{"id":54887,"date":"2020-01-06T00:00:00","date_gmt":"2020-01-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem"},"modified":"2020-02-18T14:02:56","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:56","slug":"chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/chto-god-gryadushhij-nam-gotovit-ili-vospominaniya-o-budushhem","title":{"rendered":"Hvad kan det kommende \u00e5r bringe os, eller minder om fremtiden","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Juleferien er en fantastisk mulighed for at s\u00e6tte sig ned, opsummere \u00e5ret, og 2020 er ogs\u00e5 en anledning til at opsummere 5\/10 \u00e5r og skrive en artikel \"hvad ville jeg anbefale mig selv for 5-10 \u00e5r siden, og hvad med i dag.\" <\/p>\n

KDPV (\u30e1\u30e2\u30ea\u30fc\u30ba)<\/p>\n

\"Hvad
\nUnder overskriften: snak, glemsel, ubekr\u00e6ftede p\u00e5stande, og andet. <\/p>\n

kubectl create cronjob<\/p>\n

    \n
  1. Kirkeg\u00e5rden for IT-professioner.<\/li>\n
  2. Denne klage kalder vi en sang - personalepolitik, ans\u00e6ttelse og situationen med medarbejderne.<\/li>\n
  3. Gennemsnitsl\u00f8nninger i branchen.<\/li>\n
  4. Dr\u00f8mmer mellemlederne om elektriske traktorer?<\/li>\n
  5. Sammenfattende - hvad ville jeg anbefale mig selv for 5-10 \u00e5r siden, og hvad med i dag. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nTLDR: Man skal g\u00e5 ind i udvikling, traktoren tales der om af dem, der ikke er kommet af sted (dem der er taget af sted, siger ikke noget), billige medarbejdere er der ikke, man skal l\u00e6re engelsk og OOP.
    \n<\/a><\/noindex>
    \nI stedet for forord:<\/p>\n

    Og f\u00f8r eksisterede der en anekdote om \"de \u00e6dle jomfruer\", at de inden eksamen, ligesom en kanon, lades med viden, og ved eksamen fyres de af, og der bliver ikke n\u00f8dvendigvis noget tilbage i l\u00f8bet. Desv\u00e6rre er dette nu ikke en undtagelse, men en regel. Uholdbarheden af viden betragtes som normen. Det kommer til kurioziteter. P\u00e5 de h\u00f8jere \u00e5rgange i fakultetet for fremmedsprog sp\u00f8rger studinerne alvorligt underviserne, om de skal kende ordene, de l\u00e6rer p\u00e5 de sidste \u00e5r, til den statsielle eksamen, eller om de ogs\u00e5 skal vide ordene, de har memoreret fra de f\u00f8rste \u00e5r.
    \nA.A. Lyubishchev. Om tilstanden i gymnasiet, 1956.
    \n<\/i><\/p>\n

    1. Kirkeg\u00e5rden for IT-professioner<\/h4>\n

    \nSelvf\u00f8lgelig husker mange 2019 som \u00e5ret med Rambler, men det sp\u00f8rgsm\u00e5l er allerede blevet diskuteret tilstr\u00e6kkeligt. For mig personligt huskes dette \u00e5r som \u00e5ret med et pludseligt spring i eftersp\u00f8rgslen efter 'DevOps' og 'DevOps-ingeni\u00f8rer'. Samtidig skrives opgaver i stillingsopslagene, som f\u00f8r, ved at kopiere fra 2-3 opslag - udvikler, DBA, Linux-administrator, for testning og nogle gange ansvarlig for informationssikkerhedsopgaver. Det er lettere at kalde den stilling DevTestProdSecEtcAllOther end at fors\u00f8ge at finde ud af det indviklede netv\u00e6rk af \u00f8nsker. <\/p>\n

    Det er m\u00e6rkeligt, at jagten p\u00e5 kunder og indk\u00f8b af udstyr endnu ikke er blevet inkluderet i opgaverne.<\/p>\n

