{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Hvordan Liza Shvets forlod Microsoft og overbeviste alle om, at en pizzaforretning kan v\u00e6re en IT-virksomhed","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"HvordanFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvets begyndte sin karriere p\u00e5 en kabelfabrik, arbejdede som s\u00e6lger i en lille butik i Orel, og efter nogle \u00e5r kom hun til Microsoft. Nu arbejder hun p\u00e5 IT-branden 'Dodo Pizza'. Hun har en ambiti\u00f8s opgave \u2014 at bevise, at 'Dodo Pizza' ikke kun handler om mad, men ogs\u00e5 om udvikling og teknologi. N\u00e6ste uge fylder Liza 30, og vi har besluttet at sammenfatte lidt af hendes karrierevej og fort\u00e6lle dig denne historie. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00abMan skal eksperimentere s\u00e5 meget som muligt i starten af sin karriere\u00bb<\/h4>\n

\nJeg kommer fra Orel, det er en lille by med cirka 300-400 tusinde indbyggere. Jeg studerede marketing p\u00e5 et lokalt institut, men jeg havde ikke planer om at blive det. Det var i 2007, og lige da ramte krisen. Jeg ville g\u00e5 ind i kriseh\u00e5ndtering, men alle budgetpladser var optaget, og marketing viste sig at v\u00e6re det n\u00e6rmeste tilg\u00e6ngelige (det var min mors r\u00e5d). Jeg forstod ikke rigtig, hvad jeg ville og hvem jeg ville v\u00e6re. <\/p>\n

I skolen tog jeg kurser i erhvervsvejledning med specialisering i 'sekret\u00e6r-referent', jeg l\u00e6rte at skrive hurtigt med fem fingre, selvom jeg stadig skriver med \u00e9n, fordi det er praktisk. Folk er meget overraskede.<\/p>\n

Der var utilfredshed fra familiens side. De sagde \u2014 man skal enten blive jurist eller \u00f8konom. <\/p>\n

Jeg n\u00e6vner ikke mit f\u00f8rste job, fordi det er en super irrelevant og super m\u00e6rkelig historie. Jeg var p\u00e5 andet eller tredje studie\u00e5r og besluttede at arbejde p\u00e5 en kabelfabrik. Jeg t\u00e6nkte \u2014 jeg er jo marketingekspert, s\u00e5 jeg kan hj\u00e6lpe jer! Jeg begyndte at arbejde samtidig med studiet. Jeg tog af sted kl. 7 om morgenen til arbejde p\u00e5 den anden side af byen, og de trak penge for hver 10 minutters forsinkelse. Min f\u00f8rste l\u00f8n var omkring 2000 rubler. Jeg arbejdede der i flere m\u00e5neder og inds\u00e5, at \u00f8konomien ikke gik op: transporten kostede mere, end jeg tjente. Plus, de troede ikke p\u00e5 marketing, men p\u00e5 salg, og fors\u00f8gte at g\u00f8re mig til salgsmanager. Jeg husker en sjov episode: jeg g\u00e5r til min chef og siger, at jeg ikke kan arbejde l\u00e6ngere, undskyld. Og hun svarer: godt, men du skal f\u00f8rst ringe til 100 virksomheder og finde ud af, hvorfor de ikke vil arbejde med os. Jeg tog min kop, vendte mig om og gik.<\/p>\n

Og s\u00e5 arbejdede jeg som s\u00e6lger i butikken for damet\u00f8j \"Sublime\". Det gav en fantastisk erfaring med at kommunikere med mennesker. Og det udviklede en vigtig princip: n\u00e5r man arbejder i en lille by, er man simpelthen n\u00f8dt til at hj\u00e6lpe folk, ellers kommer kunderne ikke tilbage, og der er ikke mange af dem. <\/p>\n

Efter fem \u00e5rs studier flyttede jeg til Moskva, og her, ved tilf\u00e6ldets vilje, kom jeg ind i startupen ITMozg, som p\u00e5 det tidspunkt var en konkurrent til HeadHunter - den hjalp virksomheder med at finde udviklere og omvendt. Jeg var dengang 22 \u00e5r gammel. Parallelt med det tog jeg en kandidatuddannelse og skrev videnskabelige artikler om marketing baseret p\u00e5 mit arbejde i startupen.<\/p>\n

