Karantæne, selvisolering - disse faktorer havde stor indflydelse på online forretningsudvikling. Virksomheder ændrer konceptet for interaktion med kunder, nye tjenester dukker op. Dette har sine fordele. Og lad nogle organisationer vende tilbage til den traditionelle arbejdsform, så snart alle restriktioner er ophævet. Men mange, der har været i stand til at værdsætte fordelene ved internettet, vil fortsætte med at udvikle sig online. Dette vil igen give mange internetvirksomheder, herunder cloud-tjenester, mulighed for at udvikle sig yderligere. Hvordan udviklede skyer sig i første omgang? Cloud4Y introducerer dig til den kortest og enklest mulige historie om branchens udvikling.
fødsel
Det er umuligt klart at navngive den nøjagtige fødselsdato for cloud computing. Men udgangspunktet anses for at være 2006, da Googles administrerende direktør Eric Schmidt sagde i et interview i slutningen af Search Engine Strategies Conference: "Vi ser en ny model af computersystemer blive født for vores øjne, og det forekommer mig at at der ikke er mange mennesker, der er i stand til at forstå det nye perspektiv. Dens essens er, at tjenester, der understøtter data og arkitektur, hostes på fjernservere. Dataene ligger på disse servere, og de nødvendige beregninger udføres på dem... Og hvis du har en computer, bærbar, mobiltelefon eller anden enhed med de relevante adgangsrettigheder, så kan du få adgang til denne sky.”
Omtrent på samme tid indså Amazon, at dets arbejde inden for supply chain management og detailhandel gjorde betydelige fremskridt inden for let implementerbare infrastruktur-it-tjenester. For eksempel computer- eller databaselagring. Så hvorfor ikke prøve at begynde at tjene penge ved at tilbyde disse tjenester til kunder? Sådan blev Amazon Elastic Compute Cloud født, forløberen for Amazon Web Services (AWS), en problemfri, men velkendt cloud-tjenesteudbyder.
I de næste par år regerede AWS på cloud computing-markedet, hvilket efterlod andre (meget små) virksomheder med kun en lille del af markedet. Men i 2010 indså andre it-giganter, at de også kunne bruge cloud-forretningen. Interessant nok, selvom Google kom til denne konklusion tidligere, blev den slået af Microsoft, som annoncerede lanceringen af en offentlig sky (Windows Azure) i 2008. Azure startede dog faktisk først i februar 2010. Samme år fandt udgivelsen af et vigtigt projekt for cloud-sfæren og Infrastructure as a Service (IaaS) konceptet - OpenStack - sted. Hvad angår Google, begyndte det først at ryste i slutningen af 2011, da Google Cloud dukkede op efter den udvidede beta af Google App Engine.
Nye værktøjer
Alle disse skyer blev bygget ved hjælp af virtuelle maskiner (VM'er), men at administrere VM'er ved hjælp af traditionelle sysadmin-værktøjer var en udfordring. Løsningen var den hurtige udvikling af DevOps. Dette koncept kombinerer teknologi, processer og interaktionskultur inden for teamet. Kort sagt er DevOps et sæt praksisser, der fokuserer på det tætte samarbejde mellem udviklingsspecialister og informationsteknologispecialister, samt gensidig integration af deres arbejdsprocesser.
Takket være DevOps og ideerne om kontinuerlig integration, kontinuerlig levering og kontinuerlig implementering (CI/CD) fik skyen smidighed i begyndelsen af 2010'erne, hvilket hjalp den til at blive et kommercielt succesfuldt produkt.
En anden tilgang til virtualisering (du har sikkert gættet, at vi taler om containere) begyndte at vinde popularitet i 2013. Det har i høj grad ændret mange processer i cloudmiljøer, hvilket har påvirket udviklingen af Software-as-a-Service (SaaS) og Platform-as-a-Service (PaaS). Ja, containerisering var ikke sådan en ny teknologi, men omkring 2013 gjorde Docker implementeringen af applikationer og servere så bekvem og enkel som muligt ved at tilbyde containere til cloud-udbydere og industrien som helhed.
Containere og serverløs arkitektur
Det logiske skridt var at udvikle denne teknologi, og i 2015 dukkede Kubernetes, et værktøj til håndtering af containere, op. Et par år senere blev Kubernetes standarden for containerorkestrering. Dens popularitet har givet næring til fremkomsten af hybridskyer. Hvis tidligere sådanne skyer brugte ubelejlig software skræddersyet til andre opgaver for at kombinere offentlige og private skyer, så er det med hjælp fra Kubernetes blevet en lettere opgave at skabe hybride skyer.
Samtidig (i 2014) introducerede AWS konceptet serverløs computing med Lambda. I denne model præsenteres applikationsfunktionalitet ikke i virtuelle maskiner eller containere, men som tjenester i stor skala i skyen. Den nye tilgang påvirkede også væksten af cloud computing.
Sådan nåede vi hurtigt vores tid. For ti år siden blev skyen forstået noget anderledes, og selve konceptet var mere hypotetisk end reelt. Hvis du kunne tage en hvilken som helst sfærisk CIO i et vakuum fra 2010 og spørge ham, om han planlægger at flytte til skyen, ville vi grine. Denne idé var for risikabel, vovet og fantastisk.
I dag, i 2020, er alt anderledes. Desuden blev skymiljøer "takket være" den nye virus genstand for tæt opmærksomhed fra virksomheder, der i princippet ikke overvejede muligheden for at bruge sådanne teknologier. Og dem, der før brugte cloud-løsninger, var i stand til at mildne slaget for deres virksomhed. Som følge heraf bliver CIO'er muligvis ikke længere spurgt, om de planlægger at migrere til skyen. Og om hvordan han styrer sin cloud, hvilke værktøjer han bruger og hvad han mangler.
Vores tid
Vi kan forvente, at den nuværende situation vil føre til fremkomsten af nye værktøjer, der udvider funktionaliteten og fleksibiliteten i cloudmiljøer. Vi følger med interesse udviklingen.
Vi vil gerne bemærke et andet punkt: virksomheden, som allerede før pandemien tilbød tjenesten med at overføre "offline" virksomheders forretningsprocesser til online, forsøger at tiltrække nye kunder ved at tilbyde særlige betingelser. Cloud4Y tilbyder for eksempeli op til to måneder. Andre virksomheder har også velsmagende tilbud, som ville være svære at få i normale tider. Så for digitaliseringen af erhvervslivet, som politikerne har talt så meget om, er der nu skabt de mest gunstige betingelser – tag den og brug den, test og tjek.
Hvad kan du ellers læse på bloggen?
→
→
→
→
→
Abonner på vores -kanal for ikke at gå glip af næste artikel. Vi skriver ikke mere end to gange om ugen og kun på forretningsrejse.
Kilde: www.habr.com