Juleferien er en fantastisk mulighed for at sætte sig ned, opsummere året, og 2020 er også en anledning til at opsummere 5/10 år og skrive en artikel "hvad ville jeg anbefale mig selv for 5-10 år siden, og hvad med i dag."
KDPV (メモリーズ)
Under overskriften: snak, glemsel, ubekræftede påstande, og andet.
kubectl create cronjob
- Kirkegården for IT-professioner.
- Denne klage kalder vi en sang - personalepolitik, ansættelse og situationen med medarbejderne.
- Gennemsnitslønninger i branchen.
- Drømmer mellemlederne om elektriske traktorer?
- Sammenfattende - hvad ville jeg anbefale mig selv for 5-10 år siden, og hvad med i dag.
TLDR: Man skal gå ind i udvikling, traktoren tales der om af dem, der ikke er kommet af sted (dem der er taget af sted, siger ikke noget), billige medarbejdere er der ikke, man skal lære engelsk og OOP.
I stedet for forord:
Og før eksisterede der en anekdote om "de ædle jomfruer", at de inden eksamen, ligesom en kanon, lades med viden, og ved eksamen fyres de af, og der bliver ikke nødvendigvis noget tilbage i løbet. Desværre er dette nu ikke en undtagelse, men en regel. Uholdbarheden af viden betragtes som normen. Det kommer til kurioziteter. På de højere årgange i fakultetet for fremmedsprog spørger studinerne alvorligt underviserne, om de skal kende ordene, de lærer på de sidste år, til den statsielle eksamen, eller om de også skal vide ordene, de har memoreret fra de første år.
A.A. Lyubishchev. Om tilstanden i gymnasiet, 1956.
1. Kirkegården for IT-professioner
Selvfølgelig husker mange 2019 som året med Rambler, men det spørgsmål er allerede blevet diskuteret tilstrækkeligt. For mig personligt huskes dette år som året med et pludseligt spring i efterspørgslen efter 'DevOps' og 'DevOps-ingeniører'. Samtidig skrives opgaver i stillingsopslagene, som før, ved at kopiere fra 2-3 opslag - udvikler, DBA, Linux-administrator, for testning og nogle gange ansvarlig for informationssikkerhedsopgaver. Det er lettere at kalde den stilling DevTestProdSecEtcAllOther end at forsøge at finde ud af det indviklede netværk af ønsker.
Det er mærkeligt, at jagten på kunder og indkøb af udstyr endnu ikke er blevet inkluderet i opgaverne.
Bag denne hype er der gået ubemærket hen:
1.1 Yderligere vækst af cloud-løsninger, fra de store fem AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 Fald i prisen på SSD'er, som måske allerede er under prisen på 10k drev af samme volumen.
1.3 Aktiv fremme af All as Software - Software-defined storage (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-defined data center.
1.1 Yderligere vækst af cloud-løsninger
Konsekvensen af det første punkt er blevet diskuteret mange gange - den samlede efterspørgsel efter 'lokalhost systemadministratorer' falder markant. Hvis det for 10 år siden var nødvendigt, at en sysadmin havde en grundlæggende forståelse for serverhardware, er det nu ikke længere en nødvendighed; man skal bare huske at betale regningerne, resten klarer sig selv med Omnisys ånd i skyen.
Ja, konfigurationen med 'godt hvis serverne i det mindste er Supermicro, og al software stammer fra offentligt blokerede kilder' er stadig uden konkurrence, når det kommer til pris/kvalitet, men kun indtil de største omkostninger bliver lønningerne til personale. Hvis lønnen for en ekstra medarbejder overstiger omkostningerne ved skyen, vil tjenesterne flytte til skyen, og opgaverne vedrørende adgang til skyen vil blive outsourcet. Ren forretning, intet personligt. I det lokale segment vil der forblive hjælp til formatere dokumenter, udskiftning af patroner, og naturligvis at skrive klager til leverandørkanaler.
Resultat - professionen 'overordnet set' bevæger sig gradvist i den retning, hvor ingeniører for Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, osv. befinder sig.
1.2 Fald i SSD-priser
Tidligere, for at løse problemer med dataadgangshastigheden, var det nødvendigt at lave nogle beregninger, men nu er løsningen simpel - 'Tag en SSD'. Resultatet er imponerende artikler på Habr, i stil med
ved hjælp af overgangen til en lagringsløsning med All-Flash-arkitektur er ydeevnen for et kritisk system steget betydeligt. Vi har ikke foretaget præcise målinger, men efter min fornemmelse er hastighedsforøgelsen mellem 50-70 %
At måle stigningen baseret på fornemmelser er friskt, originalt, og meget ingeniøragtigt. Det virker umiddelbart enkelt - at åbne statistikdata 'før' og 'efter', men det er ikke så enkelt.
