Fis Rhagfyr diwethaf, cynhaliom ein hacathon cychwyn ein hunain gyda chwe chwmni Skolkovo arall. Heb noddwyr corfforaethol nac unrhyw gefnogaeth allanol, casglwyd dau gant o gyfranogwyr o 20 o ddinasoedd Rwsia trwy ymdrechion y gymuned raglennu. Isod, byddaf yn dweud wrthych sut y gwnaethom lwyddo, pa beryglon y daethom ar eu traws ar hyd y ffordd, a pham y gwnaethom ddechrau cydweithio ag un o'r timau buddugol ar unwaith.
Rhyngwyneb y cymhwysiad sy'n rheoli modiwlau Watts Battery o'r rhai sydd wedi cyrraedd rownd derfynol y trac, "Wet Hair"
cwmni
Mae ein cwmni Watts Battery yn creu gorsafoedd pŵer cludadwy modiwlaidd. Mae'r cynnyrch yn orsaf bŵer gludadwy 46x36x11 cm, sy'n gallu danfon rhwng 1,5 a 15 cilowat yr awr. Gall pedwar modiwl o'r fath ddarparu defnydd ynni plasty bach am ddau ddiwrnod.
Er i ni ddechrau cludo samplau cynhyrchu y llynedd, yn ôl pob cyfrif mae Watts Battery yn fusnes cychwyn. Sefydlwyd y cwmni yn 2016 ac ers yr un flwyddyn mae wedi bod yn byw yng Nghlwstwr Technolegau Ynni Effeithlon Skolkovo. Heddiw mae gennym 15 o weithwyr ac ôl-groniad enfawr o bethau yr hoffem eu gwneud ar ryw adeg, ond ar hyn o bryd nid oes unrhyw amser ar gyfer hynny.
Mae hyn hefyd yn cynnwys tasgau meddalwedd yn unig. Pam?
Prif dasg y modiwl yw darparu cyflenwad ynni cytbwys, di-dor am y gost orau. Os byddwch yn profi toriad pŵer oherwydd rhesymau y tu hwnt i'ch rheolaeth, dylai fod gennych bob amser gronfa wrth gefn er mwyn pweru'r llwyth rhwydwaith gofynnol yn llawn trwy gydol y cyfnod segur. A phan fydd y cyflenwad pŵer yn dda, gallwch ddefnyddio ynni'r haul i arbed arian.
Yr opsiwn symlaf yw y gallwch chi wefru'r batri o'r haul yn ystod y dydd a'i ddefnyddio gyda'r nos, ond yn union i'r lefel sy'n angenrheidiol fel na fyddwch chi'n cael eich gadael heb drydan os bydd blacowt. Felly, ni fyddwch byth mewn sefyllfa lle gwnaethoch bweru'r goleuadau o fatri trwy'r nos (oherwydd ei fod yn rhatach), ond yn y nos aeth y trydan allan a dadmerodd eich oergell.
Mae'n amlwg mai anaml y mae person yn gallu rhagweld yn fanwl gywir faint o drydan sydd ei angen arno, ond gall system sydd wedi'i harfogi â model rhagfynegol. Felly, mae dysgu peirianyddol fel y cyfryw yn un o'n meysydd blaenoriaeth. Dim ond ein bod ni'n canolbwyntio ar ddatblygu caledwedd ar hyn o bryd ac ni allwn ddyrannu digon o adnoddau i'r tasgau hyn, a dyna a ddaeth â ni i'r Hackathon Cychwyn.
Paratoi, data, seilwaith
O ganlyniad, rydym yn cymryd dau drac: dadansoddi data a system rheoli. Yn ogystal â'n un ni, cafwyd saith trac arall gan gydweithwyr.
Er nad oedd fformat yr hacathon yn benderfynol, roeddem yn meddwl am greu “ein hawyrgylch ein hunain”, gyda system bwyntiau: mae cyfranogwyr yn gwneud rhai pethau sy’n ymddangos yn anodd a diddorol i ni, gan dderbyn pwyntiau amdano. Cawsom lawer o dasgau. Ond wrth i ni adeiladu strwythur yr hacathon, gofynnodd trefnwyr eraill i ddod â phopeth i ffurf gyffredin, a gwnaethom hynny.
