Åh, hvor mange vidunderlige opdagelser
bringer Parallels her
Og Citrix, den uvidende
vil pludselig forsvinde i et øjeblik.
Denne artikel er en logisk fortsættelse af "" og omhandler mit dybere kendskab til virksomheden Parallels, især deres produkt Parallels RAS. Jeg anbefaler at læse den tidligere artikel for at forstå min stilling fuldt ud. Nogle læsere kan finde min artikel lidt aggressiv over for virksomheden Parallels. Men hvis vi ikke bliver overrasket over aggressiv markedsføring, bør konstruktiv kritik heller ikke overraske os. Denne introduktionsartikel vil fokusere på produktet Parallels RAS' positionering på markedet.
Parallels, lidt historie
Jeg mener, at Parallels bør ses i lyset af dens historiske udvikling. Mit første møde med virksomheden fandt sted for over 10 år siden, da jeg nødvendigvis måtte bruge Windows 7 på MacOS via Parallels Desktop. Jeg bemærker, at dette køb virkelig lettede mit liv. Jeg ved ikke, hvor stort behovet stadig er i 2020, og hvor mange brugere køber en Mac for at køre Windows på den. På dette marked er Parallels Desktop konkurrence med VMware Fusion og det gratis produkt fra Oracle, VirtualBox. I vores fortælling er det interessante blot, at Parallels blev opkøbt af det maltesiske firma 2X Software i 2015. I 2018 opkøbte Parallels, hvilket på ingen måde påvirkede dens drift. I 2019 ophørte det allerede moderselskab Corel med at eksistere som uafhængig, da det blev opkøbt af en investeringsfond .
Når vi ser på kun Parallels' portefølje, kan vi se, at alle produkter undtagen RAS (Remote Application Server) udelukkende er rettet mod brugere af computere der kører macOS, både private og erhvervslivet, og her er den en klar leder. Hele det følgende fortælling vil udelukkende fokusere på produktet Parallels RAS.
Sammen med skaberen af Parallels RAS, dengang virksomheden For mere seks år siden stødte jeg på dette. På det tidspunkt var jeg interesseret i producenter af MDM (Mobile Device Management). Den første sætning på 2X Softwares 'Om'-side begyndte med, "2X Software er en global leder inden for virtuelle applikationer og mobile enhedshåndteringsløsninger." Jeg var lidt overrasket over dristigheden i en sådan erklæring, idet jeg troede, at der kun var to reelle ledere, AirWatch og MobileIron, og jeg måtte endda læse Gartner Magic Quadrant - Unified Endpoint Management fra den tid. Men 2X Software var ikke med på listen over ledere, de var slet ikke med i Gartners sammenligning. Jeg forstår oprigtigt, at hvis nogen kalder sig Napoleon, så er der ikke behov for at overbevise dem om det modsatte, man skal vise dem barmhjertighed. Måske tager jeg fejl, men selv i selvpromovering kan man ikke være så distanceret fra virkeligheden. (*Virksomheden tilbød sine kunder to produkter: X2 RAS og 2X MDM).
Hvor populært er produktet, hvordan positioneres det, og hvad er dets reelle markedsandel?
Diskussionen om markedsandele er uden tvivl det sværeste spørgsmål for enhver IT-producent, da der mangler reelle metoder til uafhængig vurdering. Det samme gælder for popularitet. Som en uafhængig kilde vil jeg foreslå at overveje fem rapporter udarbejdet af følgende organisationer:
1. IDC (International Data Corporation). I dette tilfælde vil vi se nærmere på og sammenligne to rapporter:
- IDC MarketScape: Worldwide Virtual Client Computing Software 2016 Vendor Assessment
- IDC MarketScape: Worldwide Virtual Client Computing 2019 – 2020 Vendor Assessment
Ud fra graferne er det tydeligt, at virksomhedens position, Parallels, har gennemgået betydelige ændringer de sidste fire år, og ikke i positiv retning, efter min mening.
I 2016, da Parallels var blandt de vigtigste spillere (Major Players), var de tæt på at komme ind i ledergruppen, men fire år senere er Parallels gledet bagud, og nærmer sig gruppe af bejlerne (Contenders). Er dette en succes?
2. VDI like a PRO. Her taler vi om en rapport udarbejdet af tre anerkendte eksperter inden for EUC. Rapporten er baseret på en undersøgelse blandt et betydeligt antal deltagere (2018 – 750, 2019 – 582, 2020 – 695):
- State of the VDI and SBC union 2017 — Forfattere: Ruben Spruijt og Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2018 — Forfattere: Ruben Spruijt og Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2019 — Forfattere: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff og Mark Plettenberg
- End User Computing State of the Union 2020 — Forfattere: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff og Mark Plettenberg
I undersøgelsen blev der også stillet følgende spørgsmål:
- 2018 – 2019 "Hvilken VDI-løsning anvendes i din lokale infrastruktur?"
- 2018 – 2019 "Hvilken SBC-løsning er i øjeblikket implementeret i din lokale infrastruktur?"
- 2020 Hvilken SBC- og VDI-løsning er i øjeblikket implementeret i din lokale infrastruktur?