Hvordan påvirker det markedet? Simpelthen.
- Det er ikke nødvendigt at regne (ikke engang på en lommeregner), man skal bare købe SSD-diske (eller endda en All Flash array) og trykke på 'tænd'. Derefter vil SAN'en klare sig selv. Overhovedet.
- Derimod kræves der ikke dedikeret personale til at vedligeholde det magiske SAN, så en dedikeret medarbejder eller (separat position i outsourcingkontrakten) er ikke nødvendig. Én gang konfigureret, så udskifter vi kun diske og ethernet/fc SFP-moduler. Det vigtigste er ikke at erstatte SFP FC8 med 10GE (virkelige tilfælde fra praksis). Selv hvis kunden insisterer på, at der er en certificeret ingeniør hos %Vendor%, kan certifikatet jo også købes.
Resultat — efterspørgslen efter SAN-ingeniører falder, og professionen 'SAN-ingeniør' mister mulighed for at få dygtige arbejdskraft fra mindre organisationer, som ikke kræver så meget videreuddannelse af 'medarbejdere'. Dedikerede SAN-ingeniører forbliver hos leverandører, integratorer og den blodige enterprise, og der vil snart være behov for at træne dem lokalt fra bunden. Unge kandidater skal straks tænke på fremtiden, som den Sharik fra anekdoten — hvor lang tid tager det at nå til mid-level, og måske skal jeg tage et kursus i C#?
1.3 Aktiv promovering All as Software
I løbet af de sidste 10-15 år er 'alt som software' vokset fra 'bare virtuelle maskiner' til sådanne løsninger som
, og ,
fra pull-requesten på GitHub .
SDS er vokset fra at bare 'give lagerplads via iSCSI' til store distribuerede systemer (selvom de selvfølgelig har deres begrænsninger — noget mange brugere af Rosreestr har oplevet)
På trods af at et sådant niveau af virtualisering ikke er nødvendigt i lokale installationer med 100 arbejdspladser og 10 virtuelle servere (ikke at tale om omkostningerne ved løsningen), resultatet vil være det samme — hvis vi begynder at konfigurere noget massivt programmatisk (automatisere, ja), så falder antallet af nødvendige medarbejdere.
Dog er jeg rolig med hensyn til netværksfolk — i alle nogenlunde store infrastrukturer er der allerede implementeret en programmatisk netværksstyringsinfrastruktur, og det lykkes ikke at reducere antallet yderligere, før AI-løsninger til netværksstyring kommer på markedet, baseret på
Men da tjenesterne begynder at migrere til skyen, bliver konceptet 'hvor meget vil et software-defineret datacenter koste sammenlignet med vores eget' stadig mere interessant, og at tildele en bestemt afdeling (udvikling?) ikke kun virtuelle maskiner, men hele SDDC kan blive økonomisk forsvarligt.
Resultatet er det samme — Oversættelsen af «alt» fra hardware til software-defined reducerer behovet for kvalificeret arbejdskraft i det primære led «i stykker». Selv fordi enhver kan trykke på knapperne i web-GUI'en.
2. Denne klage kalder vi en sang — personalepolitik, rekruttering og situationen med medarbejdere.
— Far, hvad skal vi spise i dag?
— Ingenting, jeg arbejder på et spændende projekt i et venligt team.
Før du læser denne del, skal du forstå følgende:
* Selv den simpleste formularskaber og JSON-skriver er produktionscentrum. Det er ham, der skaber merværdien (som selvfølgelig også skal kunne sælges eller afleveres). Dette er «rentabel IT».
* Systemadministratorer af enhver art (bortset fra det tilfælde, hvor integratoren udlejer ham for 10$ i timen, 50$ for udgående, har en ven — forretningsanalytiker. Datacentre, Power BI, måling af enhver af dine målinger) — er omkostningscenter, pengeforbrægning og uundgåelige udgifter. Ingen rent profit skaber sådan IT for slutkunden.
Dermed har enhver udvikler langt flere fordele — han er en enhed, der genererer profit. Dette kan tydeligt ses ved sammenligning af to historier på YouTube — præsentationen ITGM #14. (Foredragsholderen Gamle Khyhch) og «Den maksimale løn for en systemadministrator» fra Ilya Rudya.
