Vi udfører regelmæssigt markedsundersøgelser, samler prisoversigter og en masse parametre fra dusinvis af datacentre. Det slog mig, at vi ikke burde lade dataene gå tabt. Nogle kunne finde de faktiske data nyttige, mens andre kan tage strukturen som udgangspunkt. I er dataene præsenteret fra 2016. Men der var få oversigter, så vi lavede også grafer og , plus vi tilføjede åbne data fra skattemyndighederne om omsætning, skatter og ansatte, data fra RIPE (LIR-status, subnet og det samlede antal IPv4) samt data fra ping-admin’s rangering (Uptime og nedbrud).
Hvem der blev inkluderet
I oversigten for september 2020 dækker vi alle i TOP-20 i Yandex og Google, som også er synlige der på de reklamepladser, og som har priser på deres hjemmeside. Hvis en virksomhed ikke er aktiv eller ikke har åbne priser, så er det helt sikkert, at den ikke er en konkurrent på det åbne marked. En sådan virksomhed kan endda have gode ordre, for eksempel fra staten, men det er et separat marked, hvor man kan være endda leder, men det har ikke noget at gøre med konkurrencen på markedet.
Hvis en del af priserne er skjult, vises dataene ikke i det interval. For eksempel, hvis det er angivet, at tariffen inkluderer 350W eller 100Mbit/s eller 1 IP-adresse, og der ikke er nogen priser for ekstra kapacitet, båndbreddeforøgelse eller ekstra IPv4 nedenunder.
Problemer med prisfastsættelsen
I priserne for colocation-tjenester kunne de skjulte gebyrer irritere kunderne mest. Dette var et stort problem i nullerne med trafik. Ingen vidste jo på forhånd, hvilken trafik de ville have, og alle frygtede at 'falde i fælden'. Men på den anden side, der er ingen mirakler. Prisen for 100Mbit dengang var omkring 50.000 rubler. Nu er gigabit allerede billigere. Tiden går, men prisstrukturen er stadig meget uigennemsigtig hos mange, og der findes ingen udtømmende prislister på udbydernes hjemmesider. Taksterne opbygges forskelligt; ved bestemte parametre er det fordelagtigt priset hos én udbyder, mens det ved stigende parametre allerede er mere fordelagtigt hos en anden.
Og selvfølgelig skal man ikke glemme, at pris ikke er den eneste indikator. Man skal også se på andre parametre, selvom det er sværere at sammenligne. Ihor kom åbenbart med i vores oversigt. Jeg ville faktisk ikke engang have ham i databasen. Men så kom jeg til at tænke, at han netop vil være et negativt eksempel, en virksomhed med én medarbejder, 22 tusinde i skatter og 43 tusinde i bidrag, ganske illustrativ. Og folk ‘spiser’.
Generelle tendenser og problemer på markedet
Grafikkerne viser visuelt de generelle tendenser i markedet.
Det første diagram viser sammenhængen mellem pris og kapacitet under øvrige konstante parametre. Kapacitet er et følsomt emne både for kunder og datacentre. Elektricitet er en af de vigtigste komponenter i de månedlige omkostninger for datacentre, og regeringen hæver konstant priserne på dette. Selvom billig elektricitet i sidste ende fører til produktion, arbejdspladser og skatter. Vi betragtes som en energimagt, men man kan ikke sige, at vores priser er særligt konkurrencedygtige sammenlignet med vestlige datacentre.
På den ene side opkræves der penge for luft, da der regnes efter nominelt kapacitet i stedet for det faktiske forbrug. Det er svært og dyrt at måle strømforbruget for en enkelt server; man skal installere en måler på hver stikkontakt. Men omvendt kan en server potentielt arbejde næsten på fuld kapacitet af strømforsyningen. Derudover skal man tage højde for, at der til serverens strømforbrug skal tilføjes 30% til køling, 10% til industrielle UPS'er, og yderligere 10% til belysning og kontorbehov. Men jeg vil afsløre en hemmelighed: i gennemsnit forbruger en server 100W, da der til rackene tilsluttes 5kW, hvilket er tilstrækkeligt.
Den største del af hostingudbydere opkræver penge for kapacitet. Men der er også dem, der ikke gør. Selvfølgelig har stikkontakten stadig en begrænsning. Man kan ikke få en megawatt til prisen for at placere en enhed.
Hos nogle af dem, der ikke opkræver penge for kapacitet, findes der bemærkninger på hjemmesiderne om, at GPU-servere, blade og andre 'ovne' placeres efter særskilte takster.
Det andet diagram viser sammenhængen mellem pris og porthastighed. Hastigheden på kanalerne er et endnu mere kompliceret emne end elektricitet. Der findes ikke noget begreb om kvalitet inden for elektricitet. Det kan blinke, men der findes UPS'er + dieselgeneratorer til det. Men to gigabitkanaler kan være meget forskellige i kvalitet. Den ene kan have dårligt flow til en exchange, dårlig synlighed, høje latens og begrænsninger på udenlandsk trafik. Og for kanalerne findes der hverken UPS eller dieselgeneratorer til sådanne situationer. Derfor er det i praksis næsten meningsløst at sammenligne priserne på kanaler.
Da vi gennemførte markedsundersøgelser om prisen på gigabit i Moskva, fik vi spørgsmål som: 'hvad slags trafik vil der være?', 'hvilke spidsbelastninger?'
Der er også rod med priserne på interconnect-niveau. Kanalerne varierer meget i pris og kvalitet.
Hvad skal man være opmærksom på
Man skal forstå, at der selvfølgelig ikke kan være én rigtig mening her; det afhænger af opgaven, og selv i sådanne opgaver beslutter enhver i sidste ende selv, hvilke risici de vil tage, og hvilke de ikke vil.
Efter vores mening spiller certificeringen efter Tier III en rolle. Og det er ikke kun vores mening, for reklamerne bugner med Tier III. Du kan søge på Yandex efter: “placering af server i datacenter”, trykke Ctrl+F og tælle, hvor mange gange ordet Tier dukker op.
Men med denne certificering og positioneringen som Tier III er mange havnet i en fælde. Et normal datacenter efter Tier III er, når der er tre certifikater: for projektet, for mulighederne og for drift, og det sidste skal bekræftes hvert andet år. Mange har endda ikke certifikatet for projektet.
Der er både store og små virksomheder, men ingen mellemstore. Fordele og ulemper ved store og små er forståelige. En række store virksomheder beskæftiger sig i øvrigt slet ikke med detailhandel. De fokuserer på store kunder og sælger kun colocation-tjenester i racks. Og det er korrekt. Da vi var hos BST, kunne de slet ikke klare vores marketing. De var ikke i stand til at tilbyde en god service i detailhandelen. Det er forskellige forretninger og forskellige tjenester. Man kan ikke hamre søm i med en klub. Fra min side vil jeg også sige, at i lighed med alt andet skal man støtte små virksomheder for at sikre mangfoldighed og konkurrence.
Konklusion
Ikke alle er blevet tilføjet til databasen. Derfor kan du sende os oplysninger om, hvem der skal tilføjes. Men de interesserede skal have priser på deres hjemmeside.
Hvis du kender andre datakilder, som bør inkluderes, så lad os det vide, og vi vil forsøge at tilføje dem.
Kilde: habr.com
