Er det så svært at starte en IT-rekruteringsvej?

Hilsen, kære beboere i Khabrovsk!

I dag vil vi tale om smertefulde problemer + ikke mange forklaringer på dette artikel.

Lad mig starte med, at jeg har været i personaleudvælgelse i mere end 11 år. Jeg gennemgik alle udviklingsstadier, fra en almindelig rekrutterer til en HR-direktør. Jeg så meget og har meget at fortælle.

Rekruttering, som enhver anden aktivitet i arbejdet med mennesker, kræver en fuldstændig forståelse af dette område, værktøjer og implikationer for virksomheden som helhed. Mange mennesker i starten af ​​deres karriere er ikke klar over, hvor svært og interessant dette erhverv er på samme tid. Derfor har vi i de sidste 6 år haft en vis tilbagegang og mangel på kvalitetsspecialister. Lad os være klare. Mange mennesker tror trods alt, at en HR-chef/rekrutterer er en slags person, der kan lide at blæse deres sind, mens de puster deres læber ud og patetisk håner kandidater. Dette er visionen fra ansøgerens side. Fremtidige rekrutterere tror, ​​at det hele er forretning: find, ring, bring og voila - magi, jobbet er gjort. I praksis er begge dele forkerte.

Rekrutteringsprocessen og i den fremtidige ledelse er meget arbejdskrævende, med en hel masse faldgruber og overraskelser, hvor man ikke kan stole på stereotyper.

Derfor har vi i dag vrede anmeldelser fra ansøgere, og især it-medarbejdere. På grund af det faktum, at rekruttererfaget er 80% kvindeligt, tilføjer dette også sin egen "charme" og tilføjer brænde på bålet.

Med populariseringen af ​​IT i SNG-landene begyndte panikken i rekruttering. Alle skyndte sig pludselig ind i denne elskede niche, ligesom minedrift i sin tid. Naturligvis vil jeg ikke støde den kvindelige halvdel af navet, men det er sværere for piger at forstå alle forviklingerne på it-området og udvalget af specialister i det. Det var her det startede. "Hvor er det svært", "lad os gå til webinaret", "hvordan går man ind i IT" og i samme ånd.
Ja, nichen er ikke let. At finde en kvalitets-it-specialist er ikke det samme som at besætte en ledig stilling for en sælger eller revisor, hvor alt er krystalklart. Her skal du tænde helt for hjernen og ikke bare tjekke et stykke papir med jobprofilen, men også have i det mindste en vis forståelse for området udvikling og programmering.

Og så begynder det... De succesrige rekrutterende "divaer", som har formået at gribe tråden og fylde deres hånd, buldre og tænde for elskerindetilstanden. Alle de andre kæmper som fisk mod isen og deltager i snesevis af kurser, der "hjælper meget" i deres fremtidige aktiviteter. Og det er ikke kun inden for IT, gutter, det er rundt omkring. Vi er nu i en alder af træninger, kurser, foredrag, webinarer og meget mere. Du kan ikke bære viden bag din ryg, men ud af alt skraldet af disse pseudo-undervisninger er kun 20-30% af materialet egnet. Det er ærgerligt, at ikke alle kan skelne dette.

Så vi har en rekrutterer, der greb noget vand, forstod/ikke forstod og gik i kamp. Og det begyndte:

• ligetil tilgang (front-on);
• en fuldstændig mangel på logik i at vælge steder at søge efter it-medarbejdere;
• tør aflæsning af positionsprofilen;
• forvirring i finesser og detaljer i specifikke positioner;
• en beskadiget telefon og arrogance ved kommunikation på grund af komplekser fra faktorerne beskrevet ovenfor.

Og det er bare de vigtigste ting.

В artiklen, som fik mig til at skrive dette materiale, blev nævnt: er der brug for rekrutterere/HR-chefer/headhuntere? Ligesom i dage med sådanne platforme som dou og djinni, vil enhver it-person være i stand til at finde, hvad han vil have på egen hånd. Og jeg vil svare dig: selvfølgelig er de nødvendige, men fornuftige. De bedste af de bedste, og ikke gårsdagens linjemænd, der i dag afsøger de åbne rum for tilstedeværelsen af ​​mellemfolk og seniorer.
En kompetent specialist, selvom han er en mellemmand, vil aldrig være overflødig. Det vil spare tid og penge for både kunden og ansøgeren.

For at opsummere vil jeg sige: Djævelen er ikke så forfærdelig, som han er malet, men du skal være opmærksom på, hvad du laver. Siden 2017 er der opstået tendenser til, at udvælgelsen i fremtiden vil blive automatiseret, og manuel rekruttering vil forsvinde. Sidste år brugte jeg tjenesterne fra en avanceret (ifølge dem) organisation, der forsøgte automatisk at udvælge personale. Da forsøg på at samarbejde med dem skulle stoppes (den ledige stilling var ikke vanskelig og blev lukket i henhold til klassikerne), indså jeg, at æraen med automatisering af udvælgelsesprocesser ikke ville komme til os snart.

Kun registrerede brugere kan deltage i undersøgelsen. Log ind, Vær venlig.

Hvor præcist afspejler artiklen virkeligheden?

• Ja, til sagen

• 50 på 50

• forbi

7 brugere stemte. 1 bruger undlod at stemme.

Kilde: www.habr.com