Denne artikel vil hjælpe to typer mennesker:

1. Dem, der ønsker at skifte job, kan skrive simpel kode og har en god forståelse for konstruktioner og tegninger.
2. Dem, der studerer på byggestudiet og overvejer, hvad de stræber efter.

BIM-ledere kan tjene 100.000 ₽. Det er næsten fire gange højere end en typisk russisk løn — den mest almindelige er 23.500 ₽.

Jeg er Andrey Mekhoncev. Sammen med mit team Altec Systems hjælper jeg byggevirksomheder med at implementere BIM. Før dette arbejdede jeg i fire år som BIM-leder i én virksomhed. Nu vil jeg fortælle om min historie som eksempel:

1. Hvorfor bliver BIM-lederen betalt
2. Fordi BIM-ledere er eftertragtede
3. Hvordan man bliver BIM-leder
4. Hvordan man får et job

Advarsel
Her beskriver jeg udelukkende min erfaring og gør ikke krav på at have den endelige sandhed. Erfaringen kan variere fra din, men det betyder ikke, at den er forkert. Jeg har advaret dig.

Denne artikel er kun relevant for dem, der forstår grundlæggende bygningsdesign. Hvis du ikke ved det, kan artiklen frustrere dig. Hvis du ønsker at forstå grundlaget for design, så sig til i kommentarerne. Jeg har advaret dig.

Hvorfor bliver BIM-lederen betalt

Jeg arbejdede som BIM-leder i et projektfirma. Der sikrede jeg, at BIM-projektet blev gjort uden fejl og til tiden.

Jeg automatiserede rutineprocesser for at bringe designhastigheden op på det niveau, der var muligt med AutoCAD. Jeg hjalp med at finde og rette fejl i projektet, så kunden ikke straffede virksomheden. Jeg skrev arbejdsstandarder, så hver medarbejder vidste, hvad, hvornår og hvorfor der skulle modelleres.

• Engang påbegyndte vi et projekt med ingeniørnetværk i BIM. Ingeniørerne stod over for et problem: Revit kunne ikke generere en ni-graf. Fordi programmet er amerikansk, mens vores standarder er anderledes. Jeg åbnede Dynamo og begyndte at lave et plugin, så Revit kunne generere ni-grafen.
• Hele den næste uge forsøgte jeg at skrive plugin'et. Men på arbejdet blev jeg oversvømmet med en masse små opgaver, som i teorien burde udføres af BIM-koordinatoren og BIM-forfatteren. I sidste ende trak udviklingen af plugin'et næsten over måneden.

Ofte gør BIM-lederen alt, hvad der står på denne liste.

Vi lavede sketches om, hvordan de små opgaver trækker de langsigtede opgaver ud. Se videoen og spol til 01:46.

Hvis der ikke er mulighed, her er et kort resumé.

— Andrey, jeg kan af en eller anden grund ikke se mine skillevægge på plantegningen?
— Vent, jeg er næsten færdig, så viser jeg det.

— Andrey, er du snart færdig med objektsbiblioteket?
— I denne uge.

— Andrey!
— Hvad?
— Vil du have kaffe?
— Nej, forstyr ikke.

— Andrey, chefen skriver i chatten og siger, at vores faste kunde vil have, at du implementerer BIM for ham.
— Aha, jeg kloner mig selv lige nu.

— Andrey, chefen bad om, at du tilslutter printeren.
— Hvorfor mig?
— Ved ikke, han sagde, at du jo er IT-specialist.

— Andrey, jeg fik lige et opkald fra kunden, han sagde, at rørene på byggepladsen ikke passer i hullerne. Kontakt ham og vis ham, at de bygger efter de forkerte tegninger, projektet er okay.

— Andrey, vi har igen sabotage: Nikolaj Semyonovich er begyndt at arbejde i AutoCAD igen.
— Er det igen? Okay, jeg taler med ham.

Fordi BIM-ledere er eftertragtede

Jeg har fremhævet fire grunde:

• I hele verden er der begyndt at blive brugt BIM.
• I Rusland arbejder de fleste helt uden BIM.
• Snart vil alle i Rusland ønske BIM.
• Der er få BIM-managere.

I hele verden er der begyndt at blive brugt BIM.

I 2011 brugte kun 10% af virksomhederne i Storbritannien BIM. I 2019 steg tallet til 70%. Sådan står der i «UK National BIM Report». Den samme trend ses i resten af verden.

BIM hjælper med at spare penge og tid. Derfor bruger størstedelen af virksomhederne i Storbritannien, USA og Singapore det.

BIM bruges af projekterings-, bygge- og driftsvirksomheder. Her er hvordan:

Væksten på det globale BIM-marked skaber efterspørgsel på BIM-managere. Hvis flere og flere virksomheder begynder at bruge det, så har de brug for flere medarbejdere til det.

I Rusland arbejder de fleste helt uden BIM.

Mange russiske virksomheder ser stadig ikke værdien af BIM. Derfor nægter de at arbejde med det. Normalt nævner de følgende grunde:

Folk er uforudsigelige. Nogen i ledelsen støder på denne artikel, indser perspektiverne, afsætter penge og slår stillinger op. Og da de fleste i Rusland arbejder uden BIM, kan der findes dusinvis, ja måske hundreder, af sådanne uforudsigelige ledere.

