Jeg har altid været interesseret i, hvordan små hosting fungerer, og for nylig havde jeg mulighed for at tale om dette emne med Evgeny Rusachenko () er grundlæggeren af lite.host. I den nærmeste fremtid planlægger jeg at tage et par interviews mere, hvis du repræsenterer en vært og vil fortælle om din oplevelse, så vil jeg gerne tage en samtale med dig, for dette kan du skrive til mig i private beskeder eller på [e-mail beskyttet].
Hvor længe har du været vært? Hvordan kom du til dette, og hvor startede du?
Jeg har været vært siden 2007. Det første projekt var et tekstbaseret onlinespil til telefoner, og jeg kunne ikke lide en masse problemer på forskellige sider, hvor jeg lagde det op. På det tidspunkt lavede mine venner en lille hosting, efter at have talt med dem besluttede jeg at lave min egen. Startede med at videresælge tjenester baseret på DirectAdmin-kontrolpanelet. Det fungerer ganske enkelt – køb en delt hosting med mulighed for at danne dine egne takster og sælge dem på din hjemmeside. Dette er en praktisk ordning for dem, der lige er startet, fordi det kræver minimale investeringer. I fremtiden kan du øge kapaciteten, skifte til virtuelle servere og derefter til dedikerede servere. Store virksomheder på det tidspunkt tilbød ikke videresalg, jeg brugte videresalg fra inhoster.ru og clickhost.ru. Begge disse virksomheder fungerer ikke i øjeblikket, venner har også lukket deres hosting. Det er værd at bemærke, at hosting baseret på videresalg ikke løste problemerne med online-spillet, det stod ikke i lang tid på hostingen og blev overført til en separat server på grund af væksten i online.
Hvilket kontrolpanel havde du så, hvilken slags fakturering brugte du?
Jeg startede med DirectAdmin, til sidst dukkede hosting op med Cpanel og ISPmanager. Hvis vi sammenligner panelets data, så er DirectAdmin stadig det bedste for mig, både hvad angår stabilitet og administration. Jeg kan virkelig ikke lide ISPmanager på grund af dets ustabile arbejde. Først brugte jeg Bpanel som et faktureringssystem, men det holdt næsten op med at udvikle sig, så i 2011 erstattede jeg det med WHMCS, som jeg bruger den dag i dag.
Den første billet efter ændring af faktureringssystem
Hvordan fik du kunder? Hvordan tiltrækker du kunder nu, og bruger du annoncering?
De første 3 år var antallet af kunder minimalt, der var ikke mere end 10 ordrer om måneden, derefter begyndte antallet at vokse. Jeg forsøgte at annoncere for projektet i Yandex.Direct og Google Ads, men det gav aldrig pote. Prisen for et klik i Yandex.Direct er væsentligt højere end de månedlige omkostninger for de fleste hostingplaner, hvilket er ekstremt urentabelt. I Google Ads er prisen pr. klik behagelig, men der er en følelse af, at kun bots klikker på annoncer. For nylig prøvede jeg at annoncere for hosting på VKontakte, prisen pr. klik viste sig at være den mest rentable, men det er svært at evaluere effektiviteten, da der er få visninger og klik. Nu fortsætter jeg med at poste nyheder på tematiske fora, selvom trafikken fra dem er lille, men det øger genkendelsen. Hosting-annoncering er minimal (kun mærkevareforespørgsler og retargeting), den største tilstrømning af kunder kommer fra mund til mund.
Hvordan foregik den videre udvikling?
På et tidspunkt blev ressourcerne til de maksimale takster utilstrækkelige, og kunderne begyndte også at bede om forskellige ændringer, som var umulige at foretage inden for rammerne af videresalg (for eksempel er det i DirectAdmin stadig umuligt at forbinde et underdomæne som *.example .com på klientniveau). På det tidspunkt forstod jeg slet ikke administration, men det forhindrede mig ikke i at skifte til en virtuel server. Gennem forsøg og fejl blev der høstet erfaringer, samtidig med at dette havde minimal indflydelse på arbejdets stabilitet. Med tiden skiftede jeg til dedikerede servere hos Hetzner og OVH. At skifte til mine egne servere gjorde det muligt at sælge videresalgstjenester, da jeg for nylig selv brugte sådanne tjenester, virkede det meget fedt. Efter valutakrisen i 2014 måtte udgifterne skæres ned for at fastholde priserne på tarifferne. Det blev besluttet at stoppe med at leje servere i udlandet og overføre hele infrastrukturen til Rusland. Først lejede jeg servere på renter.ru, men på grund af problemer med DDoS-angreb skiftede jeg til Selectel for at hoste mine egne servere og tilsluttet angrebsbeskyttelse.
