Hvilke spørgsmål vil forhandlere som X5 Retail Group, Open, Auchan og andre stille, når de flytter til Cloud4Y?
Det er udfordrende tider for detailhandlere. Købernes vaner og deres ønsker har ændret sig i løbet af det sidste årti. Online-konkurrenter er ved at begynde at træde på halen.
Gen Z shoppere ønsker en enkel og funktionel profil for at modtage personlige tilbud fra butikker og mærker. De bruger forskellige enheder og adgangspunkter og er ofte ikke længere ivrige efter at kommunikere med personalet, som bedstemødre var, når de besøgte de gode gamle markeder.
For i det mindste på en eller anden måde at tilpasse sig tiden, bør detailhandlere løfte hovedet fra gamle tilgange og være opmærksomme på skyerne.
Ved at udnytte dem kan du levere en passende brugeroplevelse.
Detailledere har været på markedet i århundreder, overlevet recessioner og skiftende mode, men de har aldrig stået over for en krise som i dag.
For eksempel i et af de civiliserede vestlige lande er 14 butikker lukket hver dag.
Vi skal uundgåeligt udvikle os.
Desværre er mange forhandlere holdt tilbage af forfalden infrastruktur, gamle legacy-systemer, for ikke at tale om systemadministratoren, direktørens ven, der sidder på en stor løn.
Legacy bremser ofte fremskridtet, men for nogle systemer er programmører allerede ved at dø ud, og nye ville være bedre stillet til at lære en slags Go frem for konventionel Cobol.
På den anden side investerer sektorer som finanser kraftigt i IT med 7 % af omsætningen, hvilket understreger den grundlæggende betydning af at være på forkant med teknologien. At spare penge på sådanne investeringer betyder tab for detailhandleren.
Nu i salg er det vigtigt at bruge alle it-infrastrukturens muligheder. Amazon Go kommer til Rusland før eller siden. Vil vi have ham til at feje vores kære Pyaterochki med sin ankomst med den gode gamle tante Klava ved kasseapparatet, ligesom Yandex fejede lokale taxachauffører væk?
Beslutningen om at implementere it-drift til skyen kan være vanskelig og kræver velsignelse fra virksomhedsejere.
Og det er vigtigt for dem at kende svarene på alle de spørgsmål, de har. Så hvilke spørgsmål skal detailhandlere stille, før de migrerer til Cloud4Y?
Første spørgsmål
Hvor mange penge vil vi rejse fra dette?
Næsten to tredjedele af detailhandlerne siger, at migration ikke vil betale sig. De er nødt til at se mere detaljeret på dette og ud fra et langsigtet investeringssynspunkt. Overvej, hvad migrering til skyen vil tilføje til deres virksomhed, og hvilke smertepunkter det vil eliminere.
I dagens detailmiljø tilbyder skyen betydelige omkostningsbesparelser. Muligheden for massiv skalering og muligheden for at spare i det mindste en del af kapitalomkostningerne på infrastruktur, konfiguration med musen og ikke med et hold læssere - alt dette er meget fedt og sparer en masse tid, nerver og penge i øjeblik.
Virksomheder oplever en stigning i indtægterne fra at outsource datalagring, computere og andre tjenester gennem pay-as-you-go-modellen til skyen ret hurtigt.
Hovedpinen med kapitalomkostninger, dyre licenser, support til software og databaser, infrastruktur og PLUDSELIG skalering ender, hvor cloud-tjenesten begynder.
Det vigtigste er, at direktøren vurderer de potentielle tab fra virksomheden, der bliver efterladt, og fordelene ved at komme videre:
- Omkostningerne ved dataoverførsel er ikke sammenlignelige med omkostningerne ved at opdatere en flåde af halvdøde gamle servere.
- Selvom datavækst i skyen kan tage lang tid, kan du i skyen konfigurere præcis den plads og de ressourcer, du har brug for lige nu, uanset om det er under Black Friday eller nytårsrus.