Snart vil alle i Rusland ønske BIM.

Efter 2021 vil staten kun tage imod projekter i BIM. Se kortet nedenfor. Overgangen til BIM-teknologier er allerede i gang i seks år.

Ingen byggevirksomheder ønsker at miste en så stor kunde. Russiske virksomheder vil sandsynligvis gøre alt for at skifte til BIM. Derfor vil de i de kommende år søge efter og ansætte BIM-managere. Men der er et problem.

Der er få BIM-managere.

Ingen uddannelsesinstitutioner forbereder BIM-managerne. Dem, der arbejder nu, har lært alt selv. De har modtaget en byggeteknisk uddannelse, arbejdet med tegninger og på byggepladser, samt mestret Revit, Dynamo, NavisWorks.

Jeg besøgte hh.ru og fandt ud af, at der kun er 8-11 personer, der konkurrerer om en stilling som BIM-manager i Rusland.

Til sammenligning søger 300-400 personer om en stilling som 'tekstforfatter' i en relativt stor virksomhed. Forskellen er kolossal.

Det betyder, at det er let at komme ind som BIM-manager — konkurrencen er lav.

Hvordan man bliver BIM-leder

For at blive BIM-manager, ifølge min erfaring, skal man have fire ting:

• Kunne og elske at programmere
• Kende Revit fra A til Å
• Kunne forklare komplekse emner på den mest tilgængelige måde
• Erfaring med arbejde på byggeplads og med tegninger

Jeg begyndte at programmere allerede i skolebænken. I 7. klasse begyndte jeg at skrive hjemmesider i HTML og skabe server til mine egne multiplayer-spil. Jeg ville selv forstå noget komplekst og uforståeligt. Det var spændende at søge svar på spørgsmål om, hvordan jeg kunne gøre alt dette selv, uden YouTube.

Jeg begyndte at mestre Revit på college.

Da jeg fik besked om at tegne et projekt i hånden, lærte jeg AutoCAD og lavede mit projekt der. Det var for besværligt at gøre det i hånden. Men mine evner blev ikke værdsat: jeg fik en lav karakter og lærte, hvem konservatorerne var.

Da mine studiekammerater begyndte at bestille projekter, stoppede jeg med at arbejde i AutoCAD. Det var uudholdeligt at tælle specifikationer manuelt. Jeg lærte Revit og begyndte at gøre alt der.

Jeg lærte at forklare komplekse emner på den mest tilgængelige måde, da jeg solgte projekter til studerende. De forstod ikke, hvad jeg havde lavet i Revit. Jeg måtte bruge timer på at forklare, hvordan man åbner en tegning i AutoCAD og hvordan man beskytter den foran underviserne.

Jeg fik den relevante arbejdserfaring på den måde.

Først gik jeg til arbejde på en byggeplads til monolitisk arbejde. Der koordinerede jeg arbejdet for medarbejderne, afleverede arbejdet til kunden og modtog beton om natten.

Senere arbejdede jeg som ingeniør for kvalitetskontrol. Der lavede jeg dokumentation for udførelsen. Det var for besværligt at tælle mursten manuelt. Derfor brugte jeg Revit.

Derefter prøvede jeg at arbejde som konstruktionsingeniør. Der lavede jeg tegninger i betonkonstruktion. Engang forsøgte jeg at overbevise ledelsen om at begynde at bruge BIM. De rystede på hovedet og sagde, at det ikke var nødvendigt.

Hvordan man får et job

Jeg har lagt mit CV ud på hh. Jeg skrev, at jeg har arbejdet her og der, at jeg har lavet dette og hint, vedhæftede mine arbejder og tilføjede, at jeg er klar til at arbejde for mad, hvis jeg arbejder med BIM-specialister.

En dag senere blev jeg inviteret til en samtale. Jeg kom til kontoret. Her begyndte designere at tale med mig: de bad om at se mine arbejder og spurgte om min erhvervserfaring. Samtalen forløb uden manipulation. Og så var der en test: jeg blev spurgt om, hvordan jeg lavede familiegrupper ud fra mine arbejder, hvad logikken bag deres opbygning var, og om jeg kunne arbejde i Dynamo.

Det gik ikke helt glat. Da jeg blev bedt om at demonstrere mine arbejder med rumsnumre, opstod der en fejl i programmet. Jeg rettede den straks. Det overraskede intervieweren, og jeg blev straks ansat som bim-manager. Jeg fik en løn på 30.000 ₽ og et kontorplads.

Jeg kunne godt lide mit arbejde, men jeg løste opgaverne langsomt. Derfor begyndte jeg at studere ekstra materiale om aftener og i weekenderne. Måske er det derfor, jeg arbejdede så længe som bim-manager. Efter et par år kunne jeg sigte mod noget som dette:

I stedet for konklusioner

Jeg er her for første gang og er ikke klar over, om der er folk fra min branche her. Hvis I er her, så lad mig vide det i kommentarerne. Lad os mødes og tale.

Kilde: habr.com