For nogen tid siden deltog "My Circle" i en diskussion arrangeret af vores venner fra Index School og dedikeret til ansættelse af begyndende specialister. Arrangørerne stillede følgende problem til mødedeltagerne:

”It-branchen har længe oplevet mangel på fagfolk, og det er ikke en nyhed for nogen. Det ser ud til, at vejen ud af denne situation bør være nybegyndere specialister, der er rigeligt til stede på markedet. I virkeligheden er arbejdsgivere oftest ikke klar til at ansætte juniorer, og fortsætter den endeløse søgen efter de meget "stærke midterste". Læg hertil problemet med "aldrende" juniorer: chancen for at finde et godt job til dem, der kom ind i branchen efter 35 år, er praktisk talt nul. Hver virksomhed forsøger at løse dette problem på sin egen måde, men markedssituationen tyder på, at alle disse skridt endnu ikke kan have nogen væsentlig indflydelse på den samlede magtbalance.”

Diskussionen viste sig at være livlig og skærpede de stillede spørgsmål endnu mere. Vi besluttede at studere emnet for nybegyndere it-specialister dybere og gennemførte en undersøgelse blandt brugere af Habr og My Circle. Vi indsamlede mere end 2000 svar, visualiserede dem ved hjælp af diagrammer, og i dag deler vi gerne resultaterne.

Fra rapporten lærer du mindst følgende:

• Næsten halvdelen af ​​dem, der kommer til IT for første gang, læser stadig på universiteterne.
• En tredjedel af specialisterne kommer til IT fra helt andre områder, og for det meste kommer de ikke fra et dårligt liv, men efter deres sjæls kald.
• Næsten halvdelen af ​​nytilkomne skifter til sidst deres første IT-specialisering.
• Over tid fjerner hovedstæderne nogle af de specialister, der dyrkes i regionerne, og store private virksomheder overtager specialister, der dyrkes i små private eller offentlige virksomheder.
• På det helt russiske marked for håbefulde specialister yder hovedstæder det største bidrag til analyser, HR og salg; regional - i administration, fuld stack og mobil udvikling; Millionærer går ind i markedsføring.
• 50 % af begyndende specialister finder deres første job inden for IT på mindre end en måned, 62 % består samtaler i kun 1-2 virksomheder.
• Cirka 50 % af begyndere, professionelle finder arbejde via jobsider, yderligere cirka 30 % gennem venner og bekendte.
• 60 % af de nyankomne starter deres karriere inden for IT fra stillingen som begynderspecialist (junior), 33 % fra stillingen som praktikant; der er dobbelt så mange betalte praktikophold som ulønnede.
• 75 % af praktikanter og 85 % af juniorer arbejder i deres første virksomhed i mere end seks måneder, næsten halvdelen af ​​nytilkomne skifter til sidst deres første IT-specialisering til en anden.
• 60 % af virksomhederne har ingen mekanismer til at tilpasse nye specialister, 40 % har ingen programmer til at tiltrække dem, og 20 % arbejder slet ikke med praktikanter og juniorer.
• De fleste virksomheder ser vanskeligheden ved at vurdere potentialet for en fremtidig medarbejder som den største risiko ved at arbejde med nybegyndere specialister.
• Når de søger deres første job, undervurderer nyankomne vigtigheden af ​​bløde færdigheder, som arbejdsgiveren sætter endda over teknisk viden.
• Mens 60 % af virksomhederne siger, at de ikke overvejer indgangsalderen, siger yderligere 20 %, at de ikke ansætter kandidater over en vis alder til entry-level-stillinger.

Hvem deltog i undersøgelsen

Lad os først se på, hvem der nøjagtigt deltog i undersøgelsen for at forstå den kontekst, som vi vil fortolke svarene i. Resultatet var omtrent det samme stikprøve som i alle vores tidligere undersøgelser.

