{"id":32297,"date":"2019-10-31T21:46:12","date_gmt":"2019-10-31T18:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske\/"},"modified":"2019-10-31T21:46:12","modified_gmt":"2019-10-31T18:46:12","slug":"istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske","title":{"rendered":"Historien om en ung service Daida (kunstart p\u00e5 abonnement)","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><i>Hej! Vi starter publiceringen af opl\u00e6g fra QIWI K\u00f8kken, og det f\u00f8rste vil v\u00e6re et opl\u00e6g fra Absamat om hans kunstservice med abonnement. Ordet g\u00e5r til taleren.<\/i><\/p>\n<p>Mit navn er Absamat, jeg er partner i designbureauet Useful, og jeg arbejder ogs\u00e5 med DaiDa, en service der giver folk mulighed for at leje kunstgenstande, specifikt malerier fra forskellige kunstnere.<\/p>\n<p><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/qiwi\/blog\/449240\/\"><img decoding=\"async\" alt=\"Historien om en ung service Daida (kunstart p\u00e5 abonnement)\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/d5d223eabc907791041643c79b54011f.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/a><\/noindex><\/p>\n<p>I dette indl\u00e6g vil jeg dele vores erfaring med jer: fra id\u00e9 til begyndelsen af produktudviklingen, om vores fejl og generelt hvordan det har v\u00e6ret.<\/p>\n<p>Der er noget, der hedder PMF, product\/market fit. Der er mange definitioner, men i korte tr\u00e6k er det, hvordan dit produkt svarer til markedets og publikums forventninger. I hvilken grad det overhovedet er n\u00f8dvendigt, og om det vil blive efterspurgt. At forst\u00e5, om man har opn\u00e5et PMF eller ej, er enkelt \u2014 hvis du ser en eksponentiel og konstant v\u00e6kst i brugerne, og forst\u00e5r hvorfor, s\u00e5 har du PMF, det er sv\u00e6rt at tage fejl.<\/p>\n<p>Som et startup har vi ikke fundet PMF, vi er stadig i processen. Hvad ang\u00e5r id\u00e9en, s\u00e5 havde vi det f\u00f8lgende.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nFor et \u00e5r siden gennemf\u00f8rte vi i vores bureau en stor unders\u00f8gelse af markedet for moderne kunst og identificerede en r\u00e6kke tendenser. For det f\u00f8rste bem\u00e6rkede vi en demokratisering af markedet generelt. For det andet opdagede vi en niche for overkommelig kunst og inds\u00e5, at vi m\u00e5tte grave dybere i dette emne. Vi talte if\u00f8lge alle reglerne for service-design med alle akt\u00f8rer p\u00e5 markedet \u2014 gallerister, forbrugere, kunstnere. Resultatet blev tre grundl\u00e6ggende sp\u00f8rgsm\u00e5l, som vi fors\u00f8gte at finde svar p\u00e5 i prototype-fasen.<\/p>\n<p>Det f\u00f8rste sp\u00f8rgsm\u00e5l: hvordan man transformer klassiske gallerier til en moderne kunststil, det vil sige at skabe et alternativ til Zara p\u00e5 dette marked.<\/p>\n<p>Det andet sp\u00f8rgsm\u00e5l: hvordan man l\u00f8ser problemet med ledige og allerede optagede v\u00e6gge. Folk har som regel et begr\u00e6nset antal v\u00e6gge i deres lejligheder, og der er endnu f\u00e6rre steder p\u00e5 disse v\u00e6gge, hvor man kan h\u00e6nge noget smukt op. Folk har allerede hylder, kalendere, fotografier, fjernsyn og LCD-sk\u00e6rme p\u00e5 deres v\u00e6gge. Eller andre malerier, der h\u00e6nger der fast. S\u00e5 folk havde ikke brug for nye malerier, fordi de enten ikke havde sted at h\u00e6nge dem, eller de ikke vidste, hvordan man skulle v\u00e6lge et v\u00e6rk til den eksisterende tomme v\u00e6g.<\/p>\n<p>Og det tredje sp\u00f8rgsm\u00e5l: hvordan man kan styrke sin position og tilf\u00f8je interaktivitet til publikum, fordi dette marked har brug for et push. Og et ganske aktivt s\u00e5dant.<\/p>\n<h2>L\u00f8sning<\/h2>\n<p>\nL\u00f8sningen fandt vi i formatet med at tilbyde kunstgenstande via et abonnementsordning. Ja, det er ikke helt nyt, noget ingen har gjort f\u00f8r os, vi har her syntetiseret de bedste praksisser fra eksisterende brancher. Det er et marked, virksomheder i dele\u00f8konomien (Uber, Airbnb), det er forretningsmodellen fra Netflix, hvor du betaler hver m\u00e5ned for at bruge indholdet.