Nid yw marchnad gwasanaethau cwmwl Rwsia mewn termau ariannol prin yn cyfrif am un y cant o gyfanswm refeniw cwmwl yn y byd. Serch hynny, mae chwaraewyr rhyngwladol yn dod i'r amlwg o bryd i'w gilydd, gan ddatgan eu dymuniad i gystadlu am le yn haul Rwsia. Beth i'w ddisgwyl yn 2019? O dan y toriad mae barn Konstantin Anisimov, Prif Swyddog Gweithredol .
Yn 2019, cyhoeddodd Leaseweb yr Iseldiroedd ei awydd i ddarparu gwasanaethau cwmwl cyhoeddus a phreifat, gweinyddwyr pwrpasol, cydleoli, rhwydweithiau darparu cynnwys (CDN) a diogelwch gwybodaeth yn Rwsia. Mae hyn er gwaethaf presenoldeb chwaraewyr rhyngwladol mawr yma (Alibaba, Huawei ac IBM).
Yn 2018, tyfodd marchnad gwasanaethau cwmwl Rwsia 25% o'i gymharu â 2017 a chyrhaeddodd RUB 68,4 biliwn. Roedd cyfaint marchnad IaaS (“isadeiledd fel gwasanaeth”), yn ôl amrywiol ffynonellau, yn amrywio o 12 i 16 biliwn rubles. Yn 2019, gallai'r ffigurau fod rhwng 15 ac 20 biliwn rubles. Er gwaethaf y ffaith bod cyfaint y farchnad IaaS fyd-eang yn 2018 tua $30 biliwn. O hyn, daw bron i hanner y refeniw o Amazon. Mae 25% arall yn cael ei feddiannu gan chwaraewyr mwyaf y byd (Google, Microsoft, IBM ac Alibaba). Daw'r gyfran sy'n weddill gan chwaraewyr rhyngwladol annibynnol.
Mae'r dyfodol yn dechrau heddiw
Pa mor addawol yw cyfeiriad y cwmwl mewn gwirioneddau Rwsiaidd a sut gall diffynnaeth y wladwriaeth ei helpu neu ei rwystro? Er enghraifft, mae'n bosibl gorfodi cwmnïau sy'n eiddo i'r wladwriaeth i roi'r gorau yn llwyr i atebion meddalwedd ac offer a fewnforiwyd. Ar y llaw arall, bydd cyfyngiadau o'r fath yn rhwystro cystadleuaeth ac yn gosod cwmnïau sy'n eiddo i'r wladwriaeth mewn amodau amlwg anghyfartal â strwythurau masnachol. Heddiw, yn enwedig ym maes technoleg ariannol, mae cystadleuaeth yn seiliedig ar dechnoleg. Ac os, er enghraifft, mae'n rhaid i fanciau'r wladwriaeth ddewis nid yr atebion technolegol gorau, ond dim ond y rhai sydd â chofrestriad Rwsiaidd, bydd yn rhaid i unrhyw fanc masnachol cystadleuol ond clapio eu dwylo a gwylio sut mae cyfran y farchnad yn cael ei hennill yn wyrthiol ar ei phen ei hun.
Ar y gyfradd Bydd marchnad gwasanaethau cwmwl Rwsia yn tyfu ar gyfartaledd o 23% y flwyddyn yn y blynyddoedd i ddod a gall gyrraedd RUB 2022 biliwn erbyn diwedd 155. Ar ben hynny, rydym nid yn unig yn mewnforio, ond hefyd yn allforio gwasanaethau cwmwl. Y gyfran o gwsmeriaid tramor yn incwm darparwyr cwmwl domestig yw 5,1%, neu 2,4 biliwn rubles, yn y segment SaaS. Roedd refeniw yn y segment Seilwaith fel Gwasanaeth (IaaS, gweinyddwyr, storio data, rhwydweithiau, systemau gweithredu yn y cwmwl, y mae cleientiaid yn eu defnyddio i ddefnyddio a rhedeg eu datrysiadau meddalwedd eu hunain) gan gleientiaid tramor y llynedd yn cyfrif am 2,2%, neu RUB 380 miliwn .
