Hvordan man ikke drukner i et hav af teknologier og tilgange: 50 eksperters erfaring

Indsamling af information: se, hvor du endte

Der er altid mange projekter rundt omkring, som du kan lære af. Nogle er helt nye, hvor unge forsøgsvis rører ved friske instrumenter. Andre er allerede 5, 10, 15 år gamle; de ​​har erhvervet sig teknologiske træringe, som kan bruges til at studere tendenserne i den mesozoiske æra.
Du bør helt sikkert drage fordel af dette og regelmæssigt afsætte en time eller to til at udforske relaterede projekter. Hvis noget ikke er klart, så gå til en lokal guru og lær. Det er bydende nødvendigt at finde ud af, hvilke arkitektoniske beslutninger der blev truffet og hvorfor.

Hvis du læser alternative tilgange i en bog, skal du finde ud af, om de har prøvet dem. Det kan vise sig, at du vil give dine kollegaer nogle fede ideer. Eller måske vil de spare en masse tid på at prøve de nye, hypede sølvkugler.

På den ene side afslører du videnshuller for dine kollegaer. På den anden side får du uvurderlig erfaring for fremtiden. Det andet opvejer efter min mening det første.

Indsamling af information: se, hvor andre er landet

For at finde nye trends bør du studere nyhedsfeeds, fora og podcasts. Lige på vej til arbejde, intet at gøre endnu. Ofte i beskrivelsen kan du finde de anvendte materialer og nyttig litteratur, såvel som de sociale netværk af seje fagfolk. Du kan kommunikere med dem eller i det mindste holde styr på de artikler og litteratur, de poster. Desuden kan der dukke smarte ideer op, som tydeligvis ingen har givet udtryk for i podcasten, men som tydeligt fremhæver retningen for, hvor man skal grave næste gang. Links til gode kilder kan findes i slutningen af ​​denne artikel.

Det er værd at slå rødder, etablere netværk og bevare kontakten til kolleger fra tidligere arbejds-/studiesteder. Under en venlig samtale vil I lære af hinanden nye tilgange, anmeldelser af virksomheder, teknologier mv.

Jeg fik at vide her, at dette er trivielt, men ikke alle ved, hvordan man gør det. Lad os tage en pause fra arbejdet lige nu, huske de teknikere, du kender, og skrive møder/opgaver ned i din kalender. Du kan invitere fem professionelle til baren en gang hver anden uge. Hvis kommunikationen er svær for dig, så ring/skriv i det mindste. Udover fodbold, statskundskab og filosofi kan du for eksempel stille følgende spørgsmål:

• "Hvilken slags piloter har du kørende i din virksomhed?"
• "Har du stødt på disse problemer: <stem dine problemer>?"
• "Hvilke nye ting har du prøvet på projektet?"
• "Hvad læser/tester/promoverer du?"

Dette vil være nok til at komme i gang.
Det er endnu bedre at se på horisonten mindst en gang om måneden, i det mindste med det ene øje. Hvor udvikler oversøiske virksomheder nye teknologier uden dig? Den nemmeste måde er at overvåge udenlandske ledige stillinger på forskellige hjemmesider. I afsnittet "krav" vil du muligvis bemærke et par ukendte ord. Det er sjældent, når utestede teknologier er skrevet i krav, så de er bestemt gode på en eller anden måde. Værd at udforske!

Informationstjek: find pionererne

Når du har nok nye og spændende teknologier, bør du finde top vestlige virksomheder, der bruger alle de innovationer, som du har hørt og læst om. Hvis det er muligt, så gå og se på deres kode, artikler, blogs. Hvis ikke, så gå straks til dem til et interview for at finde ud af alt, hvad der kommer ud: arkitekturen, hvordan alt fungerer og hvorfor, hvilke fejl de trådte på, mens de kom til dette punkt. Fakapi er vores alt! Især fremmede.

Informationstjek: stol ikke på pionererne

At finde ud af andres fejl tidligt er meget billigere end selv at støde på almindelige fejl. Som testere og House siger MD: "Alle lyver." Stol ikke på nogen (teknisk set). Det er bydende nødvendigt at se kritisk på enhver bog, ikke være enig i ideerne, uanset hvad argumenterne er, men tænke og kortlægge din verden, miljø, land, straffelov.