En af de første servere
Forstår jeg rigtigt, at hovedretningen for din aktivitet er virtuel hosting?
Ja, dette er hovedsageligt virtuel hosting, oftest overfører jeg klienter til virtuelle servere, som ikke længere har nok ressourcer eller som har dårligt optimerede sider. Takster vælges individuelt, så det er til gavn for kunden. I sig selv sælges virtuelle servere fra webstedet dårligt. Jeg sælger ikke dedikerede servere, for der er ingen efterspørgsel efter dem hos mit publikum.
Fortæl os om webstedet: hvordan så det ud, gjorde du det selv, eller bestilte du det et sted?
Jeg lancerede mit første websted i 2007 på lite-host.in-domænet. Den var primitiv, hovedsagelig lavet på knæet. I 2011 opdaterede jeg siden, bestilte design og layout fra freelancere og skrev selv serverdelen.
I 2014 lavede han endnu en opdatering af siden, denne gang gjorde han alt selv baseret på den populære Unity-skabelon.
Et år senere købte jeg domænenavnet lite.host og opdaterede siden igen, i denne form eksisterer den den dag i dag.
Der er flere historier forbundet med det gamle domæne. Et par år efter registreringen registrerede nogen den samme adresse i en anden zone, og kunderne begyndte at blive forvirrede. Det var drivkraften til at registrere et nyt lite.host-domæne, men en anden tjeneste udmærkede sig igen og registrerede lite.hosting-domænenavnet. Men omkostningerne ved at forny det steg til 20 rubler om året, hvorfor de nægtede det (dette er en antagelse, den virkelige grund til at nægte at forny er ukendt for mig). For to år siden forsøgte jeg at lancere et engelsksproget websted, men på et år, bortset fra et dusin kunder fra Kina, var det ikke muligt at tiltrække nogen, og denne version af siden blev lukket.
Arbejder du alene eller i team?
Jeg arbejder alene, og folk spørger mig ofte, hvordan jeg holder trit med alt, da der nu er mere end 4 tjenester og 700 websteder hostet på serverne. For mig er der ikke noget mærkeligt og overraskende i dette, da de fleste af processerne er automatiserede. Klienten kan selvstændigt afgive en ordre, hoste et websted, ændre PHP-versionen, tilslutte et certifikat og udføre andre nødvendige handlinger. Overvågning af alle servere i mange år er blevet fejlrettet på grund af en lang række af vores egne udviklinger, som automatisk løser dem i tilfælde af problemer, eller, hvis der sker noget ikke-standardiseret, giver mig besked på et hvilket som helst tidspunkt af dagen. Det er værd at bemærke, at der sjældent opstår problemer. I tilfælde af at jeg skal et sted hen, involverer jeg outsourcet teknisk support fra isplicense.ru. Nogle statistikker: I løbet af det seneste år blev 9 billetter behandlet, hvilket er omkring 000 om dagen, for hver anmodning er der i gennemsnit 4 beskeder fra en klient. Det tager ikke mere end 695 timer om dagen at hjælpe kunderne (dette er i lyset af, at man nogle gange skal forstå klientsider). I den forbindelse ser jeg endnu ikke behovet for at ansætte yderligere medarbejdere, for der vil simpelthen ikke være noget med dem at gøre.
Hvordan fordeler du din tid? Arbejder du et sted, eller er hosting hovedbeskæftigelsen?
Min dag starter normalt med supportanmodninger. I modsætning til outsourcing forsøger jeg at forudse kundens efterfølgende spørgsmål og give detaljerede svar for at løse hans problem fuldstændigt hurtigst muligt og undgå gentagne henvendelser. Dette tager normalt ikke mere end et par timer, så leverer jeg administrationsydelser eller løser nogle programmeringsopgaver, samtidig med at jeg behandler nye anmodninger fra support. Samtidig er hovedprojektet for mig at være vært. Jeg kan ikke kalde mit projekt en forretning, for jeg sætter mig ikke som mål at udvinde maksimal profit. For mig er det vigtigste at yde en kvalitetsservice til kunden, så han arbejder sammen med mig i lang tid. Jeg arbejder hjemmefra, skemaet er generelt gratis, mens jeg ikke kan sidde ledig. I min fritid studerer jeg altid nye ting, eksperimenterer eller udvikler noget til personlige formål. Jeg kan ikke lide at rejse, jeg cykler for at holde mig i form og bevare mit helbred.