To tredjedele af de adspurgte er udviklere. Den eneste forskel er, at denne gang deltog flere juniorer og praktikanter i undersøgelsen. Normalt udgør de en fjerdedel af alle respondenter, men nu er de mere end en tredjedel.

Som altid er der for hver kvinde fem mænd, hver tredje er fra en by med en befolkning på under en million, hver femte er fra en by med en million mennesker, hver fjerde er fra Moskva, hver tiende er fra St. Petersborg .

Størstedelen arbejder i små private virksomheder, hver tiende er midlertidigt arbejdsløs. Denne gang deltog lidt færre freelancere og lidt flere ansatte i store private virksomheder i undersøgelsen end normalt.

Da du kom til at arbejde med IT, var dette dit første job?

Det er underligt, at mere end en tredjedel af de specialister, der kommer til IT for første gang, kommer hertil fra andre aktivitetsområder, der ikke er relateret til IT. Blandt dem, der kommer til HR, ledelse, salg og indhold – er mere end halvdelen af ​​dem sådan. Blandt dem, der kommer til spil og desktopudvikling, er det kun en femtedel af dem, der er sådan.

Fra andre aktivitetsområder kommer de fleste ingeniører, ledere, sælgere, arbejdere, teknikere og lærere til IT.

Det viste sig, at folk fra andre områder går til IT ikke på grund af et dårligt liv, men på grund af sjælens kald. For 58 % er hovedårsagen til omskoling interessen for IT-området som sådan. Kun henholdsvis 30 % og 28 % angav en økonomisk årsag eller et problem med karrierevækst på deres tidligere job. Kun 8 % angav problemet med at finde et job i deres tidligere erhverv.

Næsten 20 % noterede sig muligheden for fjernarbejde som begrundelse for at vælge IT.

Hvad er din uddannelse, og hvor gennemført var den, da du først arbejdede med IT?

Som vi lærte af tidligere forskning, 85 % af specialister, der arbejder inden for IT, har en videregående uddannelse. Heraf har 59 % en IT-relateret uddannelse, 19 % har en ikke-kerneteknisk uddannelse, og 12 % har en ikke-kernehumanitær uddannelse.

Andelen af ​​"humanitære" er størst inden for HR, salg, ledelse og indhold samt inden for design og markedsføring. Deres andel er mindst inden for desktop-, full stack- og backend-udvikling samt inden for telekommunikation. Andelen af ​​"techies" med ikke-IT-uddannelse er størst inden for markedsføring og test.

På tidspunktet for deres første job inden for IT har kun 33 % af specialisterne afsluttet en videregående uddannelse, 45 % studerer stadig på et universitet. Af dem, der kommer til HR, analyse, test og ledelse, har mere end halvdelen allerede afsluttet deres studier. Af dem, der kommer til spiludvikling og udvikling af fuld stack, samt markedsføring, studerer mere end halvdelen stadig.

Inden for salg og administration er den højeste andel af tilflyttere, der ikke har en videregående uddannelse og ikke læser på universiteter, og inden for analyse og ledelse er den mindst. Den største andel af salget er fra skolebørn.

Inden for administration, spiludvikling og design er den gennemsnitlige medianalder for indtræden i IT 20 år, i ledelse - 23, i HR - 25 år. I andre specialer - 21-22 år.

Har dit speciale ændret sig siden dit første job inden for IT?

Vi sammenlignede svarene på to uafhængige spørgsmål - "hvad er dit nuværende speciale" og "hvad er dit første speciale" i IT - og kom frem til et interessant skema. Det kan ses, at over tid er andelen af ​​dem, der arbejder med backend- og full-stack-udvikling, mærkbart stigende, og andelen af ​​dem, der oprindeligt arbejder med desktop-udvikling, administration og support, er faldende.

Dette afspejler processen med omskoling af nyankomne inden for IT-området.

I gennemsnit skifter hver anden person deres første specialisering i IT.