    Bag denne hype er der g\u00e5et ubem\u00e6rket hen: <\/p>\n

    1.1 Yderligere v\u00e6kst af cloud-l\u00f8sninger, fra de store fem AWS \u2014 Azure \u2014 Google \u2014 IBM \u2014 Oracle.
    \n1.2 Fald i prisen p\u00e5 SSD'er, som m\u00e5ske allerede er under prisen p\u00e5 10k drev af samme volumen.
    \n1.3 Aktiv fremme af All as Software - Software-defined storage (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-defined data center. <\/p>\n

    1.1 Yderligere v\u00e6kst af cloud-l\u00f8sninger<\/b><\/p>\n

    Konsekvensen af det f\u00f8rste punkt er blevet diskuteret mange gange - den samlede eftersp\u00f8rgsel efter 'lokalhost systemadministratorer' falder markant. Hvis det for 10 \u00e5r siden var n\u00f8dvendigt, at en sysadmin havde en grundl\u00e6ggende forst\u00e5else for serverhardware, er det nu ikke l\u00e6ngere en n\u00f8dvendighed; man skal bare huske at betale regningerne, resten klarer sig selv med Omnisys \u00e5nd i skyen. <\/p>\n

    Ja, konfigurationen med 'godt hvis serverne i det mindste er Supermicro, og al software stammer fra offentligt blokerede kilder' er stadig uden konkurrence, n\u00e5r det kommer til pris\/kvalitet, men kun indtil de st\u00f8rste omkostninger bliver l\u00f8nningerne til personale. Hvis l\u00f8nnen for en ekstra medarbejder overstiger omkostningerne ved skyen, vil tjenesterne flytte til skyen, og opgaverne vedr\u00f8rende adgang til skyen vil blive outsourcet. Ren forretning, intet personligt. I det lokale segment vil der forblive hj\u00e6lp til formatere dokumenter, udskiftning af patroner, og naturligvis at skrive klager til leverand\u00f8rkanaler.<\/p>\n

    Resultat<\/b> - professionen 'overordnet set' bev\u00e6ger sig gradvist i den retning, hvor ingeni\u00f8rer for Novell, Lotus, OS\/2, AppleTalk, osv. befinder sig. <\/p>\n

    1.2 Fald i SSD-priser<\/b><\/p>\n

    Tidligere, for at l\u00f8se problemer med dataadgangshastigheden, var det n\u00f8dvendigt at lave nogle beregninger, men nu er l\u00f8sningen simpel - 'Tag en SSD'. Resultatet er imponerende artikler p\u00e5 Habr, i stil med
    \nved hj\u00e6lp af overgangen til en lagringsl\u00f8sning med All-Flash-arkitektur er ydeevnen for et kritisk system steget betydeligt. Vi har ikke foretaget pr\u00e6cise m\u00e5linger, men efter min fornemmelse er hastighedsfor\u00f8gelsen<\/u> mellem 50-70 %<\/i><\/p>\n

    At m\u00e5le stigningen baseret p\u00e5 fornemmelser er friskt, originalt, og meget ingeni\u00f8ragtigt. Det virker umiddelbart enkelt - at \u00e5bne statistikdata 'f\u00f8r' og 'efter', men det er ikke s\u00e5 enkelt.<\/p>\n

    Hvordan p\u00e5virker det markedet? Simpelthen. <\/p>\n

      \n
    1. Det er ikke n\u00f8dvendigt at regne (ikke engang p\u00e5 en lommeregner), man skal bare k\u00f8be SSD-diske (eller endda en All Flash array) og trykke p\u00e5 't\u00e6nd'. Derefter vil SAN'en klare sig selv. Overhovedet. <\/li>\n
    2. Derimod kr\u00e6ves der ikke dedikeret personale til at vedligeholde det magiske SAN, s\u00e5 en dedikeret medarbejder eller (separat position i outsourcingkontrakten) er ikke n\u00f8dvendig. \u00c9n gang konfigureret, s\u00e5 udskifter vi kun diske og ethernet\/fc SFP-moduler. Det vigtigste er ikke at erstatte SFP FC8 med 10GE (virkelige tilf\u00e6lde fra praksis). Selv hvis kunden insisterer p\u00e5, at der er en certificeret ingeni\u00f8r hos %Vendor%, kan certifikatet jo ogs\u00e5 k\u00f8bes. <\/li>\n<\/ol>\n