Hvad laver du ellers udover at svare på billetter?
Gennem de fulde 12 års arbejde inden for hosting har han oparbejdet stor erfaring, som gør det muligt for ham at løse næsten alle opgaver inden for programmering og administration. Jeg påtager mig normalt ikke at udvikle projekter på bestilling (samtidig er der en række kunder, som jeg arbejdede med i denne retning for 5 år siden, jeg arbejder stadig med dem). Nu plejer folk at henvende sig til mig i nødsituationer. Nogens server eller hjemmeside fungerer ikke, et team af administratorer eller programmører kan ikke bestemme årsagerne til manglende funktion i lang tid, de skriver til mig, jeg bestemmer og løser problemet på kort tid. Resten af tiden færdiggør jeg de interne hostingsystemer eller laver noget nyt. For eksempel, i marts, lancerede et nyt backup-system, kunder virkelig kunne lide muligheden for at sikkerhedskopiere og gendanne websteder med et par klik, uanset hvilket kontrolpanel, der bruges. Nu er jeg ved at udvikle et serverkontrolpanel, hovedfunktionaliteten (installation af serveren, tænd og sluk for den, fjernskrivebord) er implementeret, nogle klienter arbejder med det i testtilstand. Sideløbende foregår udviklingen af vores eget overvågningssystem i et meget langsomt tempo, da der ikke er nok færdige løsninger. Den interne del er allerede klar og fungerer, men der er stadig ingen grænseflade. Jeg håber, at det med tiden vil være muligt at bringe tankerne hen og præsentere systemet for samfundet for at indsamle feedback.
Hvor mange af dine egne servere hostes, hvor og hvorfor? Hvor mange klienter er hostet på serveren?
Jeg har nu 8 egne servere, jeg hoster dem i Selectel (St. Petersburg), jeg lejer 2 servere i OVH (Europa) og en server til backup i PinSPB (St. Petersburg). Jeg placerer altid sikkerhedskopier i et separat datacenter, i den forbindelse er jeg lidt paranoid. Antallet af klienter på serveren afhænger af konfigurationen, på gamle servere er der omkring 500 virtuelle hostingkonti, på nye er der mere end 1000. Nu placerer jeg virtuelle servere på tre fysiske, hver med omkring 30 klienter. OVH blev valgt ud fra værdi for pengene. Selectel valgte St. Petersborg, da jeg besøger denne by oftere end andre, og der er bekendte, som kan hjælpe med levering af servere og komponenter. Selve datacentret var tiltrukket af dets historie (de har arbejdet i lang tid, de har mange lokationer, en stabil virksomhed med et godt omdømme), servicekvalitet og omkostninger. Hosting af en server koster 3 rubler om måneden.
Er der problemer med manglen eller omkostningerne ved IP-adresser?
Tidligere lejede jeg adresser i Selectel-datacentret, prisen var omkring 60 rubler om måneden, men med tiden øgede de omkostningerne, og leje af en server til 300 rubler om måneden, hvilket gav en tredjedel af dette beløb for en IP-adresse, blev urentabel. Jeg lejede for nylig en blok til 256 adresser fra en tredjepartsorganisation og annoncerede det i Selectel, prisen på adressen faldt til 20 rubler. Nu er der ingen problemer med adresser, det nuværende volumen vil være nok for mig i lang tid.
Fortæl os om dynamikken i væksten i antallet af kunder.
Som jeg sagde tidligere, var antallet af kunder minimalt i starten. Ved udgangen af 2012 steg antallet af nye ordrer dog 4 gange, hvorfor kundebasen voksede flere gange i løbet af det næste år. Der var også øjeblikke, hvor der praktisk talt ikke var vækst i kundegrundlaget, men denne periode blev vendt ved at starte samarbejde med webstudier. Sidste år gik vi væk fra billige månedlige planer, hvilket reducerede byrden på supportafdelingen og forbedrede vores kundeafgang. Hovedstrømmen af kunder kommer fra anbefalingerne fra dem, der allerede bruger tjenesterne. Annoncering tager nu ikke mere end 1 % af den månedlige omsætning, da den er ineffektiv.
Har du kunder, der har været hos dig lige fra starten?