Hvis vi ser på hver specialisering for sig, vil vi se, at oftere end andre, mere end to tredjedele, ændrer deres specialisering, hvis de oprindeligt kom til desktop-udvikling, telekommunikation, support, marketing, salg eller indhold. Sjældnere end andre, mindre end en tredjedel, ændrer deres specialisering, hvis de oprindeligt kom til HR- eller mobiludvikling samt ledelses- eller frontend-udvikling.

I hvilken by og hvilket speciale var dit første job inden for IT?

Ligesom ved en ændring i specialisering, ser vi også en ændring i region fra det første arbejde med IT. Over tid stiger andelen af ​​dem, der arbejder i Moskva og St. Petersborg mærkbart, og andelen af ​​dem, der arbejder i en by med en befolkning på mere end en million, falder. Hovedstæder overtager nogle af de seneste specialister, der skal produceres.

Dette viser den interne migrering af it-professionelle.

For hver specialitet separat ser vi et mere interessant billede. Moskva og St. Petersborg giver de største andele blandt nytilkomne inden for analyse, HR og salg; og den mindste - inden for spiludvikling, administration, full stack og mobiludvikling. I byer med en befolkning på under en million er billedet fuldstændig modsat: De største andele blandt nytilkomne er inden for administration, full stack og mobiludvikling; og den mindste - inden for analyse, HR og salg. Byer med en befolkning på over en million nytilkomne yder det største bidrag inden for marketing, ledelse og salg.

Der er en arbejdsdeling mellem hovedstæder og regioner: tekniske specialister i regionerne, ledere i hovedstaden.

I hvilken virksomhed og i hvilken stilling begyndte du at arbejde med IT?

Som i tilfælde af ændring af specialisering eller by fra det første job, ser vi et lignende billede med skiftende virksomheder. Over tid stiger andelen af ​​arbejdere i store private virksomheder mærkbart, og andelen af ​​arbejdere i små private og offentlige virksomheder falder. Store private virksomheder overtager nogle af de specialister, som sidstnævnte har rejst.

58 % af nytilkomne starter i IT fra stillingen som begynderspecialist (junior), 34 % fra stillingen som praktikant. Der er næsten dobbelt så mange betalte praktikophold som ulønnede.

Jo højere startkvalifikationer en nykommer har, jo længere arbejder han i gennemsnit før sin første forfremmelse. 66 % af ulønnede praktikanter, 52 % af lønnede praktikanter og kun 26 % af juniorer arbejder mindre end seks måneder før deres første forfremmelse.
Omkring halvdelen af ​​hver gruppe bliver hos deres første virksomhed i mere end seks måneder.

Hvor længe og på hvilke måder ledte du efter dit første job inden for IT?

50 % af begyndende specialister finder deres første job inden for IT på mindre end en måned, yderligere 25 % bruger ikke mere end tre måneder på det. Cirka 50 % finder arbejde gennem jobsider, 30 % gennem venner og bekendte.

62% af håbefulde fagfolk gennemgår samtaler i 1-2 virksomheder og finder deres første job. Yderligere 19 % bliver interviewet af højst 5 virksomheder.

Hvilke egenskaber syntes du, du havde brug for for at blive ansat?

Langt de fleste af både nybegyndere og deres arbejdsgivere anser grundlæggende teknisk viden, bløde færdigheder og evnen til at bestå en testopgave som det vigtigste, når de søger job.

Nyankomne undervurderer dog noget bløde færdigheders rolle: For en arbejdsgiver er deres betydning endda lidt højere end tekniske færdigheder. Nytilkomne bør også være mere opmærksomme på deres akademiske og personlige præstationer: Arbejdsgivere værdsætter sådanne præstationer meget mere end evnen til at løse logiske problemer.

Det er mærkeligt, at det ikke er særlig vigtigt for begge parter at have en specialiseret uddannelse.

Hvordan var tilpasningsprocessen organiseret, hvilke vanskeligheder stødte du på?

