Det russiske marked for cloud-tjenester udgør næppe én procent af de samlede indtægter fra cloud-tjenester globalt. Ikke desto mindre dukker der af og til internationale aktører op, som erklærer deres hensigt om at kæmpe om pladsen i det russiske marked. Hvad kan vi forvente i 2019? Her er meningen fra Konstantin Anisimov, CEO .
I 2019 annoncerede den hollandske Leaseweb, at de ønskede at tilbyde offentlige og private cloud-tjenester, dedikerede servere, kolokation, content delivery networks (CDN) og informationssikkerhed i Rusland. Og det er på trods af tilstedeværelsen af de største internationale spillere her (Alibaba, Huawei og IBM).
I 2018 voksede det russiske marked for cloud-tjenester med 25% sammenlignet med 2017 og nåede 68,4 milliarder rubler. Ifølge forskellige kilder udgjorde markedet for IaaS ('infrastruktur som en service') mellem 12 og 16 milliarder rubler. I 2019 kan tallene ligge mellem 15 og 20 milliarder rubler. Til sammenligning udgjorde det globale marked for IaaS i 2018 omkring $30 milliarder. Næsten halvdelen af indtægterne kommer fra Amazon. Cirka 25% tilfalder de største globale aktører (Google, Microsoft, IBM og Alibaba). Den resterende del tilfalder uafhængige internationale spillere.
Fremtiden begynder i dag
Hvor lovende er cloud-retningen i de russiske realiteter, og hvordan kan statslig protektionisme hjælpe eller hindre den? For eksempel kan man pålægge statslige selskaber helt at opgive importerede softwareløsninger og udstyr. På den anden side vil sådanne restriktioner hindre konkurrencen og sætte statslige virksomheder i en åbenlyst uretfærdig situation i forhold til kommercielle strukturer. I dag, især inden for fintech, konkurreres der på teknologiniveau. Og hvis for eksempel statslige banker må vælge ikke de bedste teknologiske løsninger, men kun dem, der har russisk registrering, vil enhver konkurrerende kommerciel bank blot kunne klappe i hænderne og se hvordan markedsandelen mirakuløst bliver erobret af sig selv.
Ifølge vurderingen Det russiske marked for cloud-tjenester forventes at vokse med i gennemsnit 23% om året de kommende år og kan nå op på 155 mia. rubler ved udgangen af 2022. Desuden importerer vi ikke kun, men eksporterer også cloud-tjenester. Andelen af udenlandske kunder i indtægterne fra indenlandske cloud-udbydere udgør 5,1%, svarende til 2,4 mia. rubler, i SaaS-segmentet. Indtægterne i Infrastructure as a Service (IaaS, servere, datalagring, netværk, operativsystemer i skyen, som kunderne bruger til at implementere og køre deres egne softwareløsninger) kom forrige år fra udenlandske kunder til 2,2%, svarende til 380 mio. rubler.
Vi har reelt to modstridende udviklingsstrategier for det russiske marked for cloud-tjenester. På den ene side isolationisme og en kurs mod fuld importafløser af eksterne tjenester, og på den anden side et åbent marked og ambitioner om at erobre verden. Hvilken af strategierne har de bedste udsigter i Rusland? Jeg håber ikke, at det kun er den første.
Hvilke argumenter har tilhængerne af stramme "digitale hegn"? Nationel sikkerhed, beskyttelse af det indenlandske marked mod international ekspansion og støtte til nøglelokale spillere. Alle kender eksemplet med Kina og Alibaba Cloud. Staten gør meget for at sikre, at de lokale aktører forbliver uden konkurrence i deres eget land.
Dog begrænser kinesiske virksomheder sig ikke kun til interne ambitioner, og deres erfaringer viser, at dette er den mest optimale strategi. I dag er Alibaba Cloud allerede den tredjestørste i verden. Desuden er kineserne fyldt med ambitioner om at skubbe Amazon og Microsoft af podiet. Faktisk ser vi fremkomsten af "den store cloud-trio".