Desværre er der ingen statistik for 2007 grundet faktureringsændringen i 2011, dog er 11 klienter stadig i arbejde siden 14. januar 2011, hvor der var overgang til den nye fakturering. Tilbage i 2014 blev der lanceret gratis hosting, som kan bruges til undervisningsformål. Der er folk, der stadig bruger det, mens der ikke er nogen annoncer på webstederne, og de har ikke betalt en eneste rubel.
Hvordan bliver du normalt betalt? Er der problemer med at acceptere betalinger? Laver du selv bogføring?
De fleste kunder betaler for tjenester med et bankkort, efterfulgt af Yandex.Money, WebMoney, Sberbank.Online og QIWI (dette er statistik for det sidste år, før WebMoney var mere populær end Yandex.Money, og QIWI omgik Sberbank.Online). Jeg accepterer betalinger gennem UnitPay, Yandex.Checkout og Robokassa (betalingsaggregatoren afhænger af betalingsmetoden). Da jeg lavede den engelske version af webstedet, tilføjede jeg accept af betalinger via PayPal, men kun 1% af køberne bruger det. Accept af alle betalinger er automatiseret, dette er en vigtig del af bogføringen.
Indtil 2018 arbejdede han ikke med juridiske enheder på grund af umuligheden af fuldt ud at automatisere behandlingen af betalinger til den løbende konto, samt dannelsen af rapporteringsdokumenter uden behov for at sende en papirkopi. Nu er arbejdet med juridiske enheder fuldt automatiseret, dokumenter er underskrevet med en kvalificeret elektronisk signatur og er tilgængelige for download på din personlige konto. Først var de på vagt over for sådanne dokumenter, men så vænnede de sig til det. I lyset af de seneste begivenheder er mange først nu begyndt at forstå, hvor praktisk elektronisk dokumenthåndtering er. Jeg står selv for bogføringen, det er slet ikke svært pga. automatisering. Det er nok at tjekke tallene, underskrive og sende en rapport om det forenklede skattesystem en gang om året.
Hvor almindelige er tekniske problemer med servere? Hvilke vanskeligheder mødte du?
I alle årenes arbejde fejlede diske oftest, når der først var et problem med strømforsyningen. Jeg kan ikke huske nogen problemer med andre komponenter på serveren. Da jeg lejede servere hos OVH, og strømforsyningen svigtede, blev den skiftet i flere uger. Hovedproblemet var, at serveren fungerede, men med jævne mellemrum lagde røret på. Det var meget svært at forklare dette til support, til sidst bestilte jeg bare en ny server og overførte klienter til den, og lukkede den gamle server efter at betalingsperioden udløb. Problemer med diskene var hovedsageligt under brugen af Hetzner, men da de fejlede, blev de ændret uden spørgsmål og ret hurtigt.
Har du en ekstra server, hvis en af de eksisterende går i stykker? Opbevarer du reservedele i datacentret? Hvordan vil udskiftningen eller reparationen foregå?
Ja, der er en reserveserver i datacenteret, som indeholder forskellige diske. Denne beslutning blev truffet på grund af det faktum, at leje af en celle til opbevaring af komponenter koster næsten halvdelen af serverplaceringen, mens selv en erstatningsstrømforsyning ikke passer i cellen. I tilfælde af at en disk svigter, vil datacentermedarbejderne udskifte den efter anmodning, hvis andre komponenter på serveren svigter, vil diskene blot blive flyttet til en backup server, hvorefter jeg løser problemet med at reparere den fejlede server. Det er værd at bemærke, at jeg kun var i Selectel-datacentret én gang, jeg indtastede dokumenterne, og jeg leverede aldrig serverne selv.
Hvilke servere og komponenter bruger du? Hvor meget koster det hele?
I begyndelsen af marts købte jeg en ny SuperMicro-server baseret på Intel Xeon E2288G og Samsung PM983 NVMe SSD-drev, serveren kostede 223 rubler. På tidspunktet for dette interview er denne processor i top tre i single-threaded test. . Hastigheden på websteder afhænger normalt af frekvensen af en kerne, så vi kan roligt sige, at websteder vil arbejde hurtigst på en ny server med E2288G.
Tidligere tog jeg understøttet udstyr gennem galtsystems.com, men da prisen på en server baseret på Intel Xeon E5-2XXX-processorer er sammenlignelig med hensyn til omkostninger og samlet effekt med Intel Xeon E2288G, besluttede jeg at tage en ny server til delt hosting. Til virtuelle servere vil jeg helt sikkert bruge Galt Systems tjenester, da det er mere rentabelt at tage Intel Xeon E5-2XXX igennem dem.