Mewn gwirionedd, mae gennym ddau gysyniad dargyfeiriol ar gyfer datblygu marchnad gwasanaethau cwmwl Rwsia. Ar y naill law, arwahanrwydd a chwrs tuag at ddisodli mewnforion llwyr o wasanaethau allanol, ac ar y llaw arall, marchnad agored ac uchelgeisiau i goncro'r byd. Pa strategaeth sydd â'r rhagolygon mwyaf yn Rwsia? Dydw i ddim eisiau meddwl mai dim ond yr un cyntaf ydyw.
Beth yw dadleuon cefnogwyr “ffensys digidol” trwchus? Diogelwch cenedlaethol, amddiffyn y farchnad ddomestig rhag ehangu rhyngwladol a chefnogaeth i chwaraewyr lleol allweddol. Gall pawb weld yr enghraifft o Tsieina gyda Alibaba Cloud. Mae'r wladwriaeth yn gwneud llawer o ymdrechion i sicrhau bod dynion lleol yn aros yn eu gwlad heb gystadleuaeth.
Fodd bynnag, nid yw cwmnïau Tsieineaidd yn gyfyngedig i uchelgeisiau domestig, ac mae eu profiad yn dangos mai dyma'r strategaeth fwyaf optimaidd. Heddiw, mae cwmwl Alibaba eisoes yn drydydd yn y byd. Ar ben hynny, mae'r Tseiniaidd yn llawn uchelgeisiau i gael gwared ar Amazon a Microsoft o'u pedestal. Mewn gwirionedd, rydym yn gweld ymddangosiad y “cwmwl mawr tri.”
Rwsia yn y cymylau
Pa siawns sydd gan Rwsia i ymddangos o ddifrif ac yn barhaol ar y map cwmwl byd-eang? Mae yna lawer o raglenwyr a chwmnïau talentog yn y wlad sy'n gallu cynnig cynnyrch cystadleuol. Mae chwaraewyr newydd ag uchelgeisiau difrifol, megis Rostelecom, Yandex a Mail.ru, gyda photensial technolegol gweddus, wedi ymuno â'r ras cwmwl yn ddiweddar. Ar ben hynny, rwy'n disgwyl brwydr go iawn, wrth gwrs, nid rhwng cymylau fel y cyfryw, ond rhwng ecosystemau. Ac yma, nid cymaint o wasanaethau IaaS sylfaenol, ond bydd cenedlaethau newydd o wasanaethau cwmwl - microwasanaethau, cyfrifiadura ymylol a di-weinydd - yn dod i'r amlwg. Wedi'r cyfan, mae'r gwasanaeth IaaS sylfaenol eisoes wedi dod bron yn “nwydd” a dim ond nifer o wasanaethau cwmwl ychwanegol fydd yn caniatáu ichi rwymo'r defnyddiwr yn dynn iddo. A maes y frwydr hon yn y dyfodol yw Rhyngrwyd pethau, dinasoedd smart a cheir smart, ac yn y dyfodol agos, ceir heb yrwyr.
Pa fanteision cystadleuol y gall cwmnïau Rwsia eu cynnig ac a oes ganddynt unrhyw ragolygon? O ystyried bod marchnad Rwsia yn un o'r ychydig yn y byd na ildiodd i bwysau Google ac Amazon, yna credaf fod yna siawns. Efallai bod gan ein haddysg un o'r cymarebau pris / ansawdd gorau yn y byd, ein hagosrwydd at ddiwylliant y Gorllewin, profiad cronedig o wneud busnes, gan gynnwys rhyngwladol (wedi'r cyfan, 30 mlynedd yn ôl nid oedd unrhyw brofiad o'r fath mewn egwyddor), ac wedi ennill profiad mewn creu cynhyrchion TG o'r radd flaenaf (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - mae cryn dipyn ohonynt) - mae'r rhain i gyd yn fanteision a all ein helpu mewn cystadleuaeth fyd-eang. Ac mae'r cytundeb diweddar rhwng Yandex a Hyundai Motors ar gydweithredu ym maes cerbydau di-griw yn unig yn ychwanegu at yr hyder y gall ac y dylai cwmnïau Rwsia ymladd am ddarn sylweddol o'r pastai cwmwl byd-eang.