      \nResultat<\/b> \u2014 eftersp\u00f8rgslen efter SAN-ingeni\u00f8rer falder, og professionen 'SAN-ingeni\u00f8r' mister mulighed for at f\u00e5 dygtige arbejdskraft fra mindre organisationer, som ikke kr\u00e6ver s\u00e5 meget videreuddannelse af 'medarbejdere'. Dedikerede SAN-ingeni\u00f8rer forbliver hos leverand\u00f8rer, integratorer og den blodige enterprise, og der vil snart v\u00e6re behov for at tr\u00e6ne dem lokalt fra bunden. Unge kandidater skal straks t\u00e6nke p\u00e5 fremtiden, som den Sharik fra anekdoten \u2014 hvor lang tid tager det at n\u00e5 til mid-level, og m\u00e5ske skal jeg tage et kursus i C#?<\/p>\n

      1.3 Aktiv promovering All as Software<\/b><\/p>\n

      I l\u00f8bet af de sidste 10-15 \u00e5r er 'alt som software' vokset fra 'bare virtuelle maskiner' til s\u00e5danne l\u00f8sninger som
      \n      Hyper-V Network Virtualization<\/a><\/noindex>, og NXS<\/a><\/noindex>,
      \nfra       som ikke l\u00e6ngere s\u00e6lges ASAv<\/a><\/noindex> pull-requesten p\u00e5 GitHub Application Centric Infrastructure<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      SDS er vokset fra at bare 'give lagerplads via iSCSI' til store distribuerede systemer (selvom de selvf\u00f8lgelig har deres begr\u00e6nsninger \u2014 noget mange brugere af Rosreestr har oplevet)
      \nP\u00e5 trods af at et s\u00e5dant niveau af virtualisering ikke er n\u00f8dvendigt i lokale installationer med 100 arbejdspladser og 10 virtuelle servere (ikke at tale om omkostningerne ved l\u00f8sningen), resultatet vil v\u00e6re det samme<\/b> \u2014 hvis vi begynder at konfigurere noget massivt programmatisk (automatisere, ja), s\u00e5 falder antallet af n\u00f8dvendige medarbejdere.<\/p>\n

      Dog er jeg rolig med hensyn til netv\u00e6rksfolk \u2014 i alle nogenlunde store infrastrukturer er der allerede implementeret en programmatisk netv\u00e6rksstyringsinfrastruktur, og det lykkes ikke at reducere antallet yderligere, f\u00f8r AI-l\u00f8sninger til netv\u00e6rksstyring kommer p\u00e5 markedet, baseret p\u00e5 IBM Watson Anywhere<\/a><\/noindex><\/p>\n

      Men da tjenesterne begynder at migrere til skyen, bliver konceptet 'hvor meget vil et software-defineret datacenter koste sammenlignet med vores eget' stadig mere interessant, og at tildele en bestemt afdeling (udvikling?) ikke kun virtuelle maskiner, men hele SDDC kan blive \u00f8konomisk forsvarligt. <\/p>\n

      Resultatet er det samme<\/b> \u2014 Overs\u00e6ttelsen af \u00abalt\u00bb fra hardware til software-defined reducerer behovet for kvalificeret arbejdskraft i det prim\u00e6re led \u00abi stykker\u00bb. Selv fordi enhver kan trykke p\u00e5 knapperne i web-GUI'en. <\/p>\n