I alle kilder, konferencer, bøger osv. skriver de altid, hvor seje og banebrydende de er, og spreder slogans. Og for ikke at snuble over "overlevende fejl", bør du google andres fejl: "hvorfor git er lort", "hvorfor agurk er en dårlig idé".

Dette er den nemmeste måde at slippe af med slogans, "blind tro" og begynde at tænke kritisk. At se, at berømte og populære teknikker kan bringe smerte og ødelæggelse i praksis. Stil dig selv spørgsmålet: "Hvad konkret får mig til at tvivle på effektiviteten af ​​denne nye <...>?" Hvis svaret er "ingenting", så er du en troende, kammerat.

Træning: Udvid din base

Nu hvor du er vendt tilbage fra interviewet, dækket af ny information, kan du falde til ro, vende tilbage til en stille og hyggelig hule, kramme din tester, kysse manageren, give en high five til udvikleren og fortælle om forunderlige verdener og ukendte dyr .
Hvordan kan du nu hurtigt lære noget nyt? Svaret er nej. Tak til alle, du er fri.
Fra at læse flere artikler vil løsninger være en flok krykker på grund af tilstedeværelsen af ​​grundlæggende faldgruber i ethvert område. Derfor er det første skridt at studere det teoretiske grundlag. Normalt er dette den bedste bog, vi kunne finde + officiel dokumentation. Som du forstår, er en bog på 1000 sider langt fra ualmindelig inden for vores felt. Og meningsfuld læsning af teknisk litteratur fra ende til anden tager mere tid end fiktion. Der er ingen grund til at skynde sig her, og det er bedre at øve sig i langsom læsning. En fuldstændig læst topbog eliminerer spørgsmål på dette område, demonstrerer de grundlæggende processer og arbejdsregler. Kun at få en god base giver det fulde billede.
Du bør fra forskellige kilder (eller som et resultat af vores tidligere "efterretningsaktiviteter") finde en liste over bedste praksis, værste praksis og tilfælde, hvor denne teknologi slet ikke virker.
Inden du går videre til næste trin, bør du vælge værktøjerne til at arbejde med den nye teknologi. Det er bedre straks at abonnere på blogs af de tjenester, du bruger, changelogs og prøve integrationer med andre tjenester. I instrumentelle blogs er der udover changelogs, hvor du kan læse innovationer i en fortættet form og straks finde ud af, hvordan du bruger disse nye elementer i dit projekt, også nyheder relateret til økosystemet som helhed. For eksempel om integrationer med andre tjenester. Ved at spore hovedværktøjerne modtager du således også relevant information om relaterede områder.

Træning: prøv det i praksis

Nu får vi det mest værdifulde - øvelse. Det er nødvendigt at integrere ny viden i hverdagens arbejde og personlige opgaver, for at udvikle en vane. Normalt herefter er det allerede muligt at bygge gode løsninger.

Det er bedre at strukturere ny viden og prøve alt sammen med teamet på et fungerende projekt. Hvis det ikke er muligt at anvende ny viden inden for rammerne af aktuelle opgaver, kan du klare dig med et kæledyrsprojekt for at konsolidere materialet.

Det er i øvrigt et must at vedligeholde et boligprojekt. Dette er den bedste måde at få øvelse i de teknologier, der studeres, uden lange stackgodkendelser på et kampprojekt. Design selv arkitekturen, glem ikke ydelsen, udvikle, test, devops, analyser, dekomponer, vælg værktøjer med omhu. Alt dette hjælper med at se på fordelene ved teknologi fra alle sider, på alle stadier (undtagen implementering, sandsynligvis). Og dine færdigheder vil altid være i god form, selvom du kun har arbejdet på én type opgave i to spurter.