Som følge af alt det ovenstående (herunder serien af artikler «Hvorfor ringede de mig ikke tilbage»), minder de ofte hørte klager om en kendt vittighed, «Når du ser til venstre... - bjerge..., Når du ser til højre... - bjerge..., Men hvis du stikker dig selv i foden — gør ondt!«.
HR-spørgsmål imponerer mere og mere:
— Vi leder efter medarbejdere, hvorfor svarede du ikke engang på vores spam-nyhedsbrev «til alle», hvor er dine soft skills?
— Hvorfor vil du ikke arbejde for en grå løn, der er lavere end din nuværende hvide?
— Hvordan kan du ikke være glad for, at vores direktør har købt en ny Bentley? Hvor er din holdånd?
— Hvad betyder TC RF? For det første har vi en startup, for det andet ved vi bedre, hvad der står i TC. Hvad skal vi til retssag for, vi har jo haft en normal samtale.
— Hvorfor spørger du, om medarbejdere har haft hjerteanfald på arbejdspladsen?
— Vi har orden og etablerede forretningsprocesser, herunder en striks arbejdsplan, dresscode, tidsregistrering ved ind- og udgang, fradrag af timer, KPI (og bonusser) ganget med nul for forsinkelse på 10 sekunder, budgetgodkendelse på blot seks måneder, og levering af bærbare computere på kun en måned — vi venter kun på dig for at få styr på det øvrige.
— Vi er ikke Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — men du skal komme til os. Vi ved ikke præcist hvorfor, måske for atmosfæren af et kaotisk startup, det er det! Der er faktisk ikke penge, men startupen vil helt sikkert komme til at skyde i vejret.
Konklusion: Når nogen påstår, at "der ikke er nogen кадров", har de helt ret, men sætningen skal læses i sin fulde form: "vores HR kan ikke finde kandidater til den løn og de betingelser, vi tilbyder, med de viden, vi kræver. De finder ikke modet og viljen til at sige, at vores krav ikke er i overensstemmelse med markedet, og vi tjekker ikke, om de faktisk søger nogen, eller om de bare skriver og ringer til alle på lister over åbne stillinger og nøgleord. Denne situation passer os fint, da vi altid kan lægge skylden på HR. HR-situationen passer også dem, da deres KPI er knyttet til antallet af sendte e-mails og videresendte CV'er, og ikke til at besætte stillinger.»
Situationen er Win — Win.
Derfor vil klagerne og gråden "åh, der er ingen kandidater" fra ledelsen og historierne "til interviewet blev jeg igen spurgt om hængsler og hvor mange bits en streng i Java 5.0 optager — og så spurgte de om jeg er sikker på min kvalifikation ( ) fortsætte.
Problemet er, at
- æraen med rester af i det mindste sovjetisk uddannelse er forbi, og der er ikke længere masser af billige kvalificerede arbejdskraft, og det vil der heller ikke være.
- Folk fra regionerne er blevet ryddet, og det bliver mere og mere vanskeligt at interessere de tilbageværende; de arbejder allerede til en sats på 15 USD/timen og derover.
- Den demografiske kløft er ikke en joke fra statistikken.
- Besparelser på IT resulterer konstant i enten et par dages nedetid for "alle it", eller "vores eneste, også nøgle-specialist er gået, vores rør er farlige".
3. Lønninger gennemsnitligt i branchen
En hurtig gennemgang af Habr og hh har vist, at der ikke er nogen betydelig mængde lønstatistik. Den offentliggjorte statistik fra mit netværk — er der cirka 800-1000 stillinger inden for dette område? (Eksempler: , ) viser noget.
Lønoplysningsdatabasen fra hh er kun tilgængelig via abonnement.
Forsøget på analyse med hh — »» fra Ilya Rudi lider af visse mangler — der overvejes kun job med en 'løn' og kun inden for Windows-området.
Jobopslag på Telegram-kanaler (og overalt) kæmper med lønspredning som '50-150' eller '130-330' tusind rubler netto, hvor man i stigende grad kun kan få kendskab til den faktiske løn plus bonus plus bonusbetingelser efter 1-3 måneders arbejde.
Især kompliceret er situationen med 'årsbonus' — hvornår den simpelthen kan blive nægtet med ordene 'året var svært, men I klarer det'. Det er særligt effektivt at spare på lønudgifterne, hvis årsbonusset ligger mellem 3-6 månedslønner, og kun med den er lønnen nogenlunde 'markedsnær', eller rettere sagt 'den, som blev lovet af den nærliggende virksomhed'.