      2. Denne klage kalder vi en sang \u2014 personalepolitik, rekruttering og situationen med medarbejdere.<\/h4>\n

      \n \u2014 Far, hvad skal vi spise i dag?
      \n \u2014 Ingenting, jeg arbejder p\u00e5 et sp\u00e6ndende projekt i et venligt team.
      \n<\/i>
      \nF\u00f8r du l\u00e6ser denne del, skal du forst\u00e5 f\u00f8lgende:
      \n* Selv den simpleste formularskaber og JSON-skriver er produktionscentrum. Det er ham, der skaber merv\u00e6rdien (som selvf\u00f8lgelig ogs\u00e5 skal kunne s\u00e6lges eller afleveres). Dette er \u00abrentabel IT\u00bb.
      \n* Systemadministratorer af enhver art (bortset fra det tilf\u00e6lde, hvor integratoren udlejer ham for 10$ i timen, 50$ for udg\u00e5ende, har en ven \u2014 forretningsanalytiker. Datacentre, Power BI, m\u00e5ling af enhver af dine m\u00e5linger) \u2014 er omkostningscenter, pengeforbr\u00e6gning og uundg\u00e5elige udgifter. Ingen rent profit skaber s\u00e5dan IT for slutkunden.<\/p>\n

      Dermed har enhver udvikler langt flere fordele \u2014 han er en enhed, der genererer profit. Dette kan tydeligt ses ved sammenligning af to historier p\u00e5 YouTube \u2014 pr\u00e6sentationen ITGM #14. (Foredragsholderen Gamle Khyhch) og \u00abDen maksimale l\u00f8n for en systemadministrator\u00bb fra Ilya Rudya.<\/p>\n

      Som f\u00f8lge af alt det ovenst\u00e5ende (herunder artikelserien \"Hvorfor ringede de ikke tilbage\") minder de ofte h\u00f8rbare st\u00f8n p\u00e5 en m\u00e5de om den kendte anekdote, \u00abN\u00e5r du ser til venstre\u2026- bjerge\u2026, N\u00e5r du ser til h\u00f8jre\u2026- bjerge\u2026, Og n\u00e5r du stikker dig selv i benet \u2014 g\u00f8r ondt!<\/i>«.<\/p>\n

      HR-sp\u00f8rgsm\u00e5l imponerer mere og mere:
      \n \u2014 Vi leder efter medarbejdere, hvorfor svarede du ikke engang p\u00e5 vores spam-nyhedsbrev \u00abtil alle\u00bb, hvor er dine soft skills?
      \n \u2014 Hvorfor vil du ikke arbejde for en gr\u00e5 l\u00f8n, der er lavere end din nuv\u00e6rende hvide?
      \n \u2014 Hvordan kan du ikke v\u00e6re glad for, at vores direkt\u00f8r har k\u00f8bt en ny Bentley? Hvor er din hold\u00e5nd?
      \n \u2014 Hvad betyder TC RF? For det f\u00f8rste har vi en startup, for det andet ved vi bedre, hvad der st\u00e5r i TC. Hvad skal vi til retssag for, vi har jo haft en normal samtale.
      \n \u2014 Hvorfor sp\u00f8rger du, om medarbejdere har haft hjerteanfald p\u00e5 arbejdspladsen?
      \n \u2014 Vi har orden og etablerede forretningsprocesser, herunder en striks arbejdsplan, dresscode, tidsregistrering ved ind- og udgang, fradrag af timer, KPI (og bonusser) ganget med nul for forsinkelse p\u00e5 10 sekunder, budgetgodkendelse p\u00e5 blot seks m\u00e5neder, og levering af b\u00e6rbare computere p\u00e5 kun en m\u00e5ned \u2014 vi venter kun p\u00e5 dig for at f\u00e5 styr p\u00e5 det \u00f8vrige.
      \n \u2014 Vi er ikke Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) \u2014 men du skal komme til os. Vi ved ikke pr\u00e6cist hvorfor, m\u00e5ske for atmosf\u00e6ren af et kaotisk startup, det er det! Der er faktisk ikke penge, men startupen vil helt sikkert komme til at skyde i vejret. <\/p>\n