Træning: vanære dig selv

Har du snydt? Godt klaret! Men det er ikke alt. Du kan rose dig selv så meget du vil, men dit syn er sløret af for meget bidrag til udviklingen af ​​denne løsning (husk testpsykologien). Hvis du finder ud af det, så fortæl/vis det til en anden, og du vil straks se dine huller. Antallet af anmeldere afhænger af dit mod og omgængelighed. Når en af ​​vores kollegaer har fået et gennembrud og gjort noget svært, samles vi som et team, ringer til alle interesserede og deler viden. I løbet af det seneste år har denne praksis vist sig godt. Eller du kan tilmelde dig QA- eller DEV-møder og dele med et endnu bredere publikum. Hvis det virkelig virker, kan du tilbyde at bruge det i alle teams.

Træning: Gentag

Ved du ikke, hvor du skal finde tid? Kan du lide kontinuerlige processer, discipliner og tidsstyring? Jeg har dem!

Hver morgen, mens du er frisk og fuld af energi, skal du afsætte 1-2 pomodoros til at lære noget nyt i din udviklingsplan. Du tager dine ører på. Du sætter TomatoTimer på den højre skærm, så ingen vil distrahere dig (det virker virkelig!). Og du tager en liste over dine studieproblemer. Dette kan være en grundlæggende bog, tage et onlinekursus eller udvikle et kæledyrsprojekt for at få øvelse. Du hører eller ser ingen, du arbejder strengt efter planen og sidder ikke fast i en halv dag, fordi timeren vil returnere dig til den dødelige verden. Det vigtigste er ikke at tjekke din e-mail før dette ritual. Og slå notifikationer fra i det mindste for denne gang. Ellers vil rutine angribe dig, og du vil være tabt for samfundet i 8 timer.

Afsæt 1 pomodoro hver nat før sengetid for at øve "autopilot" eller hukommelse/nostalgi. Disse kunne være "kata" stilproblemer (vi træner kraftfulde kodningsreflekser uden at forstyrre et træt sind), analyse af algoritmer, genlæsning af glemte bøger/artikler/noter.
Dette er ganske nok. Men hvis du er en snyder uden børn, der venter derhjemme, kan du tage en chance og prøve træningsprogrammet af den mest fanatiske devopser, jeg nogensinde har set. 2-3 timer efter arbejde og en fridag på kontoret. På én fridag er pumpning ifølge metodens forfatter lig med en uge (!) pluk om aftenen på grund af et frisk sind og stilhed på kontoret.

Bliv en Jedi

Tiden er inde. Nu har du endeløse møder i din kalender, hundredvis af løfter og aftaler, som du markerer i en notesbog i margenen eller på blade, der allerede har dækket dit bord i tre lag. Bjerge af uventede forpligtelser dukker op og forsvinder. Et ry for at være skødesløs og glemsom begynder at opstå.

For på en eller anden måde at gøre livet lettere for dig selv i en ny rolle, bør du læse, hvordan andre klarer det. Det er bedre at gøre dette på forhånd, for senere vil det være meget sværere at implementere en "tom indbakke". På et tidspunkt brugte jeg omkring 10 timer på dette. Jeg tror, ​​det ville være mest praktisk at se på dette video på YouTube.

Skift hastigheder

Du bør fortsætte med materialer, der giver dig mulighed for at accelerere din læse- og huskehastighed, for hver dag er der et hav af breve, præsentationer, du skal læse ikke-teknisk litteratur for udvikling.

De fleste ledelsesbøger indeholder kun nogle få grundlæggende ideer. Men disse ideer er ledsaget af en lang introduktion, historier om, hvordan forfatteren kom til dette, selvpromovering og motivation. Du skal hurtigt fange disse tanker, tjekke om de er sande, om de er værdifulde for dig, registrere dem og vende tilbage til dem for at integrere dem i dit liv. Det skal bare påføres. Forfølge ikke kvantitet. Du bør fokusere på kvalitet og oversættelse af viden til færdigheder præcis dér, hvor du arbejder i øjeblikket. Og værktøjerne og alt det andet dukker altid op specifikt til opgaven og forbliver først i dit arsenal efter deres praktiske brug. Det er umuligt at læse/se nok og lytte nok.

