fydd yn gallu sicrhau rhyngweithio effeithiol rhwng arbenigwyr o fewn y tîm. Wedi'r cyfan, mae ei reoli a'r gallu i weithio mewn timau gyda strwythur matrics hefyd yn sgil arbennig.

Ac yn bwysicaf oll, rhaid i reolwr cynnyrch fod yn sefydlog yn seicolegol ac yn barod i weithio o dan amodau straen. Beth yw pwrpas hwn? Wrth i'r dyddiad cau ar gyfer cyflwyno cynnyrch agosáu, mae gwaith y tîm yn mynd yn ddwysach ac mae problemau'n dechrau codi. Mewn amser byr, mae'n troi o fod yn berson o'r un anian i fod yn elyn i'r tîm cyfan. Sut gallai fod fel arall? Wedi'r cyfan, ei dasg yw sicrhau bod yr holl weithwyr yn gweithio'n effeithiol ar y prosiect. Dychmygwch yr holl lif o gwynion y mae'n rhaid iddo eu clywed trwy gydol y dydd. Ac mae angen iddo nid yn unig wrando ar hyn i gyd, ond hefyd ei ddadansoddi, gan gymryd camau ar yr un pryd i ddatrys sefyllfaoedd gwrthdaro sy'n tyfu fel pelen eira. Hefyd, mae'r rheolwr cynnyrch yn dod yn ganolwr, gan ddatrys honiadau amrywiol aelodau'r tîm. Bydd pobl yn dod ato gyda'u holl broblemau a chwynion.

Pa broffesiynau yw swyddi rheolwyr cynnyrch?

Yn ein barn ni, gwnaed ymgais wych i ddeall pwy yw rheolwr cynnyrch modern gan Dean Peters. Er gwaethaf y ffaith bod y cymariaethau hyn o natur ddoniol, mae'n werth gwrando ar ei farn, os mai dim ond oherwydd ei fod, oherwydd ei weithgaredd gwaith, "wedi dal yr amddiffyniad ar ddwy ochr y barricades." Cyn hynny roedd yn rhaglennydd ac mae bellach yn gweithio fel uwch reolwr cynnyrch.

Rhannodd Peters holl waith y “cynnyrch” yn 16 maes a disgrifio pob un ohonynt yn fyr. Er gwaethaf gwamalrwydd y dosbarthiad hwn, mae'n dangos faint y dylai rheolwr cynnyrch ei wybod a gallu ei wneud.