      Konklusion: <\/b>N\u00e5r nogen p\u00e5st\u00e5r, at \"der ikke er nogen kandidater\", har de helt ret, men s\u00e6tningen skal l\u00e6ses i sin fulde version: \u00abvores HR kan ikke finde kandidater til den l\u00f8n og de betingelser, vi tilbyder, med de viden, vi kr\u00e6ver. De finder ikke modet og viljen til at sige, at vores krav ikke er i overensstemmelse med markedet, og vi tjekker ikke, om de faktisk s\u00f8ger nogen, eller om de bare skriver og ringer til alle p\u00e5 lister over \u00e5bne stillinger og n\u00f8gleord. Denne situation passer os fint, da vi altid kan l\u00e6gge skylden p\u00e5 HR. HR-situationen passer ogs\u00e5 dem, da deres KPI er knyttet til antallet af sendte e-mails og videresendte CV'er, og ikke til at bes\u00e6tte stillinger.<\/b>»
      \nSituationen er Win \u2014 Win.
      \nDerfor vil klagerne og gr\u00e5den \"\u00e5h, der er ingen kandidater\" fra ledelsen og historierne \"til interviewet blev jeg igen spurgt om h\u00e6ngsler og hvor mange bits en streng i Java 5.0 optager \u2014 og s\u00e5 spurgte de om jeg er sikker p\u00e5 min kvalifikation (      frisk eksempel<\/a><\/noindex> ) forts\u00e6tte. <\/p>\n

      Problemet er, at<\/p>\n

        \n
      1. \u00e6raen med rester af i det mindste sovjetisk uddannelse er forbi, og der er ikke l\u00e6ngere masser af billige kvalificerede arbejdskraft, og det vil der heller ikke v\u00e6re. <\/li>\n
      2. Folk fra regionerne er blevet ryddet, og det bliver mere og mere vanskeligt at interessere de tilbagev\u00e6rende; de arbejder allerede til en sats p\u00e5 15 USD\/timen og derover.<\/li>\n
      3. Den demografiske kl\u00f8ft er ikke en joke fra statistikken.<\/li>\n
      4. Besparelser p\u00e5 IT resulterer konstant i enten et par dages nedetid for \"alle it\", eller \"vores eneste, ogs\u00e5 n\u00f8gle-specialist er g\u00e5et, vores r\u00f8r er farlige\".<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        3. L\u00f8nninger gennemsnitligt i branchen<\/h4>\n

        \nEn hurtig gennemgang af Habr og hh har vist, at der ikke er nogen betydelig m\u00e6ngde l\u00f8nstatistik. Den offentliggjorte statistik fra mit netv\u00e6rk \u2014 er der cirka 800-1000 stillinger inden for dette omr\u00e5de? (Eksempler: 1<\/a><\/noindex>, 2<\/a><\/noindex>) viser noget.
        \nL\u00f8noplysningsdatabasen fra hh er kun tilg\u00e6ngelig via abonnement. <\/p>\n

        Fors\u00f8get p\u00e5 analyse med hh \u2014 \u00bbDen maksimale l\u00f8n for systemadministratorer<\/a><\/noindex>\u00bb af Ilya Rudy har visse mangler \u2014 der tages kun h\u00f8jde for stillinger \"med l\u00f8n\" og kun inden for omr\u00e5det Windows. <\/p>\n

        Jobopslag p\u00e5 Telegram-kanaler (og overalt) k\u00e6mper med l\u00f8nspredning som '50-150' eller '130-330' tusind rubler netto, hvor man i stigende grad kun kan f\u00e5 kendskab til den faktiske l\u00f8n plus bonus plus bonusbetingelser efter 1-3 m\u00e5neders arbejde. <\/p>\n

        Is\u00e6r kompliceret er situationen med '\u00e5rsbonus' \u2014 hvorn\u00e5r den simpelthen kan blive n\u00e6gtet med ordene '\u00e5ret var sv\u00e6rt, men I klarer det'. Det er s\u00e6rligt effektivt at spare p\u00e5 l\u00f8nudgifterne, hvis \u00e5rsbonusset ligger mellem 3-6 m\u00e5nedsl\u00f8nner, og kun med den er l\u00f8nnen nogenlunde 'markedsn\u00e6r', eller rettere sagt 'den, som blev lovet af den n\u00e6rliggende virksomhed'. <\/p>\n

        Denne situation har v\u00e6ret stabil i \u00e5revis og tilfredsstiller b\u00e5de medarbejdere og arbejdsgivere \u2014 jeg kan ikke finde nogen anden forklaring p\u00e5, hvorfor der ikke findes en analog til Glassdoor i Rusland. <\/p>\n