Installer en sikring

Vi ved alle, hvor svært det er at rive sig væk fra dit yndlingsjob, uanset hvad det er. Du lægger måske ikke engang mærke til, hvordan konstant træthed er dukket op, familie, venner og livsglæde er forsvundet. Du bør testes for "udbrændthed" mindst en gang om måneden. Jeg tror på, at det vil være meget mere nyttigt at sætte sig ind i materialerne fra kolleger fra Stratoplan. Jeg vil gerne bemærke, at de har en masse nyttige ting udover dette.

Lederen er tvunget til at deltage i snesevis af forhandlinger, svare på hundredvis af breve og modtage tusindvis af meddelelser. Den information, vi modtager i løbet af dagen, fylder vores hoveder og forhindrer os nogle gange i at tænke på "muligheder" frem for at "slukke brande". Du skal helt sikkert være stille. Ingen musik/tv-serier/telefon. I dette øjeblik er al information sorteret ud, rutinen går i dvale, og du begynder at høre dig selv. Nogle kolleger bruger meditation, jogging, yoga og cykling til dette formål.

Tilbage til fremtiden

Du skal udvide din synlighed, hvis du i det mindste er blevet teamleder. Se mindst 3 måneder frem og tilbage. Desuden afhænger endnu mere af dine beslutninger, og resultaterne vises muligvis først om seks måneder. Rutinen er dog ikke forsvundet. Og bag denne rutine ser du måske ikke engang bomben, som holdet eller hele projektet sidder på.

Hvis du analyserer, hvad der stod i nyhedsrapporterne i dag, i går, i forgårs, vil der være fuldstændig hvid støj. Men arbejder man med zoom og ser nyhederne i større strøg, vil visse parters aktiviteter blive overvåget. Og hvis du tager en historiebog, er det generelt indlysende, hvad der skete, og hvad der burde være blevet gjort (historien er skrevet af sejrherrerne?).

Jeg er ikke topchef endnu, så jeg valgte ugentlige iterationer for mig selv. Hver aften efter arbejde skriver jeg alle ikke-standardiserede situationer, begivenheder, nyheder, møder og beslutninger for i dag ned. Det tager cirka 5 minutter, for jeg skriver det hele kort ned. I slutningen af ​​ugen bruger jeg endnu en halv time på at genlæse (i stedet for aftenstudiet pomodoro), formulerer det mere kortfattet og forsøger at finde mønstre, resultaterne af min adfærd og tidligere beslutninger. Jeg slår mig selv på håndleddet, bliver lidt bedre, lærer at tage ballade væk fra teamet, projektet, virksomheden og går i seng med godt humør.

Derudover vil du altid have noget at sige til næste retrospektiv. Hvis du vil, kan du endda tegne en tidslinje for projektet selv, fordi nogle mennesker nu ikke glemmer noget.

Dette er ikke en dagbog, men en følelsesløs log. Du ser på de tørre fakta, du ser absurditeten, forkerte beslutninger, manipulationer, du ser på dig selv udefra. Du drager konklusioner om, hvad der er bedst ikke at gøre, og hvad der er værd at lære. Du kan spore historien om dine beslutninger og deres konsekvenser. Hvis du ønsker det, kan du skrive et personligt snydeark ned for at træffe beslutninger, baseret på din årelange "logging"-oplevelse, for at undgå de fejl, du er tilbøjelig til at begå.

Men det er også værd at passe på fremtiden. Den nemmeste måde er at tage et ark flipover med 12 måneder markeret og hænge det op derhjemme. På den markerer du i store streger globale begivenheder i livet. Bryllupsdag, ferie, færdiggørelse af et projekt, kvartalsregnskaber, revisioner mv.

Dernæst, allerede på arbejdet, har du et A4-ark med den aktuelle måned med mere detaljerede begivenheder, som vil hjælpe dig med at forberede dig på forhånd til vigtige begivenheder. Nu kan du planlægge dine aktiviteter uden at glemme de vigtigste ting.

Jeg vil gerne bemærke, at afhængigt af rollen i projektet skal nogle forberedende trin udføres meget i forvejen (f.eks. seks måneder i forvejen) for ikke at gå glip af deadlines. En uge før udgangen af ​​måneden bør du se på årsplanen igen og skitsere mere detaljerede aktiviteter, der skal udføres i den kommende måned.

