Fordelene ved at deltage i et hackathon er et af de emner, der altid vil blive diskuteret. Hver side har sine egne argumenter. Samarbejde, hype, holdånd - siger nogle. "Og hvad?" - svarer andre dystert og økonomisk.
Deltagelse i hackathons minder i sin cykliske struktur meget om engangsbekendtskaber på Tinder: folk lærer hinanden at kende, finder fælles interesser, laver forretninger, tager måske et billede som souvenir og spreder sig naturligt og starter igen en aktiv søge efter friske fornemmelser og viden. De samme 48 timer forbliver et levende øjeblik i hukommelsen - og kun lejlighedsvis bliver møder ved hackathons (og også på dates) til seriøse projekter. Det er så meget desto mere interessant at se nærmere på historierne om startups, der ikke voksede inden for murene på MIT-campus eller under langvarige brainstorms af Google-teams, men fra den spontane sammenslutning af flere unge mennesker ved det næste hackathon.
Feedback er vores alt
En af grundene til, at Marcus Tan, Lucas Ngu og Kek Xiu Ryu besluttede at deltage i Singapore-versionen af Startup Weekend 2012, var, at begivenheden blev afholdt inden for murene af deres hjemlige National University of Singapore. For hver af dem var dette det første hackathon, og det erklærede mål for deltagelse var almindeligt - "at lave et sejt projekt, der vil hjælpe med at løse et vigtigt problem." Resultatet af 54 timers hårdt arbejde, desperate argumenter og periodisk søvn var den ubetingede sejr for prototypen af SnapSell-applikationen - en mobil variation over temaet markedspladser, som er velkendte i vores tid, hvor brugere sælger og køber en række forskellige ting fra hinanden.
Den typiske historie om at vinde et hackathon har dog udviklet sig. "Gennem vores landingsside modtog vi flere hundrede breve, vi modtog endda tweets, der spurgte, om det var muligt at downloade applikationen lige nu. Dette gav os selvtilliden til at komme videre: at samle et team og forlade arbejdet,” husker Kek Xiu Ryu. To måneder senere skrev de unge samtidig deres opsigelsesbreve og begyndte at omdanne den succesfulde idé til en fungerende applikation til iOS.
Der skulle gå to år, før virksomheden, der skiftede navn til Carousell, rejste $800 i en seed-runde. I midten af 2018, da grundlæggerne fejrede 5-årsdagen for lanceringen af projektet, og det samlede antal transaktioner foretaget gennem Carousell var mere end $126 milliarder, vidste næsten alle indbyggere i Singapore, Malaysia og Thailand allerede om deres ansøgning. Universel berømmelse og rekordomsætning hjalp med at tiltrække store investeringer - asiatiske og amerikanske investorer investerede over XNUMX millioner dollars i virksomheden.
Nødvendige mennesker
Det er sandsynligt, at Talis Gomez ikke vidste noget om Uber, da han deltog i hackathonet i Rio de Janeiro i 2011. Ifølge Gomez var han ved at udvikle en idé til en app til at overvåge busser. Alt ændrede sig, efter at han i silende regn måtte tilbringe en halv time ved et busstoppested og vente på en taxa. Easy Taxi-applikationen, hvormed man kunne bestille og spore placeringen af den tildelte taxa, vandt nemt Startup Weekend hackathon. Arrangementet med den højeste koncentration af unge og aktive fyre fra hele Sydamerika gav Gomez hovedsagen - målrettede, passionerede partnere, med hvem han kunne gå gennem ild-, vand- og kobberrør af efterfølgende pitches, søge efter investeringer og hårdt arbejde på Ansøgning.
Nu er Easy Taxi en af verdens største kørselstjenester, der opererer i 30 lande og absorberer jævnligt mindre heldige konkurrenter på spansktalende markeder. I begyndelsen af 2019 fandt der således en aftale sted om at overtage det spanske selskab Cabify, den mest berømte Uber-lignende tjeneste i Spanien. Måske skulle de også starte med at finde et hold til hackathon?
Gør alt for at blive bemærket
En lignende historie skete med Aftership, en af de mest berømte pakkesporingstjenester, som har fans i Rusland. Andrew Chen og Teddy Chen mødtes under taget af Hong Kong-scenen i Startup Weekend. Umiddelbart efter deres sejr kastede de fremtidige berømtheder inden for online detail al deres energi og pengepræmien, de modtog, ind i valgkampen - for at vinde business angels hjerter, var de nødt til at vinde den globale scene af SW2011. Den 90 sekunder lange video om projektet, som kræves af konkurrencereglerne, strålede ikke af kvalitet - partnerne klarede det på få timer ved at bruge tjenester til dias-animation og integration af engelsk stemmeskuespil (begge talte meget gennemsnitligt engelsk).
"Vores historie gik viralt - og det er hovedårsagen til, at vi vandt den globale tour. Vi opnåede, at 7 publikationer skrev om os, og i hver artikel var der et link til at stemme på os. En sej udgivelse kaldte os "tre idioter", og efter det vidste hele Hong Kong om os. Omkring 5000 mennesker stemte på os – ikke så stort et antal. Sejren [på verdensscenen] kom som en overraskelse for os, men vi var bare glade,” skrev Andrew senere på virksomhedens blog.
Ofte er den sværeste opgave for en kunstner, forfatter eller instruktør at omdanne sammenkrøllede tanker til forståelig tekst, en skitse eller et færdigt manuskript. Hackathons handler kun om dette. De giver et miljø, hvor du kan omdanne en abstrakt idé til kodelinjer, appsidedesign og prototypeplastik på rekordtid. Og så - få feedback og afgør, om der skal gøres noget ved det yderligere. Der er mindst én fælles egenskab for alle startups født af asken, tomme kaffekopper og bananskræller tilbage fra et andet hackathon - ideen og dens indledende implementering var for god til at "smide det hele væk på den måde."
Mange potentielle startups kan godt lide at gentage, at i den version af Universet, hvor der er Apple, Facebook, Uber og Amazon, er det svært at finde på noget fundamentalt nyt og virkelig storstilet. I mellemtiden viser praksisen med verdens hackathons og startup-udfordringer, at chancerne for at sætte spor i evigheden, eller i det mindste tjene gode penge på en fed idé, stadig eksisterer. Selvfølgelig er beslutsomhed alene tydeligvis ikke nok. Vi har brug for en "kritisk masse", den minimale koncentration af talentfulde mennesker, hvor "kollisioner" af de nødvendige karakterer og kompetencer opstår.
Hackathonet "Digital Breakthrough" fra platformen "Russia - Land of Opportunities" er den samme begivenhed, hvis omfang er tilstrækkeligt til at give et "næringsmedium" til startups i verdensklasse. Døm selv: 40 byer på den regionale scene, en præmiefond på 10 millioner rubler og en tilskudsfond på 200 millioner rubler. Måske er du selve it-specialisten, designeren eller lederen, hvis projekt vil legemliggøre dette digitale gennembrud. Før du prøver, vil du ikke vide det. Vær ikke bange for dine ideer, du er velkommen til at rekruttere et team og ændre verden!
Kilde: www.habr.com