På en varm efterårsmorgen i centrum af Moskva gik en velklædt mand nervøst frem og tilbage ved indgangen til en grå skyskraber. Han havde en fejlfri habit, et dyrt slips og upåklagelige røde italienske sko.
Det var administrerende direktør, og han ventede på en delegation af revisorer til det IT-foretagende, han havde ansvaret for. Hans holdning, den korte frisure med grå hår og et blik, der udstrålede styrke, supplerede heldigt hans fremtoning.
Delegationen var forsinket, og direktøren så krævende på sin ledsager. Denne havde et undvigende blik, et gråt ansigt der næsten svandt ind i luften, og han reagerede på tiltale som ‘Oberst’, eller bedre – ‘Hr. Oberst’. For han kom fra et sted, hvor oberster forbliver for evigt.
Obersten tog kontakt via radioen for at spørge stationer om den mulige rute.
Endelig blinkede han: Maybach'erne blev opdaget to minutter fra kontoret.
Direktøren havde noget at vise delegation.
Som det sig hør og bør i et teater – han begyndte ved garderoben. Fra omklædningsrummet.
Grå skabe i halv højde opbevarede overtøjet hos udviklerne, testerne og systemanalytikerne…
Separat var der opstillet en stand med kasser til mobiltelefoner og anden elektronik fra personalet. Overfor standen sad en fokuseret sikkerhedsvagt med notater til registrering. Han havde en vigtig opgave: at sikre, at personalet havde adgang til mobilnettet ikke oftere end to gange om dagen og ikke længere end fem minutter ad gangen, eller oftere – ved forevisning af en specielt udfyldt anmodning.
Delegationen fortsatte videre – ind i et kæmpe open space.
Lige borde strakte sig langt ind, ordene rækker af skærme, hundrede personer ved rene borde, der kun skabte lyden af taster der klaprede og museklik.
Det var et vidunderligt syn: hundrede medarbejdere i grå eller blå kostumer, med pæne frisurer, så koncentreret på skærmene. Alle skærme var vendt mod gangen, panoramavinduer var dækket af persienner – intet distraherede: hverken solopgangen eller den stadigt mørkere nat.
Delegationen var imponerede: i denne enorme baggrund, hvor det syntes, som om alle tog vejrtrækninger i takt, blev der lige nu, foran deres øjne, født en unik innovativ IT-løsning….
Men pludselig! Et sted blev ledigt: der var et bord, men ingen sad der! Direktøren gumlede på sine læber og kastede et blik på obersten — han sagde kort i radioen: «sted 72, kode 15».
Delegationen gik forbi indhegningen med den sparsomme kvindelige del af personalet: hvid top, sort bund, naturlig makeup og lave hæle – alt var veltilpasset i denne virksomhed. Det var behageligt for direktøren at føle den åbenlyse tilfredshed fra de høje gæster.
Delegationen passerede kontorerne med skiltne 'Polygraf', 'Første afdeling', 'Kontrolbureauet'.
— Hvad er det? — blev de interesserede.
— De indsamler dossierer: hvad nu hvis nogen mødes om aftenen, og hvad de giver videre – svarede direktøren, mens han gik ind i sit kontor.
Det blev straks klart, at ejeren var vant til at holde alt under kontrol.
Det mindede om en trader fra børsen eller et kontrolcenter for flyvninger: en kæmpe skærm halvdelen af væggen viste billeder fra alle hundrede medarbejderskærme samtidigt. Nogle af dem blev fremhævet i rosa – dem, der havde sænket tempoet i kodningen eller noget andet vigtigt. Den anden store skærm viste video fra overvågningskameraerne.
På det ordentlige fem meter lange skrivebord stod der fyldte bakker med papirer: 'daglige rapporter', 'notater' og noget andet.
I midten af bordet lå der en farverig udskrift i A3-format: 'Plan for opsigelser'.
Det var åbenlyst, at ejeren havde arbejdet længe og tænksomt på dette dokument.
Kontrollanterne var tilfredse, de blev kun forstyrret af én ting: MVP'en for det radikale, innovative, nye, systematiske løsninger var stadig ikke blevet til virkelighed....
— ...60-timers arbejdsuge, samtaler med pårørende, forbedring af KPI-systemet... — rapporterede direktøren om de nye initiativer.
På dette tidspunkt kunne man på overvågningsskærmen se, hvordan sikkerhedsvagterne trak en person ud fra bordet, slæbte ham til indgangen og lagde ham på fortovet, omhyggeligt justerede hans slips.
— Hvad er dette? – spurgte den rosenfarvede kontrolør.
— Bare rolig! Han har skrevet under på det hele for længe siden. Og nu... nå, måske er det hjertet... Vi har jo ikke brug for uheld på arbejdspladsen?
Besøget nærmede sig en logisk afslutning, direktøren – til ledelsens godkendelse.
Men hvad angår MVP.... Nå, det var bare ikke rigtig klappet..... For nu, i hvert fald.
PS. Fra forfatteren.
Selvfølgelig er dette en kompilering fra tre virksomheder.
Handlingssted: Moskva (Sity, Skolkovo(!)) og Kaluga-regionen.
Tidsramme: sommer 2018 – forår 2019.
Dmitrij Volodin, htg.ru
Kilde: habr.com