Denne situation har været stabil i årevis og tilfredsstiller både medarbejdere og arbejdsgivere — jeg kan ikke finde nogen anden forklaring på, hvorfor der ikke findes en analog til Glassdoor i Rusland.
Denne situation skaber også urealistiske forventninger hos nogle, der træder ind i IT, hvor de forventer lønninger, der starter fra *3 gange det gennemsnitlige niveau i byen. For eksempel, hvis den gennemsnitlige løn, der blev nævnt i pressen, er 30 tusind rubler, så forventes der ikke mindre end 90 tusind 'netto'. For Moskva er det 'gennemsnitlige' mellem 55 og 80 tusind rubler, afhængig af hvilken service der har vurderet det og til hvad.
Virkeligheden, efter min vurdering, er meget værre, men jeg stoppede med at indsamle statistikker for et år siden af de grunde, der er nævnt ovenfor.
Virkeligheden for Moskva, vurderet og ikke bevist:
Enhver junior: 35-55 tusind rubler. Med kendskab til engelsk 45-75 tusind.
Enhver middle: 50-150 k. Kendskab til engelsk anses for at være en forudsætning, om ikke på niveauet 'let me speak from my heart'. ?
her begynder der at opstå alvorlige forskelle i lønniveauer afhængigt af specialisering, reelle niveau, erfaring og et hundrede andre årsager.
4. Drømmer middle-lærde om en elektrisk traktor?
Borgere! Livet dikter sine lover, sine strenge lover. Jeg vil ikke tale om målet for vores møde — det er kendt for jer. Målet er helligt. Fra alle sider hører vi støn. Fra alle dele af vores store land kaldes der på hjælp. Vi skal række en hjælpende hånd, og det vil vi. Nogle af jer tjener og lever på brød smurt med smør, andre lever af det mere beskedne og spiser sandwich med kaviar. Både de og de andre sover i deres senge og dækker sig med varme tæpper.
Diskussionen om emnet «Grise — på traktoren» er uden tvivl interessant, men afhænger af flere ting, nemlig:
— Hvad modstanderen præcist har læst. Hvis det er Ord, hvor fabrikker, dampskibe, raketter bygges én efter én — så er det klart, hvorfor man skal tage nogen steder hen.
Hvis det derimod foregår i et konkurrencepræget miljø, så opstår spørgsmålet, hvorfor modstanderen stadig er her efter fem år, hvis alt er så dårligt.
Der findes ikke nogen offentligt tilgængelig statistisk database til numerisk analyse af problemet med arbejdsstyrkens afgang.
De tal for ledige stillinger og lønninger på hh viser ingenting, da stillinger offentliggøres op til tre gange, og lønintervallerne:
a) er fraværende
b) offentliggøres som «fra 100 til 250 tusinde rubler»
c) kan efter samtalen være LAVERE end det først anførte interval.
Data fra Statskomiteen om antal udrejste og indrejste viser kun den samlede statistik i formatet «fra de sydlige lande i det tidligere Sovjetunionen kom der to millioner, til Europa og USA rejste 10 tusinde, der kom angiveligt 9,5». Nogen pålidelighed om «det samlede antal udrejste» gives af statistik fra den modtagende part, men den indeholder ikke en opdeling af, hvor mange ingeniører i APU er rejst, hvor mange udviklere, hvor mange studerende, og hvor mange børn og slægtninge af anerkendte personer der er rejst «for at studere i Europa og passe på vinmarkerne».
Man kan forsøge at støtte sig på data fra undersøgelser af typen Fra Rusland ønsker 53 procent af borgerne i alderen 18 til 24 år i øjeblikket at emigrere.. En fremragende form for undersøgelse, man kunne lige så godt spørge «ønsker du at få en million», uden at præcisere — en million dollars i små sedler uden forpligtelser eller en million rubler til 40% årligt.
Man kan prøve at lede efter data fra lotteriet
På dette sted kunne der have været en tabel, men på Habr har man ikke formået at lave en knap til at indsætte tabeller gennem årene, og det er for besværligt for mig at gøre det manuelt, plus de virker ikke her.
Rusland, totalt
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353
Jeg ved ikke, hvilken konklusion der skal drages, og hvordan disse data skal læses korrekt. Under alle omstændigheder korrelerer 430.000 ansøgninger om green card svagt med 53 % ønsker.
