Omkostningerne ved vedligeholdelse \u00e6ndrer sig markant, n\u00e5r det kommer til intern styring. Ved at bruge skyen betaler du kun for det, du reelt har modtaget. Ingen udgifter til indk\u00f8b, flytning, ans\u00e6ttelse-opsigelse af medarbejdere. Alt dette er inkluderet i prisen p\u00e5 cloud-tjenester og er meget billigere.<\/li>\n<\/ul>\n\nMulighederne i skyen er omfattende, men du har brug for et p\u00e5lideligt firma, der kan guide dig i at maksimere dem. Den nuv\u00e6rende tidsalder er en, hvor effektivitet opn\u00e5s gennem smal specialisering. Professionelle p\u00e5 deres omr\u00e5de er n\u00f8glen til en f\u00e6lles velstand.<\/p>\n
Det andet sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h3>\n \nHvilke applikationer og data skal vi starte med?<\/b><\/p>\n
Over en femtedel af detailhandlerne har allerede flyttet data og beregninger til skyen. De \u00f8vrige har allerede indset deres forsinkelse og \u00f8konomiske tab. Selvom noget gammelt software stadig er sv\u00e6rt at flytte, f\u00f8rer udvidelsen af ressourcer ogs\u00e5 til forbedret ydeevne.<\/p>\n
Autoskalering af ressourcer og ydeevne i skyen kan give fordele for de anvendte applikationer, der kan fordele belastningen over flere servere. <\/p>\n
V\u00e6rkt\u00f8jer til skyorkestrering kan bruges til overv\u00e5gning og dynamisk skalering i henhold til de aktuelle krav uden menneskelig indblanding.<\/p>\n
Det giver mening at starte migrationen med applikationer, der oprindeligt er designet til skyen. En gradvis migrationsstrategi kan v\u00e6re passende for \u00e6ldre applikationer, da denne tilgang tillader minimale \u00e6ndringer i koden.<\/p>\n
Bare husk, at der ikke er nogen hastv\u00e6rk eller n\u00f8dvendighed for at flytte alt p\u00e5 \u00e9n gang og straks. Udf\u00f8r en grundig analyse af belastningen, bestem hvad du skal fokusere p\u00e5, og brug det derefter som en k\u00f8replan for at maksimere udbyttet af overgangen til skyen.<\/p>\n
Det tredje sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h3>\n \nHvordan skal vi overv\u00e5ge ressourcerne?<\/b><\/p>\n
I mods\u00e6tning til den gammeldags m\u00e5de at gemme data p\u00e5 en statisk server, er skyen dynamisk og smart. Autoresourcer og elasticitet betyder, at enhver i dit firma kan tage det n\u00f8dvendige i \u00f8jeblikket. Der er ogs\u00e5 forskellige specialkonti for forretningsenheder med foruddefinerede ressourcer.<\/p>\n
Den lethed, hvormed man kan implementere, skaber nogle organisatoriske risici. Sikkerhedsstyring, begr\u00e6nsning af adgang til ressourcer, overskydende forbrug p\u00e5 grund af overfl\u00f8dige ressourcer og \u00e6ndringer til softwarekompatibilitet.<\/p>\n
For at undg\u00e5 alt dette b\u00f8r detailhandlere overveje operationelle og styringsmodeller, der overv\u00e5ger de k\u00f8rende applikationer og foretager justeringer ved mangel p\u00e5 eller overskud af ressourcer. Uden s\u00e5dan overv\u00e5gning er der risiko for at kaste penge v\u00e6k p\u00e5 applikationer, der st\u00e5r ubrugte. Det er ogs\u00e5 en god id\u00e9 at analysere regningerne for de anvendte applikationer. Dette kan selvf\u00f8lgelig automatiseres.<\/p>\n
Ressourcestyring er livsvigtig ved migration, da hver ubenyttet ressource koster penge og underminerer den reelle besparelse.<\/p>\n
Vores specialister vil hj\u00e6lpe med at l\u00f8se alle s\u00e5danne sp\u00f8rgsm\u00e5l til gavn for enhver virksomhed.<\/p>\n
Det fjerde sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h3>\n \nHvordan beskytter vi milj\u00f8et?<\/b><\/p>\n
At flytte applikationer og data til skyen betyder ikke, at ejendommens ansvar frig\u00f8res for ejerne af disse data. Detailhandlere har ansvar for deres kunders personlige oplysninger.<\/p>\n
Siden CDPR's frigivelse i maj 2018 har alle organisationer en ekstra forpligtelse til at overholde krav p\u00e5 et bestemt niveau. Databrud er meget kritiske, da det er n\u00f8dvendigt at opbevare dem i henhold til loven for de relevante retsmyndigheder. Omd\u00f8mmetab for en cloud-udbyder ved s\u00e5danne episoder kan true forretningens eksistens. Dette f\u00e5r os til at sikre det h\u00f8jst mulige niveau.<\/p>\n
Cloud-udbydernes f\u00f8rende akt\u00f8rer leverer fornuftige fysiske servere, beskyttet gennem et lag af virtualisering. Med vores arm\u00e9 af ingeni\u00f8rer er supporten til dig og dine data en l\u00f8st problem.
