Die GNOME Foundation hat eine Diskussion über einen Plan angekündigt, der die Strategie, Ziele und Prioritäten des GNOME-Projekts für die nächsten fünf Jahre festlegt sowie Maßnahmen definiert, die helfen sollen, das mit GNOME verbundene Ökosystem zu stärken und zu erweitern. Der Plan basiert auf einer Untersuchung des Ökosystems und wurde mit dem Personal, der Führung und den Beteiligten der GNOME Foundation besprochen. Derzeit wird der Plan im Vorstand von GNOME geprüft und ist nun zur finalen öffentlichen Diskussion veröffentlicht, bei der jeder Interessierte sein Feedback geben kann.
Die im Plan festgelegten Ziele:
- Menschen. Sicherstellung des Wachstums der Community von Nutzern und Entwicklern des Projekts.
- Entwicklung einer gemeinsamen Vision, die die GNOME Foundation und das GNOME-Projekt verbindet, klare Rollen definiert, die Arbeitsteilung zwischen den Gruppen strukturiert und die Kommunikation stärkt sowie ein Umfeld für den Austausch von Ideen und Zusammenarbeit schafft.
- Schaffung eines inklusiveren Modells der Führung; Erhöhung der stimmberechtigten Mitglieder im Vorstand von 7 auf 11; Hinzufügung von nicht stimmberechtigten Vertretern aus Regionen und Komitees in den Vorstand; Priorität bei der Besetzung von Führungspositionen für Frauen, People of Color, unterrepräsentierten Gruppen und Menschen mit Behinderungen.
- Organisation der Arbeit des Vorstands und der Mitarbeiter als kooperierende Teams. Stärkung der Rolle des Executive Directors als Schlüsselvertreter zur Förderung interner Verbindungen und des Dialogs mit der internen Gemeinschaft.
- Erhöhung der Relevanz und Attraktivität von GNOME für verschiedene Bevölkerungsgruppen. Publikationen über den sozialen Nutzen von GNOME, darüber, wie er Chancen eröffnet, einkommensschwachen Menschen hilft usw. Förderung des Slogans „Alle Macht dem Volk“ („Putting Power in People’s Hands“). Schaffung von kommerziellen und nicht-kommerziellen Partnerschaftsprogrammen zur Förderung von GNOME in marginalisierten Schichten, Frauen, Minderheiten, Jugendlichen und kreativen Personen. Entwicklung des Bildungsprogramms GNOME Pathways Initiative zur Ausbildung, Mentoring und Förderung von Teilnehmern aus Afrika, Lateinamerika, Asien und anderen Weltregionen als Führungskräfte.
- Steigerung des kommerziellen Wertes von GNOME. Generierung zusätzlicher wirtschaftlicher Vorteile für GNOME durch Zertifizierungsprogramme für Fachkräfte, einen API-Kurs, die Kennzeichnung kompatibler Geräte („powered by GNOME“) und die Promotion von Flathub. Ausbau von kommerziellen und Partnerschaftsbeziehungen, die das Wachstum der Benutzerbasis und die Entwicklung von Anwendungen fördern. Ansprache von vom Markt vernachlässigten Zielgruppen, z. B. Partnerschaften mit staatlichen Einrichtungen und Universitäten. Ausweitung der Nutzung von GNOME-Technologien außerhalb des primären Kontexts, beispielsweise auf mobilen Plattformen, in anderen Desktop-Umgebungen und in eingebetteten Systemen. Anregung zur Erstellung einfacher GNOME-Anwendungen auf GTK und Betonung, dass der Linux-Desktop von GNOME-Technologien abhängt.
- Initiativen. Schaffung eines einheitlichen integrierten Satzes von Programmen, Dienstleistungen und Prozessen.
- Anreize zur Nutzung von Technologien und Dienstleistungen von GNOME. Geschichten über die Geschichte von GNOME und darüber, wie es das Leben der Menschen verbessert (z. B. Geschichten über den Erfolg des Screenreaders Orca und über die Implementierung von GNOME bei Pixar). Promotion von Flathub. Integration einer Sponsoringfunktion für Entwickler von Anwendungen, die auf Flathub veröffentlicht werden und am GNOME Circle-Programm teilnehmen. Entwicklung der GNOME Development Initiative.
- Beseitigung von Schwachstellen in der IT-Infrastruktur und Sicherheit. Identifizierung und Behebung kritischer Mängel in den Sicherheitsmechanismen von GNOME und der Infrastruktur, die bei der Entwicklung eingesetzt wird. Schutz vor potenziellen Angriffen, die durch die Kompromittierung externer Abhängigkeiten (supply chain) erfolgen. Schaffung einer bezahlten Position zur Entwicklung von Werkzeugen für die automatische Sicherheitsüberprüfung, digitale Signierung von Builds und Erstellung reproduzierbarer Builds. Anfertigung zusätzlicher Dokumentation und Erweiterung der Werkzeuge.
- Umgestaltung von Veranstaltungen und Treffen zu einer umfassenderen und globaleren Jahrestagung, die das zentrale Ereignis des Jahres für GNOME darstellen wird. Durchführung regionaler Veranstaltungen auf der ganzen Welt zur gleichen Zeit wie die Hauptjahrestagung. Entwicklung eines gemeinsamen strategischen Modells, das die GUADEC-Konferenz und die regionalen Veranstaltungen umfasst. Nutzung von Franchising bei der Durchführung regionaler Veranstaltungen, um ihre lokale Relevanz zu bewahren und gleichzeitig gemeinsame Ziele zu erreichen. Sicherstellung der Rentabilität der zentralen Konferenz und Generierung von Gewinnen. Sponsoren die Möglichkeit bieten, Wettbewerbe, Hackathons, Workshops und andere Veranstaltungen zu unterstützen. Erstellung eines mehrstufigen Modells für die Teilnahmegebühren. Schaffung einer kritischen Masse und Steigerung der Attraktivität der Veranstaltungen für Sponsoren durch die Bildung eines Publikums, das verschiedene gesellschaftliche Schichten und benachteiligte Minderheiten anspricht.
- Möglichkeiten und Infrastruktur. Stärkung und Stabilisierung der GNOME Foundation als gemeinnützige Organisation.
- Dokumentation der Aktivitäten und Erfolge der GNOME Foundation.
- Durchführung von Crowdfunding-Kampagnen zur Unterstützung schwer finanzierbarer Initiativen. Organisation gemeinsamer Fundraising-Aktivitäten für Flathub. Entwicklung direkter Finanzierungen mit Stiftungen, staatlichen Stellen und Unternehmenspartnern.
- Durchführung einer durchdachten Personalpolitik und Steigerung der Effizienz der Mitarbeiter. Durchführung beiderseitiger jährlicher Überprüfungen, Trennung der Rollen von Vorstand und Personal, Delegierung von Entscheidungsbefugnissen an Mitarbeiter in ihren Verantwortungsbereichen. Ausbau des Mitarbeiterstamms, z.B. Einstellung eines Managers zur Vergabe von Stipendien und zusätzlicher DevOps-Spezialisten.
Quelle: opennet.ru