I Rusland var udviklerhistorien kun lige ved at begynde. Grundl\u00e6ggeren af startupen, Artyom Kumpel, boede i et stykke tid i Amerika, forstod trenden med HR i IT og kom hjem med denne id\u00e9. Dengang havde HeadHunter ingen fokus p\u00e5 IT, og vores nyhed var den sn\u00e6vre specialisering af ressourcen til IT-publikummet. For eksempel var det dengang umuligt at v\u00e6lge programmeringssprog p\u00e5 jobportaler, og vi var de f\u00f8rste, der kom p\u00e5 denne id\u00e9.<\/p>\n

S\u00e5 jeg begyndte at dykke ind i IT-markedet, selvom jeg stadig havde venner i Orel, som oversatte deres programmer til Linux og l\u00e6ste Habr. Vi kom ind p\u00e5 markedet ved at deltage i konferencer, lavede vores blog, og p\u00e5 et tidspunkt - p\u00e5 Habr. Vi kunne v\u00e6re blevet et fantastisk reklamebureau.<\/p>\n

Det var et centralt sted, der gav mig meget. Og jeg understreger overfor studerende, at det er vigtigt at eksperimentere s\u00e5 meget som muligt i starten af karrieren, fordi n\u00e5r man studerer, ved man ikke, hvad man vil, og forst\u00e5elsen kommer kun i arbejdsprocessen. Forresten fortalte en bekendt fra USA mig for nylig, at der er en trend i uddannelsen - at l\u00e6re b\u00f8rn at l\u00e6re. Viden - den kommer, det vigtigste er at have et m\u00e5l.<\/p>\n

I startupen fik jeg mulighed for at pr\u00f8ve mig i helt forskellige roller, jeg fik forskellige opgaver. Efter universitetet havde jeg en marketingbaggrund, men manglede praktisk erfaring. Og der, efter seks m\u00e5neder, fik jeg en forst\u00e5else af, hvad jeg kunne lide og ikke. Jeg har en teori om chokoladeindpakninger i livet. Folk er inddelt i to typer: dem, der kan lave disse konfekter, og dem, der kan pakke dem virkelig godt! Jeg kan lave indpakningen, og det matcher meget godt med marketing. <\/p>\n

\"Korporationer giver erfaring i struktureret t\u00e6nkning\"<\/h4>\n

\nEfter at have arbejdet i en startup, skiftede jeg flere steder, arbejdede i et fantastisk digitalagentur og pr\u00f8vede at arbejde i et coworking space. Generelt, da jeg forlod startupen, var jeg sikker p\u00e5, at jeg var PR-mand, men det viste sig, at jeg i den virkelige verden var marketingmedarbejder. Jeg \u00f8nskede storsl\u00e5ede planer. Jeg besluttede, at jeg skulle finde en startup igen. Der var et e-commerce projekt, der lavede v\u00e6rkt\u00f8jer til marketingfolk. Der voksede jeg til en h\u00f8j stilling, hvor jeg definerede udviklingsstrategien og satte opgaver til udviklerne. <\/p>\n

P\u00e5 det tidspunkt havde vi et venskab med Microsoft i forhold til informationspartnerskab. Og en pige derfra foreslog, at jeg skulle blive SMM-specialist. Jeg gik til interviewet, talte med dem, og s\u00e5 blev der stille. Mit engelsk var dengang p\u00e5 niveauet \"how are you?\". Der var ogs\u00e5 overvejelser om at forlade et sted, hvor man var hersker, for at tage en superminimal stilling i en virksomhed. En h\u00e5rd beslutning.<\/p>\n

Jeg var heldig at ende i en afdeling, der var en mini-startup indenfor Microsoft. Den hed DX. Denne afdeling er ansvarlig for alle de nye strategiske teknologier, der kommer p\u00e5 markedet. De n\u00e5ede til os, og vores opgave var at finde ud af, hvad det var. I denne afdeling arbejdede Microsoft-evangelister, teknikere, der fortalte om alt. For to eller tre \u00e5r siden sad vi og t\u00e6nkte p\u00e5, hvordan vi kunne n\u00e5 ud til udviklerne. Der opstod ideen om f\u00e6llesskaber og influencere. Nu tager det lige fat, men vi var ved begyndelsen. <\/p>\n