Yna daethom at y cynllun canlynol: mae'r dynion yn gwneud model yn seiliedig ar eu data, yna maent yn derbyn ein data, nad oedd y model wedi'i weld o'r blaen, mae'n dysgu ac yn dechrau rhagweld. Tybiwyd y gellid gwneud hyn i gyd mewn 48 awr, ond i ni dyma oedd yr hacathon cyntaf ar ein data, ac efallai ein bod wedi goramcangyfrif yr adnoddau amser neu ba mor barod oedd y data. Mewn hacathonau dysgu peirianyddol arbenigol, llinell amser o'r fath fyddai'r norm, ond nid felly yr oedd ein un ni.
Fe wnaethom ddadlwytho meddalwedd a chaledwedd y modiwl cymaint â phosibl, a gwneud fersiwn o'n dyfais yn benodol ar gyfer yr hacathon, gyda rhyngwyneb mewnol syml a dealladwy iawn y gallai unrhyw ddatblygwr ei gefnogi.
Ar gyfer y trac yn seiliedig ar y system reoli, roedd opsiwn i wneud cais symudol. Er mwyn atal y cyfranogwyr rhag rheseli eu hymennydd ynghylch sut olwg ddylai fod arno a gwastraffu amser ychwanegol, fe wnaethom roi cynllun dylunio'r cymhwysiad iddynt, yn ysgafn iawn, fel y gallai'r rhai sydd ei eisiau "ymestyn" y swyddogaethau sydd eu hangen arnynt. . A dweud y gwir, nid oeddem yn disgwyl unrhyw gyfyng-gyngor moesol yma, ond cymerodd un o'r timau hynny yn y fath fodd fel ein bod yn cyfyngu ar eu hehangder ffansi, roeddem am gael datrysiad parod am ddim, a pheidio â'u profi. yn ymarferol. A hwy a gymerasant.
Dewisodd tîm arall wneud cais hollol wahanol o'r dechrau, ac fe weithiodd popeth allan. Nid oeddem yn mynnu bod y cais yn union fel hyn, dim ond ei angen oedd cynnwys rhai elfennau sy'n dangos lefel dechnegol y datrysiad: graffiau, dadansoddeg, ac ati. Roedd gosodiad y dyluniad gorffenedig hefyd yn awgrym.
Gan y byddai dadansoddi modiwl batri Watts byw mewn hacathon yn cymryd gormod o amser, fe wnaethom roi darn parod o ddata i gyfranogwyr am fis a gymerwyd o fodiwlau go iawn ein cleientiaid (y gwnaethom eu gwneud yn ddienw yn ofalus ymlaen llaw). Gan ei bod yn fis Mehefin, nid oedd unrhyw beth i ymgorffori newidiadau tymhorol yn y dadansoddiad. Ond yn y dyfodol byddwn yn ychwanegu data allanol atynt, megis nodweddion tymhorol a hinsoddol (heddiw dyma safon y diwydiant).
Nid oeddem am greu disgwyliadau afrealistig ymhlith y cyfranogwyr, felly wrth gyhoeddi'r hacathon dywedasom yn uniongyrchol: bydd y gwaith mor agos â phosibl at y gwaith maes: data swnllyd, brwnt, nad oedd neb wedi'i baratoi'n arbennig. Ond roedd ochr gadarnhaol i hyn hefyd: yn ysbryd ystwyth, roeddem yn gyson mewn cysylltiad â'r cyfranogwyr, ac yn gwneud newidiadau yn brydlon i'r dasg a'r amodau derbyn (mwy am hyn isod).