Mae'r sefyllfa gyda “glanio” gwasanaethau TG byd-eang yn unol â gofynion deddfwriaeth genedlaethol hefyd yn chwarae i ddwylo cwmnïau Rwsiaidd. Nid yw llywodraethau cenedlaethol yn hapus o gwbl â goruchafiaeth gwasanaethau Americanaidd yn eu tiriogaethau, ac mae'r ddirwy uchaf erioed o $5 biliwn y llynedd yn erbyn Google yn Ewrop yn dystiolaeth glir o hyn. Mae gan y GDPR Ewropeaidd neu’r “Gyfraith ar Storio Data Personol” Rwsiaidd, er enghraifft, ofynion gweddol glir bellach o ran ble mae data defnyddwyr yn cael ei storio. Mae hyn yn golygu y bydd gan wasanaethau lleol rai dewisiadau a bydd hyd yn oed chwaraewyr cymharol fach yn gallu cystadlu â chwmnïau byd-eang oherwydd eu hyblygrwydd, eu gallu i bartneru, eu gallu i addasu a chyflymder. Y prif beth yw gosod nodau o'r fath i chi'ch hun, cael uchelgeisiau nid yn unig i "amddiffyn" eich hun yn ddiddiwedd rhag cystadleuaeth fyd-eang, ond hefyd i gymryd rhan weithredol ynddo'ch hun.
Beth ydw i'n ei ddisgwyl yn bersonol gan y farchnad gwasanaethau cwmwl yn Rwsia ac Ewrop yn 2019?
Y peth mwyaf sylfaenol a sylfaenol yw y byddwn yn parhau i atgyfnerthu'r farchnad. Ac o'r ffaith hon, mewn gwirionedd, mae dwy duedd yn dod i'r amlwg.
Y cyntaf yw technolegol. Bydd cydgrynhoi yn caniatáu i chwaraewyr blaenllaw ganolbwyntio mwy ar ddatblygu a gweithredu technolegau newydd yn y cymylau. Yn benodol, mae fy nghwmni yn ymwneud â datblygu technolegau cyfrifiadurol di-weinydd a gwn y byddwn yn 2019 yn gweld cryn dipyn o brosiectau o'r fath mewn gwahanol farchnadoedd. Bydd monopoli'r tri mawr Amazon, Google a Microsoft wrth ddarparu gwasanaethau cyfrifiadurol heb weinydd yn dechrau cwympo, a gobeithio y bydd chwaraewyr Rwsia hefyd yn cymryd rhan yn hyn.
Yn ail, ac efallai hyd yn oed yn bwysicach, mae cydgrynhoi yn gosod cwrs clir amlwg tuag at y cleient, oherwydd mae arweinwyr y farchnad yn gwneud hyn yn dda iawn ac, os ydych am aros yn y farchnad, mae angen ichi gydymffurfio â'i dueddiadau. Mae angen nid yn unig gwasanaethau cwmwl datblygedig yn dechnolegol ar y cleient modern, ond hefyd ansawdd darpariaeth yr un gwasanaethau hyn. Felly, mae gan brosiectau sy'n gallu dod o hyd i gydbwysedd rhwng eu proffidioldeb a buddiannau dyfnaf y cwsmer bob siawns o ddod yn llwyddiannus. Mae personoli, cyfleustra a symlrwydd y cynnyrch yn chwarae rhan allweddol fwyfwy. Mae defnyddwyr cwmwl eisiau deall pa effaith mae'r gwasanaeth yn ei gael ar eu busnes, pam y dylen nhw ei wneud, a sut i wario cyn lleied o amser ac arian arno â phosib. Gall “iard gefn” eich cynnyrch fod yn anfeidrol gymhleth ac yn dechnegol ddatblygedig, ond dylai'r defnydd fod mor syml a di-dor â phosib. Ar ben hynny, mae'r duedd hon hyd yn oed yn ymledu i wasanaethau corfforaethol “trwm”, lle mae VMWare a dynion traddodiadol eraill wedi rheoli'r clwydfan ers amser maith. Nawr mae'n amlwg y bydd yn rhaid iddynt wneud lle. Ac mae hyn yn dda i'r diwydiant ac, yn bwysicaf oll, i gwsmeriaid.
Ffynhonnell: hab.com