Vi udgiver en artikel af vores kollega
I den seneste tid har jeg ledet mange projekter inden for detailsalg på Gazpromneft tankstationer inden for følgende områder: loyalitet, franchising, detailsalg automation systemer og mange andre, og nu leder jeg den arkitektoniske retning af salg, udvikling af virksomhedens IT landskab. Derudover er jeg interesseret i klassisk uddannelse, især forsvarede jeg min ph.d. i tekniske videnskaber, har certifikater i Agile - PSPO, PSM, SPS og mange andre, og studerer også på Kingston University til en MBA-grad. Og jeg mener oprigtigt, at udviklingen af enhver specialist bør være forbundet med at erhverve ny viden, og jo mere forskelligartet den er, jo bedre. Hej! Jeg er Alexander Voinovsky, der er ingen stopper for mig - jeg fortsætter med at studere. Nedenfor er en artikel om, hvordan man får et PMP-certifikat.
Uanset hvilken branche du arbejder i, kræves en professionel tilgang for kvalitetsarbejde og overholdelse af deadlines, ordentlig økonomisk kontrol og risikostyring. Det er meget vigtigt for at opnå høje resultater på arbejdet. Undersøgelsen viser, at i løbet af de næste 10 år vil efterspørgslen efter projektledere vokse hurtigere end efterspørgslen efter andre medarbejdere. Det forventes, at der i 2027 vil være 33 % flere projektledere i syv projektsektorer, en stigning på næsten . Derfor bliver det stadig mere populært at studere standarder for projektledelse. Den mest almindelige IT-projektledelsesstandard er PMI PMBOK GUIDE. Populariteten af PMBOK PMI forklares af den tilgængelige præsentation af viden i projektledelse og den aktive PMI-politik til at understøtte standarden. PMI-certificeringsprogrammet tilbyder en række programmer for praktikere med varierende uddannelsesniveauer og erfaring:
Certificeret associeret i projektledelse (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
PMP (Project Management Professional)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Jeg har for nylig afsluttet min Project Management Professional (PMP) certificering, og jeg vil gerne dele mine erfaringer fra at forberede mig til og tage eksamen, samt hvad du kan gøre bagefter.
Eksamen bekræfter kendskab til PmBoks projektledelsesstandard. Hvis du forsøger at besvare spørgsmålet: hvor meget hjælper et certifikat med fremtidig ansættelse, så kan du skrive ordet PMP om rekruttering af ressourcer, og du vil straks finde en pulje af ledige stillinger, hvor et certifikat er påkrævet eller tilføjer fordele i ansættelsen. For mig personligt gjorde studiet af standarden det muligt at forbedre mine færdigheder i evnen til at arbejde med interessenter, styre projektomfang, tidsplan og omkostninger, udvide min viden inden for ressourcestyring, samt arbejde korrekt med risici og bygge produktivt. kommunikation. Generelt er denne viden med til at udvide projektlederens kompetencer og som følge heraf hans konkurrenceevne på arbejdsmarkedet.
Tid til at forberede sig til eksamen
Efter min mening for det er svært at forberede sig til eksamen. Jeg spurgte kolleger, der tog eksamen, hvor meget tid de havde brug for til at forberede sig – de tog normalt 2-3 uger fri inden de tog eksamen for at fordybe sig helt i denne proces. I mit tilfælde havde jeg ikke mulighed for at holde fri, så jeg forberedte mig hver aften og brugte lidt over en måned på at forberede mig.
Hvilke bøger skal jeg bruge til forberedelse?
1. Project Management Standard - PMI PMBoK 6. udgave. Dette er den mest aktuelle version af standarden i øjeblikket. Den indeholder den mest opdaterede information. Det anbefales at læse dette, når du forbereder dig til eksamen. Guiden er vokset med en tredjedel i forhold til den forrige udgave, og den modtog også en Agile Practice Guide med 183 siders information om agile metoder. Den nye version indeholder mange ændringer, blandt andet fra et agilt synspunkt. Fleksible og adaptive teknikker har fået stor opmærksomhed, de har trængt igennem næsten alle ledelsesprocesser. Der blev foretaget ændringer i navnene på dele af standardens processer, og tre nye afsnit dukkede op: Implementering af responsforanstaltninger inden for risikostyring, projektvidenstyring inden for integrationsstyring og ressourcestyring inden for ressourcestyring . PMI har inkluderet et nyt afsnit dedikeret til at definere projektlederens stadigt voksende rolle, og det refererer også til PMI-talenttrekanten af lederskab, strategiske og tekniske projektledelsesevner. Projektlederen kan nu kombinere metodikker ved implementering af projektledelsesprocesserne beskrevet i standarden.
