Oversættelsen af artiklen er udarbejdet specifikt til kursets studerende .
AWS CAF Roadmaps kan hjælpe dig med at forberede din flytning til en sky-baseret teknologistack. Rejsen begynder med, at dit lederteam overvejer de seks dimensioner af CAF. Hvert af aspekterne bruges til at skabe arbejdsgange, der finder huller i eksisterende kompetencer og processer, og disse registreres som input. Disse input er grundlaget for at skabe en AWS CAF-køreplan, der vil styre forandringer, efterhånden som din organisation går over til en cloud-baseret teknologistack.
AWS Cloud Adoption Framework - Roadmap Oversigt
Køreplanen er en vigtig del af AWS Cloud Adoption Framework . Processen med at udvikle en handlingsplan hjælper med at skitsere de udfordringer og udfordringer, som indførelsen af cloud-teknologier forårsager. Når den er oprettet, vil køreplanen give din organisation proaktive løsninger og hjælpe dig med at undgå faldgruber, når du migrerer til cloud-infrastruktur.
AWS Cloud Adoption Framework og dets aspekter
Succesfulde overgange til cloud-infrastruktur afgør, hvilke organisatoriske færdigheder, der skal skærpes og læres. AWS CAF understøtter og guider din organisation ved at skabe en effektiv cloud-adoptionsplan for at løse eksisterende huller. Den giver vejledning om seks nøgleområder, der er fælles for organisationer: forretning, mennesker, ledelse, platform, sikkerhed og drift. Hvert aspekt er organiseret med specifikke målgrupper og roller i tankerne:
Generelle forretningsaspekt roller: virksomhedschefer, økonomichefer, budgetchefer, strategiske interessenter.
Generelle HR-roller: Personaleledelse, servicepersonalechefer, HR-chefer.
Generelle roller i ledelsesaspektet: Administrerende direktør, afdelingschefer, projektledere, systemarkitekter, forretningsanalytikere, investeringschefer.
Fælles platformsaspektroller: Chief Technical Director, IT-chefer, Solution Architects.
Generelle sikkerhedsaspekt roller: Informationssikkerhedsdirektør, informationssikkerhedschefer, informationssikkerhedsanalytikere.
Generelle roller for det operationelle aspekt: udøvende it-chefer, it-supportchefer.
For eksempel hjælper forretningsperspektivet virksomhedsledere, økonomichefer, budgetchefer og strategiske interessenter med at forstå, hvordan visse aspekter af deres roller i organisationen vil ændre sig som følge af cloud-adoption.
Den handlingsplan, du laver, er baseret på seks aspekter.
Hvert aspekt af AWS CAF indeholder funktioner, der ejes af en eller flere funktionelt involverede interessenter. Når du overvejer hvert aspekt, begynder du at bestemme, hvordan interessenter vil forbedre færdighederne og processerne til succesfuld implementering af cloud-infrastruktur. Dette sker i fire trin:
- Bestem, hvem i din organisation, der har det sidste ord om cloud-adoption;
- Identificer problemer og problemer, der kan forsinke eller komplicere implementeringen af cloud-teknologier for interessenter;
- Identificer de færdigheder eller processer, der skal forbedres for at løse disse problemer og problemer;
- Opret en handlingsplan for at afhjælpe identificerede kompetence- eller proceshuller.
Her er et eksempel på en færdig handlingsplan:
Kilde: www.habr.com