Til hosting bruger jeg servere med Intel Xeon E5530, E5-2665, E5-2670 og E-2288G processorer og RAM fra 64 til 128 GB. Standby-serveren er Intel Xeon E5-2670 v2. Da jeg samlede de første servere, brugte jeg Samsung EVO 850 500 GB SSD-drev, men de løb tør for skriveressource på 2 år. Så tog jeg Toshiba HK4R for 1.92 TB, i 2 år blev optageressourcen kun brugt op med 2.5%. I år tog jeg Kioxia HK6-R (dette er et nyt Toshiba-mærke) på 1.92 TB, og besluttede også at prøve Samsung PM983 NVMe-drev på 1.92 TB, nu er de på nye delte hosting-servere.
Er der trafik nok? Hvor almindelige er DDoS-angreb, og hvor dyr er beskyttelse? Bruger du nogen tredjeparts tilgængelighedsovervågningstjenester?
Der er ingen problemer med trafik, datacentret giver en 1 Gb/s kanal for hver server med en trafikgrænse på 30 TB om måneden, jeg bruger den til at overføre sikkerhedskopier. Hjemmesider fungerer gennem en angrebsbeskyttelsestjeneste, hvor den samlede gennemsnitlige belastning på alle servere ikke overstiger 50 Mbps (dette er omkring 15 TB pr. måned). I løbet af dagen når antallet af anmodninger på alle servere 520 pr. sekund.
Indtil 2017 stødte jeg praktisk talt ikke på angreb, det var de, men de enkleste, de blev afspejlet af datacentre. Men siden maj 2017 begyndte en strøm af angreb, højst sandsynligt gjorde nogle skruppelløse konkurrenter dette, fordi de angreb alle serverne tilfældigt. Hvis en specifik klient blev angrebet, ville angrebene være på én server. Først forsøgte jeg at proxy-trafik gennem datacentre med beskyttelse mod angreb (ihor.ru, databor.ru, ovh.ie og andre), men det var ineffektivt. Det er værd at bemærke, at OVH klarede angreb godt, men på grund af stigningen i ping klagede klienter over arbejdshastigheden. I slutningen af sommeren henvendte jeg mig til team-host.ru, de organiserede en sikker kanal over det lokale netværk mellem datacentre, og dette lukkede fuldstændigt spørgsmålet om angreb. Jeg vil gerne udtrykke min dybe taknemmelighed til Alexander Chernyshev, han hjalp mig meget i et vanskeligt øjeblik! Angrebsbeskyttelse koster halvdelen af omkostningerne ved at hoste alle servere. Til ekstern overvågning bruger jeg tjenesten monitorus.ru, som sender en anmodning til hver server og kontrollerer svaret. For 2018-2019 var den gennemsnitlige OPETID for alle servere 99.995 %.
Delt hosting netværksport
Hvilke af de store aktører samarbejder du med, hvor registrerer du domæner? Har der været nogen uenigheder?
Jeg registrerer domænenavne i RU og RF-zoner i reg.ru. De passer mig både med hensyn til servicekvalitet og omkostninger. Support reagerer hurtigt og til sagen. Af de ubehagelige kan jeg kun huske den seneste stigning i prisen på domæner uden nogen meddelelse. Jeg registrerer udenlandske domæner gennem resellerclub.com, de gør også deres arbejde perfekt.
Har du nogle råd til fremtidige kunder?
Jeg råder dig til ikke at tage virtuelle servere til små websteder, det er urentabelt. Kontrolpanel, overvågning og administration koster penge eller tager tid. Alt dette er normalt inkluderet i prisen på hosting, mens den endelige pris er lavere. Moderne, korrekt konfigureret virtuel hosting adskiller sig lidt fra en server med hensyn til ressourceallokering. Du får også en vis mængde ressourcer og kan bruge dem til dit formål.
Kronologi af projektudviklingen
- December 2007 - lancering af projektet på lite-host.in domænet. Priserne varierede fra $0.3 for 25 megabyte til $4 for 500 megabyte. Hosting var baseret på DirectAdmin og Cpanel videresalg.
- 2011 — lancering af en ny hjemmeside. Overgang til Hetzner og lancering af videresalgstjenesten. Udskiftning af Bpanel med WHMCS. Ved årets udgang var der omkring 100 kunder.