Yn ogystal, fe wnaethom roi mynediad i Amazon AWS i gyfranogwyr (felly yn weithredol bod Amazon wedi rhwystro un rhanbarth i ni, byddwn yn darganfod beth i'w wneud yn ei gylch). Yno gallwch chi ddefnyddio seilwaith ar gyfer Rhyngrwyd Pethau ac, yn seiliedig ar dempledi Amazon syml hyd yn oed, creu datrysiad llawn o fewn diwrnod. Ond yn y diwedd, aeth pawb yn hollol eu ffordd eu hunain, gan wneud popeth ar eu pen eu hunain i'r eithaf. Ar yr un pryd, llwyddodd rhai i gwrdd â'r terfyn amser, ond ni lwyddodd eraill. Defnyddiodd un tîm, Nubble, Yandex.cloud, cododd rhywun ef ar eu gwesteiwr. Roeddem hyd yn oed yn barod i roi parthau (mae gennym rai cofrestredig), ond nid oeddent yn ddefnyddiol.
Er mwyn pennu'r enillwyr yn y trac dadansoddol, roeddem yn bwriadu cymharu'r canlyniadau, y gwnaethom baratoi metrigau rhifiadol ar eu cyfer. Ond yn y diwedd nid oedd angen gwneud hyn, oherwydd am wahanol resymau ni chyrhaeddodd tri o'r pedwar cyfranogwr y rownd derfynol.
O ran seilwaith y cartref, helpodd Skolkovo Technopark yma trwy ddarparu wal fideo i ni (am ddim) o'i hystafelloedd modiwlaidd clyd ar gyfer cyflwyniadau a chwpl o ystafelloedd llai ar gyfer ardal hamdden ac ar gyfer trefnu arlwyo.
Analytics
Gorchwyl: system hunan-ddysgu sy'n nodi anghysondebau mewn defnydd a gweithrediad modiwlau yn seiliedig ar ddata rheoli. Yn fwriadol, fe wnaethom gadw’r geiriad mor gyffredinol â phosibl er mwyn i gyfranogwyr allu gweithio gyda ni i feddwl am yr hyn y gellid ei wneud yn seiliedig ar y data sydd ar gael.
Penodoldeb: Y mwyaf cymhleth o'r ddau drac. Mae gan ddata diwydiannol rai gwahaniaethau o ddata mewn systemau caeedig (er enghraifft, marchnata digidol). Yma mae angen i chi ddeall natur ffisegol y paramedrau rydych chi'n ceisio'u dadansoddi; ni fydd edrych ar bopeth fel cyfresi rhif haniaethol yn gweithio. Er enghraifft, dosbarthiad y defnydd o drydan trwy gydol y dydd. Mae fel defodau: mae'r rasel drydan yn cael ei droi ymlaen yn y bore yn ystod yr wythnos, ac mae'r cymysgydd yn cael ei droi ymlaen ar benwythnosau. Yna hanfod yr anghysondebau eu hunain. A pheidiwch ag anghofio bod Batri Watts wedi'i fwriadu ar gyfer defnydd personol, felly bydd gan bob cleient eu defodau eu hunain, ac ni fydd un model cyffredinol yn gweithio. Nid yw dod o hyd i anghysondebau hysbys mewn data hyd yn oed yn dasg; mater arall yw creu system sy’n chwilio’n annibynnol am anomaleddau heb eu labelu. Wedi'r cyfan, gall unrhyw beth fod yn anomaledd, gan gynnwys y ffactor dynol llechwraidd. Er enghraifft, yn ein data prawf roedd achos lle gorfodwyd y system gan y defnyddiwr i'r modd batri. Heb unrhyw reswm, mae defnyddwyr weithiau'n gwneud hyn (byddaf yn gwneud archeb bod y defnyddiwr hwn yn profi'r modiwl i ni ac am y rheswm hwn mae ganddo fynediad at reolaeth moddau â llaw; i ddefnyddwyr eraill mae'r rheolaeth yn gwbl awtomatig). Fel sy'n hawdd ei ragweld, mewn sefyllfa o'r fath mae'r batri yn cael ei ollwng yn eithaf gweithredol, ac os yw'r llwyth yn fawr, bydd y tâl yn dod i ben cyn i'r haul godi neu ffynhonnell ynni arall ymddangos. Mewn achosion o'r fath, disgwyliwn weld rhyw fath o hysbysiad bod ymddygiad y system wedi gwyro oddi wrth yr un arferol. Neu gadawodd y person ac anghofio diffodd y popty. Mae'r system yn gweld bod y defnydd fel arfer ar yr adeg hon o'r dydd yn 500 wat, ond heddiw - 3,5 mil - anghysondeb! Fel Denis Matsuev ar yr awyren: “Dydw i ddim yn deall dim am injans awyrennau, ond ar y ffordd yno roedd yr injan yn swnio’n wahanol.”