        Denne situation skaber ogs\u00e5 urealistiske forventninger hos nogle, der tr\u00e6der ind i IT, hvor de forventer l\u00f8nninger, der starter fra *3 gange det gennemsnitlige niveau i byen. For eksempel, hvis den gennemsnitlige l\u00f8n, der blev n\u00e6vnt i pressen, er 30 tusind rubler, s\u00e5 forventes der ikke mindre end 90 tusind 'netto'. For Moskva er det 'gennemsnitlige' mellem 55 og 80 tusind rubler, afh\u00e6ngig af hvilken service der har vurderet det og til hvad. <\/p>\n

        Virkeligheden, efter min vurdering, er meget v\u00e6rre, men jeg stoppede med at indsamle statistikker for et \u00e5r siden af de grunde, der er n\u00e6vnt ovenfor. <\/p>\n

        Virkeligheden for Moskva, vurderet og ikke bevist:
        \nEnhver junior: 35-55 tusind rubler. Med kendskab til engelsk 45-75 tusind.
        \nEnhver middle: 50-150 k. Kendskab til engelsk anses for at v\u00e6re en foruds\u00e6tning, om ikke p\u00e5 niveauet 'let me speak from my heart'.         what are you thinking about<\/a><\/noindex>?
        \nher begynder der at opst\u00e5 alvorlige forskelle i l\u00f8nniveauer afh\u00e6ngigt af specialisering, reelle niveau, erfaring og et hundrede andre \u00e5rsager. <\/p>\n

        4. Dr\u00f8mmer middle-l\u00e6rde om en elektrisk traktor?<\/h4>\n

        \n\"Hvad
        \nBorgere! Livet dikter sine lover, sine strenge lover. Jeg vil ikke tale om m\u00e5let for vores m\u00f8de \u2014 det er kendt for jer. M\u00e5let er helligt. Fra alle sider h\u00f8rer vi st\u00f8n. Fra alle dele af vores store land kaldes der p\u00e5 hj\u00e6lp. Vi skal r\u00e6kke en hj\u00e6lpende h\u00e5nd, og det vil vi. Nogle af jer tjener og lever p\u00e5 br\u00f8d smurt med sm\u00f8r, andre lever af det mere beskedne og spiser sandwich med kaviar. B\u00e5de de og de andre sover i deres senge og d\u00e6kker sig med varme t\u00e6pper.<\/i><\/p>\n

        Diskussionen om emnet \u00abGrise \u2014 p\u00e5 traktoren\u00bb er uden tvivl interessant, men afh\u00e6nger af flere ting, nemlig:
        \n \u2014 Hvad modstanderen pr\u00e6cist har l\u00e6st. Hvis det er Ord, hvor fabrikker, dampskibe, raketter bygges \u00e9n efter \u00e9n \u2014 s\u00e5 er det klart, hvorfor man skal tage nogen steder hen.
        \nHvis det derimod foreg\u00e5r i et konkurrencepr\u00e6get milj\u00f8, s\u00e5 opst\u00e5r sp\u00f8rgsm\u00e5let, hvorfor modstanderen stadig er her efter fem \u00e5r, hvis alt er s\u00e5 d\u00e5rligt.<\/p>\n

        Der findes ikke nogen offentligt tilg\u00e6ngelig statistisk database til numerisk analyse af problemet med arbejdsstyrkens afgang.<\/p>\n

        De tal for ledige stillinger og l\u00f8nninger p\u00e5 hh viser ingenting, da stillinger offentligg\u00f8res op til tre gange, og l\u00f8nintervallerne:<\/p>\n

        a) er frav\u00e6rende
        \nb) offentligg\u00f8res som \u00abfra 100 til 250 tusinde rubler\u00bb
        \nc) kan efter samtalen v\u00e6re LAVERE end det f\u00f8rst anf\u00f8rte interval.<\/p>\n