- Omkostningerne ved service ændrer sig især, når det kommer til intern ledelse. Ved at bruge skyen betaler du kun for det, du rent faktisk modtager. Ingen udgifter til forsyninger, flytning, registrering og afskedigelse af medarbejdere. Alt dette er inkluderet i prisen på cloud-tjenester, og det er meget billigere.
Skyens muligheder er enorme, men du har brug for et pålideligt firma, der vil fortælle dig, hvordan du får mest muligt ud af dem. Dagens tidsalder er en, hvor effektivitet opnås gennem snæver specialisering. Professionelle på deres job er nøglen til generel velvære.
Andet spørgsmål
Hvilke applikationer og data skal vi starte med?
Mere end en femtedel af forhandlerne har allerede flyttet data og computere til skyen. Resten har allerede skitseret deres efterslæb og økonomiske tab. Selvom noget ældre software stadig er vanskeligt at flytte, fører udvidelse af ressourcer også til forbedret ydeevne.
Auto-skalering af ressourcer og ydeevne i skyen kan gavne applikationer, der kan fordele belastningen på tværs af flere servere.
Cloud-orkestreringsværktøjer kan bruges til at overvåge og dynamisk skalere i henhold til aktuelle krav uden menneskelig indgriben.
Det giver mening at begynde at migrere med applikationer, der er hjemmehørende i skyen. En gradvis migreringsstrategi kan være velegnet til aldrende applikationer, fordi... Denne tilgang giver dig mulighed for at lave minimale ændringer i koden.
Bare husk, at der ikke er noget hastværk og ingen grund til at overføre alt på én gang og med det samme. Udfør en grundig arbejdsbelastningsanalyse, bestem, hvor du skal fokusere, og brug derefter dette som en køreplan for at udvinde maksimalt overskud ved at flytte til skyen.
Tredje spørgsmål
Hvordan sporer vi ressourcer?
I modsætning til den kedelige måde at gemme data på en statisk server på, er skyen dynamisk og smart. Automatiske ressourcer og elasticitet betyder, at alle på dit kontor kan påtage sig lige så meget, som de har brug for ad gangen. Der er også en række dedikerede konti til forretningsenheder med ressourcer allokeret på forhånd.
Nem implementering skaber nogle organisatoriske risici. Tilrettelæggelse af sikkerhed, begrænsninger på adgang til ressourcer, omkostningsoverskridelser på grund af redundans af ressourcer og ændringer for softwarekompatibilitet.
For at undgå alt dette bør detailhandlere overveje drifts- og administrationsmodeller, der overvåger kørende applikationer og foretager justeringer, når der er mangel på eller overudbud af ressourcer. Uden en sådan overvågning er der risiko for at spilde penge på applikationer, der forbliver kørende uden grund. Det er også bedre at analysere regninger for brugte applikationer. Alt dette kan selvfølgelig automatiseres.
Ressourcestyring er afgørende ved migrering, fordi enhver ubrugt ressource æder penge og underminerer reelle besparelser.
Vores specialister vil hjælpe med at løse alle sådanne problemer til gavn for enhver virksomhed.
Fjerde spørgsmål
Hvordan beskytter vi miljøet?
Flytning af applikationer og data til skyen fjerner ikke ansvaret fra ejerne af disse data. Forhandlere bærer det i forhold til deres kunders personlige data.
Siden udgivelsen af CDPR i maj 2018 har alle organisationer en yderligere forpligtelse til at opfylde et vist niveau af krav. Datalæk er meget kritisk, fordi... det er nødvendigt at opbevare dem i henhold til loven over for de relevante retshåndhævende myndigheder. Cloud-udbyderens omdømmetab under sådanne episoder kan true lukningen af virksomheden. Dette tvinger os til at levere det højest mulige niveau.
Ledere inden for cloud-udbydere leverer robuste fysiske servere, der er beskyttet gennem et virtualiseringslag. Med vores hær af ingeniører er det en færdig aftale at støtte dig og dine data.
Ingen cloud-udbyder kan garantere 100 %, fordi... Dette er dit ansvarsområde som ejer af oplysningerne. Vi hjælper dig dog med at migrere og konfigurere alt for at opnå det maksimale beskyttelsesniveau.