Malware er blevet mindre synligt. Mange har f\u00e5et adgang til det og kan udf\u00f8re angreb. Tilg\u00e6ngeligheden af \u00f8kosystemer for cyberangreb muligg\u00f8r, at enhver teenager kan deltage i spredning af vira.<\/p>\n
Hvis n\u00f8rderne tidligere var de eneste, der besk\u00e6ftigede sig med dette, s\u00e5 er de nuv\u00e6rende kriminelle godt finansierede. Som regel arbejder de for organiserede kriminalitetsgrupper eller regeringer af typen Nordkorea. <\/p>\n
Forretningen er flyttet online og har taget penge med sig. Selvom cyberkriminelle ikke kan bryde ind i datacentre eller din sysadmins hovedkvarter, kan de f\u00e5 kontrol over en medarbejders konto.<\/p>\n
For eksempel har Petya ramt 2.000 virksomheder i 65 lande ved at blokere brugerne af deres egne \u00f8kosystemer. <\/p>\n
Over 9.000 inficerede filer opdages dagligt, og 700 virusfamilier arbejder konstant. Oprindeligt havde ransomware som WannaCry og Petya ikke noget specifikt m\u00e5l. Cyberkriminelle har \u00e6ndret taktik og sigter nu mod svage punkter hos deres m\u00e5l.<\/p>\n
N\u00e6sten alle virksomheder bruger i dag cloud-l\u00f8sninger, is\u00e6r i Vesten. Dette giver aktion\u00e6rerne mulighed for at f\u00e5 adgang til virksomhedens oplysninger hvor som helst, selv fra en mobiltelefon p\u00e5 safari i Afrika. Sikkerhedssp\u00f8rgsm\u00e5l er i nogle tilf\u00e6lde ikke s\u00e5 strikse som hos Cloud4Y, og det kan f\u00f8re til sikkerhedstrusler.<\/p>\n
For at hacke et cloud-netv\u00e6rk kan det v\u00e6re tilstr\u00e6kkeligt at f\u00e5 adgang til en ansattes e-mail eller computer ved at sende en falsk e-mail med et ondsindet link. Hvis den ansatte klikker p\u00e5 det, kan du betragte det som tabt.<\/p>\n
Den Achilles\u2019s h\u00e6l er smartphones og IoT. For at lette adgangen giver virksomheder medarbejdere mulighed for at f\u00e5 adgang til vigtige oplysninger fra deres personlige telefoner. Den kvantitative stigning i personlige enheder har \u00f8get risiciene. Cyberkriminelle kan spore de adgangskoder, som medarbejdere indtaster, n\u00e5r de logger ind fra smartphones eller tablets. Internet of Things vokser ogs\u00e5 bagud med hensyn til sikkerhed. Nogle gange er l\u00f8sninger simpelthen usikre og skrevet af klodset kodning.<\/p>\n
I fremtiden forventes der endnu flere cyberforbrydelser med st\u00f8rre udbytte. Kryptojacking-angreb, der bruger andres computere til at udgrave kryptovaluta, vil kr\u00e6ve CPU-kraft og skalerbarhed fra cloud-tjenester. Men mange organisationer er helt ligeglade.<\/p>\n
Angreb p\u00e5 mobile enheder vil stige. Men der vil ikke blive brugt sn\u00e6vre virus, men snarere kombinerede angreb. Og n\u00e5r Skynet bliver skabt og overtager organisationer, vil hackere angribe det for at f\u00e5 magten over kunstig intelligens. At f\u00e5 kontrol over IoT bliver lettere. Det vil blive et af de svageste punkter, der er sv\u00e6reste at beskytte.<\/p>\n
Desuden introducerer EU og Rusland hele tiden nye love om personoplysninger og deres beskyttelse. Det betyder, at organisationer ikke vil kunne beskytte dataene og vil blive tvunget til at g\u00f8re dem offentligt tilg\u00e6ngelige.<\/p>\n
Det femte sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h3>\n \nHvordan vil vi st\u00e5 til ansvar for dit lederskab, hvis det hele g\u00e5r galt?<\/b><\/p>\n