• Ymchwilydd. Yn dadansoddi ac yn systemateiddio tystiolaeth anuniongyrchol yn gyson. Yn ei waith, bydd yn rhaid iddo ymchwilio'n gyson i nifer fawr o ffeithiau a data, gan chwilio am fanylion di-nod ond pwysig, er yn anweledig i'r llygad dibrofiad.
• Seicotherapydd. Deall a maddau asesu galluoedd holl aelodau'r tîm. Mewn achos o broblemau gyda thîm neu weithiwr unigol, rhaid iddo ddangos ffyrdd o ddatrysiad effeithiol.
• Arloeswr. Mae croeso i chi gynhyrchu syniadau gwahanol. Ni ddylid taflu hyd yn oed y mwyaf anhygoel ohonynt. Pwy a wyr, efallai y byddant yn eich helpu i greu cynnyrch unigryw a llwyddiannus!
• Prif nyrs. Yn blaenoriaethu tasgau yn fedrus ac, os oes angen, yn cymryd rhan mewn datrys problemau. Ni all y cynnyrch, yn wahanol i weithwyr eraill, eistedd ac aros i'r broblem ddatrys ei hun heb ei gyfranogiad.
• Maestro. Yn union fel y mae arweinydd dawnus, sy'n cyfarwyddo cerddorfa, yn creu campwaith cerddorol ar y llwyfan, felly mae'n rhaid i reolwr cynnyrch, creu tîm ac uno gweithwyr, greu cynnyrch gwych.
• Chwaraewr canol cae. Wrth ddechrau'r gêm a gweini'r bêl (gan amlinellu'r swyddogaethau a'r gwasanaethau angenrheidiol), mae angen i chi wneud hyn mor effeithlon â phosib. Rhaid i bob chwaraewr ddatrys eu problemau yn gywir “ar y cae”.
• prawf peilot. Fel peilot prawf, mae angen i chi gael yr awydd a'r ddawn i weithio gyda thechnoleg newydd. Ond, yn wahanol iddo, ni fydd y rheolwr cynnyrch yn cael ei niweidio'n gorfforol os bydd damwain. Wel, oni bai y gallant gael eu curo gan gwsmeriaid llidiog.
• Trafodwr Argyfwng. Mae angen i reolwr cynnyrch, fel negodwr proffesiynol, fod yn ofalus iawn a diplomyddiaeth, gan symud rhwng buddiannau'r tîm a'r cwsmer, er mwyn peidio â cholli arian na difetha eu henw da proffesiynol.
• Rheolwr traffig awyr. Mae'r tîm yn rheoli eu hawyrennau'n broffesiynol, gan osgoi gwrthdrawiadau mewnol ac allanol a goresgyn cynnwrf, gan ei atal rhag mynd i blymio.
• Llysgennad. Prif amcan cenhadaeth y cynnyrch yw cyflawni a chynnal perthnasoedd rhagorol rhwng yr holl randdeiliaid: rheolwyr, aelodau'r tîm a chleientiaid.
• Awdur. Fel awdur ffuglen wyddonol dda, rhaid i’r cynnyrch ragweld y dyfodol a gallu cyfleu ei ddelfrydau disglair i holl aelodau’r tîm fel bod ganddynt yr awydd i symud mynyddoedd.
• Fan. Fel cefnogwr angerddol, mae'n annog aelodau ei dîm yn gyson. Ac ar yr un pryd yn ysbrydoli arbenigwyr gwerthu a marchnata.
• Marchnadoedd. Mae angen i chi allu dangos manteision y cynnyrch mewn golau ffafriol i bawb sy'n cymryd rhan yn y gadwyn hyrwyddo a gwerthu.
• Jyglwr. Trwy jyglo gwybodaeth yn gymwys, mae angen i chi ennyn diddordeb yn y cynnyrch yn y dyfodol yn gyson. Ond weithiau bydd yn rhaid i chi daflu byrllysg tân neu llifiau cadwyn. Nid oes buddugoliaeth heb risg, peidiwch ag anghofio am ragofalon diogelwch!
• Gwyddonydd. Mae arbrofion amrywiol, gan gynnwys cymryd rhan mewn grwpiau ffocws, arolygon a phrofion, yn fwy atgof o gasglu data gwyddonol ac arbrofion. Ond nhw yw'r rhai sy'n helpu i wneud gwaith ar gynhyrchion newydd yn well ac yn fwy effeithlon.
• Didolwr. Yn union fel y gwnaeth Cinderella ddidoli'r grawnfwyd gwasgaredig, bydd yn rhaid i'r rheolwr cynnyrch amlygu'r rhai mwyaf gwerthfawr yn gyson o'r llif gwybodaeth gyffredinol, gan ddileu'r diangen.

Yn lle cyfanswm

Fel y gallwch weld, gellir galw swydd rheolwr cynnyrch yn eithafol. Os oeddech chi'n meddwl cyn darllen yr erthygl hon bod rheolwr cynnyrch yn gweld bywyd o ffenestr ei swyddfa neu gar yn unig, yna roeddech chi'n anghywir.

Rydym wedi lansio cyfres newydd o brosiectau addysgol rhad ac am ddim MADE. Rheolwyr cynnyrch fydd y cyntaf i gael eu hyfforddi yno. Mae'r rhaglen hyfforddi gyfan yn para dau fis. Ceisiadau am hyfforddiant derbyn ar hyn o bryd a hyd at Ebrill 26, 2019. Bydd yn rhaid i gyfranogwyr posibl y cwrs basio profion mynediad: prawf a chyfweliad wyneb yn wyneb.

Ffynhonnell: hab.com