Graff o fodel rhagfynegol ar y rhwydwaith niwral ffynhonnell agored Yandex CatBoost
Beth sydd ei angen ar y cwmni mewn gwirionedd?: system hunan-ddiagnostig y tu mewn i'r ddyfais, dadansoddeg ragfynegol, gan gynnwys heb seilwaith rhwydwaith (fel y dengys arfer, nid yw pob un o'n cleientiaid ar frys i gysylltu batris â'r Rhyngrwyd - i'r mwyafrif, mae'n ddigon i bopeth weithio'n ddibynadwy), adnabod anomaleddau, nad ydym yn gwybod eu natur eto, system hunan-ddysgu heb athro, clystyru, rhwydweithiau niwral a holl arsenal dulliau dadansoddi modern. Mae angen inni ddeall bod y system wedi dechrau ymddwyn yn wahanol, hyd yn oed os nad ydym yn gwybod beth yn union sydd wedi newid. Yn yr hacathon ei hun, roedd yn bwysig iawn inni weld bod yna fechgyn sy’n barod i gamu i mewn i ddadansoddeg ddiwydiannol neu sydd eisoes ynddo, ac maen nhw’n chwilio am feysydd newydd i gymhwyso eu galluoedd. Ar y dechrau, cefais fy synnu bod cymaint o ymgeiswyr: wedi'r cyfan, mae hwn yn fwyd penodol iawn, ond yn raddol fe wnaeth pob un ond un o'r pedwar cyfranogwr roi'r gorau iddi, felly i ryw raddau syrthiodd popeth i'w le.
Pam nad yw'n ymarferol ar hyn o bryd?: Nid yw'r brif broblem gyda thasgau cloddio data yn ddigon o ddata. Mae yna sawl dwsin o ddyfeisiau Batri Watts ar waith ledled y byd heddiw, ond nid yw llawer ohonynt wedi'u cysylltu â'r rhwydwaith, felly nid yw ein data yn amrywiol iawn eto. Prin y gwnaethom grafu dau anomaledd gyda'i gilydd - a digwyddodd y rheini ar brototeipiau; mae batri Watts diwydiannol yn gweithio'n eithaf sefydlog. Pe bai gennym ni beiriannydd dysgu peiriannau mewnol, a'n bod ni'n gwybod - ie, gellir gwasgu hyn allan o'r data hwn, ond rydym am gael rhagfynegiad o ansawdd gwell - byddai'n un stori. Ond hyd at y pwynt hwn nid ydym wedi gwneud unrhyw beth gyda'r data hwn. Yn ogystal, byddai hyn yn gofyn am drochiad dwfn gan y cyfranogwyr yn y manylion am sut mae ein cynnyrch yn gweithio; nid yw diwrnod a hanner yn ddigon ar gyfer hyn.
Sut wnaethoch chi benderfynu?: Wnaethon nhw ddim gosod yr union dasg derfynol ar unwaith. Yn lle hynny, trwy gydol y 48 awr gyfan, buom mewn deialog gyda'r cyfranogwyr, gan ddarganfod yn brydlon yr hyn yr oeddent yn gallu ei gael a'r hyn na allent ei gael. Yn seiliedig ar hyn, yn ysbryd cyfaddawdu, cwblhawyd y dasg.