Vi udarbejdede en plan for personlig udvikling. Der kom et m\u00e5l om at l\u00e6re engelsk for at kommunikere med kolleger, plus det var n\u00f8dvendigt at overs\u00e6tte artikler og l\u00e6se virksomhedens nyheder. Og man begynder at dykke ind og opsuge viden, uden at man n\u00f8dvendigvis fordyber sig i grammatikken. Og over tid indser man - jeg kan vist tale med en kollega fra Polen.<\/p>\n

Der fik jeg opfyldt min dr\u00f8m - jeg skrev det f\u00f8rste indl\u00e6g<\/a><\/noindex> p\u00e5 Habr. Det har v\u00e6ret en dr\u00f8m siden tiden med ITMozg. Det var meget skr\u00e6mmende, men det f\u00f8rste indl\u00e6g fl\u00f8j, det var fantastisk.<\/p>\n

\"HvordanFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Jeg vil anbefale alle at arbejde i en virksomhed. Det giver erfaring med struktureret t\u00e6nkning, inklusive global t\u00e6nkning. De processer, der er opbygget der, er meget v\u00e6rdifulde, de giver 30% succes.<\/p>\n

At n\u00e5 ind i Microsoft er helt muligt, hvis du er en person, der i f\u00f8rste omgang lever op til virksomhedens v\u00e6rdier, og selvf\u00f8lgelig ogs\u00e5 er en dygtig specialist. Det er ikke sv\u00e6rt, snarere tidskr\u00e6vende. Du beh\u00f8ver ikke at spille en rolle under interviewet.<\/p>\n

Jeg mener, at de n\u00f8glev\u00e6rdier, som g\u00f8r det muligt at f\u00f8le sig godt tilpas i Microsoft, er \u00f8nsket om at udvikle sig og tage ansvar. Selv et lille projekt er dit eget bidrag. Vi forf\u00f8lger alle vores egoistiske m\u00e5l i arbejdet. Jeg har stadig en drivkraft fra den del af arbejdet, jeg gjorde med at unders\u00f8ge marketingv\u00e6rkt\u00f8jer. I Microsoft skal man ikke bare lave noget cool, men virkelig fantastisk; kravene er fra starten h\u00f8je.<\/p>\n

Derudover skal man l\u00e6re at tage imod feedback og kritik p\u00e5 en konstruktiv m\u00e5de og bruge det til sin egen v\u00e6kst.<\/p>\n

\u00abJeg gik rundt og sk\u00e6ldte ud p\u00e5 alle, der fors\u00f8gte at skrive et ord om pizza\u00bb
\n<\/h4>\n

\nJeg inds\u00e5, at jeg skulle gentage historien med at udvikle f\u00e6llesskaber, men denne gang i andre lande. Jeg t\u00e6nkte, at jeg igen skulle g\u00e5 ind i en startup. <\/p>\n

\u00abDodo\u00bb var p\u00e5 det tidspunkt partner med Microsoft og brugte virksomhedens cloud. Jeg r\u00e5dgav \u00abDodo\u00bb om at arbejde med udviklerf\u00e6llesskabet. Og de inviterede mig \u2014 kom til os. F\u00f8r det havde jeg v\u00e6ret til deres fest og fik en fantastisk oplevelse af atmosf\u00e6ren p\u00e5 kontoret. <\/p>\n

Jeg skulle til en samtale med CEO'en. Jeg troede ikke, det ville lykkes, f\u00f8r jeg tog imod et jobtilbud. Men i sidste ende faldt det hele p\u00e5 plads. Plus der var et stort pres p\u00e5 at pr\u00e6sentere pizzarestauranten som en IT-virksomhed. Jeg husker vores f\u00f8rste artikel p\u00e5 Habr\u00e9. Og kommentarerne til den, som var: hvad mener I med udviklere, kan I l\u00e6re at levere pizza! <\/p>\n

Der begyndte at komme rygter i branchen: det g\u00e5r d\u00e5rligt for personen, hun forlod korporationen for en pizza-restaurant.<\/p>\n