<\/p>\n<p>Det fungerer i dag s\u00e5dan her. Brugeren g\u00e5r ind p\u00e5 hjemmesiden, v\u00e6lger en kunstgenstand, de kan lide, og vi leverer og h\u00e6nger den op. Herefter h\u00e6nger billedet hos dem i en m\u00e5ned, efter hvilket man kan v\u00e6lge at enten forl\u00e6nge abonnementet til samme bel\u00f8b og beholde kunstgenstanden i endnu en m\u00e5ned, eller g\u00e5 ind p\u00e5 hjemmesiden og v\u00e6lge noget andet inden for abonnementet. S\u00e5 inden for 3 dage vil de tage det tidligere billede v\u00e6k og erstatte det med et nyt.<\/p>\n<h2>Id\u00e9<\/h2>\n<p>\nFor at v\u00e6lge den id\u00e9, som du vil starte med at skabe produktet og g\u00e5 p\u00e5 markedet med, vil det v\u00e6re nyttigt at starte s\u00e5dan her.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Unders\u00f8g innovative forretningsmodeller.<\/b> Det lyder indlysende, men det er vigtigt.<\/li>\n<li><b>Unders\u00f8g brugerne.<\/b> Det er en must have, det er jo de mennesker, der vil sikre b\u00e6redygtigheden af din tjeneste. Eller ikke g\u00f8re det.<\/li>\n<li><b>Dyk ind i industrien.<\/b> Normalt er succesfulde startups s\u00e5dan, fordi deres medstiftere har arbejdet i de industrier, der p\u00e5 en eller anden m\u00e5de er relateret til temaet for startup'en. S\u00e5 de har den n\u00f8dvendige baggrund og er godt neds\u00e6nket i markedet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nVigtigheden af forskning b\u00f8r heller ikke undervurderes, det er den slags situation, hvor det er bedre at bruge en ekstra m\u00e5ned p\u00e5 at gennemf\u00f8re en r\u00e6kke unders\u00f8gelser end at spare den m\u00e5ned i jagten p\u00e5 de f\u00f8rste salg.<\/p>\n<p>Efter at vi kom op med det hele, gik der et \u00e5r. Et helt \u00e5r med denne id\u00e9, som jeg ikke gjorde noget med. Og som erfaringen viser, er tid en god filtreringsmetode for id\u00e9er. Hvis du har en id\u00e9, lever du videre som normalt, og s\u00e5, efter noget tid, vender du tilbage til denne id\u00e9 og indser, at den stadig er relevant, og id\u00e9en er fantastisk \u2014 s\u00e5 er den bestemt v\u00e6rd at bruge tid og ressourcer p\u00e5.<\/p>\n<h2>Hvordan man tager skridtet<\/h2>\n<p>\nHer kan jeg give mit eget eksempel. Det f\u00f8rste, jeg gjorde, var at finde ligesindede. Det virker ogs\u00e5 \u00e5benlyst, men uden de rette mennesker, som deler dine id\u00e9er og \u00f8nsker at realisere dem p\u00e5 samme m\u00e5de, bliver alt meget sv\u00e6rere. Hvis det overhovedet skal fungere.<\/p>\n<p>I vores team er det Maksim, der er ansvarlig for indholdet; han har sit eget kunstkollektiv, Sense. Derudover har han ogs\u00e5 v\u00e6rdifuld erfaring inden for produktdesign \u2014 i vores parallelle projekt er han ogs\u00e5 produktansvarlig. Der er en it-specialist, Vadim, som vi m\u00f8dte ved en service design jam. De facto lever hele vores team i designsformat, s\u00e5 alle deltagere er engagerede i projektet i sin nuv\u00e6rende form.<\/p>\n<p>Vi begyndte at samle MVP (hvordan kunne vi undg\u00e5 det?), og vi besluttede at g\u00f8re det rigtigt. Generelt, n\u00e5r man er i starten af sin rejse, \u00f8nsker man at g\u00f8re alt s\u00e5 korrekt som muligt, s\u00e5 man senere kun skal bruge tid p\u00e5 videreudvikling og forbedringer, og ikke p\u00e5 at rette fejl, man har beg\u00e5et. Vi formulerede de vigtigste hypoteser og gik i gang med at teste dem.<\/p>\n<p>Den f\u00f8rste hypotese var, at Hedonisten (\u00e9n af vores m\u00e5lgrupper) ville v\u00e6re villig til at betale 3.000 rubler om m\u00e5neden for at bruge servicen. Vi beregnede ogs\u00e5 metrikkerne \u2014 lad os sige, at vi vil have 7 k\u00f8b inden for de f\u00f8rste 3 uger. S\u00e5 kunne vi g\u00e5 videre med at interviewe brugerne, finde forskellige kontekster osv. Vi brugte de mest simple kanaler, landingssider og Facebook, bare for at vurdere, om dette overhovedet interesserede nogen. <\/p>\n<p>For resten havde vi en ret god backlog; vores produktdesigner k\u00f8rte UX\/UI tests, mens jeg stod for testningen af selve produktet. S\u00e5dan blev vores CJM og blueprint-service dannet. Det er et skridt, som jeg anbefaler alle at tage \u2014 s\u00e5 kan I godt synkronisere teamet. I vil hurtigt identificere svagheder og styrker, forst\u00e5, hvor I kan falde igennem, og hvilke aspekter I ikke har t\u00e6nkt grundigt nok over. Og blueprintet vil hj\u00e6lpe jer med at justere virksomhedens interne processer til brugerens rejse.