2. Det helt grundlæggende og vigtigste værktøj til at forberede sig til eksamen er bogen "PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam" (forfatter Rita Mulcahy Ninth Edition). Det er niende udgave - da kun denne bog tager højde for ændringer i henhold til 6. PmBok-standard. Jeg bestilte bogen fra Amerika, da den ikke var tilgængelig i Rusland på tidspunktet for udarbejdelsen. Den beskriver vidensområder, metoder og værktøjer på en meget tilgængelig og højkvalitets måde med noter om, hvad du skal være særlig opmærksom på. Og yderligere 400 prøvespørgsmål til at forberede sig til eksamen. Efter min og mine kollegers mening bør denne bog være et centralt redskab til at forberede sig til eksamen. Sørg for at lave øvelserne ud fra bogens tekst, det hjælper virkelig.
3. "Professionel projektledelse" (af Kim Heldman). Bogen er på russisk. Bogen indeholder grundlæggende information. I starten forsøgte jeg at forberede mig på det, men efter at have gennemført uddannelsen og studeret Rita Mulcahy i detaljer, indså jeg, at materialet i det var ret svagt, og jeg brugte det kun som et værktøj til at øve spørgsmål. Spørgsmålene ser ret overfladiske ud. Hvor længe? — Du vil forstå efter at have læst Rita Mulcahy. Fortællingens struktur er lavet som situationer fra en projektleders liv og adskiller sig fra strukturen af vidensområderne i de to ovenfor beskrevne bøger, hvilket gør det svært at studere og huske materialet. Men jeg anbefaler stadig at læse den mindst én gang og ikke afvise den som et eksamensforberedende værktøj, om ikke andet fordi den indeholder testspørgsmål, som du kan øve dig på.
Videomaterialer og mobile applikationer til forberedelse
Der er lagt en masse materialer om projektledelse på Youtube, både til forberedelse til eksamen og materialer, der afslører nuancerne i projektledelsesstandarden. De er praktiske at bruge til at lytte til i transport for at forstærke materialet. Ikke alle materialer, der præsenteres nedenfor, blev oprettet i henhold til den seneste standard, men jeg gentager, for en bedre forståelse af vidensområder og projektledelse, vil de helt sikkert være nyttige for dig:
Jeg brugte personligt ikke udenlandske videoer, da jeg anser læsning af bøger og indenlandske materialer for tilstrækkeligt til at forstå projektledelsesstandarden og forberede mig til eksamen, men hvis du pludselig vil, er der en enorm mængde materiale på internettet under PMP-tagget . Du kan bruge mobile applikationer - dette er meget praktisk til konstant træning; ifølge anbefalinger på internettet anses to af dem for at være de mest nyttige og af høj kvalitet: и .
Stadier af forberedelse til eksamen
Der er ingen universel metode til forberedelse - hver af os vælger vores egen vej, men hvis du forsøger at systematisere tilgangen, ser det sådan ud:
1. Gennemføre uddannelse i projektaktiviteter på en af uddannelsesinstitutionerne. Dette er nødvendigt for at opnå adgang til eksamen.
2. Studer PMBoK 6. standard i en gruppe i klassen eller hjemme. Dette vil tage dig mindst to til tre uger.
Sørg for at lære alle input og output fra processerne eller forstå dem meget godt
Sørg for at lære alle formlerne
3. Studer Ritas kursus. Læs hele teorien og løs eksemplerne på alle testene i bogen. Glem ikke, at denne bog er på engelsk, og det vil bremse din indlæring af materialet.
4. Studer videoer på internettet og læs yderligere litteratur. Dette vil hjælpe dig med at dykke dybere ned i studiet af fagområdet.
5. Øv test i forskellige kilder for at styrke materialet og forbedre praksis.
Som jeg allerede har sagt, skal du bruge omkring en måned på at forberede dig til eksamen og studere de anførte materialer, indtil du godt kan forstå videnområderne i standarden. Hvis du kan dække hvert afsnit med formler og processer, så er du klar, og det er tid til at gå videre til eksamen, men inden da skal du søge om optagelse til den.
Ansøgning til eksamen og revision af din ansøgning med PMI
For at ansøge skal du registrere dig på siden og udfyld formularen. Send en ansøgning - angiv din projekterfaring i form af timer, opgaveområder og udført arbejde, information om at tage kurser samt information om din uddannelse. Krav til at bestå certificering vil afhænge af uddannelse:
Uden videregående uddannelse
- 7,500 timers projektledelse eller deltagelse (60 kalendermåneder)
- 35 timers projektlederuddannelse eller CAPM-certifikat
Med videregående uddannelse
- 4,500 timers projektledelse eller deltagelse (36 kalendermåneder)
- 35 timers projektlederuddannelse eller CAPM-certifikat
Du kan vælge enhver form for kursus, fra klasseundervisning med en lærer til onlinekurser på internettet, men de skal være registrerede PMI-udbydere (registrerede uddannelsesudbydere).
