GNOME Foundation har annonceret en plan for at definere GNOME-projektets strategi, mål og prioriteter for de næste 5 år, samt handlinger, der vil hjælpe med at styrke og udvide GNOME-økosystemet. Planen var baseret på økosystemforskning og diskussioner med GNOME Foundation-medarbejdere, ledelse og medlemmer. Planen er nu blevet gennemgået af GNOMEs styrelsesråd og er nu blevet frigivet til endelig offentlig kommentar, hvor alle kan give feedback.
Mål i planen:
- Mennesker. Sikring af vækst i fællesskabet af brugere og projektudviklere.
- Etabler en fælles vision, der forener GNOME Foundation og GNOME-projektet, ved at definere klare roller, etablere en arbejdsdeling mellem grupper, styrke kommunikationen og skabe et miljø for udveksling af ideer og samarbejde.
- At skabe en mere inkluderende ledelsesmodel; øge antallet af stemmeberettigede medlemmer af rådet fra 7 til 11; tilføjelse af ikke-stemmeberettigede repræsentanter fra regioner og udvalg til rådet; at prioritere kvinder, farvede, underrepræsenterede grupper og mennesker med handicap ved udnævnelse af kvinder til lederstillinger.
- Organisering af bestyrelsens og medarbejdernes arbejde som teams, der interagerer med hinanden. Styrkelse af den administrerende direktørs rolle som nøglerepræsentant for styrkelse af intern kommunikation og dialog med det interne samfund.
- Gør GNOME mere relevant og attraktiv for forskellige mennesker. Publikationer om de sociale fordele ved GNOME, hvordan det styrker, hjælper de fattige osv. Promovering af sloganet "Putting Power in People's Hands". Opret kommercielle og ikke-kommercielle partnerskabsprogrammer for at involvere marginaliserede mennesker, kvinder, minoriteter, unge og kreative mennesker i promoveringen af GNOME. Dannelse af GNOME Pathways Initiative uddannelsesprogram til at træne, vejlede og fremme deltagere i lederskab fra Afrika, Latinamerika, Asien og andre regioner i verden.
- Øge den kommercielle værdi af GNOME. Generere yderligere økonomisk værdi for GNOME gennem certificeringsprogrammer, API-træning, udpegning af GNOME-kompatible enheder ("powered by GNOME") og promovere Flathub. Udvide kommercielle og partnerskabsrelationer for at understøtte brugervækst og applikationsudvikling. Nå ud til underforsynede målgrupper, såsom partnerskaber med offentlige myndigheder og universiteter. Udvide brugen af GNOME-teknologier ud over dens primære kontekst, såsom mobile platforme, andre skrivebordsmiljøer og indlejrede systemer. Fremme oprettelsen af simple GNOME-applikationer ved hjælp af GTK og understrege, at Linux-skrivebordet er afhængigt af GNOME-teknologier.
- Initiativer. Oprettelse af et samlet integreret sæt af programmer, tjenester og processer.
- Tilskyndelse til brug af GNOME-teknologier og -tjenester. Historier om historien om GNOME, og hvordan det gør folks liv bedre (for eksempel historier om succesen med Orca-skærmlæseren og introduktionen af GNOME hos Pixar). Flathub promovering. Integration af sponsorfunktionalitet for Flathub-hostede app-skabere, der deltager i GNOME Circle-programmet. Udvikling af GNOME-udviklingsinitiativet.
- Eliminering af svage punkter i IT-infrastruktur og sikkerhed. Identificer og ret kritiske fejl i GNOMEs sikkerhedsmekanismer og udviklingsinfrastruktur. Beskyttelse mod mulige angreb udført gennem kompromittering af eksterne afhængigheder (forsyningskæde). Etabler en betalt stilling for at udvikle værktøjer til automatiseret sårbarhedsscanning, digital signering af samlinger og oprettelse af gentagelige builds. Skrivning af yderligere dokumentation og udvidelse af værktøjer.
- Omorganisering af begivenheder og møder til en årlig, mere inkluderende og global konference, der vil fungere som årets midtpunkt for GNOME. Vær vært for regionale begivenheder rundt om i verden på samme tid som den vigtigste årlige konference. Oprettelse af en overordnet strategisk model, der dækker GUADEC-konferencen og regionale begivenheder. Brugen af franchising i regionale begivenheder, fastholder deres lokale betydning, men handler for at nå fælles mål. At bringe den centrale konference til selvforsyning og overskud. At give sponsorer mulighed for at støtte konkurrencer, hackathons, workshops og andre arrangementer. Oprettelse af en multi-level betalingsmodel for besøg. At skabe en kritisk masse og øge begivenhedernes tiltrækningskraft for sponsorer ved at skabe et publikum, der omfatter forskellige dele af samfundet og dårligt stillede minoriteter.
- Muligheder og infrastruktur. Styrkelse og stabilisering af GNOME Foundation som en non-profit organisation.
- Dokumentation af GNOME Foundations aktiviteter og resultater.
- Gennemførelse af crowdfunding-kampagner for at støtte svære at finansiere initiativer. Organisering af en fælles fundraising for Flathub. Udvikle direkte finansiering med fonde, offentlige myndigheder og virksomhedspartnere.
- Udførelse af en kompetent personalepolitik og effektivisering af personalet. Udførelse af bilaterale årlige evalueringer, adskillelse af bestyrelsens og personalets roller, uddelegere til medarbejderne evnen til at træffe beslutninger inden for deres ansvarsområder. Udvidelse af personalet, for eksempel ved at ansætte en leder til at distribuere tilskud og yderligere DevOps-specialister.
Kilde: opennet.ru