66 % af nytilkomne angiver, at de ikke så nogen tilpasningsproces i virksomheden. Kun 27 % havde en personlig mentor, og yderligere 3 % tog kurser. Derfor ser nytilkomne hovedproblemet med tilpasning som manglen på ordentlig opmærksomhed på dem.

På trods af de udtrykte vanskeligheder vurderer 61 % af specialisterne deres første erfaring med it som positiv og kun 8 % som negativ.

Hvis du har en interessant historie om dit første job inden for IT?

— Det var det første job i mit liv, og jeg var så bange for alting, at jeg den første måned ikke gik til frokost i løbet af arbejdsdagen (selvom jeg var sulten), fordi jeg tænkte, at jeg hele tiden skulle være kl. min arbejdsplads og arbejde utrætteligt :)

— Ja, læreren troede, at jeg udviklede mobile applikationer, men jeg udviklede desktop-applikationer, de inviterede mig til praksis, gav mig en svær opgave, hvorefter jeg faktisk skulle mestre mobiludvikling.

- Den første arbejdsdag og det første projekt på forsiden - 10 dage, 20 sider med online butikslayout - og jeg ved ikke, hvordan div adskiller sig fra span. Jeg gjorde det, godt gået, projektet er stadig online, og dets kode er bedre end nogle af de store projekter, som jeg mødte i Moskva.

— Min første ordre var fra en udlænding, og jeg skrev en skæv blog til ham til 200 $ 😀

— Jeg sov på arbejdet, i stedet for en pude var der en systemenhed. Jeg droppede også bogstaveligt talt serveren, det var sjovt at ringe og forklare mine overordnede: serveren faldt, men den virker 😉

— I den første arbejdsuge slettede jeg ved et uheld ~400 GB data! Så blev alt genoprettet.

— Efter at have forladt den største virksomhed (i sin branche) i regionen, blev en 40-årig chauffør sat i mit sted (Linux admin, oracle DBA).

- Instruktørens sætning "skriv noget, der kan sælges" er genialt!

- Jeg kom til en samtale, kunne ikke det krævede sprog, bestod prøven på et andet og fik 2 uger til at lære det krævede sprog. Den første dag, jeg går på arbejde, spørger de mig: "Hvor har vi ansat dig, Backend eller Frontend?" Men jeg husker det ikke og forstår ikke rigtig forskellen, svarede jeg - backend, sådan skriver jeg nu.

— Jeg så en Macbook for første gang på arbejde 😀 (iOS-udvikler).

- Engang gav de en bonus i form af et 1 GB flashdrev til fritidsaktiviteter nytårsaften. Nå, jeg fandt min kone på min første arbejdsplads, i den næste afdeling.

— Det korteste interview i mit liv: “Har du arbejdet med COM-porte? - Nej. - Vil du? -Ville".

— Jeg kom fra stillingen som journalist til den ledige stilling som content manager i IT. Efter et par måneder tilbød de at arbejde som projektleder, mens min kollega var på ferie. Et år senere blev han forfremmet til leder af IT-afdelingen og et år senere til kommerciel direktør. Hurtig karrierevækst :)

Hvis du har en lignende interessant historie, så del den i kommentarerne!

Ansætter du praktikanter og juniorer, hvordan arbejder du med dem?

Dernæst spurgte vi, om respondenten var involveret i personaleudvælgelsen, og yderligere spørgsmål blev kun rettet til dem, der var involveret.

Det viste sig, at 18 % af virksomhederne slet ikke arbejder med begynderspecialister. I andre tilfælde optages juniorer dobbelt så ofte som praktikanter.

Næsten 40 % af virksomhederne har ingen særlige programmer til at tiltrække og tilpasse nytilkomne. I 38 % af tilfældene tilpasser mentorer nytilkomne. I 31 % af tilfældene samarbejder virksomheder med universiteter eller har et praktiksystem. 15 % af virksomhederne har deres egne uddannelsesforløb (skoler).