\"HvordanFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

\u00c6rligt talt, hele sidste \u00e5r gik jeg rundt og sk\u00e6ldte ud p\u00e5 alle, der fors\u00f8gte at skrive et ord om pizza. Fristelsen til at skrive om det er stor, men nej. Selvom jeg forst\u00e5r, at dette virkelig er en virksomhed, der handler om pizza, st\u00e5r jeg p\u00e5 v\u00e6gtsk\u00e5len, hvor vi er en IT-virksomhed.<\/p>\n

Jeg vurderer situationen klart. Jeg har mine styrker, og udviklingen har sine. Jeg pr\u00f8ver ikke at sige, at jeg er liges\u00e5 god som dem, men at de er mega dygtige, fordi jeg virkelig mener, at de er de mennesker, der skaber fremtiden. Jeg har ikke til opgave at dykke dybt ned i koden, men min opgave er at forst\u00e5 de overordnede tendenser og hj\u00e6lpe dem med at formulere historier. N\u00e5r de tekniske detaljer begynder, pr\u00f8ver jeg at stille de rigtige sp\u00f8rgsm\u00e5l og hj\u00e6lpe med at pakke informationen ind i en smuk indpakning (som at tale om teori om slik). Man skal ikke fors\u00f8ge at v\u00e6re udvikler, men i stedet samarbejde og fokusere p\u00e5 motivationen, ikke spare p\u00e5 gode ord. I str\u00f8mmen af opgaver er det vigtigt at have en person, der kan sige, at du gjorde noget sejt. Og jeg pr\u00f8ver ikke at tale om noget, jeg ikke er sikker p\u00e5, jeg bruger faktatjek. Nogle gange er man i en position over for udvikleren, hvor man ikke kan anerkende sin uvidenhed, men s\u00e5 l\u00f8ber man af sted og googler nogle informationer grundigt.<\/p>\n

Hele \u00e5ret havde jeg udviklingswebstedet<\/a><\/noindex>, og jeg ans\u00e5 det for min store fiasko. Vi gjorde en milliard forskellige eksperimenter for at opn\u00e5 r\u00e6kkevidde ved markedsintroduktionen. I sidste ende besluttede vi, at websitet skulle laves virkelig godt, vi brugte et halvt \u00e5r p\u00e5 at finde ideer, interviewe udviklerne, tiltr\u00e6kke den f\u00f8rende designer og hele teamet. Og s\u00e5 lancerede vi det.<\/p>\n

Det vigtigste, jeg har l\u00e6rt, er princippet \"der findes ingen idioter\", som virkelig hj\u00e6lper i livet. Hvis du m\u00f8der alle med venlighed, \u00e5bner folk sig. For l\u00e6nge siden lagde jeg en s\u00e6tning fra Werber p\u00e5 sinde: \"Humor er som et sv\u00e6rd, og k\u00e6rlighed er som et skjold\". Og det virker faktisk. <\/p>\n

Jeg inds\u00e5, at man ikke kun kan g\u00e5 op i strategien, men ogs\u00e5 skal anvende intuition. Og teamet er ogs\u00e5 meget vigtigt.<\/p>\n

I \u00e5r er vi kommet p\u00e5 markedet blandt udviklerne, 80% af vores m\u00e5lgruppe kender os. <\/p>\n

\r\n \"Afspil\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nVi havde ikke som m\u00e5l at ans\u00e6tte pr\u00e6cis 250 udviklere, det var mere et m\u00e5l at \u00e6ndre tankegangen. Det er \u00e9n ting, n\u00e5r det handler om 30 udviklere, og man skal ans\u00e6tte 5 flere, og noget helt andet n\u00e5r man skal udv\u00e6lge 250 specialister p\u00e5 2 \u00e5r. Vi ansatte 80 personer, antallet af udviklere voksede med det dobbelte, og antallet af medarbejdere i hele virksomheden voksede med en tredjedel p\u00e5 et \u00e5r. Det er vilde resultater. <\/p>\n

