{"id":32497,"date":"2019-10-31T21:47:23","date_gmt":"2019-10-31T18:47:23","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/devopsforum-2019-vnedryat-devops-nelzya-zhdat\/"},"modified":"2019-10-31T21:47:23","modified_gmt":"2019-10-31T18:47:23","slug":"devopsforum-2019-vnedryat-devops-nelzya-zhdat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/administrirovanie\/devopsforum-2019-vnedryat-devops-nelzya-zhdat","title":{"rendered":"DevOpsForum 2019. Man kan ikke vente med at implementere DevOps","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

For nylig deltog jeg i DevOpsForum 2019, som blev arrangeret af Logrocon. P\u00e5 denne konference fors\u00f8gte deltagerne at finde l\u00f8sninger og nye v\u00e6rkt\u00f8jer til effektivt samspil mellem erhvervslivet og specialister inden for udvikling og IT-service.<\/p>\n

\"DevOpsForum
\n
\nKonferencen var en succes: der var virkelig mange nyttige indl\u00e6g, interessante pr\u00e6sentationsformer og masser af kommunikation med talerne. Og is\u00e6r vigtigt var det, at ingen pr\u00f8vede at s\u00e6lge mig noget, som de fleste talere g\u00f8r p\u00e5 store konferencer for tiden.<\/p>\n

Udsnit fra pr\u00e6sentationer fra Raiffeisen Bank, AlfaStrakhovanie, erfaringer fra Mango Telecom ved implementering af automatisering og andre detaljer nedenfor. <\/a><\/noindex><\/p>\n

Mit navn er Jana, jeg arbejder som tester, besk\u00e6ftiger mig med automatisering og DevOps, og jeg elsker at deltage i konferencer og meetups. I l\u00f8bet af de sidste to \u00e5r har jeg v\u00e6ret p\u00e5 konferencer af Oleg Bunin (HighLoad++, TeamLead Conf), hos Jug (Heisenbug, JPoint), p\u00e5 TestCon Moscow, DevOps Pro Moscow, Big Data Moscow. <\/p>\n

F\u00f8rst og fremmest l\u00e6gger jeg m\u00e6rke til konferencens program. I mindre grad ser jeg p\u00e5, hvad pr\u00e6sentationen vil handle om, men i h\u00f8jere grad p\u00e5 taleren. Selv hvis pr\u00e6sentationen viser sig at v\u00e6re meget teknologisk og interessant, er der ikke nogen garanti for, at du kan anvende nogle af best practices fra indl\u00e6gget i din virksomhed. Og s\u00e5 har du brug for taleren.\n<\/p><\/blockquote>\n

Lys i slutningen af pipeline i Raiffeisen Bank<\/h2>\n

\nNormalt g\u00e5r jeg p\u00e5 jagt efter interessante talere i krogene. P\u00e5 DevOpsForum 2019 l\u00e5 en taler fra Raiffeisen Bank, Mikhail Bijan, inden for mit interesseomr\u00e5de. Under sin pr\u00e6sentation forklarede han, hvordan de gradvist introducerer deres teams til DevOps, hvorfor de har brug for det, og hvordan man s\u00e6lger ideen om DevOps-transformation til virksomheden. Generelt talte han om, hvordan man kan se lyset i slutningen af pipeline.<\/p>\n

\"DevOpsForum
\nMikhail Bijan, direkt\u00f8r for automatisering i Raiffeisen Bank<\/i><\/p>\n

I \u00f8jeblikket har de ikke \"\u00e6gte DevOps\" i deres virksomhed. Alts\u00e5 er det \u00e6gte, men ikke i alle teams. Ved implementering af DevOps baserer de sig p\u00e5 teamernes parathed, b\u00e5de med hensyn til konkrete ingeni\u00f8rer og behovet for produktet og modningen af den platform, som produktet er bygget p\u00e5. Misha forklarede, hvordan man kan overbevise virksomheden om, hvorfor DevOps er n\u00f8dvendigt. <\/p>\n