Den største risiko ved at arbejde med en nybegynder specialist anses for at være vanskeligheden ved at vurdere hans potentiale; 55 % bemærkede dette. På andenpladsen er de risici, der er forbundet med at overlade opgaver til en nybegynder og vanskeligheden ved hans tilpasning, henholdsvis 40 % og 39 %. På tredjepladsen er risikoen for, at en nyslået specialist går til et andet firma, 32%.

Hvilken alder er en hindring for at ansætte en kandidat som praktikant eller junior?

60 % siger, at de ikke er opmærksomme på den nyankomnes alder. Dog siger yderligere 20 %, at de ikke rekrutterer kandidater over en vis alder.

I 40 % af tilfældene har ældre nybegyndere de samme forventninger som andre begyndere. Men i cirka 35-40 % af tilfældene forventes sådanne specialister at have gode bløde færdigheder, selvstændighed og høj motivation.

I halvdelen af ​​tilfældene forventes ældre begyndere at tage de samme risici som andre begyndere. Men i 30 % af tilfældene mener de, at sådanne specialister har et ufleksibelt sind, i 24 % ser de et problem i kompleksiteten i at administrere dem, i cirka 15 % af tilfældene mener de, at der vil være problemer med at komme med på det unge hold og overordnet hastighed af teamets arbejde.

På trods af at flertallet mener, at alder ikke er en hindring for en nybegynder, er 52 % enige i, at det er sværere for en ældre at finde et job som nybegynder end en universitetsuddannet.

Har der været nogle vellykkede tilfælde i din praksis med at ansætte en kandidat over 35 år som praktikant eller junior?

— En af Android-udviklerne på mit første job var bare 35+ junior, selvom han før det arbejdede i et trykkeri, dvs. i et område langt fra under udvikling. Nu er han flyttet til Europa for permanent ophold, har med succes slået sig ned og er en af ​​de hyppige deltagere i forskellige konferencer om Android-udvikling.

— Manden studerede kemi hele sit liv og underviste andre studerende, som 40+ begyndte han at skrive kode, næsten 65 år gammel arbejder han stadig, seniorudvikler.

— I en naboafdeling begyndte en lektor fra matematikafdelingen sin karriere som junior 3D-spiludvikler i en alder af 40+.

- Nu sidder der en fyr over for mig, over 40. Han kom til os ligesom mig, fra admins. Startede som junior. Han sluttede sig hurtigt til den generelle strøm. Nu sådan en stærk mellemudvikler.

— Der kom en fyr på omkring 35-40, som selvstændigt studerede Java, Android derhjemme og skrev et pædagogisk projekt. Jeg skrev først under vejledning og derefter selvstændigt en ansøgning til delebilstjenesten.

— Vores gennemsnitsalder i virksomheden er 27 år. På en eller anden måde stødte jeg på en testopgave (af en eller anden grund uden for den generelle kø, dvs. uden et CV), og den viste sig at være meget godt gennemført. De ringede til mig uden at kigge - han skilte sig så meget ud fra resten til juniorstillingen. Det var en overraskelse at møde og interviewe en 40-årig mand til sådan en stilling under hensyntagen til, at han kunne PHP i højst en måned, og hans generelle IT-baggrund var ikke mere end 1 år. Jeg vænnede mig til det.

— Vores tester er 40+, de ansatte ham, fordi han er en science fiction-forfatter og en god visionær, og oven i alt andet brænder han for IT og test, og udover dette har han en enorm ekspertise inden for byggeri, og dette er vores marked.

— Jeg kom som ny fra en anden virksomhed, i en alder af 40 år, efter seks måneder steg jeg til rang af midterste frontend-udvikler, og efter endnu et halvt år blev jeg forfremmet til teamleder.

— Mens han arbejdede på en traktorfabrik, lavede en mand spil i Flash og solgte dem med succes. Ingen lærte ham, grundet hans alder var det svært for ham at passe ind, men som specialist viste han sig værdig.

Hvis du har en lignende interessant historie, så del den i kommentarerne!

Kilde: www.habr.com