Lær af de bedste

Hvis du vil være stærk og moderne i noget, bør du finde en, der allerede er bedst til det. Internettet hjælper dig med at tilføje det bedste af det bedste til din cirkel, selvom du ikke kender dem, ikke er i samme by og ikke taler det samme sprog.

Når nogen autoritativ for dig henviser til en bog, ville det være godt at finde den. Dette vil bedre forstå borgerens tankeproces. Det er også værd at overvåge deres LiveJournal, blogs, sociale netværk, taler osv. Der finder du alle de nødvendige trends.

Du bør observere adfærden hos de ledere, der er tilgængelige for dig, forsøge at forstå deres handlinger, de beslutninger, der er truffet, og de argumenter, som de blev truffet for. Det er tilrådeligt at logge disse oplysninger, så du i fremtiden, efter at have øget dine ledelsesmæssige færdigheder, kan komme til nye konklusioner og finesserne i de trufne beslutninger. Det viser sig, at du endda kan tale med næsten enhver leder. Det er mennesker ligesom dig eller mig, og de vil også gerne have kommunikation. Du kan ofte høre sætningen "... kom til mig med ideer og spørgsmål om ethvert emne. Jeg hjælper altid gerne." Og dette er ikke høflighed, men en reel interesse i at dele viden, erfaring og støtte til fede ideer fra enhver kollega.

Og hvis du personligt støder på en hård fagmand, er det en succes. Du skal holde dig til sådanne mennesker, du skal lære af dem. Lad være med at drive, demonstrer dine løsninger, lyt til chokerende kritik, græd, men fortsæt med at være konstruktiv. Andre ved, at han er sej, men de er bange for høj kritik, der kan ødelægge dit omdømme.

• Research - ting, som jeg stødte på, men som ikke står klart for mig. Jeg vender tilbage til dem og undersøger i hvert fald overfladisk, hvad det er, og hvad det spises med. Dette resulterer normalt i behovet for fuldt ud at udfylde dette videnshul.
• Snydeark – Det er her, jeg opbevarer simple tjeklister til selvtestning. De hjælper, selv med din hjerne slukket, for at sikre, at du ikke har glemt noget. Her har jeg snydeark til udvikling af et testdesign, til udarbejdelse af projektrisici, til forberedelse til møder mv.

Dernæst lavede jeg på papirarkene et skilt med marginer (primært til bøger):

• Navn
• Forfatter
• Cover (jeg husker sjældent titlen, men jeg genkender billedet fra tusindvis)
• Kategori (det vil være nyttigt for dem, der respekterer harmoni og struktur. Du markerer "forretning", "udvikling", "test", "arkitektur" og så videre, og filtrerer derefter, hvornår det er tid til at forbedre dette eller hint område)
• Hvordan vidste jeg om hende? (kollega, forum, blog... Du kan vende tilbage til denne kilde, diskutere og opbygge gode forretningsforbindelser, opdage nye synspunkter på de samme ting)
• Hvorfor er det værd at læse? (hvad kan findes i det, og hvordan det adskiller sig fra konkurrenceudgivelser)
• Hvilke fordele får jeg? (på det nuværende udviklingsniveau. Det er værd at ændre dette felt med jævne mellemrum. Det kan godt vise sig, at nogle bøger ikke længere er ubrugelige, og jeg har lært meget af andre.)
• Hvorfor har jeg brug for dette? (hvad vil ændre sig, når jeg får denne nye viden? Hvordan og hvor kan jeg anvende den?)

Nu kan du altid se, hvad der er vigtigere at læse eller huske først for at få en større effektivitetsforøgelse både i livet og på arbejdet. Og nu er det nemmere at dele med en kollega præcis de materialer fra din samling, som vil være nyttige for ham.