Banksektoren har flere v\u00e6kstdrivere: omkostningerne ved tjenester og udvidelse af kundegrundlaget. En stigning i tjenesteomkostningerne er ikke en optimal driver, mens v\u00e6ksten i kundegrundlaget derimod er. Hvis konkurrenter lancerer et objektivt fremragende produkt, vil alle kunder flytte derhen, og over tid vil markedet stabilisere sig. Derfor er introduktionen af nye produkter og hastigheden af denne proces det vigtigste fokus for bankerne. Det er netop derfor, DevOps er n\u00f8dvendigt, og det forst\u00e5r virksomheden.<\/p>\n

Det n\u00e6ste vigtige punkt: DevOps reducerer ikke altid time to market. DevOps kan ikke fungere alene; det er kun en del af processen med at skabe og bringe et produkt til markedet fra udvikling til produktion (fra kode til kunde). Alt, hvad der ligger f\u00f8r koden, har ikke direkte relation til DevOps. Det vil sige, at marketingfolk kan bruge \u00e5r p\u00e5 at studere markedet og hele livet indhente konkurrenterne. Det er n\u00f8dvendigt hurtigt at forst\u00e5, hvad kunden har brug for, og planl\u00e6gge implementeringen af en eller anden funktion \u2014 ofte er det lige pr\u00e6cis det, der mangler for at DevOps kan fungere, og virksomheden kan n\u00e5 sine m\u00e5l. Derfor er det i f\u00f8rste omgang blevet aftalt med forretningen i Raiffeisen Bank, at de skal l\u00e6re at anvende DevOps. Automatisering for automatiseringens skyld vil n\u00e6ppe hj\u00e6lpe i kampen om nye kunder.<\/p>\n

Generelt mener Misha, at DevOps skal implementeres, men det skal g\u00f8res med omtanke. Man skal v\u00e6re forberedt p\u00e5, at holdets produktivitet vil falde i starten af transformationen, og de vil tjene f\u00e6rre penge, men det vil betale sig p\u00e5 sigt.<\/p>\n

Automatisering af test i \"Mango Telecom\"<\/h2>\n

\nEn anden interessant pr\u00e6sentation for mig som tester blev lavet af Egor Maslov fra \"Mango Telecom\". Pr\u00e6sentationen hed \"Automatisering af hele testcyklussen i SCRUM-teamet\". Egor mener, at DevOps er skabt netop til SCRUM, men samtidig er det ret problematisk at implementere DevOps i et SCRUM-team. Det skyldes, at SCRUM-teamet hele tiden har travlt og ikke har tid til at afbryde for nye initiativer og revidere processerne. Problemet er ogs\u00e5, at SCRUM ikke foruds\u00e6tter, at der dannes sub-teams i gruppen (f.eks. testere, udviklere osv.). Derudover kr\u00e6ver automatiseringen af eksisterende processer dokumentation, og i SCRUM er dokumentationen ofte helt frav\u00e6rende - \"produktet er vigtigere end noget skriftligt\".<\/p>\n

Efter overgangen til SCRUM begyndte testerne at konsultere udviklerne om, hvordan man tester funktioner. Gradvis blev omfanget af funktionaliteten st\u00f8rre, dokumentationen manglede, og de begyndte at opdage mange fejl i funktionaliteten, som ikke havde testd\u00e6kning, og det var generelt uklart, hvem og hvorn\u00e5r det var blevet testet. Kort sagt - kaos. De besluttede at g\u00e5 videre med automatiseringen af testerne. Men selv da blev der en total fiasko. De tiltrak eksterne specialister til automatiseringen, som arbejdede med en stack, der var ukendt for de interne testere. Rammev\u00e6rket til automatiserede tests virkede selvf\u00f8lgelig, men efter at de eksterne specialister forlod, overlevede det kun i to uger. Derefter var der et fors\u00f8g p\u00e5 at implementere automatisering nummer to. Det begyndte med, at alt skulle bygges internt i virksomheden af egne kr\u00e6fter (den rigtige vej: opbygge ekspertise internt), inden for rammerne af SCRUM, og at der undervejs skulle oprettes dokumentation. Stakken til automatisering skal v\u00e6re den samme som produktets stack (her er jeg helt enig, test ikke et projekt p\u00e5 JavaScript med noget andet). I slutningen af sprinten holdt de en demo af, hvordan den automatiserede test fungerede, med hele teamets deltagelse (nyttigt). P\u00e5 den m\u00e5de blev alles engagement i automatiseringsprocessen \u00f8get, ligesom tilliden til de automatiserede tests og chancen for, at denne test faktisk vil blive brugt (og ikke blive kommenteret ud efter en m\u00e5ned p\u00e5 grund af konstant fiasko).<\/p>\n

