"Rumskibe strejfer rundt i universets vidder" - af tkdrobert
Folk spørger mig jævnligt: "Du skriver om startups, men det er for sent at gentage dem, men hvad skal der lanceres nu, hvor er det nye Facebook?" Hvis jeg kendte det nøjagtige svar, ville jeg ikke have fortalt det til nogen, men gjort det selv, men søgningens retning er ret gennemsigtig, vi kan tale åbent om det.
Alt er allerede opfundet før os
Alle hyper-succesfulde startups er baseret på meget simple ideer. Google er vokset ved at tage hensyn til links i sine placeringer. Booking.com viser alle hoteller i verden i en enkelt grænseflade. Tinder giver dig mulighed for at foreslå en date med blot et svirp. Uber er en taxabestilling i en mobilapplikation. Nu beskæftiger disse virksomheder titusindvis af medarbejdere, hver dag komplicerer de produktet og tilføjer nye tjenester, men så, i starten, var alt meget enkelt.
Mulige geniale ideer er få. Der er mindre end 100 virkelig store markeder i verden. TRIZ har 40 grundlæggende teknikker; de overføres ikke godt til virtuelle tjenester, men vi har sandsynligvis omtrent det samme antal af dem. Og lad os for eksempel fastlægge 5 måder at anvende hver teknik på til en specifik industri.
Lad os prøve den "kunstige begrænsning"-metoden på sociale netværk: antal venner - Sti - fiasko, indholdsstørrelse - Twitter - succes, indholds levetid - Snapchat - succes, registrering - Facebook - succes, mængde af indhold - jeg ved ikke en eksempel. Hvad kan ellers begrænses? Om ikke andet, så blev det til kun 5.
100 x 40 x 5 = 20 tusinde store ideer kunne i princippet eksistere. Og dette inkluderer selv de mest latterlige kombinationer. Der er markant flere projekter i verden hvert år, så alle muligheder når at flytte mere end én gang.
Enhver god idé er allerede blevet prøvet, enten tog den fart (og det er for sent at gentage det), eller også tog det ikke fart (og det vil ikke tage fart her, vi er ikke bedre end snesevis eller hundredvis af forgængere) - der kommer ikke flere startups, vi tager afsted.
Faktisk, selvfølgelig ikke
Tricket er, at verden ændrer sig. Hvad der ikke gav mening at prøve for 20 år siden, kunne have mislykkedes for 10 år siden og har en chance for at blive supersucces nu. Fremtidige giganter prøver ting, der tidligere var unødvendige eller umulige, og formår at være en af de første til at lancere, når det giver mening. Den vigtigste teknologiske ændring i de sidste 30 år - billigere kommunikation - har gjort regelmæssig interaktion mellem byer og kontinenter økonomisk mulig. Resultatet er Facebook, Amazon, Booking.com. På 10 år havde "alle" en smartphone i lommen - Uber, Instagram og neobanks voksede på dette.
På en Nokia 3310 eller endda en Samsung S55 var taxaklientappen fuldstændig meningsløs. Sandsynligvis har nogen prøvet denne form for forretning alligevel, men de havde ikke en chance. Den 29. juni 2007 ankom den første iPhone, og verden ændrede sig. Uber blev grundlagt i marts 2009 - heller ikke den første af sin art, men en af de første, mulighedsvinduet var åbent, ingen havde taget det endnu, de havde tid - og uanset hvad ondsindede kritikere siger, er virksomheden nu 51 milliarder dollar værd.
Den samme historie kan gentages med andre karakterer. Før den udbredte brug af internettet var det umuligt at handle over internettet. Da det blev populært, opstod en niche for onlinebutikker. Bezos var ikke den allerførste i det, men han var en af de første og tilsyneladende de mest succesfulde – og så dukkede Amazon op.