N\u00e5r du flytter data til skyen, p\u00e5tager du dig dine risici. Uden ordentligt lederskab kan alt g\u00e5 tabt, is\u00e6r hvis en topchef utilsigtet mister sin telefon, hvor han er logget ind. Den menneskelige faktor forbliver p\u00e5 din samvittighed.<\/p>\n
En forsigtig og hensigtsm\u00e6ssig administrationspolitik og driftsmodel henviser til de standarder, der er dikteret af cloud-trends. I betragtning af clouds dynamiske natur, er den traditionelle tilgang til ledelse for langsom. Der er behov for en form for automatisering, gamle tilgange skal opdateres.<\/p>\n
Detailhandlen i Rusland er nu klar til at vokse ved at udnytte tilg\u00e6ngelige teknologier for at konkurrere bedre. I Innopolis testes allerede butikker uden kasser og personale. Forst\u00e5r I? Det handler om mange v\u00e6rkt\u00f8jer, hvis fordele I allerede kan opleve nu p\u00e5 Cloud4Y.ru<\/a><\/noindex> habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a\u0438\u043c\u0438 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u0430\u043c\u0438 \u0437\u0430\u0434\u0430\u043b\u0438\u0441\u044c \u0431\u044b \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0435\u0440\u044b \u0442\u0438\u043f\u0430 X5 Retail Group, Open, Auchan \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0447\u0438\u0435 \u043f\u0440\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0435\u0437\u0434\u0435 \u0432 Cloud4Y? \u0414\u043b\u044f \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043b\u0435\u0440\u043e\u0432 \u043d\u0430\u0441\u0442\u0430\u043b\u0438 \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u044b\u0435 \u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u0430. \u041f\u0440\u0438\u0432\u044b\u0447\u043a\u0438 \u043f\u043e\u043a\u0443\u043f\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0438 \u0438\u0445 \u0445\u043e\u0442\u0435\u043b\u043a\u0438 \u0437\u0430 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435\u0434\u043d\u044e\u044e \u0434\u0435\u043a\u0430\u0434\u0443 \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u043b\u0438\u0441\u044c. Online-\u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0442\u044b \u0432\u043e\u0442-\u0432\u043e\u0442 \u0441\u0442\u0430\u043d\u0443\u0442 \u043d\u0430\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0445\u0432\u043e\u0441\u0442. \u041f\u043e\u043a\u0443\u043f\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f Z \u0445\u043e\u0442\u044f\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0441\u0442\u043e\u0439 \u0438 \u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0438\u043b\u044c, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0430\u0442\u044c \u0438\u043d\u0434\u0438\u0432\u0438\u0434\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f \u043e\u0442 \u043c\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043d\u043e\u0432 \u0438 \u0431\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u0432. \u041e\u043d\u0438 \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443\u044e\u0442 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-43341","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
![\"Fem](\"\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/35295e23b6b3b67192284f577425adde.jpg\")