        Data fra Statskomiteen om antal udrejste og indrejste viser kun den samlede statistik i formatet \u00abfra de sydlige lande i det tidligere Sovjetunionen kom der to millioner, til Europa og USA rejste 10 tusinde, der kom angiveligt 9,5\u00bb. Nogen p\u00e5lidelighed om \u00abdet samlede antal udrejste\u00bb gives af statistik fra den modtagende part, men den indeholder ikke en opdeling af, hvor mange ingeni\u00f8rer i APU er rejst, hvor mange udviklere, hvor mange studerende, og hvor mange b\u00f8rn og sl\u00e6gtninge af anerkendte personer der er rejst \u00abfor at studere i Europa og passe p\u00e5 vinmarkerne\u00bb.<\/p>\n

        Man kan fors\u00f8ge at st\u00f8tte sig p\u00e5 data fra unders\u00f8gelser af typen Fra Rusland \u00f8nsker 53 procent af borgerne i alderen 18 til 24 \u00e5r i \u00f8jeblikket at emigrere.<\/i>. En fremragende form for unders\u00f8gelse, man kunne lige s\u00e5 godt sp\u00f8rge \u00ab\u00f8nsker du at f\u00e5 en million\u00bb, uden at pr\u00e6cisere \u2014 en million dollars i sm\u00e5 sedler uden forpligtelser eller en million rubler til 40% \u00e5rligt.<\/p>\n

        Man kan pr\u00f8ve at lede efter data fra lotteriet Green Card<\/a><\/noindex>
        \nP\u00e5 dette sted kunne der have v\u00e6ret en tabel, men p\u00e5 Habr har man ikke form\u00e5et at lave en knap til at inds\u00e6tte tabeller gennem \u00e5rene, og det er for besv\u00e6rligt for mig at g\u00f8re det manuelt, plus de virker ikke her. <\/p>\n

        Rusland, totalt
        \n2010 \u2014 101,324
        \n2011 \u2014 140,444
        \n2012 \u2014 167,600
        \n2013 \u2014 218,862
        \n2014 \u2014 249,670
        \n2015 \u2014 265,086
        \n2016 \u2014 274,746
        \n2017 \u2014 332,069
        \n2018 \u2014 434,353<\/p>\n

        Jeg ved ikke, hvilken konklusion der skal drages, og hvordan disse data skal l\u00e6ses korrekt. Under alle omst\u00e6ndigheder korrelerer 430.000 ans\u00f8gninger om green card svagt med 53 % \u00f8nsker. <\/p>\n

        If\u00f8lge kyndige personer, der udtaler sig uansvarligt, venter de ikke p\u00e5 juniorer 'der', mens 'seniorer' stadig bliver godt behandlet her, m\u00e5ske endda bedre. Der er eftersp\u00f8rgsel efter mellem niveauer 'der', men jo n\u00e6rmere man kommer seniors niveau, jo st\u00f8rre chance er der for at livet forringes, fra marmork\u00f8dboller til instant nudler, for lejlighederne er dyre, sundhedspleje er dyr og priserne er generelt skr\u00e6mmende. <\/p>\n

        Konklusion.<\/b> Der er dr\u00f8mme og samtaler. Der er ikke noget bem\u00e6rkelsesv\u00e6rdigt offentligt bev\u00e6gelse. M\u00e5ske er dem, der \u00f8nskede og kunne, allerede blevet v\u00e6k, eller m\u00e5ske er de endda allerede vendt tilbage.<\/p>\n

        (1) Den konkurrencepr\u00e6gede milj\u00f8 er: 'Den, der inviterer pigen til middag, danser ogs\u00e5 med hende', mere pr\u00e6cist, hvad administratoren for kanalen\/gruppen br\u00e6nder for p\u00e5 sj\u00e6lelig og\/eller \u00f8konomisk basis, bliver det eneste korrekte synspunkt.
        \n<\/i><\/p>\n

        5. Samlet set - hvad ville jeg r\u00e5dgive mig selv for 5 - 10 \u00e5r siden, og hvad i dag<\/h4>\n

        \nP\u00e5 dette sted kunne der inds\u00e6ttes en tabel over fordele og ulemper, men p\u00e5 Habr har man ikke lavet en knap til at inds\u00e6tte tabeller gennem \u00e5rene. Derfor bliver det s\u00e5dan:<\/p>\n

        Udvikler er:<\/p>\n