Vi inviterer dig 10 September ved onlinemødet i Acceleration Community: vi vil gå fra Agile og DORA-metrik til tjenester, der gør livet for en ingeniør så enkelt som muligt; Vi finder ud af, hvad kunderne virkelig ønsker, når de taler om DevOps, og hvad der i øjeblikket er relevant at studere i teknologistakken.
Hvad skal vi tale om
Udviklingen af IT-transformation - fra Agile og DORA-metrik til tjenester, der forenkler livet for en ingeniør så meget som muligt
Anton Rykov og Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
Om rapporten: hvordan vi startede vores IT-transformation med introduktionen af fleksible metoder og et tæt fokus på 4 DORA-metrikker, og derefter, ved at sammenlægge feedbacken og resultaterne af exit-interviewet, indså vi, at ingeniøren i teamet sårede noget helt andet. Og også hvad "andet" betyder i tilfælde af Raiffeisenbank, hvordan det kan bestemmes, og hvorfor bekvemmeligheden for en ingeniør er så vigtig.
Om taleren: Anton Rykov har været i branchen i mere end 10 år og arbejdet i virksomheder som Luxoft, Kaspersky Lab. I øjeblikket leder han et team, der promoverer DevOps-kulturen i banken, samt udvikler værktøjer til udviklere.
Om taleren: I løbet af sin karriere formåede Nikolay Vorobyov-Sarmatov at arbejde som tester, teknisk forhåndssalgsspecialist og revisor. I løbet af de sidste 6 år har han forbedret interne processer og introduceret ingeniørpraksis i de 10 bedste russiske banker.
"CROCs DevOps-praksis: fra forening til automatisering af udviklingsprocesser"
Larisa Bolshakova, CROC
Om rapporten: hvad kunderne vil have, når de taler om DevOps, hvordan man automatiserer pipelinen og tager højde for krav til informationssikkerhed, top 5 problemer med udvikling uden DevOps baseret på resultaterne af revisionen og risiko/succesfaktorer ved opbygning/automatisering af udviklingsprocesser.
Om taleren: Leder af Software Lifecycle Management praksis. Har ekspertise i at opbygge it-processer baseret på 10 års erfaring både på siden af en it-virksomhed og på siden af en detailvirksomhed. Porteføljen af projekter implementeret i banker, detailhandel, IT og industri omfatter implementering af IT-infrastrukturstyringssystemer, overvågning og styring af IT-processer (open source og virksomhed), automatisering af udviklings- og releaseprocesser samt opbygning af DevOps-praksis fra bunden .
Gennem torne til stjernerne: DevOps transformation Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Om rapporten: vigtigheden af at udvikle navneregler og designe arkitekturen af DevOps-værktøjets økosystem, behovet for centraliserede DevOps-tjenester under digital transformation og lidt om, hvad der er den vigtigste drivkraft for transformation.
Om taleren: leder af DevOps transformation Rosbank. I IT-branchen i mere end 8 år har han i løbet af sin karriere gennemgået en svær vej fra backend-udvikler til digital transformationsprojektdirektør. I min praksis er jeg blevet overbevist om værdien af at nedbryde kulturelle barrierer mellem Dev og Ops. Bygget et centraliseret DevOps-økosystem baseret på open source-løsninger med mere end 800 aktive brugere.
Hvad skal man studere fra teknologistakken?
Lev Nikolaev, Express 42
Om rapporten: I løbet af de sidste par år har Lev arbejdet som underviser hos mange private og offentlige virksomheder, hvor han uddannede deres ingeniører og meget mere. Teknikere fra hans rapport vil derfor være i stand til at se lidt bredere på den moderne teknologistak og selv forstå, hvor det er bedre for dem at bevæge sig hen. Og for andre specialiteter vil det være nyttigt at forstå, hvor markedet bevæger sig, selv uden et dybt dyk.
Om taleren: DevOps og træner hos Express 42, som dyrker DevOps i teknologivirksomheder. I systemadministration siden 2000 gik han fra Windows til Linux med et mellemstop på FreeBSD. Han har implementeret DevOps-praksis i sit arbejde siden 2014, først med Chef og LXC, derefter med Ansible og Docker og derefter med Kubernetes.
>>> Vi starter mødet kl 18.
: et brev med et link vil blive sendt til din e-mail. Vi venter på dig, vi ses online!
Kilde: www.habr.com