- 2012 - Tilføjet understøttelse af IPv6, da denne adressering er tilgængelig for alle tjenester afhængig af teknisk tilgængelighed. Sidst på året blev der tilføjet mulighed for registrering af domænenavne. Domæner er siden blevet solgt til en minimal markup for at betale skat. Salg af domæner er for det meste beregnet til brugernes bekvemmelighed, der er praktisk talt ingen indtægt fra dem.
- 2013 - tilføjelse af muligheden for at ændre PHP-versionen fra 5.2 til 5.4 gennem .htaccess-filen. Det er værd at bemærke, at på det tidspunkt understøttede kontrolpanelerne ikke at ændre PHP-versionen, det var deres egen udvikling. Kom godt i gang med CloudLinux til ressourcedeling, denne løsning bruges stadig i dag. Lanceringen af den første server med ISPmanager 4 og overgangen til SSD-drev, hvilket øgede ydeevnen markant. I sommeren blev salget af virtuelle servere sat i gang. Dette år er blevet en skarp impuls til udviklingen af tjenesten. Ved årets begyndelse var der 150 kunder, og ved årets udgang var der 450.
- 2014 — lancering af en ny hjemmeside. Telefonsupport blev tilføjet, hvilket viste sig ikke at være særlig effektivt, da det tog meget tid at identificere klienten og yderligere analysere problemet (find ud af det nøjagtige domæne, hvor problemet er, få adgang til adminpanelet og så på). I sidste ende nægtede han at støtte telefonisk. Telefonisk kan du kun yde moralsk støtte, men ikke omgående løse problemet. Lancering af gratis hosting. Opnåelse af et "Hosting Partner"-certifikat fra Bitrix. I december blev der på grund af en kraftig stigning i valutakursen truffet beslutning om at overføre tjenester fra Europa til Rusland.
- 2015 - i april fandt den første stigning i priserne for kunder sted på grund af det faktum, at renter.ru ikke holdt sit løfte og hævede lejeprisen med halvanden gang. Jeg var nødt til at hæve omkostningerne ved at forny tjenester for eksisterende kunder med 30 % og acceptere nye ordrer med en 50 % markup. Skift til LSPHP fra CloudLinux, brugte tidligere en FastCGI-forbindelse. Den 1. september blev et nyt site lanceret, som har det nuværende design, og overgangen til lite.host-domænet blev også foretaget.
- 2016 - Tilføjelse af HTTP/2-understøttelse og Let's Encrypt-certifikater til alle servere. Over 1000 gratis certifikater blev udstedt i det første år. Køb af den første egen server i squadra-group.com og dens placering i pinspb.ru. På grund af det faktum, at datacentret lå i en beboelsesejendom, var det svært at tale om pålidelighed. I april flyttede han til Selectel, og i slutningen af året tog han en anden server til at overføre virtuelle hostingtjenester fra renter.ru til den.
- 2017 - installation af AI-BOLIT antivirus på servere, det samme . Siden da er alle filer blevet scannet i realtid, ved inficering pålægger systemet begrænsninger for udførelsen af en række PHP-funktioner og sender en infektionsrapport til klienten. På det tidspunkt var det en innovation, praktisk talt uden analoger fra andre værter, selvom mange konkurrenter indtil i dag ikke har realtidsscanning. Fra maj til august er der en kamp mod DDoS-angreb, som ender med tilslutning af en løsning fra team-host.ru, først i tilstanden med proxy-trafik fra renter.ru, og efter en fuldstændig flytning til Selectel og tilslutningsbeskyttelse direkte, hvilket gjorde det muligt at forbedre kvaliteten af tjenesterne.
- 2018 - et forsøg på at lancere den engelske version af webstedet, forbinde PayPal for at acceptere betalinger, tilføje muligheden for automatiseret arbejde med juridiske enheder.
- 2019 - opdatering af tarifskalaen for virtuel hosting, afvisning af billige takster med månedlig betaling. I april modtog jeg et certifikat for registrering af varemærket lite.host.
- 2020 - køb af en ny server baseret på Intel Xeon E2288G og Samsung PM983 NVMe-drev for at lancere nye virtuelle hosting-servere. Leje af den første blok til 256 adresser, før det blev brugt små /29 blokke i Selectel, hvilket var urentabelt. Lanceringen af et nyt backupsystem, nu delte hostingtjenester gemmer mere end 10 kopier for de sidste 30 dage, og individuelle webstedsdata kan oprettes og gendannes med få klik.
Jeg vil meget gerne høre din feedback. Eugene er til stede på Habré, kan de, der ønsker det, stille ham spørgsmål.
Kilde: www.habr.com