Verden bliver ved med at ændre sig
Forbindelsen er perfekt nu. 5G er en taktik, ikke en strategi, forandringen er svag, nye virksomheder omkring teknologien vil dukke op, men det nye Google vil ikke. En smartphone er allerede i enhver betalende lomme. Disse bølger flød ud, men menneskehedens historie sluttede ikke.
Hvad eksisterer nu eller vil dukke op i den nærmeste fremtid, som ikke eksisterede for ti år siden? Der er sikkert mange af den slags ting; vores planet er så forbandet forskelligartet. Nogle vil straks huske nye rekorder for global opvarmning og befolkningstilvækst (hej, Beyond Meat og Impossible Foods), andre om CRISPR (hvor jeg ville ønske, at enhjørninger også ville begynde at dukke op her), men på IT-området ser lederen ud til at være indlysende.
I 2019-tallet blev kunstig intelligens en realitet. Nu, i 20, løser computeren rutineopgaver bedre og billigere end folk – genkender endda ansigter, spiller endda Go, forudsiger endda kundernes følelser. Og arbejdet for de fleste mennesker er rutine; meget få mennesker udfører ægte kreativitet på et kontor eller en fabrik, mere og mere efter strenge instruktioner. Det betyder, at næsten alle nu kan erstattes af kunstig intelligens, og om XNUMX år vil "kan være" blive til "færdig". Og en bestemt virksomhed, produkt eller startup vil "gøre" dette.
Og der vil være mange penge
Tag et kig på . 4.5 millioner chauffører, 3.5 millioner kasserere, vi tæller gennemsnitslønnen til 30 tusind dollars om året - det er allerede markeder til en værdi af 100 milliarder hver i USA alene. Til sammenligning var Facebooks globale omsætning for 2018 $56 milliarder.
Jeg er ikke den eneste, der ved, hvordan man Googler det mest populære erhverv - kun den dovne store virksomhed deltager ikke i kapløbet om selvkørende biler. Butikker uden sælgere er også et populært emne; Amazon Go er blot et eksempel på, hvordan giganterne ser på det. Men lad os grave lidt dybere. I USA sidder 1 million mennesker ved receptionen. 400 tusind arbejder som administratorer i restauranter, og to en halv million arbejder som tjenere (fastfoodarbejdere er ikke inkluderet her, de er en separat linje). Og mere, mere, mere... Masse- og ikke så masseprofessionerne venter på robotisering, og i de fleste tilfælde har ingen travlt med at hjælpe dem.
Grænsen for "interessant" masseappel er let at beregne. For at bygge en enhjørning skal du have et overskud på 50 millioner dollars. Lad os antage, at omsætningen bliver 100 mio. For at betale 100 millioner vil startuppets kunder spare en halv milliard ved at afskedige personale – det er omkring 20 tusinde mennesker med en beskeden amerikansk løn. Det betyder, at der skulle være omkring 50 af dem i alt på markedet - ikke hele branchen bliver genopbygget inden for rimelig tid.
Der er snesevis, hvis ikke hundredvis, af sådanne specialer og specialiseringer. Selvfølgelig er der i hvert tilfælde grunde og forklaringer på, hvorfor kunstig intelligens endnu ikke er mulig her, men i morgen vil Moores lov annullere denne grund. Eller måske skete det i går. Den første til at prøve i tide vil bygge en ny fantastisk virksomhed, og der vil være dusinvis af dem, ligesom erhverv. Der er ikke noget mere kedeligt end at skrive en robot-merchandiser, men i IT er der nu ikke noget mere økonomisk muligt - undtagen måske en robotvagt.
I løbet af de sidste 15 år har vi vænnet os til fremkomsten af nye gigantiske markedspladser; effekten af god kommunikation har spredt sig til en række forskellige brancher. Snart begynder ny gigantisk automatisering og robotik at dukke op jævnligt i nyhederne, og tiden for introduktionen af AI nærmer sig. Han skal ødelægge ethvert kedeligt erhverv. Og mens flertallet vil observere historien, vil mindretallet skabe den.
Kilde: www.habr.com