Hej, kære Habr-brugere!
I dag vil jeg tale om noget, der ligger mig nært + lidt forklaringer til artikel.
Jeg vil starte med at sige, at jeg har arbejdet med rekruttering i over 11 år. Jeg har gennemgået alle faser, fra rekrutteringsassistent til HR-direktør. Jeg har set meget og har en del at fortælle.
Rekruttering, ligesom enhver anden aktivitet i arbejdet med mennesker, kræver en dyb forståelse af området, værktøjerne og betydningen for forretningen som helhed. Mange i starten af deres karriere indser ikke, hvor udfordrende og interessant dette erhverv faktisk er. På grund af dette har vi i de sidste 6 år set et fald og mangel på kvalificerede specialister. Lad os være ærlige. Mange mener, at en HR-manager/rekrutterer blot er en, der nyder at genere andre, mens de gør det med selvsikkerhed og påtager sig en for høj stil. Dette er de ansøgendes opfattelse. Fremtidens rekrutterere tænker, at det er simpelt: find, ring, bringe nogen ind, og voilà - magi, jobbet er gjort. I virkeligheden tager de fejl, ligesom de ansøgende gør.
Rekrutteringsprocessen, og senere ledelsen, er meget tidskrævende, med mange forhindringer og overraskelser, hvor man ikke kan stole på standardløsninger.
Derfor ser vi i dag mange vrede anmeldelser fra ansøgere, især IT-folk. Da rekruttererprofesjonen i 80% består af kvinder, tilføjer det også et ekstra 'charme' og hælder olie på bålet.
Med populariseringen af IT i de tidligere sovjetiske lande, begyndte panikken i rekrutteringen. Alle sprang pludselig ind i denne eftertragtede niche, som man tidligere gjorde med mining. Jeg ønsker ikke at støde den kvindelige del af Habr, men det kan være sværere for kvinder at forstå de nuancer, der findes inden for IT og rekruttering af specialister i dette felt. Det var her, det begyndte. 'Hvor svært kan det være', 'lad os deltage i webinarer', 'hvordan kommer man ind i IT', og i samme stil.
Ja, det er en kompleks niche. At finde en kvalificeret IT-specialist er ikke det samme som at besætte en stilling som sælger eller revisor, hvor alt er klart og tydeligt. Her skal man virkelig tænde hjernen og ikke kun matche cv’et med jobbeskrivelsen, men også have en vis forståelse for udvikling og programmering.
Og så begynder det... Rekrutterings ‘diver’, som har formået at gribe tråden og få erfaring, puster op og aktiverer deres hersker-tilstand. Alle andre kæmper som fisk på isen, besøger dusinvis af kurser, der 'i høj grad hjælper' i fremtidig virksomhed. Og det er ikke kun i IT, venner, det er overalt. Vi lever i en tid med træningssessioner, kurser, foredrag, webinarer og alt muligt andet. Man kan ikke bære viden på ryggen, men af alt det skrammel fra disse pseudo-undervisninger er kun 20-30% brugbart materiale. Det er en skam, at ikke alle kan skelne mellem det.
Og så har vi en rekrutterer, der har gribet lidt af det hele, forstår/forstår ikke og går i kamp. Og det begyndte:
- en direkte tilgang (i renden);
- fuldstændig mangel på logik i valget af steder til at søge IT-folk;
- tør aflæsning af jobprofilen;
- forvirring omkring nuancerne og specificiteterne for bestemte positioner;
- ødelagt telefon og arrogance i kommunikationen som følge af komplekser fra de nævnte faktorer.
Og det er kun de grundlæggende ting.
I , som fik mig til at skrive dette materiale, blev nævnt: er rekruttere/personalechefer/headhuntere nødvendige? For det er tydeligt, at med sådanne platforme som dou og djinni, kan enhver IT-specialist selv finde, hvad de ønsker. Og jeg svarer dig: selvfølgelig er de nødvendige, men kompetente. De bedste af de bedste, ikke gårsdagens linjearbejdere, der i dag leder efter mid-level og seniorer.
En kompetent specialist, selvom han blot vil være en mellemmand, vil aldrig være overflødig. Han sparer tid og penge både for kunden og ansøgeren.
For at opsummere vil jeg sige: det er ikke så skræmmende som beskrevet, men man skal være klar over, hvad man gør. Siden 2017 har der været tendenser til, at i fremtiden vil udvælgelsen blive automatiseret, og manuel rekruttering vil forsvinde. I sidste år brugte jeg tjenesterne fra en fremadskuende (ifølge deres ord) organisation, der forsøgte automatisk at vælge personale. Da samarbejdet med dem måtte stoppes (stillingen var ikke vanskelig og blev besat som sædvanligt), indså jeg, at æraen for automatisering af udvælgelsesprocesser ikke snart vil komme til os.
Kun registrerede brugere kan deltage i undersøgelsen. , please.
Hvor præcist afspejler artiklen virkeligheden?
Ja, præcist
50-50
Langt fra
7 brugere stemte. 1 bruger afholdt sig fra at stemme.
Kilde: habr.com