Vi ans\u00e6tter ikke alle, vi l\u00e6gger v\u00e6gt p\u00e5 virksomhedens v\u00e6rdier. Jeg er markedsf\u00f8rer, ikke HR, hvis en person kan lide det, vi laver, s\u00e5 kommer de. Vore v\u00e6rdier er \u00e5benhed, \u00e6rlighed. Generelt b\u00f8r dine v\u00e6rdier p\u00e5 arbejdet matche godt med dine personlige relationer \u2014 tillid, \u00e6rlighed, tro p\u00e5 mennesker.<\/p>\n

\"Et godt menneske elsker hvert \u00f8jeblik af livet\"<\/h4>\n

\nHvis vi taler om noget, der ikke passer ind i arbejdsrummet, s\u00e5 har jeg hunde, og jeg pr\u00f8ver nogle gange at tr\u00e6ne dem. Som 15-\u00e5rig mente jeg, at jeg ikke kunne synge. Nu g\u00e5r jeg til sang, fordi vi selv skaber udfordringer. For mig er sang afslapning, plus at stemmen er begyndt at tr\u00e6de frem. Jeg elsker at rejse. Hvis nogen siger \u2014 lad os tage til Cape Town i morgen, s\u00e5 svarer jeg \u2014 fint, jeg skal planl\u00e6gge opgaver, og jeg har brug for internet. Jeg elsker at tage billeder, fordi det \u00e6ndrer perspektivet. Jeg har spillet online-spil: WOW, \"Dota\". Jeg kan godt lide at veksle mellem b\u00f8ger \u2014 f\u00f8rst l\u00e6se popul\u00e6rvidenskab, og derefter sk\u00f8nlitteratur.<\/p>\n

Jeg ser meget op til min bedstefar. Der har ikke v\u00e6ret en eneste person, der kunne sige noget d\u00e5rligt om ham. For nylig talte jeg med min mor, hun spurgte: hvorfor er du blevet s\u00e5dan? Jeg l\u00e6rte dig at spise \u00e6g med kniv og gaffel! Jeg svarede: fordi jeg voksede op med bedstefar, vi kunne sidde ved bordet og spise med h\u00e6nderne, og det er normalt, folk g\u00f8r det. For mig er et godt menneske en, der forst\u00e5r sig selv, accepterer sig selv og er \u00e6rlig over for andre, kan ogs\u00e5 kritisere med de bedste intentioner, elsker hvert \u00f8jeblik af livet og viderebringer det til andre.
\n
Kilde: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0424\u043e\u0442\u043e: \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446\/Facebook \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0430 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0443 \u043d\u0430 \u043a\u0430\u0431\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u043c \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434\u0435, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u043e\u043c \u0432 \u043d\u0435\u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u043e\u043c \u043c\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043d\u0447\u0438\u043a\u0435 \u0432 \u041e\u0440\u043b\u0435, \u0430 \u0441\u043f\u0443\u0441\u0442\u044f \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043b\u0435\u0442 \u043f\u043e\u043f\u0430\u043b\u0430 \u0432 Microsoft. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u043e\u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043d\u0430\u0434 \u0418\u0422-\u0431\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u043c \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u044b\u00bb. \u041f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u043d\u0435\u0439 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0430\u043c\u0431\u0438\u0446\u0438\u043e\u0437\u043d\u0430\u044f \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0430 \u2014 \u0434\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c, \u0447\u0442\u043e \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u0430\u00bb \u043d\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u0440\u043e \u0435\u0434\u0443, \u0430 \u043f\u0440\u043e \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438. \u041d\u0430 \u0441\u043b\u0435\u0434\u0443\u044e\u0449\u0435\u0439 \u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435 \u041b\u0438\u0437\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-55651","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Hvordan Liza Shvets forlod Microsoft og overbeviste alle om, at en pizzeria kan v\u00e6re et IT-firma | ProHoster","description":"Foto.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"da_DK","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u0443\u0448\u043b\u0430 \u0438\u0437 Microsoft \u0438 \u0443\u0431\u0435\u0434\u0438\u043b\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445, \u0447\u0442\u043e \u043f\u0438\u0446\u0446\u0435\u0440\u0438\u044f \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044b\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0435\u0439 | ProHoster","og:description":"\u0424\u043e\u0442\u043e.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/da\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-01-24T21:00:00+00:00","article:modified_time":"2020-02-18T11:03:47+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"55651","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 19:40:26","updated":"2022-10-07 22:16:58","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55651"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}