Sidste år lavede vi en grusom fejl med DevOps sektionshallen og gav den den mindste plads til 30 personer. Ved rapporterne stod folkemængden langs væggene, i dørene og endda bag dem. Samtidig fik sektionens rapporter meget høj karakter. Vi har lært vores lektie: Devopsers, du får et fantastisk, rummeligt værelse i den nye kongreshal til DUMP-jubilæet.
Se nedenfor klippet, hvilke emner der tog fart sidste år i Jekaterinburg og Kazan, og hvad programudvalget forventer i år
Emner for 2019, der ramte mærket
På DUMP Yekaterinburg i april sidste år fik alle 5 emner høje karakterer (over 4,2 ud af 5). Lederen var temaet fra Vladimir Lila, en elastikmand fra Kontur. Rapporten hedder "Elastic Weighing a Petabyte", selvom denne tærskel nu længe er blevet efterladt af Kontur.
Lyt om tilrettelæggelsen af processen, transport af logfiler og om de tekniske detaljer ved at bygge en sådan klynge, almindelige fejl og fordelene ved alt dette:
Anden ifølge skøn var Viktor Eremchenko. Hans emne er "Hvordan vi reducerede antallet af serverudgivelser tilbage med 99 %." Victor talte om, hvordan Miro greb den kontinuerlige leveringsproces an, og hvordan disse tilgange hjalp med at reducere antallet af serverudgivelser tilbagerulninger; om, hvordan det hjælper teams med hurtigt og bekvemt at levere deres funktionalitet til produktionen.
Rapporten indeholder også rigtige eksempler på brug af forskellige værktøjer og tekniske detaljer om CI/CD-processen.
On , som fandt sted i november 2019, passer emnerne om interaktion i teamet og mellem udviklings- og driftsteams af en eller anden grund godt.
Rapporten fra Alexey Kirpichnikov (Kontur) "The Curse of the Infrastructure Team" blev ikke optaget på grund af tekniske årsager. Måske spillede ordet "forbandelse" en rolle... Men siden Alexey gav denne rapport på DevOops, fandt vi et link til optagelsen
Temaet for Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Midt i asken: obduktion som et værktøj til løbende forbedringer" lyder også dramatisk. Marat talte om obduktion som et værktøj (og procedure) til inspektion og tilpasning. Om hvordan det hjælper teams med at forhindre fremtidige hændelser, visuelt vise ledelsen de trin, der er taget, skaber en atmosfære af sikkerhed og giver medarbejderne plads til at forbedre processer:
DevOps-sektionen på DUMP 2020 ledes af 4 programdirektører: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) og Mikhail Tsykarev (ICL Services). De formulerede konceptet for sektionen dette år.
Koncept og emner for DevOps-sektionen
I år vil jeg gerne have et maksimum af praktiske løsninger, et minimum af teori. Fortæl os, hvor du havde ondt og havde det bedre. Hvad virkede og hvad gjorde ikke. Lad os glæde os/græde sammen.
Her er en liste over emner, der synes relevante for os for DevOps-realiteterne i 2020:
CI / CD
- Fantastiske CI/CD-pipelines
- GitHub-handlinger (ingen teori, kun praksis)
Cloud
- CI/CD i skyerne (Spinnaker og andre)
- Dybt dyk ned i GKE, Kubernetes, Istio, Helm osv.
- Data i skyen (PVC, DB og andre)
- Skyer til ML
- Serverløs (kun praksis)
- Skyer i Rusland (funktioner i lovgivningen, 152-FZ, Yandex, MailRu-sager og alt, der bekymrer dig i denne henseende)
DevOps/SRE
- Sådan observeres et system (observerbarhed): servicenetværk, overvågning og revision
- Sikkerhed (DevSecOps)
- Konfigurationsstyring (Ansible, Terraform osv.)
- Lad os tale om kultur (bedste praksis)
- Skift Enterprise Stories
- Ledelse: life hacks, nyttige tips, fakapi.
Hvis du ikke finder et emne på listen, men du har noget at dele med devops-fællesskabet, er du ligeglad . Vi vil helt sikkert kigge på det!
Tid til rapport 35 minutter + 5 minutters spørgsmål i salen. Herefter kan du kommunikere med deltagerne i ekspertzonen i hele pausen på 20-30 minutter.
😉
Kilde: www.habr.com