Den indsendte ansøgning vil blive tjekket, og inden for et vist tidsrum får du svar på, at du er optaget til eksamen. I nogle tilfælde er ansøgninger underlagt en revision for at sikre, at de oplysninger, du har indsendt, er passende. Udvælgelsen af spørgeskemaer til revision sker tilfældigt. Hvis din profil er udvalgt til revision, vil du modtage et informationsbrev på e-mail med behovet for at bekræfte oplysninger om uddannelse, projektaktiviteter og erhvervserfaring specificeret af dig. For at bestå revisionen udfylder du en skabelonformular med oplysninger, der bekræfter nøjagtigheden af praktisk erfaring med din leders visum på projekttidspunktet. Du vedhæfter også en kopi af eksamensbeviset og dets oversættelse til engelsk, dokumenter opnået som følge af træning med point. Alt skal sendes til PMI. Efter nogen tid vil du modtage et brev om vellykket gennemførelse af revisionen, hvorefter du vil modtage en kode til at tilgå eksamen på e-mail. Prøven kan aflægges 3 dage herefter, dog senest et år. Lad os gå videre til betaling.
Betale for eksamen og vælge et sted at tage den
Omkostningerne ved at tage den første PMP-eksamen er $405 for PMI-medlemmer og $555 for ikke-PMI-medlemmer, så du sparer penge ved at betale for PMI-medlemskab. PMI-medlemskab er ikke påkrævet for PMP-certificering. PMI-medlemskab koster $129 om året.
Se hjemmesiden for eksamenssted:. I Rusland kan eksamen tages elektronisk i Moskva, Skt. Petersborg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Jekaterinburg, Saratov, Kaliningrad osv.
Kandidaten skal gå til testcenterets hjemmeside og vælg dato og klokkeslæt for eksamen. PMP-eksamenen tages fra mandag til lørdag inklusive, to gange om dagen (morgen og frokost).
Jeg tilmeldte mig en måned i forvejen, men der var få tilgængelige praktiske datoer for registrering i min by. Prøven kan tages på engelsk eller russisk. Hvis et spørgsmål på russisk under eksamen virker uklart, kan du læse det på engelsk. Personligt anbefaler jeg at tage det på dit modersmål. Mange venner sagde, at det var nødvendigt at tage det på engelsk, men jeg tog det på russisk og skiftede til engelsk, sandsynligvis ikke mere end 10 gange. Hvis dine planer pludselig ændrer sig, kan eksamen aflyses eller omlægges, hvis du allerede har tilmeldt dig. For at gøre dette skal du kontakte Pearson VUE 48 timer før eksamen.
Procedure og betingelser for certificering
Når alle procedurer er gennemført, og materialet er studeret, er det tid til selve eksamen. Det er vigtigt ikke at glemme dit pas, det vil være påkrævet ved tilmelding til eksamen. Du skal ankomme til testcenteret 15 minutter før din planlagte tid. Og er du mere end 15 minutter forsinket til eksamen, vil du blive nægtet optagelse. Du bliver fotograferet, du efterlader din underskrift på en speciel tablet, proceduren bliver forklaret for dig, og så videre. Inden du får lov til at sætte dig ved computeren med eksamensprogrammet, vil en medarbejder i certificeringscentret bede om at se dine lommer og tjekke for snydeark.
Det er forbudt at tage personlige ejendele med ind i testlokalet (tasker, bøger, sedler, telefoner, ure og tegnebøger osv.). Til alt dette er der kasser med nøgle. Du vil have en hvid tavle og markør til at tage noter. Personligt blev jeg bedt om ikke at skrive noget, før eksamen begyndte. Du vil blive siddende ved en separat computer og få ørepropper, som virkelig hjælper dig med at koncentrere dig. Hele eksamen er filmet, så jeg anbefaler ikke snyd.
Eksamen består af 200 spørgsmål. Du skal kun vælge ét rigtigt svar. Eksamen vil tage 4 timer (faktisk vil du have lidt fritid tilbage). Spørgsmålene er grupperet i følgende områder: igangsættelse 13%, planlægning 24%, udførelse 31%, kontrol 25% og projektafslutning 7%.