Jeg antager, at du ligesom jeg er overrasket over, hvordan en sådan udvikling kunne finde sted? Hvordan lykkedes det Parallels at opnå en så fantastisk popularitet i 2019 og så falde til nul i 2020? Lad os starte med, at Parallels i 2019 var en af sponsorerne af rapporten sammen med Bitdefender. Selve sponsorskabet er ikke problemet, men lad os ikke forveksle sponsorskab med velgørenhed. Sponsorskab indebærer at bevare investeringer og få dem tilbage på en anden måde. En lille historie fra livet. Konen til en af mine venner åbnede en skønhedssalon; jeg blev bedt om at give en positiv omtale på en af deres sociale medier, hvilket jeg selvfølgelig gjorde som en ven... Efter et stykke tid havde salongens side mere end et betydeligt antal positive anmeldelser.
Når det kommer til produktets positionering på markedet, så er den noget usædvanlig. Hvis du læser materialerne på siden for Parallels RAS, vil du sikkert også blive overrasket over de ensidige sammenligninger mellem Parallels RAS og Citrix' produkter. For resten, hvorfor lige Citrix og ikke VMware? Måske ser de Citrix som den reelle markedsleder, som de forsøger at efterligne?
Hvis vi ser på de ovennævnte rapporter, er det svært ikke at bemærke et andet produkt, der indtager førende positioner, nemlig VMware Horizon. Eller er det sådan, at Parallels RAS kun er bedre end Citrix, men dårligere end VMware Horizon? Hvorfor bliver det ikke forklaret, hvorfor en kunde har brug for Microsoft RDS (grundlaget for CVAD, Horizon og Parallels RAS) som supplement til en eksisterende, almindeligvis lille og budgetvenlig RDS-infrastruktur? Den nuværende sammenligning med Microsoft virker ikke overbevisende.
For at forklare, hvad Citrix er, har jeg tidligere brugt en sammenligning med biloptimering. Så lad os starte med at sige, at alle de nævnte produkter har den samme grundlæggende opgave, nemlig at transmittere billedet af arbejdsfladen (HSD/VDI) fra datacenteret til brugerens enhed. Afstanden fra brugeren til datacenteret må ikke have en negativ indflydelse på kvaliteten af arbejdet. Derfor er protokollerne for terminaladgang en nøglekomponent. Hvis vi vender tilbage til vores sammenligning med biloptimering, så er Microsoft RDP vores solide basisudstyr (som konstant forbedres med hver ny version), mens Citrix HDX eller VMware Blast Extreme repræsenterer vores kvalitets, alvorlige optimering. Når det kommer til optimering, findes der mange former. Omfattende optimering ændrer de centrale grundlæggende parametre for motoren, affjedringen, bremsesystemet osv. Alvorlig optimering inkluderer mærker som Brabus, Alpina, Carlsson. Man kan også gå til værkstedet rundt om hjørnet og dermed for en forholdsvis lille sum forskønne "basisudstyret".
Parallels RAS har ikke sin egen dataoverførselsprotokol, men bruger "basisudstyret" RDP. Parallels RAS er primært, baseret på mit korte og overfladiske bekendtskab med produktet, et mere brugervenligt og relativt nemt at bruge administrationskonsol til RDS-infrastrukturen, med udskiftning af nogle komponenter med egne.
Om nogle modige påstande
Jeg mener, at denne artikel ikke helt egner sig til en detaljeret diskussion om produktarkitekturen. Og hvis man skal tro påstandene på den officielle side, så er Parallels RAS så simpel og intuitiv, at det kun tager et par minutter at implementere det: "Installing and configuring Parallels RAS is simple and straightforward. The default setup can create a fully functional environment in just a few minutes without requiring any training."
Det rejser spørgsmålet om, hvilken implementering der er tale om? Lad os forestille os, at en potentiel kunde har downloaded testversionen og besluttet at tage installationen mere alvorligt end "Next, Next, Finish", ved at vælge installationsmetoden "Custom".
Stil dig selv et enkelt spørgsmål: hvilke komponenter skal installeres først? Og husk, at du har et par minutter. Jeg forstår selvfølgelig, at dette alt sammen er reklame, og at det i andre dokumenter fra Parallels allerede nævnes, at der går to til tre uger fra PoC til roll-out. Men bør reklame virkelig være så forskellig fra virkeligheden?
Den næste diagram viser et eksempel på en arkitektur for 5000 brugere, imponerende, ikke? Som man siger, der er aldrig for mange gode komponenter.
Konklusion
Parallels RAS er virkelig en interessant løsning, og den udvikler sig faktisk, med regelmæssige opdateringer og nye funktioner. Men…
Kære kolleger, måske bør vi vurdere vores produkt mere realistisk og undgå at påstå "ubestridelige" mangler ved konkurrenternes produkter, især Citrix, og i stedet beskrive realistiske brugssager?
Jeg vil også gerne minde om et andet ubestrideligt faktum, at det for enhver stor systemintegrator er vigtigt at tilbyde kunden et valg af flere af de bedste løsninger på markedet ved objektivt at præsentere deres fordele og ulemper. Mange kunder indsnævrer deres valg til de aktuelle ledere i Magic Quadrant, hvilket begrænser udvalget af nicheløsninger fra starten.
Jeg ville være glad for at høre om jeres erfaring med integrationen af det ovennævnte produkt, hvis I har sådan en.
Jeg er altid glad for konstruktive kommentarer.
Fortsætter…
P.S. Det ville være interessant at samarbejde med kolleger fra Parallels RAS for at forbedre kvaliteten af materialet.
Kilde: habr.com