<\/p>\n<h2>Produktlancering<\/h2>\n<p>\nEfter alt dette besluttede vi os for at lancere. Den gyldne regel for produktansvarlige siger: \"Hvis du har lanceret dit produkt, og du ikke skammer dig over det, har du lanceret for sent.\" S\u00e5 vi fors\u00f8gte at lancere tidligt. S\u00e5 der kunne v\u00e6re lidt skam, men ikke for meget.<\/p>\n<p>Vi har modtaget meget positiv feedback, og det gjorde pr\u00e6cis det, som det plejer at g\u00f8re \u2014 det sv\u00f8mmede vores hoved. Alle, der h\u00f8rte om tjenesten, roste os, selv etablerede iv\u00e6rks\u00e6ttere. Der kom en b\u00f8lge af delinger, og folk begyndte at skrive om os, og det var ikke betalte publikationer, men beskeder som \u201eGuys, you are great, can we write about you?\u201d.<\/p>\n<p>Det fortsatte i tre uger, og derefter kiggede vi p\u00e5 resultatet af det hele.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Historien om en ung service Daida (kunstart p\u00e5 abonnement)\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/580b133dd4e6ba6b6a80fc07116f7fcc.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nDet virkede meget opfriskende og bragte os tilbage til jorden. Selvf\u00f8lgelig er det godt, n\u00e5r alle siger, at tjenesten er fantastisk. Men hvis ingen k\u00f8ber noget \u2014 s\u00e5 er der behov for at \u00e6ndre noget.<\/p>\n<h2>Fejl<\/h2>\n<p>\nEfter min mening var den f\u00f8rste fejl, at vi satte m\u00e5linger som m\u00e5l i stedet for feedback. Det vil sige, hvis 7 personer k\u00f8ber et abonnement, s\u00e5 ville den hypotese, vi fremsatte, v\u00e6re sand, og vi handlede ud fra det. Men vi skulle have forst\u00e5et, hvordan man skulle handle i det \u00f8jeblik for at forbedre selve hypotesen. Det er s\u00e5dan, en tjeneste skal fungere. <\/p>\n<p>Den anden fejl er relateret til hjemmesiden. Her tog vi referencer fra direkte konkurrenter p\u00e5 kunstmarkedet. Og det var ikke de mest innovative hjemmesider. Vi besluttede at rette op p\u00e5 dette ved at tage de mest innovative hjemmesider inden for emnet som referencer. Det hjalp os faktisk med at \u00f8ge konverteringen.<\/p>\n<p>Vi fors\u00f8gte at forst\u00e5, hvorfor salget, trods alt dette, endte med et rundt tal (0). Vi havde ikke mange data, og vi fors\u00f8gte at teste alt, hvad vi kunne. B\u00e5de annoncer p\u00e5 Facebook og anmodninger om feedback fra venner, selvom de slet ikke var m\u00e5lgruppen, ville stadig give nyttig feedback. Vigtigst af alt \u2014 maksimer feedbacken, der kan aldrig v\u00e6re for meget. Mere feedback \u2014 flere nye hypoteser til test \u2014 bedre service.<\/p>\n<p>En s\u00e6rskilt milep\u00e6l var indsamlingen af information ved hj\u00e6lp af bloggere. Da vi begyndte at annoncere hos dem, tilb\u00f8d de at lave noget mere for os. Derfor bad vi dem om at placere sp\u00f8rgeskemaer, hvor brugerne kunne svare p\u00e5, hvorfor de bes\u00f8gte hjemmesiden, men ikke k\u00f8bte noget? Og n\u00e6sten i al feedback, uanset kilden, dukkede det st\u00f8rste problem op \u2014 for lidt indhold. <\/p>\n<p>S\u00e5 hav dette i tankerne, hvis du arbejder med indhold i dit projekt \u2014 indholdet er det f\u00f8rste, du b\u00f8r fokusere p\u00e5. <\/p>\n<h2>Anden iteration<\/h2>\n<p>\nVed at fokusere p\u00e5 indholdet har vi tr\u00e5dt et skridt tilbage. Vi har husket, hvad der g\u00f8r en platform til en platform \u2014 det er, n\u00e5r du blot forbinder m\u00e5lgrupper med hinanden. Med andre ord uploader kunstnere deres v\u00e6rker til siden, og brugerne v\u00e6lger, hvad de \u00f8nsker at k\u00f8be. Vi deltager slet ikke i produktionen af dette indhold. Og platformens princip har gjort det muligt, at det netop er os, der s\u00e6lger, hvad vi har som en v\u00e6rdiunit (v\u00e6rket).<\/p>\n<p>Efter dette har vi v\u00e6ret i stand til at justere flere ting ved hj\u00e6lp af lean canvas, is\u00e6r det, der var ufuldst\u00e6ndigt med hensyn til kanalerne. Nu har vi dannet et par flere hypoteser, som g\u00f8r det muligt for forbrugeren at stemme p\u00e5 de v\u00e6rker, de kan lide, p\u00e5 siden, og vi tester alt dette gennem kundeudvikling. P\u00e5 platformen er arbejdet nu helt i h\u00e6nderne p\u00e5 brugeren. Vi har gjort det muligt for folk at v\u00e6lge, hvad der interesserer dem, hvad de kan lide, og det former nu deres str\u00f8m af indtryk. Men vi involverer os slet ikke i denne proces og modererer det ikke.