Beth gawsoch chi o ganlyniad?: roedd enillwyr y trac yn gallu glanhau'r data (ar yr un pryd daethant o hyd i'r "nodweddion" o gyfrifo rhai paramedrau nad oeddem ni ein hunain wedi sylwi arnynt o'r blaen, gan na wnaethom ddefnyddio rhywfaint o'r data i ddatrys ein problemau) , tynnu sylw at wyriadau oddi wrth ymddygiad disgwyliedig modiwlau Watts Battery, a sefydlu model rhagfynegol sy'n gallu rhagweld defnydd ynni gyda lefel uchel o gywirdeb. Ydy, dim ond cam dichonoldeb yw hwn o ddatblygu datrysiad diwydiannol; yna bydd angen wythnosau o waith technegol manwl, ond gall hyd yn oed y prototeip hwn, a grëwyd yn uniongyrchol yn ystod yr hacathon, fod yn sail i ddatrysiad diwydiannol go iawn, sy'n brin.
prif gasgliad: Yn seiliedig ar y data sydd gennym, mae'n bosibl sefydlu dadansoddeg ragfynegol, fe wnaethom dybio hyn, ond nid oedd gennym yr adnoddau i wirio. Profodd a chadarnhaodd y cyfranogwyr hacathon ein damcaniaeth, a byddwn yn parhau i weithio gydag enillwyr y trac ar y dasg hon.
Graff o fodel rhagfynegol ar y rhwydwaith niwral ffynhonnell agored Facebook Prophet
Cyngor ar gyfer y dyfodol: wrth lunio tasg, mae angen ichi edrych nid yn unig ar eich map ffordd cynhyrchu, ond hefyd ar ddiddordeb y cyfranogwyr. Gan nad oes gan ein hacathon unrhyw wobrau ariannol, rydyn ni'n chwarae ar chwilfrydedd naturiol gwyddonwyr data a'r awydd i ddatrys problemau newydd, diddorol lle nad oes neb eto wedi dangos unrhyw beth neu lle gallant ddangos eu hunain yn well na'r canlyniadau presennol. Os cymerwch y ffactor o ddiddordeb i ystyriaeth ar unwaith, ni fydd yn rhaid i chi symud eich ffocws ar hyd y ffordd.
Rheoli
Gorchwyl: (cais) sy'n rheoli rhwydwaith o fodiwlau Batri Watts, gyda chyfrif personol, storio data yn y cwmwl, a monitro statws.
Penodoldeb: yn y trac hwn nid oeddem yn chwilio am ateb technegol newydd; mae gennym, wrth gwrs, ein rhyngwyneb defnyddiwr ein hunain. Fe wnaethon ni ei ddewis ar gyfer yr hacathon i ddangos galluoedd ein system, ymgolli ynddo, a gwirio a oes gan y gymuned ddiddordeb yn y pwnc datblygu ar gyfer systemau smart ac ynni amgen. Fe wnaethom osod y rhaglen symudol fel opsiwn; fe allech chi ei wneud neu beidio â'i wneud yn ôl eich disgresiwn. Ond yn ein barn ni, mae'n dangos yn dda sut y llwyddodd pobl i drefnu storio data yn y cwmwl, gyda mynediad o sawl ffynhonnell wahanol ar unwaith.
Beth sydd ei angen ar y cwmni mewn gwirionedd?: cymuned o ddatblygwyr a fydd yn meddwl am syniadau busnes, yn profi damcaniaethau ac yn creu offer gweithio ar gyfer eu gweithredu.
Pam nad yw'n ymarferol ar hyn o bryd?: Mae cyfaint y farchnad yn dal yn rhy fach ar gyfer ffurfiad organig cymuned o'r fath.
