Det russiske cloudservicemarked tegner sig i monetære termer knap for én procent af de samlede cloud-indtægter i verden. Ikke desto mindre dukker internationale spillere med jævne mellemrum op og erklærer deres ønske om at konkurrere om en plads i den russiske sol. Hvad kan du forvente i 2019? Under skæringen er udtalelsen fra Konstantin Anisimov, CEO .
I 2019 annoncerede det hollandske Leaseweb sit ønske om at levere offentlige og private cloud-tjenester, dedikerede servere, colocation, indholdsleveringsnetværk (CDN) og informationssikkerhed i Rusland. Dette på trods af tilstedeværelsen af store internationale aktører her (Alibaba, Huawei og IBM).
I 2018 voksede det russiske cloudservicemarked med 25 % sammenlignet med 2017 og nåede op på 68,4 milliarder RUB. Mængden af IaaS-markedet ("infrastruktur som en tjeneste") varierede ifølge forskellige kilder fra 12 til 16 milliarder rubler. I 2019 kunne tallene være mellem 15 og 20 milliarder rubler. På trods af det faktum, at volumen af det globale IaaS-marked i 2018 var omkring 30 milliarder dollars. Heraf kommer næsten halvdelen af omsætningen fra Amazon. Yderligere 25 % er besat af verdens største aktører (Google, Microsoft, IBM og Alibaba). Den resterende andel kommer fra uafhængige internationale aktører.
Fremtiden starter i dag
Hvor lovende er skyretningen i russiske virkeligheder, og hvordan kan statslig protektionisme hjælpe eller hindre den? For eksempel er det muligt at forpligte statsejede virksomheder til helt at opgive importerede softwareløsninger og udstyr. På den anden side vil sådanne begrænsninger hæmme konkurrencen og sætte statsejede virksomheder i åbenlyst ulige forhold med kommercielle strukturer. I dag, især inden for fintech, er konkurrence baseret på teknologi. Og hvis for eksempel statsbanker ikke skal vælge de bedste teknologiske løsninger, men kun dem, der har russisk registrering, vil enhver konkurrerende kommerciel bank kun skulle klappe i hænderne og se, hvordan markedsandelen mirakuløst vindes alene.
Med kursen Det russiske marked for cloudtjenester vil vokse med gennemsnitligt 23 % om året i de kommende år og kan nå op på 2022 milliarder RUB ved udgangen af 155. Desuden importerer vi ikke kun, men eksporterer også cloud-tjenester. Andelen af udenlandske kunder i indkomsten for indenlandske cloud-udbydere er 5,1% eller 2,4 milliarder rubler i SaaS-segmentet. Omsætningen i Infrastructure as a Service-segmentet (IaaS, servere, datalagring, netværk, operativsystemer i skyen, som klienter bruger til at implementere og drive deres egne softwareløsninger) fra udenlandske klienter udgjorde sidste år 2,2 %, eller RUB 380 mio. .
Faktisk har vi to divergerende koncepter for udviklingen af det russiske cloudservicemarked. På den ene side isolationisme og en kurs mod fuldstændig importsubstitution af eksterne tjenester, og på den anden side et åbent marked og ambitioner om at erobre verden. Hvilken strategi har de største udsigter i Rusland? Jeg vil ikke tro, at det kun er den første.
Hvad er argumenterne fra tilhængere af tætte "digitale hegn"? National sikkerhed, beskyttelse af hjemmemarkedet mod international ekspansion og støtte til centrale lokale aktører. Alle kan se eksemplet med Kina med Alibaba Cloud. Staten gør en stor indsats for at sikre, at lokale fyre forbliver i deres land uden konkurrence.
Kinesiske virksomheder er dog ikke begrænset til indenlandske ambitioner, og deres erfaring viser, at det er den mest optimale strategi. I dag er Alibaba-skyen allerede den tredje i verden. Desuden er kineserne fulde af ambitioner om at fjerne Amazon og Microsoft fra deres piedestal. Faktisk ser vi fremkomsten af den "store sky tre."