Dette garanterer ikke, at de fedeste bøger for dig dukker op på listen. Det kan godt vise sig, at du allerede er for opslugt af dette emne, eller endnu ikke er klar til at opfatte det på dette niveau. Derfor, hvis der efter et par pomodoros ikke er noget nyttigt for dig, skal du så ikke udsætte det?

design
Skjult tekst• Ekstrem programmering: Testdrevet udvikling
• Ren arkitektur. Kunsten at udvikle software
• Fleksibel programudvikling i Java og C++. Principper, mønstre og teknikker
• Ideel programmør. Sådan bliver du professionel softwareudvikling
• Java. Effektiv programmering
• Java-filosofi
• Ren kode: oprettelse, analyse og refaktorering
• Java Concurrency i praksis
• Perfekt kode. Master Class
• Højbelastningsapplikationer. Programmering, skalering, support
• UNIX. Professionel programmering
• Forår i aktion
• Algoritmer. Konstruktion og analyse
• Computernetværk
• Java 8. Begyndervejledning
• C++ programmeringssprog
• Slip det! Software design og udvikling for dem, der bekymrer sig
• Kent Beck - Testdrevet udvikling
• Domænedrevet design (DDD). Strukturering af komplekse softwaresystemer

Test

Skjult tekst• "Testing Dot Com" Roman Savin
• Grundlaget for softwaretest ISTQB-certificering
• Softwaretest: En ISTQB-ISEB Foundation Guide
• En praktiserende vejledning til softwaretestdesign
• Styring af testprocessen. Praktiske værktøjer og teknikker til styring af hardware- og softwaretest
• Pragmatisk softwaretest: Bliv en effektiv og effektiv testprofessionel
• Nøgle testprocesser. Planlægning, forberedelse, implementering, forbedring
• Hvordan de tester hos Google
• Expert Test Manager
• "A"-ordet. Under dække af testautomatisering
• Erfaringer fra softwaretestning: En kontekstdrevet tilgang
•Udforsk det! Reducer risikoen og øg tilliden med Exploratory Testing

Katas

Skjult tekst• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasts

Skjult tekst• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Kilder til nyttige materialer

Skjult tekst• martinowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• mindre.virker

kommunikation

Skjult tekst• Selvhævdelses-lommebogen
• Sig "NEJ" først. Professionelle forhandleres hemmeligheder
• I kan blive enige om alt! Hvordan man opnår det maksimale i eventuelle forhandlinger
• Overtalelsespsykologi. 50 gennemprøvede måder at være overbevisende på
• Hårde forhandlinger. Sådan får du gavn under alle omstændigheder. Praktisk guide
• Jeg ved altid, hvad jeg skal sige. Træningsbog om vellykkede forhandlinger
• Kremls forhandlingsskole
• Vanskelige dialoger. Hvad og hvordan skal man sige, når indsatsen er høj
• Ny NLP-kode, ellers vil Storkansleren gerne møde dig!

Sølvkugler

Skjult tekstnull

Coaching

Skjult tekst• Effektiv coaching. Teknologier til udvikling af organisationen gennem uddannelse og udvikling af medarbejdere i arbejdet
• Coaching: følelsesmæssig kompetence
• High performance coaching. Ny ledelsesstil, udvikling af mennesker, høj effektivitet

Ledelse

Skjult tekst• Psykologi af indflydelse
• Hvordan man vinder venner og påvirker mennesker
• Lederens karisma
• Leder uden titel. En moderne lignelse om sand succes i livet og forretningen
• Udvikling af ledere. Sådan forstår du din ledelsesstil og kommunikerer effektivt med mennesker med andre stilarter
• “Leder og stamme. Fem niveauer af virksomhedskultur"

ledelse

Skjult tekst• Sådan flokkes katte
• “Den ideelle leder. Hvorfor du ikke kan blive det, og hvad følger deraf"
• Lederværktøjer
• Ledelsespraksis
•Deadline. En roman om projektledelse
• Ledelsesstile. Effektiv og ineffektiv
• Bryd alle reglerne først! Hvad gør verdens bedste ledere anderledes?
• Fra godt til fantastisk. Hvorfor laver nogle virksomheder gennembrud, og andre gør ikke...
• Befale eller adlyde?
• Gemba Kaizen. Vejen til lavere omkostninger og højere kvalitet
• Bryd alle reglerne først.
• Nyt mål. Hvordan man kombinerer Lean, Six Sigma og Theory of Constraints
• Teamtilgang. Oprettelse af en højtydende organisation