<\/p>\n<p>Selve kurateringen som en enhed anvendes nu specifikt som indholdsmoderation \u2014 kuratoren ser p\u00e5 den indkommende str\u00f8m af ans\u00f8gninger og godkender (eller ikke godkender) et eller andet arbejde til platformen. Hvis de er i tvivl, starter vi en test \u2014 vi uploader arbejdet p\u00e5 Instagram og lader brugerne stemme p\u00e5, om dette v\u00e6rk er n\u00f8dvendigt p\u00e5 siden eller ej. F\u00e5r det 50 likes \u2014 s\u00e5 havner det p\u00e5 platformen.<\/p>\n<p>I den nuv\u00e6rende prototype tester vi endnu et par temaer. N\u00e5r der er samlet tilstr\u00e6kkeligt med v\u00e6rker til analyse, kan vi ved hj\u00e6lp af Googles teknologier anbefale brugerne andre v\u00e6rker, som de m\u00e5ske vil kunne lide og som maksimerer overensstemmelsen med deres valg.<\/p>\n<h2>Ikke kun online<\/h2>\n<p>\nEn service som denne indeb\u00e6rer ogs\u00e5 offline interaktion med brugeren. For os er denne oplevelse ikke mindre betydningsfuld end design af brugergr\u00e6nseflader og lignende. Her <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/youtu.be\/LUedDp5LWPw?t=5457\">hvordan<\/a><\/noindex> leverer vi v\u00e6rker til vores kunder.<\/p>\n<p>Hvorfor bringer jeg dette op? Det er vigtigt at forst\u00e5, hvor dit produkt starter, og hvor det slutter. Designere i dag fokuserer ofte kun p\u00e5 digitalt indhold og ignorerer brugeroplevelsen i det fysiske rum. Efter min mening er det ikke en optimal tilgang. Derfor vil jeg opfordre designere til at udvide deres gr\u00e6nser ved at designe forretningsmodeller for platforme og digital oplevelse. Du vil se, hvordan din opfattelse af produktet \u00e6ndrer sig. <\/p>\n<p>Og s\u00e5 vil du se tilfredse brugere.<\/p>\n<h2>Hvad sker der lige nu:<\/h2>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Vi har udviklet <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/daida.me\/pricing\">en prisliste<\/a><\/noindex>, hvor en m\u00e5ned abonnement koster 990 RUB, 3 m\u00e5neder \u2014 2490 og 6 m\u00e5neder \u2014 4900 RUB.<\/li>\n<li>Inden for custdeva har vi indset, at vores service er meget relevant for dem, der lige er flyttet til et nyt sted eller har renoveret.<\/li>\n<li>Vi er begyndt at arbejde med kontorlokaler.<\/li>\n<li>Vi har tilf\u00f8jet indhold og <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/daida.me\/works\">lavet filtre<\/a><\/noindex> i kataloget for at forenkle opdagelsesprocessen for brugerne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nTak!<br \/>\n<br \/>Kilde: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/qiwi\/blog\/449240\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442! \u041c\u044b \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0435\u043c \u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044e \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432 \u0441 QIWI \u041a\u0443\u0445\u043d\u0438, \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u043c \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434 \u0410\u0431\u0441\u0430\u043c\u0430\u0442\u0430 \u043f\u0440\u043e \u0435\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435. \u0421\u043b\u043e\u0432\u043e \u0441\u043f\u0438\u043a\u0435\u0440\u0443. \u041c\u0435\u043d\u044f \u0437\u043e\u0432\u0443\u0442 \u0410\u0431\u0441\u0430\u043c\u0430\u0442, \u044f \u043f\u0430\u0440\u0442\u043d\u0435\u0440 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441-\u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d \u0430\u0433\u0435\u043d\u0442\u0441\u0442\u0432\u0430 Useful, \u0430 \u0435\u0449\u0435 \u044f \u043f\u0430\u0440\u0430\u043b\u043b\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u044e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 DaiDa, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0437\u0432\u043e\u043b\u044f\u0435\u0442 \u043b\u044e\u0434\u044f\u043c \u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u0432 \u0430\u0440\u0435\u043d\u0434\u0443 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043c\u0435\u0442\u044b \u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u0430, \u0430 \u0438\u043c\u0435\u043d\u043d\u043e \u2014 \u043a\u0430\u0440\u0442\u0438\u043d\u044b \u0440\u0430\u0437\u043d\u044b\u0445 \u0445\u0443\u0434\u043e\u0436\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0412 \u044d\u0442\u043e\u043c \u043f\u043e\u0441\u0442\u0435 \u044f \u043f\u043e\u0434\u0435\u043b\u044e\u0441\u044c [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":24114,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-32297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.3 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442! \u041c\u044b \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0435\u043c \u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044e \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432 \u0441 QIWI \u041a\u0443\u0445\u043d\u0438, \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u043c \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434 \u0410\u0431\u0441\u0430\u043c\u0430\u0442\u0430 \u043f\u0440\u043e \u0435\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.3\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u0418\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u043e\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u0430 Daida (\u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u043e \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435) | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442! \u041c\u044b \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0435\u043c \u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044e \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432 \u0441 QIWI \u041a\u0443\u0445\u043d\u0438, \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u043c \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434 \u0410\u0431\u0441\u0430\u043c\u0430\u0442\u0430 \u043f\u0440\u043e \u0435\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T18:46:12+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T18:46:12+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Historien om en ung service Daida (kunst p\u00e5 abonnement) | ProHoster","description":"Hej! Vi begynder at offentligg\u00f8re rapporter fra QIWI K\u00f8kken, og den f\u00f8rste vil v\u00e6re en pr\u00e6sentation af Absamat om hans kunstservice p\u00e5 abonnement.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"da_DK","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0418\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044f \u043e\u0434\u043d\u043e\u0433\u043e \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u043e\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u0430 Daida (\u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u043e \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435) | ProHoster","og:description":"\u041f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442! \u041c\u044b \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0435\u043c \u043f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0430\u0446\u0438\u044e \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432 \u0441 QIWI \u041a\u0443\u0445\u043d\u0438, \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u043c \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434 \u0410\u0431\u0441\u0430\u043c\u0430\u0442\u0430 \u043f\u0440\u043e \u0435\u0433\u043e \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u0438\u0441\u043a\u0443\u0441\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043f\u043e \u043f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u043a\u0435.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/istoriya-odnogo-molodogo-servisa-daida-iskusstvo-po-podpiske","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:46:12+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:46:12+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"32297","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 10:10:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 03:02:05","updated":"2026-01-21 10:10:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32297"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32297\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}