Rusland i skyerne
Hvilke chancer har Rusland for seriøst og permanent at dukke op på det globale skykort? Der er mange dygtige programmører og virksomheder i landet, der kan tilbyde et konkurrencedygtigt produkt. Nye spillere med seriøse ambitioner, såsom Rostelecom, Yandex og Mail.ru, med et anstændigt teknologisk potentiale, har for nylig sluttet sig til skykapløbet. Desuden forventer jeg en rigtig kamp, selvfølgelig, ikke mellem skyer som sådan, men mellem økosystemer. Og her vil ikke så meget basale IaaS-tjenester, men nye generationer af cloud-tjenester - mikrotjenester, edge computing og serverløse - komme i forgrunden. Når alt kommer til alt, er den grundlæggende IaaS-tjeneste allerede blevet næsten "vare", og kun adskillige yderligere cloud-tjenester vil give dig mulighed for at binde brugeren tæt til den. Og området for denne fremtidige kamp er tingenes internet, smarte byer og smarte og i den nærmeste fremtid førerløse biler.
Hvilke konkurrencefordele kan russiske virksomheder tilbyde, og har de nogen udsigter? I betragtning af at det russiske marked er et af de få i verden, der ikke gav efter for presset fra Google og Amazon, så tror jeg på, at der er chancer. Vores uddannelse har måske et af de bedste pris/kvalitetsforhold i verden, vores nærhed til vestlig kultur, akkumuleret erfaring med at drive forretning, herunder international (trods alt for 30 år siden var der ikke sådan erfaring i princippet) og opnået erfaring med at skabe it-produkter i verdensklasse (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - der er en hel del af dem) - alle disse er fordele, der kan hjælpe os i den globale konkurrence. Og den nylige aftale mellem Yandex og Hyundai Motors om samarbejde inden for ubemandede køretøjer øger kun tilliden til, at russiske virksomheder kan og bør kæmpe for en væsentlig del af den globale skykage.
Situationen med "landingen" af globale it-tjenester i overensstemmelse med kravene i national lovgivning spiller også i hænderne på russiske virksomheder. Nationale regeringer er slet ikke tilfredse med dominansen af amerikanske tjenester i deres territorier, og sidste års rekordbøde på 5 milliarder dollar mod Google i Europa er et klart bevis på dette. Den europæiske GDPR eller den russiske "lov om opbevaring af persondata" har for eksempel nu ret klare krav til, hvor brugerdata opbevares. Det betyder, at lokale tjenester vil have visse præferencer, og selv relativt små aktører vil være i stand til at konkurrere med globale virksomheder takket være deres fleksibilitet, partnerskabsevne, tilpasningsevne og hurtighed. Det vigtigste er at sætte sådanne mål for dig selv, at have ambitioner ikke kun om uendeligt at "forsvare" dig selv fra global konkurrence, men også at deltage aktivt i det selv.
Hvad forventer jeg personligt af markedet for cloudtjenester i Rusland og Europa i 2019?
Det mest basale og primære er, at vi vil fortsætte med at konsolidere markedet. Og fra denne kendsgerning opstår faktisk to tendenser.
Den første er teknologisk. Konsolidering vil give førende aktører mulighed for at fokusere mere på udvikling og implementering af nye teknologier i skyerne. Især er mit firma involveret i udviklingen af serverløse computerteknologier, og jeg ved, at vi i 2019 vil se en hel del af sådanne projekter på forskellige markeder. Monopolet for de tre store Amazon, Google og Microsoft på at levere serverløse computertjenester vil begynde at kollapse, og jeg håber, at russiske spillere også vil tage del i dette.
For det andet, og måske endnu vigtigere, sætter konsolidering en oplagt klar kurs mod kunden, fordi markedsledere gør dette meget godt, og hvis du vil blive på markedet, skal du følge dets trends. Den moderne klient har ikke kun brug for teknologisk avancerede cloud-tjenester, men også kvaliteten af leveringen af de samme tjenester. Derfor har projekter, der er i stand til at finde en balance mellem deres rentabilitet og kundens dybeste interesser, alle muligheder for at blive succesfulde. Personalisering, bekvemmelighed og enkelhed af produktet spiller i stigende grad en nøglerolle. Cloud-brugere ønsker at forstå, hvilken effekt tjenesten har på deres virksomhed, hvorfor de skal gøre det, og hvordan man bruger så lidt tid og penge på det som muligt. "Baghaven" af dit produkt kan være uendeligt kompleks og teknisk avanceret, men brugen skal være så enkel og problemfri som muligt. Desuden breder denne tendens sig endda til "tunge" virksomhedstjenester, hvor VMWare og andre traditionelle fyre længe har regeret. Nu skal de åbenbart give plads. Og det er godt for branchen og, vigtigst af alt, for kunderne.
Kilde: www.habr.com