Rusland i skyen
Hvad er chancerne for, at Rusland alvorligt og langvarigt kan træde ind på det verdensomspændende cloud-kort? Der er mange talentfulde programmører og virksomheder i landet, der er i stand til at tilbyde konkurrencedygtige produkter. Nye aktører med seriøse ambitioner, såsom Rostelecom, Yandex og Mail.ru, som har betydeligt teknologisk potentiale, er for nylig blevet en del af den 'cloud' konkurrence. Jeg forventer, at den reelle kamp ikke vil være mellem cloud-løsninger i sig selv, men mellem økosystemer. Her vil ikke så meget grundlæggende IaaS-tjenester komme i fokus, men nye generationer af cloud-tjenester – mikrotjenester, edge computing og serverless. For grundlæggende IaaS-service er blevet nærmest et 'commodity', og only numerous additional cloud services will tightly engage the user. Kampmarken for denne fremtidige kamp er Internet of Things, smarte byer og intelligente, og i den nærmeste fremtid også autonome, biler.
Hvilke konkurrencefordele kan russiske virksomheder tilbyde, og har de udsigt til succes? Når man tager i betragtning, at det russiske marked er et af de få i verden, der ikke har givet efter for presset fra Google og Amazon, mener jeg, at der er muligheder. Muligvis et af de bedste forhold mellem pris/kvalitet i vores uddannelsessystem i verden, vores nærhed til den vestlige kultur, den erhvervserfaring, der er opbygget gennem både nationalt og internationalt forretningsliv (for 30 år siden fandtes der i princippet ingen sådan erfaring), samt den opnåede erfaring med at skabe IT-produkter af verdensklasse (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive – der er allerede en god del) – alt dette er fordele, der kan hjælpe os i den globale konkurrence. Og den nylige aftale mellem Yandex og Hyundai Motors om samarbejde inden for autonome biler giver kun mere sikkerhed for, at russiske virksomheder kan og skal kæmpe for en betydelig del af det verdensomspændende cloud 'kage'.
For Russian companies, the situation with the 'landing' of global IT services in accordance with national legislation requirements plays into their hands. National governments are not particularly thrilled about the dominance of American services in their territories, and last year's record $5 billion fine against Google in Europe is a vivid confirmation of this. The European GDPR or the Russian 'Data Localization Law,' for example, now presents quite clear requirements for the storage location of user data. This means that local services have certain preferences, and even relatively small players will be able to compete with global companies thanks to their flexibility, ability to form partnerships, adaptability, and speed. The main thing is to set such goals for themselves, to have ambitions not only to endlessly 'defend' against global competition but also to actively participate in it.
What am I personally expecting from the cloud services market in Russia and Europe in 2019?
The most fundamental and primary thing is that we will continue the market consolidation. And from this fact, two trends essentially emerge.
The first is technological. Consolidation will allow leading players to focus more on the development and implementation of new technologies in the clouds. In particular, my company is involved in the development of serverless computing technologies, and I know that we will see quite a few such projects in 2019 across different markets. The monopoly of the big three, Amazon, Google, and Microsoft, in providing serverless computing services will begin to crumble, and I hope Russian players will participate in this.
Den anden, og måske endda vigtigere, er konsolidering, som sætter en klar kurs mod kunden, fordi det lykkes meget godt for markedslederne, og hvis man vil forblive på markedet, skal man følge dets tendenser. Den moderne kunde har brug for ikke kun teknologisk avancerede cloud-tjenester, men også kvaliteten af disse tjenesters levering. Derfor har projekter, der formår at finde balancen mellem deres rentabilitet og de dybe interesser hos kunden, alle chancer for at blive succesfulde. Personalisering, brugervenlighed og enkelhed i produktet spiller i stigende grad en central rolle. Cloud-brugere ønsker at forstå, hvilken effekt servicen har på deres forretning, hvorfor de skal gøre det, og hvordan de kan bruge så lidt tid og penge som muligt på det. "Baghaven" af dit produkt kan være uendeligt kompleks og teknisk avanceret, men brugen skal være så enkel og usynlig som muligt. Denne tendens gælder også for "tunge" virksomhedstjenester, hvor VMWare og andre traditionelle aktører længe har været de dominerende. Nu er de tydeligt nødt til at give plads. Og det er godt for industrien og, vigtigst af alt, for kunderne.
Kilde: habr.com
