Afsnit 1. Bløde færdigheder
- Jeg er tavs i møder. Jeg prøver at tage et opmærksomt og intelligent ansigt på, selvom jeg er ligeglad.
- Folk finder mig positiv og forhandlingsdygtig. Jeg informerer dig altid høfligt og diskret om, at opgaven siger, at du skal gøre noget. Og kun én gang. Så skændes jeg ikke. Og når jeg er færdig med opgaven, og det viser sig at være noget, griner jeg ikke og siger ikke "Jeg fortalte dig!"
- Jeg er ligeglad med, hvilken slags lort jeg spilder. Hvis kunden var interesseret i min mening, ville han ikke have ansat en projektleder, product owner, Scrum master, agile master og UI designer. Lad disse hipstere danne alle mulige meninger, visioner og marketingtricks.
- Jeg er disciplineret. Jeg kommer på arbejde klokken 9 og går klokken 6. Det er så praktisk for mig. Jeg kan blive længere mod dobbeltbetaling eller hvis opgaven er interessant.
- Jeg har en god sans for humor og rig livserfaring. Jeg kan nemt forstyrre holdets arbejde i en halv dag ved at fortælle mig, hvordan min lørdag gik. Men det gør jeg sjældent, fordi jeg tror, at jeg ikke bliver betalt for det her, men for at jeg har mistet noget tråd.
- Jeg vendte din teamledelse, ved du hvor. Jeg kan selv smide noget lort væk, men med et klogt ansigt forklarer jeg mine underordnede, at de er nødt til at lave noget lort ud over min magt.
- Jeg er helt fantastisk til præsentationer. Især hvis du skal præsentere en ufærdig bund. Jeg undgår mesterligt fejl under programpræsentationer. Engang brugte jeg to timer på at præsentere login-vinduet, fordi programmet ikke virkede længere. Og login virkede ikke altid.
- Når alt kommer til mig, holder jeg stille op og går ikke fra afdeling til afdeling og siger: "Alt er dårligt, vi er i bunden, alle er fjols."
Afsnit 2. Hårde færdigheder
- Arv er en modbydelig ting, hvis kun 1 barn arver efter faderen.
- Jeg bruger kun indkapsling, når Idéen er understreget med gult og skriver, denne metode kan gøres privat. Det samme med finalen.
- Jeg har aldrig brugt volatile, finalize og mange andre.
- Jeg bekymrer mig ikke om, hvad jeg skal bruge: ArrayList eller LinkedList. Jeg bruger altid ArrayList.
- Jeg kan undgå at bruge gettere og sættere i Java, hvis jeg ved, at ingen vil læse min kode. person.navn = "john". Hvis jeg ved, at nogen vil læse det, føler jeg mig genert.
- Jeg forstår stadig ikke, hvorfor der er brug for grænseflader i java, med undtagelse af tilbagekald og lambdas. Alle eksempler, der bruger dem, er langt ude, og jeg kan gøre det nemmere uden dem.
- Jeg ved ikke hvordan gc virker, jeg har aldrig brugt det. Og generelt, i 6 år, i min hukommelse, blev det kun nævnt én gang. Udover interviews, selvfølgelig.
- Jeg har en majroe på Github, men jeg vil ikke vise dig den. Hun er min personlige, og jeg flår der, som jeg vil. Du har ikke frakke på derhjemme, vel?
- Jeg kan og springer gerne foran, hvis jeg er træt af bagsiden. Jeg har allerede glemt reaktionen og faldt bagud. Men jeg synes at huske Sencha.
Afsnit 3. Præstationer
- Jeg lavede 3 websteder, der blev besøgt af færre mennesker end det gjorde. Da jeg lavede 2 sider, vidste jeg, at ingen ville besøge dem. (Det var forventet, at de ville overtage verden)
- Jeg lavede tre webapplikationer (ExtJs-Java-Docker), to af dem blev aldrig implementeret i produktionen, og en blev brugt to gange (det var forventet, at de ville overtage verden).
Da jeg lavede dem, vidste jeg, at det ville være tilfældet, for jeg tror ikke på brugere, der kan en 20-siders manual udenad, jeg præsenterede selv mit arbejde med en trykt manual i mine hænder.
- Jeg lavede en indbygget Android-applikation på 8 skærme, hvor ingen gik ud over den anden, den blev downloadet 107 gange på Google-markedet (det var forventet, at den ville overtage verden).
- Engang fik jeg den højeste fejl i to dage, og så indså jeg, at ingen havde besøgt denne del af webstedet i omkring tre år. Og dette var en meget sund del af stedet, hvor der blev brugt mange mandetimer.
- Jeg brugte omkring en uge på at prøve at få kombinationsboksen til at bevæge sig ud fra højre i stedet for fra toppen.
- Jeg ledede 4 personer, og vi brugte seks måneder på at lave et projekt, som jeg kunne have lavet alene på en uge. Og ja, dette er projektet fra punkt 2.
- Jeg var ved at konfigurere anmodningscache i Mongu på et program, der har én person pr. dag.
- Jeg lavede en firma-e-mail-klient, på trods af at der er hundredvis af gratis, og alle var bedre.
- Jeg lavede pixel-idealisering (eller hvad det nu hedder?) på forsiden.
- Jeg redesignede Material UI-biblioteket til React, fordi vores freelance UI-designer fra Kurgan besluttede, at han havde en bedre forståelse af design end Matias Duarte - Google VP of Design, BS i Computer Science with Honours fra University of Maryland, med en ekstra . uddannelse i kunst og kunsthistorie, direktør for Student Art Gallery i Maryland.
Jeg har aldrig forstået, hvorfor du skulle lave gode ting, som smarte mennesker lavede til dig og gav dem væk gratis, især hvis du åbenbart er dummere.
- Jeg brugte en måned på at lave en funktion, som med de mest optimistiske beregninger ville tage 437 år at færdiggøre. (bestilling af mopper til rengøringsdame) i ERP.
- Jeg lavede en kaka fra bunden 7 gange, fordi de tekniske specifikationer ændrede sig. Det resulterede i, at hun blev værre, end hun var.
- Jeg brugte 4 timer på at finde ud af, hvorfor kronen på regningen var afrundet forkert, og jeg vidste på forhånd, at jeg ikke kunne ordne det, ellers ville saldoen ikke balancere senere.
- Jeg lavede en mikroservice for at øge pålideligheden af den primære forretningslogik, og ja, denne mikroservice gik ned 20 gange oftere end forretningslogikken.
Men så oprettede de en hel afdeling på 12 personer for at øge pålideligheden af denne pålidelighedsmikrotjeneste, og nu går mikrotjenesten ned 20 gange oftere, laver halvhjertede transaktioner og mister data sporløst. Da jeg gik, besluttede de at lave en pålidelighedsmikrotjeneste til en pålidelighedsmikrotjeneste.
Kilde: www.habr.com