For \u00f8vrigt arbejdede den \u00e5bne mikrofon p\u00e5 DevOpsForum 2019 \u2014 et velkendt format for pr\u00e6sentationer, som jeg mener er nyttigt. Du g\u00e5r rundt, lytter til opl\u00e6g, og beslutter s\u00e5, at det er v\u00e6rd at diskutere et bestemt emne eller problem, og dele relevant erfaring med at l\u00f8se opgaven.<\/p>\n

Jeg bem\u00e6rkede ogs\u00e5, at arrang\u00f8rerne indf\u00f8rte en r\u00e6kke korte opl\u00e6g. Hvert opl\u00e6g varer ikke mere end 10 minutter, hvorefter der er sp\u00f8rgsm\u00e5l. P\u00e5 den m\u00e5de kan man d\u00e6kke mange emner og stille sp\u00f8rgsm\u00e5l til de talere, der har interesseret en.<\/p><\/blockquote>\n

\"DevOpsForum
\n\"DevOpsForum
\nImellem opl\u00e6ggene gik jeg rundt ved partnerstandene og fik fat i\/vandt mange forskellige ting. \u00c5h, hvor jeg elsker giveaways!<\/i><\/p>\n

Rundbord og sp\u00f8rgsm\u00e5l om DevOps med udviklingsdirekt\u00f8ren fra AlfaStrakhovanie<\/h2>\n

\nKirseb\u00e6rret p\u00e5 toppen af \u200b\u200bDevOpsForum 2019 for mig var den timelange plenumsession med DevOps-eksperter. Fire deltagere blev inviteret til sessionen, som skulle se p\u00e5 DevOps fra forskellige perspektiver: Anton Isanin (AlfaStrakhovanie, udviklingsdirekt\u00f8r), Nailya Zamashkina (Fintech Lab, driftsdirekt\u00f8r), Oleg Egorkin (Rostelecom, Agile coach) og Anton Martyanov (uafh\u00e6ngig ekspert, der s\u00e5 p\u00e5 DevOps fra et forretningsperspektiv). <\/p>\n

Eksperterne satte sig t\u00e6ttere p\u00e5 folk, og s\u00e5 gik det l\u00f8s: i en hel time stillede deltagerne fra salen deres sp\u00f8rgsm\u00e5l, mens eksperterne hang p\u00e5. Nogle gange udviklede det sig til virkelige debatter. Sp\u00f8rgsm\u00e5lene var meget forskellige, for eksempel: er DevOps-ingeni\u00f8rer overhovedet n\u00f8dvendige, hvorfor kan man ikke opdrage dem fra systemadministratorer, skal man tilbyde alle DevOps, hvad er dens v\u00e6rdi osv.<\/p>\n

Derefter talte jeg personligt med Anton Isanin. Vi diskuterede n\u00f8dvendigheden af at bringe DevOps-kulturen ind i hvert hus og afd\u00e6kkede den m\u00f8rke side af DevOps-transformation.<\/p>\n

Lad os forestille os, at alle er samlet og blevet enige om, at DevOps er n\u00f8dvendigt for b\u00e5de produktet, forretningen og teamet. Implementeringen gik i gang. Det lykkedes. Vi \u00e5ndede lettet op. DevOps har bragt os n\u00e6rmere kunden, s\u00e5 vi hurtigere kan opfylde alle deres \u00f8nsker. Resultatet er en stor Ops-afdeling med strenge regler og krav, og den producerer konstant defekter til produktet og opretter en masse anmodninger. Alle fejl bliver sendt med status \"haster\", selvom kunden pludselig \u00f8nsker at \u00e6ndre farven p\u00e5 en knap fra gr\u00f8n til gul. N\u00e5r projektet vokser, vokser antallet af udgivelser og dermed antallet af defekter og misforst\u00e5elser omkring nye funktioner hos kunderne. Ops ans\u00e6tter yderligere 10 personer for at kunne rapportere defekter, mens udviklingsteamet ans\u00e6tter yderligere 15 for at kunne lukke dem. Og i stedet for at implementere nye funktioner, bruger teamet tid p\u00e5 endel\u00f8se SD'er, hvor de forklarer funktionaliteten til brugerne og til supporten samtidig. Resultatet er, at b\u00e5de Ops og udvikling har travlt, men kunden og forretningen er utilfredse: nye funktioner bliver forsinket. Det ser ud til, at DevOps er til stede, men samtidig ikke.<\/p>\n