Sut wnaethoch chi benderfynu?: Fel rhan o hacathon, fe wnaethom gynnal math o astudiaeth corfforoldeb i weld a oedd yn bosibl dod o hyd i nid yn unig nodweddion, ond modelau busnes llawn o amgylch ein cynnyrch penodol iawn. Ar ben hynny, er mwyn i bobl sy'n gallu gweithredu prototeip wneud hyn, wedi'r cyfan, yma - nid wyf am droseddu unrhyw un - nid dyma'r lefel o raglennu LED blincio ar Arduino (er y gellir gwneud hyn gydag arloesiadau) , mae angen sgiliau eithaf penodol yma: datblygu systemau backend a frontend, dealltwriaeth o egwyddorion adeiladu systemau Rhyngrwyd Pethau graddadwy.
Beth gawsoch chi o ganlyniad?: cynigiodd dau dîm syniadau busnes cyflawn ar gyfer eu gwaith: canolbwyntiodd un yn fwy ar y segment Rwsiaidd, a'r llall ar yr un dramor. Hynny yw, yn y diweddglo nid yn unig y gwnaethant ddweud sut y gwnaethant lunio'r cais, ond yn y bôn daethant i wneud busnes o amgylch Watts. Amlinellodd y dynion sut maen nhw'n gweld y defnydd o Watts mewn sawl model busnes, ar yr amod bod ystadegau, yn dangos pa ranbarthau sydd â pha broblemau, pa gyfreithiau sy'n cael eu mabwysiadu lle, amlinellodd y duedd fyd-eang: mae'n anffasiynol mwyngloddio bitcoins, mae'n ffasiynol mwyngloddio cilowat. Daethant yn fwriadol at ynni amgen, a hoffem yn fawr. Mae'r ffaith bod y cyfranogwyr, yn ogystal â hyn, wedi gallu creu datrysiad technegol gweithredol yn awgrymu y gallant lansio busnes cychwynnol yn annibynnol.
prif gasgliad: Mae yna dimau yn barod i gymryd Watts Battery fel sail i'w model busnes, ei ddatblygu, a dod yn bartneriaid/cymdeithion i'r cwmni. Mae rhai ohonyn nhw hyd yn oed yn gwybod sut i adnabod MVP syniad busnes a gweithio arno yn gyntaf, rhywbeth sy'n ddiffygiol ym mhobman yn y diwydiant heddiw. Nid yw pobl yn deall pryd i stopio, pryd i ryddhau datrysiad i'r farchnad, er yn gynnar, ond yn gweithio. Mewn gwirionedd, nid yw cam caboli'r ateb yn aml yn dod i ben, yn dechnegol mae'r ateb yn croesi'r llinell o gymhlethdod rhesymol, mae'n mynd i mewn i'r farchnad wedi'i orlwytho, nid yw bellach yn glir beth oedd y syniad gwreiddiol, beth yw targedu cwsmeriaid, pa fodelau busnes yw cynnwys. Fel yn y jôc am Akunin, a ysgrifennodd lyfr arall wrth arwyddo'r un blaenorol i rywun. Ond dyma fe'i gwnaed yn ei ffurf buraf: dyma siart, dyma gownter, dyma ddangosyddion, dyma ragfynegiad - dyna i gyd, nid oes angen dim byd arall i'w redeg. Gyda hyn, gallwch chi fynd at fuddsoddwr a derbyn arian i ddechrau busnes. Daeth y rhai a ddaeth o hyd i'r cydbwysedd hwn allan o'r trac fel enillwyr.
Cyngor ar gyfer y dyfodol: yn y hackathon nesaf (yr ydym yn ei gynllunio ), efallai ei bod yn gwneud synnwyr i arbrofi gyda chaledwedd. Mae gennym ein datblygiad caledwedd ein hunain (un o fanteision Watts), rydym yn llwyr reoli cynhyrchu a phrofi popeth a wnawn, ond nid oes gennym ddigon o adnoddau i brofi rhai damcaniaethau “caledwedd”. Mae’n bosibl iawn y bydd rhai yn y gymuned o raglenwyr system a lefel isel a datblygwyr caledwedd a fydd yn ein helpu gyda hyn ac yn y dyfodol a fydd yn dod yn bartner i ni yn y maes hwn.