Ondsindet software er blevet mere usynlig. Mange har fået adgang til det og kan udføre et angreb. Tilgængeligheden af økosystemer til cyberangreb gør det muligt for enhver studerende at deltage i spredningen af vira.
Hacking er ikke, hvad det plejede at være.
Hvis i de tidlige dage kun nørde-entusiaster var involveret i dette, er nutidens banditter godt motiverede økonomisk. Som regel arbejder de for en organiseret kriminel gruppe eller en regering som noget Nordkorea.
Forretningen gik online og tog pengene dertil. Selvom cyberkriminelle ikke kan bryde ind i datacentre eller din systemadministrators computer, er de i stand til at få kontrol over en medarbejders konto.
For eksempel dræbte Petya 2 virksomheder i 000 lande ved at blokere brugere af sine egne økosystemer.
Mere end 9 inficerede filer opdages om dagen, og 000 familier af virus kører konstant. Oprindeligt havde ransomware-vira som WannaCry og Petya ikke et specifikt mål. Cyberkriminelle har ændret taktik og retter sig nu mod de svage punkter i deres mål.
Næsten alle virksomheder bruger skyen i dag, især i Vesten. Dette giver aktionærer mulighed for at få adgang til virksomhedsoplysninger fra hvor som helst, selv fra en mobiltelefon på en safari i Afrika. Sikkerhedshensyn er i nogle tilfælde ikke så strenge som i Cloud4Y, og det kan føre til sikkerhedsrisici.
For at hacke et cloud-netværk er det ofte nok at få adgang til en medarbejders e-mail eller computer ved at sende en falsk e-mail med et ondsindet link. Hvis en medarbejder klikker på den, skal du betragte den som tabt.
Akilleshælen er smartphones og IoT. For at gøre tingene nemmere giver virksomheder medarbejderne adgang til vigtig information fra deres personlige telefoner. Væksten af personlige enheder har øget risici. Cyberangribere kan spore de adgangskoder, som medarbejderne indtaster, når de logger på fra smartphones eller tablets. Internet of Things vokser også bag sikkerhedskløften. Nogle gange er løsninger simpelthen skrevet usikkert af skæve kodere.
I fremtiden forventes der endnu flere cyberkriminalitet med større profit. Cryptojacking-angreb ved at bruge andres computere til at plante kryptominer vil kræve CPU-kraft og skalerbarheden af cloud-tjenester. Men mange organisationer er ligeglade med alt dette.
Angreb på mobile enheder vil blive hyppigere. Men de vil ikke længere bruge meget målrettede vira, men høstmaskiner. Og når Skynet bliver ødelagt, og det overtager organisationer, vil hackere angribe det for at få kraften i kunstig intelligens. Det bliver nemmere at tage kontrol over IoT. Det vil blive et af de svageste punkter at beskytte.
Desuden udruller myndighederne i EU og Rusland nye love om persondata og deres beskyttelse. Det betyder, at organisationer ikke vil være i stand til at beskytte data og vil blive tvunget til at gøre dem offentligt tilgængelige.
Femte spørgsmål
Hvordan vil vi være ansvarlige for dit lederskab, hvis det ødelægger alt?
Ved at trække data ind i skyen har du dine egne risici. Uden normale ledere kan du miste alt, da en anden topchef ved et uheld kan miste sin telefon, som han loggede på. Den menneskelige faktor forbliver på din samvittighed.
En forsigtig og passende administrativ politik og driftsmodel refererer til de standarder, der er fastsat af cloud-tendenser. I betragtning af skyens dynamiske karakter er den traditionelle ledelsestilgang for langsom. Vi har brug for en form for automatisering, gamle tilgange skal opdateres.
Det er på tide, at detailhandlen i Rusland vokser op ved at udnytte tilgængelig teknologi til at konkurrere med oddsene. I Innopolis tester de allerede butikker uden kasseapparater og personale. Er du klog? Vi taler om en række forskellige værktøjer, hvis fordele du allerede kan sætte pris på
Kilde: www.habr.com