Ang\u00e5ende n\u00f8dvendigheden af at implementere DevOps, sagde Anton klart, at det afh\u00e6nger direkte af virksomhedens st\u00f8rrelse. Hvis det at betjene \u00e9n kunde om \u00e5ret genererer en milliard for virksomheden \u2014 s\u00e5 er DevOps ikke n\u00f8dvendigt (forudsat at man ikke regelm\u00e6ssigt skal rulle nye \u00e6ndringer ud til denne kunde). Alt virker, som det skal. Men hvis forretningen vokser, og der kommer flere kunder, s\u00e5 skal man begynde at leve op til det. Som regel er der ikke en st\u00e6rk Ops-afdeling i virksomheden fra starten. F\u00f8rst udvikler vi produktet, og s\u00e5 indser vi, at for at produktet skal fungere, skal vi ogs\u00e5 holde \u00f8je med servere<\/a>, f\u00f8lge med leverancerne. S\u00e5 opst\u00e5r Ops. Det er vigtigt at forst\u00e5, at Ops, som en separat enhed, begynder at stille mange barrierer for udviklingen, og alle leverancer begynder at halte. S\u00e5 i dette tilf\u00e6lde er DevOps-kulturen allerede relevant, men man skal huske dens m\u00f8rke sider.
\n
Kilde: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e \u044f \u043f\u043e\u0431\u044b\u0432\u0430\u043b\u0430 \u043d\u0430 DevOpsForum 2019, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u0443\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u043b Logrocon. \u041d\u0430 \u044d\u0442\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u0438 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u0438\u043a\u0438 \u043f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0438\u0441\u044c \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0433\u043e \u0432\u0437\u0430\u0438\u043c\u043e\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0438 \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u043e\u0432 \u043f\u043e \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0435 \u0438 \u0438\u043d\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e-\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u043c\u0443 \u043e\u0431\u0441\u043b\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043d\u0438\u044e. \u041a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f \u0443\u0434\u0430\u043b\u0430\u0441\u044c: \u0431\u044b\u043b\u043e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u044b\u0445 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432, \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043d\u044b\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442\u044b \u0432\u044b\u0441\u0442\u0443\u043f\u043b\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0438 \u043a\u0443\u0447\u0430 \u043e\u0431\u0449\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u0434\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u0447\u0438\u043a\u0430\u043c\u0438. \u0418 \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e \u0432\u0430\u0436\u043d\u043e, \u0447\u0442\u043e \u043c\u043d\u0435 \u043d\u0438\u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0435 \u043f\u044b\u0442\u0430\u043b\u0441\u044f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0442\u044c, […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":24300,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-32497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47DevOpsForum 2019. Man m\u00e5 ikke vente med at implementere DevOps | ProHoster","description":"For nylig deltog jeg i DevOpsForum 2019, som blev afholdt af Logrocon.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/administrirovanie\/devopsforum-2019-vnedryat-devops-nelzya-zhdat","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"da_DK","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47DevOpsForum 2019. \u0412\u043d\u0435\u0434\u0440\u044f\u0442\u044c DevOps \u043d\u0435\u043b\u044c\u0437\u044f \u0436\u0434\u0430\u0442\u044c | ProHoster","og:description":"\u041d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u043e \u044f \u043f\u043e\u0431\u044b\u0432\u0430\u043b\u0430 \u043d\u0430 DevOpsForum 2019, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u0443\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u043b Logrocon.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/administrirovanie\/devopsforum-2019-vnedryat-devops-nelzya-zhdat","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:47:23+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:47:23+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"32497","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-02-19 09:14:07","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 02:57:23","updated":"2026-02-19 09:14:07","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32497"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32497\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161790,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32497\/revisions\/161790"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}