Pobl
Yn yr hacathon, roeddem yn disgwyl i'r rhai sydd am roi cynnig arnynt eu hunain mewn maes newydd (er enghraifft, graddedigion o wahanol ysgolion rhaglennu) yn hytrach na'r rhai sy'n arbenigo yn y math hwn o ddatblygiad. Ond o hyd, roeddem yn disgwyl cyn yr hacathon y byddent yn gwneud ychydig o waith paratoi, darllenwch am sut y rhagwelir y defnydd o ynni yn gyffredinol a sut mae systemau Rhyngrwyd Pethau'n gweithio. Fel bod pawb yn dod nid yn unig am hwyl, yn chwilio am ddata a thasgau diddorol, ond hefyd gyda trochi rhagarweiniol yn y maes pwnc. O'n rhan ni, rydym yn deall bod angen cyhoeddi ymlaen llaw y data sydd ar gael, eu disgrifiad a gofynion mwy manwl gywir ar gyfer y canlyniad, cyhoeddi modiwlau API, ac ati.
Roedd gan bawb tua'r un lefel dechnolegol, plws neu finws yr un galluoedd. Yn erbyn y cefndir hwn, nid lefel yr harmoni oedd y ffactor olaf. Ni saethodd nifer o dimau oherwydd ni allent yn amlwg rannu eu hunain yn feysydd gwaith. Roedd yna hefyd rai lle gwnaeth un person yr holl ddatblygiad, roedd y gweddill yn brysur yn paratoi'r cyflwyniad, mewn eraill, roedd rhywun yn cael tasgau yr oedd yn eu gwneud, yn ôl pob tebyg am y tro cyntaf yn eu bywydau.
Roedd y rhan fwyaf o'r cyfranogwyr yn ifanc, nid yw hyn yn golygu nad oedd unrhyw beirianwyr a datblygwyr dysgu peiriannau cryf yn eu plith. Daeth y rhan fwyaf mewn timau; nid oedd bron unrhyw unigolion. Roedd pawb yn breuddwydio am ennill, roedd rhywun eisiau dod o hyd i swydd yn y dyfodol, mae tua 20% eisoes wedi dod o hyd i un, rwy'n credu y bydd y ffigur hwn yn tyfu.
Nid oedd gennym ddigon o geeks caledwedd, ond rydym yn gobeithio gwneud iawn amdano yn yr ail hacathon.
Cynnydd Hackathon
Fel y ysgrifennais uchod, buom gyda'r cyfranogwyr am y rhan fwyaf o'r 48 awr o'r hacathon ac, wrth fonitro eu llwyddiannau yn y mannau gwirio, ceisiodd addasu'r dasg a'r amodau ar gyfer derbyn y trac dadansoddol cyntaf fel bod, ar y naill law, y gallai cyfranogwyr ei gwblhau yn yr amser a oedd yn weddill, ac ar y llaw arall, roedd o ddiddordeb i ni.
Gwnaethpwyd yr eglurhad olaf i'r dasg yn rhywle o gwmpas y pwynt gwirio olaf, brynhawn Sadwrn (roedd y rownd derfynol wedi'i threfnu ar gyfer nos Sul). Gwnaethom symleiddio popeth ychydig yn fwy: gwnaethom ddileu'r gofyniad i ailgyfrifo'r model ar ddata newydd, gan adael y data yr oedd y timau eisoes yn gweithio ag ef. Nid oedd cymharu metrigau yn rhoi unrhyw beth i ni mwyach, roedd ganddynt ganlyniadau parod eisoes yn seiliedig ar y data sydd ar gael, ac erbyn yr ail ddiwrnod roedd y dynion eisoes wedi blino. Felly, fe benderfynon ni eu harteithio llai.
Fodd bynnag, ni chyrhaeddodd tri o bob pedwar cyfranogwr y rowndiau terfynol. Sylweddolodd un tîm eisoes ar y dechrau bod ganddynt fwy o ddiddordeb yn nhrac ein cydweithwyr, a sylweddolodd y llall, ychydig cyn y rownd derfynol, eu bod wedi hidlo’r data angenrheidiol o flaen amser yn ystod y broses brosesu ac wedi gwrthod cyflwyno eu gwaith.