Mens du tager eksamen, kan du markere spørgsmål, så du kan vende tilbage til dem senere. Jeg markerede omkring 20-30 spørgsmål, som gav mig mulighed for at tænke over dem igen ved afslutningen af eksamen. Da jeg så de mærkede spørgsmål, fandt jeg også to spørgsmål, som jeg helt glemte at vælge en svarmulighed for. Så sørg for at lave en sidste anmeldelse til sidst. Omkring spørgsmål 50 begynder du at blive rigtig træt og nervøs, det er normalt.
Eksamensresultatet bliver to scenarier:
- Hvis du består, vil de skrive på skærmen PASS. Baseret på dine eksamensresultater udskriver de dit resultat (dette er ikke et certifikat, men sørg for at gemme papiret). I den vil du vise status samt ydeevne efter domæne i følgende klassifikation: Over mål, Mål, Under mål, Behov for forbedring.
- Hvis du fejler, vil de skrive på skærmen FAIL. Du kan tage omprøven tre gange i løbet af året. Hvis du ikke består eksamen tredje gang, skal du vente et år fra datoen for dit sidste mislykkede forsøg på at få tilladelse til at tage testen igen.
Eksamensresultaterne opdateres ikke på din PMI personlige konto med det samme; du skal vente noget tid, i mit tilfælde var det mere end en uge, hvorefter din status vil blive opdateret, og du vil være i stand til at downloade den elektroniske version af certifikat. Det originale certifikat vil blive sendt til dig med posten om en måned.
Udvidelse af status
Project Management Professional (PMP) certifikatet er gyldigt i tre år fra datoen for bestået eksamen, og efter denne periode vil det være nødvendigt at forny det ved at opnå 60 PDU'er (professionelle udviklingsenheder) i henhold til følgende skema:
Uddannelse
Den første kategori af PDU-værktøjer omfatter læringsaktiviteter, der forbedrer viden inden for et af færdighedsområderne i PMI-talenttrekanten: tekniske kompetencer, lederskabskompetencer eller virksomhedsledelse og strategikompetencer.
Kurser og træninger
Studer kurser personligt eller online, akkreditering er vigtig
Organisatoriske sessioner
Deltag i undervisningssessioner eller begivenheder rettet mod udvikling i områder af PMI Talenttrekanten.
Digitale medier/webinarer
Selvstudium online eller gennem webinarer, podcasts eller interaktive videoer.
læsning
Uafhængig undersøgelse af informationsmateriale, populærvidenskabelige bøger, artikler, officielle dokumenter eller blogs
Uformel læring
Aktiviteterne omfatter mentorordninger, gruppediskussioner, møder og træningssessioner eller andre strukturerede diskussioner.
Bidrag til udvikling af faget
Den anden kategori omfatter aktiviteter, der giver dig mulighed for at dele din viden og færdigheder og bruge dem som et middel til at fremme udviklingen af professionen.
Professionel aktivitet
Arbejder i en certificeret rolle på et projekt.
Oprettelse af indhold
Arrangementer, der giver dig mulighed for at dele viden og færdigheder og anvende dem som et middel til at fremme udviklingen af professionen. For eksempel at skrive bøger, artikler, hvidbøger eller blogs, oprette webinarer eller præsentationer.
Ydeevne
Udarbejdelse af præsentationer til specialiserede konferencer, taler der relaterer til din certificering
Spredning af viden
Formidling af faglig viden til træning og udvikling af andre.
Frivilligt arbejde
Aktiviteter relateret til din certificering, der bidrager til udvikling af viden eller praksis i faget.
For at kreditere PDU skal du udfylde en formular på din personlige konto på PMI-webstedet. Arrangementer afholdt eller overværet før certificering tæller ikke med i PDU-kredit. Prisen for at forny din certificering vil være $60, hvis du er PMI-medlem og $150, hvis du ikke er det. Hvis du ikke opfylder kravene til certificeringsfornyelse, vil din status blive suspenderet.
Standard og eksamensopdatering
Standarden opdateres og udvikles med nogle intervaller. Materialernes indhold og selve eksamen er under forandring. I juli 2020 planlægger PMI Project Management Institute at ændre Project Management Professional (PMP) eksamen.
Den opdaterede eksamen vil have spørgsmål opdelt i tre områder:
- Mennesker. Her vil viden og færdigheder i effektiv ledelse af et projektteam blive testet.
- Processer. Dette område fokuserer på de tekniske aspekter af projektledelse.
- Arbejdsmiljø. Den undersøger forholdet mellem projekter og organisationsstrategi.
Du kan læse mere om disse ændringer på linket:
Det er alt. Jeg håber, at jeg i denne artikel fuldt ud var i stand til at afsløre nuancerne af aktiviteterne relateret til Project Management Professional (PMP) certificeringen.
Kilde: www.habr.com