Ifølge kyndige personer, der udtaler sig uansvarligt, venter de ikke på juniorer 'der', mens 'seniorer' stadig bliver godt behandlet her, måske endda bedre. Der er efterspørgsel efter mellem niveauer 'der', men jo nærmere man kommer seniors niveau, jo større chance er der for at livet forringes, fra marmorkødboller til instant nudler, for lejlighederne er dyre, sundhedspleje er dyr og priserne er generelt skræmmende.
Konklusion. Der er drømme og samtaler. Der er ikke noget bemærkelsesværdigt offentligt bevægelse. Måske er dem, der ønskede og kunne, allerede blevet væk, eller måske er de endda allerede vendt tilbage.
(1) Den konkurrenceprægede miljø er: 'Den, der inviterer pigen til middag, danser også med hende', mere præcist, hvad administratoren for kanalen/gruppen brænder for på sjælelig og/eller økonomisk basis, bliver det eneste korrekte synspunkt.
5. Samlet set - hvad ville jeg rådgive mig selv for 5 - 10 år siden, og hvad i dag
På dette sted kunne der indsættes en tabel over fordele og ulemper, men på Habr har man ikke lavet en knap til at indsætte tabeller gennem årene. Derfor bliver det sådan:
Udvikler er:
- Direkte profit for virksomheden (Systemadministrator - ren tab i regnskabsmæssig forstand)
- Voksende russisk og globalt marked (Markedet for systemadministratorer falder. Efter et dusin stativer og med moderne automatiseringsværktøjer bliver forskellen mellem 10-100 og 100-1000 mindre og mindre)
- Mulighed for at arbejde hjemmefra (Systemadministrator skal nogle gange rejse for at håndtere hardware)
- Den globale efterspørgsel stiger (for systemadministratorer - falder, globale cloud-løsninger er ofte mere rentable end lokale på grund af dynamikken)
- Svag tilknytning til eksisterende og sjældent opdateret infrastruktur (Hvad der ikke findes i den lokale infrastruktur. Udstyrets levetid er 3-5 år, man kan ikke straks skifte fra Cisco til Arista eller fra HPE til enhver SDS, man kan ikke ændre den fysiske infrastruktur hver dag).
Konklusion. Der er ikke længere fordele ved at starte en karriere som systemadministrator (drift), men kravene stiger fortsat. OPS/SRE fremstår mere attraktivt.
Bemærk: samtidig hersker der en endnu mere fuldstændig tristhed over lønningerne i andre brancher i Rusland inden for ingeniørområdet. , så tilbuddene i SA (drift) er der, muligvis sammenlignelige med ASC TP, bare her er det ikke Cisco/HPE, men Siemens.
Rådene forbliver de samme som for 5 og 10 år siden:
- Lær teorien og matematikken bag programmering
- Populære programmeringssprog skifter hver 5. år, men algoritmerne ændrer sig ikke så ofte
- Det andet obligatoriske krav er at lære engelsk (valgfrit tysk eller fransk som andet sprog)
- Læs regelmæssigt anbefalinger om ansættelse af medarbejdere 'for kunden'. Afsnit som 'hvordan man overbeviser kandidaten om, at han ikke fortjener sådan en løn allerede til interviewet', 'hvordan man overbeviser medarbejderen om nødvendigheden af bonus og snarlig forfremmelse, eller mere præcist, skift af titlen', 'historier om fordelene ved at arbejde 12 timer og om lørdagen' og andre kurser i karriererådgivning og forbedring af bløde færdigheder fra erfarne erhvervsfolk.
Hvad angår prognoser, mener jeg, at 2020 bringer os alle meget nyt og morsomt under overskrifterne 'bløde færdigheder' og 'toksicitet'.
Litteratur til fritidslæsning.
Hvis nogen har læst det, så:
STATUS PÅ IT-ANSÆTTELSE
På udkig efter top IT-talenter
Hvad IT-ledere gør for at udfylde kritiske stillinger og råd til jobsøgende.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Kandidaters forventninger kan forårsage andre komplikationer: 58 procent af deltagerne siger, at de ofte eller konstant støder på kandidater, hvis lønforventninger er uden for deres budget.
Det kan være vanskeligt at tiltrække medarbejdere med de ønskede højteknologiske færdigheder, fordi gode IT-kandidater er i efterspørgsel på tværs af branchen - og de ved det.
Der skal lægges særlig vægt på side 10 - Sweetening the pot for potential IT hires
Da de globale tendenser når Rusland efter 3-5 år, kan det være, at dette dokument vil blive oversat og gjort tilgængeligt for interesserede inden 2022.
Kilde: habr.com