Cymerodd tîm “21 (Effaith Gwallt Gwlyb)” ran yn ein dau drac tan y diwedd. Roeddent am gwmpasu popeth ar unwaith: dysgu peirianyddol, datblygu, cymhwyso a gwefan. Hyd nes i ni eu bygwth â thynnu'n ôl ar y funud olaf, roeddent yn credu eu bod yn gwneud popeth mewn pryd, er ei bod eisoes yn yr ail bwynt gwirio roedd yn amlwg, gyda'r prif beth - dysgu peirianyddol - na allent wneud cynnydd sylweddol: yn gyffredinol roeddent yn ymdopi â nid oedd yr ail floc, ond ni allai ragweld defnydd trydan yn barod. O ganlyniad, pan wnaethom benderfynu ar y dasg leiaf ar gyfer cymhwyso ar gyfer y cyntaf, maent yn dal i ddewis yr ail drac.
Roedd gan Fit-predict gyfansoddiad cytbwys wedi'i deilwra ar gyfer dadansoddeg data, felly roedden nhw'n gallu goresgyn popeth. Roedd yn amlwg bod gan y dynion ddiddordeb mewn “cyffwrdd” â data diwydiannol go iawn. Fe wnaethant ganolbwyntio ar unwaith ar y prif beth: dadansoddi, glanhau'r data, delio â phob anghysondeb. Mae'r ffaith eu bod wedi gallu adeiladu model gweithio yn ystod yr hacathon yn gamp fawr. Mewn arferion gwaith, mae hyn fel arfer yn cymryd wythnosau: tra bod y data'n cael ei lanhau, wrth iddynt ymchwilio iddo. Felly, byddwn yn bendant yn gweithio gyda nhw.
Yn yr ail drac (rheolaeth), roeddem yn disgwyl i bawb wneud popeth mewn hanner diwrnod a dod i ofyn i wneud y dasg yn fwy anodd. Yn ymarferol, prin y cawsom amser i gwblhau'r dasg sylfaenol. Buom yn gweithio ar JS a Python, sy'n adlewyrchu cyflwr presennol y diwydiant.
Yma, hefyd, cyflawnwyd y canlyniadau gan dimau wedi'u cydlynu'n dda lle adeiladwyd y rhaniad llafur, roedd yn amlwg pwy oedd yn gwneud beth.
Roedd yn ymddangos bod gan y trydydd tîm, FSociety, ateb, ond yn y diwedd fe benderfynon nhw beidio â dangos eu datblygiad, dywedon nhw nad oedden nhw'n ystyried ei fod yn gweithio. Rydym yn parchu hyn ac nid ydym yn dadlau.
Yr enillydd oedd y tîm “Strippers from Baku”, a lwyddodd i atal ei hun, i beidio â mynd ar ôl “trinkets”, ond i greu MVP nad oes ganddo gywilydd i'w ddangos ac sy'n amlwg y gellir ei ddatblygu a'i raddio ymhellach. Dywedasom wrthynt ar unwaith nad oedd gennym ormod o ddiddordeb mewn cyfleoedd ychwanegol. Os ydyn nhw eisiau cofrestru trwy god QR, cydnabyddiaeth wyneb, gadewch iddyn nhw wneud graffiau yn y cais yn gyntaf, ac yna cymryd y rhai dewisol ymlaen.
Yn y trac hwn, daeth “Wet Hair” i mewn i’r rownd derfynol yn hyderus, a buom yn trafod cydweithredu pellach gyda nhw a “Hustlers.” Rydym eisoes wedi cyfarfod â'r olaf yn y flwyddyn newydd.
Gobeithio fod popeth yn gweithio allan, ac edrychwn ymlaen at weld pawb yn yr ail hacathon ym mis Mawrth!
Ffynhonnell: hab.com