Motivation

Skjult tekst• Kør. Hvad der virkelig motiverer os
• Anti-Carnegie
• Projekt "Phoenix". En roman om, hvordan DevOps ændrer forretning til det bedre
• Toyota kata
• Hvorfor er nogle lande rige og andre fattige. Oprindelsen af ​​magt, velstand og fattigdom
• Låse op for fremtidens organisationer

Ud af boksen tænkning

Skjult tekst• Seks tænkehatte
• Goldratt høstak-syndrom
• Din gyldne nøgle
• Tænk som en matematiker. Sådan løser du ethvert problem hurtigere og mere effektivt
• Rusland i koncentrationslejr
• Sindssygehospitalet er i hænderne på patienter. Alan Cooper om grænseflader
• Genier og outsidere
• Sort svane. Under uforudsigelighedens tegn
• At se, hvad andre ikke gør
• Hvordan vi træffer beslutninger

Projektledelse

Skjult tekst• Impact mapping: Hvordan man øger effektiviteten af ​​softwareprodukter og deres udviklingsprojekter
• "Hvor meget koster et softwareprojekt?"
• PMBook (Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide))
• Den mytiske man-måned, eller hvordan softwaresystemer skabes
• Waltzing with the Bears: Håndtering af risiko i softwareprojekter
• Goldratt kritisk kæde
• Mål. Løbende forbedringsproces

Selvsyn

Skjult tekst• Lykkestrategi. Sådan bestemmer du dit mål i livet og bliver bedre på vejen dertil
• Sex, penge, lykke og død. At finde mig selv
• Højeffektive menneskers syv vaner. Kraftfulde værktøjer til personlig udvikling
• Selvtillidstræning. Et sæt øvelser for at udvikle selvtillid
• Få selvtillid. Hvad vil det sige at være assertiv?
• Flow. Den optimale oplevelses psykologi
• Viljestyrke. Hvordan man udvikler og styrker
• Sådan bliver du heldig
• Diamantskærer. Forretnings- og livsledelsessystem
• Introduktion til anvendt opmærksomhedspsykologi
• Primær gråd
• Synkroni
• En teori om sjov til spildesign
• Outliers: Historien om succes
• Blink: Kraften ved at tænke uden at tænke
• Flow og grundlaget for positiv psykologi
• Følelsesmæssigt intellekt. Hvorfor det kan betyde mere end IQ

Hurtig læsning

Skjult tekst• Sådan læser du bøger En guide til at læse store værker
• Superbrain. Betjeningsvejledning, eller Sådan øger du intelligens, udvikler intuition og forbedrer din hukommelse
• Hurtiglæsning. Sådan husker du mere ved at læse 8 gange hurtigere

Tidsadministration

Skjult tekst• Jedi-teknikker
• Tænk langsomt... Beslut dig hurtigt
• Lev livet fuldt ud. Energiledelse er nøglen til høj ydeevne, sundhed og lykke
• Arbejd med dit hoved. Succesmønstre fra en it-specialist
• Overvind tøven! Sådan stopper du med at udsætte tingene til i morgen
• 12 uger om året
• Maksimal koncentration. Sådan bevarer du effektiviteten i en tidsalder af kliptænkning
• Essentialisme. Vejen til enkelhed
• Død ved møder

Facilitering

Skjult tekst• Facilitatorvejledning. Hvordan man leder en gruppe til at træffe en fælles beslutning
• Agilt retrospektiv. Hvordan man gør et godt hold til et godt
• Projekt retrospektiv. Hvordan projektteams kan se tilbage for at komme videre
• Hurtig start i agile retrospektiver
• Øv visuel tænkning. En original metode til at løse komplekse problemer
• Visuelle noter. En illustreret guide til skitsering
• Tal og vis
• Skrivning. Enkel at forklare
• Visualiser det! Sådan bruger du grafik, klistermærker og mindmaps til teamwork
• 40 isbrydere til små grupper (Graham Knox)
• Løs problemer hurtigt ved hjælp af klistermærker
• Visuelle noter. En illustreret guide til skitsering