Eelco Dolstra, skaberen af pakkestyringssystemet Nix, har annonceret sin beslutning om at træde tilbage som formand for bestyrelsen i den non-profit organisation NixOS Foundation, som understøtter infrastrukturen, forvalter finansielle strømme og håndterer juridiske spørgsmål for NixOS-projektet. Beslutningen blev truffet efter offentliggørelsen af et åbent brev med kritik af Eelco og bekymringer for fremtiden for Nix og NixOS. Brevet blev oprindeligt offentliggjort af anonyme forfattere, men efter offentliggørelsen har 160 personer underskrevet det.
I det offentliggjorte åbne brev nævnes der en ledelseskrise i projektet og den nuværende ledelses manglende evne til at reagere passende på samfundets problemer, hvilket medfører, at disse problemer forbliver uløste i årevis. Især fremhæves ledelsens manglende evne til at formulere og forsvare de værdier, som samfundet bør følge, samt at holde deltagerne ansvarlige for uacceptabel adfærd. Ifølge forfatterne af det åbne brev har der dannet sig en toksisk kultur i samfundet, og ledelsen af NixOS Foundation handler passivt for at udrydde den.
Det hævdes, at fremkomsten af en sådan toksisk kultur, der truer projektets levedygtighed, er resultatet af Eelco Dolstras adfærd som leder, som underminerer andre deltageres autoritet, nægter at delegere beføjelser, ignorerer samfundets problemer og understøtter interessekonflikter. I brevet nævnes det, at projektet har nået et vendepunkt, hvor yderligere passivitet kan føre til tab af tillid, ophør af virksomhedens støtte, udsigten til, at nogle af de mest aktive deltagere trækker sig tilbage, samt nedbrydningen af det mest aktive kernefællesskab og opløsningen af moderatorteamet. Brevunderskriverne har udtrykt villighed til at støtte en fork af projektet, hvis Eelco Dolstra ikke fratræder.
Elko Dolstra beskyldes for at udøve pres på de andre medlemmer af bestyrelsen og udviklingsteamet for at omstøde visse beslutninger. For eksempel, efter at der var opnået konsensus om muligheden for, at samfundet kunne nedlægge veto mod sponsorer af NixCon, tog Elko Dolstra, som var den eneste uenige, initiativ til at genoverveje dette spørgsmål (aktivister fra samfundet forsøgte at forhindre deltagelse af virksomheden Anduril, der bruger NixOS, på grund af dens militære kontrakter). Blandt de nævnte eksempler på misbrug af den eksisterende magt til at omstøde beslutninger, der skulle træffes i fællesskab, nævnes også Dolstras nægtelse af at give kodevurderingsretter til langvarige deltagere og blokering af ændringer til build-systemet, der var blevet aftalt i henhold til RFC. Det nævnes også, at teamet af moderatorer føler sig magtesløse på grund af den uregulerede magt og frygter, at deres autoritet kan blive undermineret af Dolstras handlinger.
Efter at have drøftet det åbne brev, har bestyrelsen for NixOS Foundation meddelt, at der inden for 14 dage vil blive afholdt et møde, hvor en ny projektledelsesstruktur vil blive oprettet, underlagt samfundet og fokuseret på at imødekomme samfundets behov. Efter oprettelsen af den nye ledelsesorgan vil medlemmerne af den nuværende bestyrelse, som udover Elko består af yderligere tre medlemmer, overdrage deres beføjelser til den nye struktur. Transformationsprocessen i ledelsen af projektet vil finde sted offentligt, og hver deltager vil kunne overvåge den.
I erklæringen fra bestyrelsen anerkendes det, at projektledelsen ikke kan følge med ændringerne og væksten i samfundet. Selvom bestyrelsen primært blev oprettet for at løse finansielle, juridiske og administrative spørgsmål, blev mange også opfattet den som et ledelsesorgan for samfundet. Som svar på dette påtog bestyrelsen sig rollen som mægler i konflikter, men var ikke klar til at håndtere de kriser, der opstod i samfundet, forårsaget af kommunikationsproblemer, moderering og afklaring af beføjelser ved beslutningstagning. Den nye ledelsesstruktur forventes at få alle nødvendige beføjelser til at tackle spørgsmål inden for områder som politik for sponsorer, håndtering af interessekonflikter, modereringsbeføjelser og beskyttelse af minoriteter.
Kilde: opennet.ru
